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演講和分享的(de)(de)時(shi)候(hou)，我會很緊(jin)(jin)張，怎么(me)辦？首先(xian)就(jiu)是(shi)在緊(jin)(jin)張的(de)(de)時(shi)候(hou)，血液是(shi)流(liu)向雙腿的(de)(de)，所(suo)以(yi)流(liu)向雙腿的(de)(de)時(shi)候(hou)，大腦(nao)就(jiu)會出現一片空白(bai)。因此人緊(jin)(jin)張腿在那抖都不行，就(jiu)是(shi)因為他是(shi)鼓勵你趕(gan)緊(jin)(jin)逃跑，但是(shi)你不能(neng)跑，你就(jiu)只(zhi)能(neng)在原地打抖。所(suo)以(yi)在這個時(shi)候(hou)你要做的(de)(de)事情是(shi)什么(me)
<p>被(bei)提拔之后如何表態發(fa)言，其實是非常(chang)考驗一(yi)個人的(de)(de)情(qing)商層次和工作水平的(de)(de)。如果你(ni)的(de)(de)表態發(fa)言足夠精(jing)彩，勢必會為你(ni)的(de)(de)上任創造一(yi)個良好的(de)(de)開局。怎么說(shuo)呢？<br /> 剛才(cai)會議上宣布了對我(wo)的(de)(de)任命。在(zai)此(ci)我(wo)衷心(xin)感謝單位對我(wo)的(de)(de)信(xin)任
如(ru)果(guo)不幸成(cheng)為演(yan)講(jiang)(jiang)恐懼癥的患(huan)者，你(ni)要(yao)勇敢去戰(zhan)勝它。除此(ci)之外，別無他法(fa)。 千萬不要(yao)說，我找個不需要(yao)演(yan)講(jiang)(jiang)的工作(zuo)就(jiu)好。別傻了，從(cong)幼(you)兒(er)園開始，我們就(jiu)得(de)面對(dui)演(yan)講(jiang)(jiang)。 出色的演(yan)講(jiang)(jiang)，不是口才的炫耀，而(er)是把(ba)(ba)能力(li)展示出來，把(ba)(ba)激情傳(chuan)遞給(gei)別人
9月8日凌晨(chen)1點，蘋(pin)(pin)果(guo)公司召開線下(xia)秋(qiu)季(ji)新(xin)品(pin)發布(bu)會，一(yi)年一(yi)度(du)的“科技界秋(qiu)晚(wan)”正式開啟。本次新(xin)品(pin)發布(bu)會上，蘋(pin)(pin)果(guo)隆重推出(chu)了iPhone 14系列產品(pin)，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產品(pin)的更新(xin)。
年底匯報多，演講多，想要(yao)講的不(bu)枯燥(zao)，讓(rang)(rang)觀眾愛聽，就(jiu)要(yao)掌握幾個(ge)(ge)開場(chang)的技(ji)巧。 第一(yi)，反差開場(chang)法。開頭講一(yi)個(ge)(ge)反差很大，或者不(bu)符(fu)合大家常規(gui)想法的句子，讓(rang)(rang)人(ren)覺得很炸(zha)裂，就(jiu)跟在熱搜榜上，看到明(ming)星塌房一(yi)樣的，然后再講實際情(qing)況，比(bi)如三句話讓(rang)(rang)一(yi)個(ge)(ge)男人(ren)為
8月11日是小(xiao)米(mi)成立十二周年(nian)，當晚7點，雷(lei)軍(jun)年(nian)度演講“永遠相信美好的(de)(de)(de)事情即將發生(sheng)”如約而至。 近三小(xiao)時的(de)(de)(de)發布(bu)會上，雷(lei)軍(jun)回顧(gu)了(le)人生(sheng)中(zhong)經歷的(de)(de)(de)挫折與迷茫，與觀眾分享(xiang)穿越人生(sheng)低(di)谷的(de)(de)(de)感(gan)悟，并向大(da)家展示小(xiao)米(mi)MIX Fold
無論(lun)是創業人員(yuan)還是職場(chang)人員(yuan)，最應該(gai)具備的(de)(de)能(neng)力(li)(li)是什么？我一(yi)(yi)定毫不(bu)猶豫的(de)(de)回答五分鐘的(de)(de)分享能(neng)力(li)(li)，特別是在闡(chan)述某一(yi)(yi)個項目或談一(yi)(yi)些(xie)正事的(de)(de)時(shi)候，這種(zhong)能(neng)力(li)(li)顯得尤(you)其重要，幾(ji)乎(hu)每天(tian)都(dou)要用。下(xia)面給你(ni)一(yi)(yi)個高級解通俗的(de)(de)極具征(zheng)服力(li)(li)感染力(li)(li)的(de)(de)公： 第一(yi)(yi)步，
七十分的競(jing)聘演(yan)講(jiang)：開(kai)頭(tou)尊敬(jing)的各位(wei)(wei)領導和同事(shi)大家好，我(wo)是(shi)(shi)某某某，來自運營(ying)二(er)部，今天(tian)我(wo)競(jing)聘的崗(gang)位(wei)(wei)是(shi)(shi)什么(me)(me)什么(me)(me)，我(wo)畢(bi)業于什么(me)(me)大學(xue)，主要優勢有三(san)個：第一是(shi)(shi)年(nian)紀大，第二(er)是(shi)(shi)經驗足(zu)，第三(san)是(shi)(shi)有沖勁，如果讓我(wo)上(shang)崗(gang)我(wo)將這么(me)(me)做，一是(shi)(shi)提高自身能力，二(er)是(shi)(shi)強化業務管理，
開會(hui)或(huo)調研時領(ling)導(dao)突然讓你發言(yan)，可使用以(yi)下兩個框架(jia)： 第一個，座(zuo)談會(hui)交流發言(yan)公式：感(gan)(gan)謝(xie) + 認同 + 自(zi)謙 + 看法。感(gan)(gan)謝(xie)領(ling)導(dao)給我發言(yan)的(de)機(ji)會(hui)，或(huo)者(zhe)感(gan)(gan)謝(xie)組織(zhi)提供(gong)的(de)平臺，或(huo)者(zhe)感(gan)(gan)謝(xie)之前同事的(de)發言(yan)讓自(zi)己有啟發。認同前面幾位同事發言(yan)主體突出(chu)生(sheng)動形
開會的(de)時(shi)候突然被領導(dao)點名，要求你(ni)上(shang)臺(tai)發言，你(ni)會怎么樣呢？對(dui)于每一個人(ren)(ren)來講(jiang)，不管(guan)我們現(xian)在職位是(shi)在什(shen)么層面，對(dui)吧？員(yuan)工也(ye)(ye)(ye)好，主管(guan)也(ye)(ye)(ye)好，總監也(ye)(ye)(ye)好，每個人(ren)(ren)只(zhi)要預備(bei)好這(zhe)個我們叫(jiao)7秒(miao)的(de)機會，出(chu)現(xian)的(de)時(shi)候能夠(gou)專業的(de)展示自己。7秒(miao)的(de)意思就是(shi)你(ni)從被點名到上(shang)臺(tai)張(zhang)
如何(he)在(zai)(zai)公眾場合克(ke)服你的(de)緊(jin)張心態。記(ji)得(de)第一次上(shang)臺(tai)演講的(de)時候(hou)，臺(tai)下有三十多號人，在(zai)(zai)這(zhe)個臺(tai)上(shang)的(de)時候(hou)，我(wo)的(de)表情、我(wo)的(de)手勢、我(wo)的(de)儀態各種都很不(bu)自然，在(zai)(zai)臺(tai)上(shang)的(de)時候(hou)頭腦一片空白(bai)，臺(tai)下說(shuo)(shuo)的(de)話，我(wo)說(shuo)(shuo)的(de)話我(wo)都不(bu)知道在(zai)(zai)說(shuo)(shuo)什么，像這(zhe)種問題，下臺(tai)之(zhi)后，就開始(shi)反(fan)思自己
97.5%的(de)人啊(a)上臺都會緊(jin)張(zhang)(zhang)的(de)，為什么會緊(jin)張(zhang)(zhang)呢。因為腦子(zi)里有個東(dong)西(xi)(xi)叫杏仁體，只要(yao)這個東(dong)西(xi)(xi)存在(zai)，你一(yi)碰到威脅(xie)或(huo)者一(yi)碰到不確定的(de)情況，就要(yao)緊(jin)張(zhang)(zhang)了(le)。那(nei)我們(men)怎么去克服緊(jin)張(zhang)(zhang)呢？首先緊(jin)張(zhang)(zhang)就是(shi)不自信，演講的(de)時候(hou)，你先要(yao)把你要(yao)講的(de)內容(rong)全(quan)部(bu)寫下來，然后熟讀，
令人(ren)刮(gua)目相看的(de)(de)(de)上臺講(jiang)話公(gong)式(shi)。 一、謙虛的(de)(de)(de)態度。在(zai)前(qian)輩和優(you)秀(xiu)同仁面前(qian)表達自己(ji)要(yao)學習的(de)(de)(de)東西(xi)還很多(duo)，感謝(xie)一筆帶過，過度刻意感謝(xie)會適得(de)其反。 二、感謝(xie)的(de)(de)(de)狀態。取得(de)成績要(yao)特別感謝(xie)領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)正確引(yin)導(dao)和搭建(jian)的(de)(de)(de)平臺，感謝(xie)伙伴們的(de)(de)(de)支持信(xin)任包容(rong)，從(cong)他們
很多職(zhi)場(chang)小白遇到這(zhe)種公眾場(chang)合的(de)發言，只能憋(bie)出幾個字(zi)，謝(xie)謝(xie)各位領(ling)(ling)導(dao)，我會繼續努力的(de)。升職(zhi)加薪的(de)機會就這(zhe)么可以白白的(de)浪費(fei)了，要(yao)(yao)知道每(mei)一次(ci)發言都(dou)是展示自(zi)己(ji)的(de)機會，每(mei)抓(zhua)住一次(ci)機會，都(dou)可能帶來事業上的(de)轉折，怎么說(shuo)讓領(ling)(ling)導(dao)和同事都(dou)為你點(dian)贊？這(zhe)段話(hua)要(yao)(yao)記牢了
這個是(shi)我(wo)(wo)上(shang)課(ke)經(jing)常會(hui)去和我(wo)(wo)的(de)(de)學員(yuan)談到的(de)(de)一個問題。就當(dang)他(ta)們(men)上(shang)臺緊張的(de)(de)時候，我(wo)(wo)常常會(hui)解析，我(wo)(wo)講一個要和一個不(bu)(bu)要啊。 1、不(bu)(bu)要是(shi)什么呢？不(bu)(bu)要就是(shi)不(bu)(bu)要去在(zai)上(shang)臺前給自己不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)潛(qian)臺詞說啊，我(wo)(wo)不(bu)(bu)要緊張，我(wo)(wo)不(bu)(bu)要緊張，當(dang)你(ni)的(de)(de)詞匯不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)去回旋在(zai)你(ni)的(de)(de)腦海當(dang)中(zhong)
記住這三個字，讓你(ni)不(bu)(bu)再(zai)怕任何(he)臨時性發言。你(ni)千里迢(tiao)迢(tiao)去陜(shan)西參加好友的婚禮，好友覺得你(ni)趕過來不(bu)(bu)容易，執意讓你(ni)上(shang)臺講兩句，你(ni)一下(xia)子就慌神了(le)。雖然你(ni)已經(jing)工作七八年了(le)，但是在(zai)聚光燈下(xia)，在(zai)大(da)家的注視下(xia)，你(ni)還是荒(huang)神了(le)。要么一直擺(bai)手說，我(wo)不(bu)(bu)去，要么硬著頭皮
競聘(pin)演講怎么結(jie)尾(wei)？不(bu)要著急離開講臺，說一(yi)句我的演講到此結(jie)束(shu)，就跑下去了，這(zhe)會給人(ren)一(yi)種虎(hu)頭蛇尾(wei)的感覺，教你三種大氣的結(jie)尾(wei)方式。 第一(yi)，留白型結(jie)尾(wei)。時間(jian)短(duan)暫(zan)+美(mei)好(hao)情感：這(zhe)就類似于美(mei)好(hao)的時光總是短(duan)暫(zan)的，短(duan)短(duan)幾分(fen)鐘(zhong)道(dao)不(bu)盡我對未來的暢想，區區幾
被提拔(ba)了(le)在第(di)一(yi)次大會上發言(yan)，最(zui)忌諱說太多(duo)，因為(wei)： 第(di)一(yi)，下(xia)屬(shu)不喜歡太啰嗦(suo)的領導。 第(di)二，說太多(duo)顯得(de)太把自己當回事，容易(yi)讓(rang)其他領導不舒服。 第(di)一(yi)次發言(yan)應簡潔明了(le)，內容如下(xia)：感(gan)謝組(zu)織培養，感(gan)謝領導的關(guan)心和信任，感(gan)謝同(tong)事們(men)的支持
不知道(dao)大(da)家有沒有遇到這樣子的(de)(de)情況(kuang)，每(mei)次做(zuo)公開演講的(de)(de)時(shi)候(hou)，總(zong)是(shi)莫名的(de)(de)感到緊張，明(ming)明(ming)很(hen)努力的(de)(de)準備，卻總(zong)是(shi)無(wu)(wu)法吸引到聽眾(zhong)，非(fei)常的(de)(de)尷尬。其實無(wu)(wu)論是(shi)在學(xue)校(xiao)的(de)(de)課程(cheng)競賽，還(huan)是(shi)在職場(chang)中的(de)(de)商業演講，或者是(shi)工作的(de)(de)總(zong)結匯報，如何把公開演講做(zuo)好(hao)，都是(shi)一個非(fei)常重要的(de)(de)
工作(zuo)中難免(mian)會遇到，突然(ran)要你講(jiang)話的(de)時(shi)(shi)候(hou)，有充(chong)分準(zhun)備的(de)時(shi)(shi)候(hou)還(huan)好，萬一(yi)(yi)沒有準(zhun)備，不知道(dao)怎么說怎么辦，這(zhe)個時(shi)(shi)候(hou)一(yi)(yi)些(xie)簡單(dan)實用的(de)即興講(jiang)話套路，就非常(chang)重(zhong)要了。把這(zhe)三個學好了，再也不怕發言了。 第一(yi)(yi)，重(zhong)復對(dui)方講(jiang)話的(de)重(zhong)點(dian)。比如(ru)在(zai)開(kai)會的(de)時(shi)(shi)候(hou)，領導講(jiang)完了，
領(ling)(ling)導突(tu)然讓你(ni)(ni)發言(yan)，你(ni)(ni)到底(di)要(yao)講(jiang)什(shen)么？如果在(zai)開會的時候，各種的領(ling)(ling)導，在(zai)公(gong)共場合(he)領(ling)(ling)導突(tu)然喊(han)你(ni)(ni)發言(yan)，這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時候你(ni)(ni)千萬不(bu)(bu)(bu)能講(jiang)，我實在(zai)不(bu)(bu)(bu)太(tai)會說，我不(bu)(bu)(bu)太(tai)知道。這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時候領(ling)(ling)導會認(ren)為(wei)你(ni)(ni)第(di)(di)一個(ge)(ge)你(ni)(ni)上(shang)不(bu)(bu)(bu)了臺面，第(di)(di)二個(ge)(ge)你(ni)(ni)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)人(ren)好不(bu)(bu)(bu)自信，第(di)(di)三個(ge)(ge)，你(ni)(ni)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)人(ren)怎么這(zhe)(zhe)(zhe)么不(bu)(bu)(bu)捧場，所
如(ru)果(guo)你(ni)(ni)(ni)想提(ti)升(sheng)你(ni)(ni)(ni)的(de)演講能力，接下來我教你(ni)(ni)(ni)五個步(bu)驟，可以(yi)零成本提(ti)升(sheng)你(ni)(ni)(ni)的(de)氣場(chang)，并(bing)且讓(rang)你(ni)(ni)(ni)無(wu)論(lun)到(dao)任何的(de)場(chang)合(he)都可以(yi)自帶光(guang)環(huan)。 第一步(bu)改掉小動作，你(ni)(ni)(ni)會發現那(nei)些(xie)沒有(you)氣場(chang)的(de)人。他(ta)們(men)在(zai)講話的(de)時(shi)候會有(you)很多的(de)小動作，比如(ru)摸鼻子、搓手，會讓(rang)人感覺(jue)特別沒有(you)自信。
無論(lun)你是(shi)領導還是(shi)員工(gong)在公眾(zhong)場(chang)合(he)進行講(jiang)話，那都是(shi)必(bi)不可少的，但這(zhe)對于(yu)我們(men)絕大(da)多數(shu)人(ren)(ren)來說(shuo)(shuo)都是(shi)一個(ge)極大(da)的挑戰(zhan)。我們(men)往(wang)往(wang)不知(zhi)道從哪里說(shuo)(shuo)起，其(qi)實即興講(jiang)話他是(shi)有章可循(xun)的。這(zhe)個(ge)技(ji)(ji)巧(qiao)可以讓你當眾(zhong)講(jiang)話，不再害怕，彰顯個(ge)人(ren)(ren)魅力，引來陣陣掌聲，人(ren)(ren)人(ren)(ren)都學得(de)會的技(ji)(ji)巧(qiao)
如何控制(zhi)演講(jiang)表(biao)達的節奏。分為兩種方法。 第一種，輕(qing)重緩急(ji)法。是指我們在(zai)控制(zhi)演講(jiang)節奏表(biao)達的語速快慢與主次。 1、輕(qing)。用心交流，娓(wei)娓(wei)道(dao)來。 2、重。對(dui)重點進行著重強調。 3、緩。慢慢分享。 4、急(ji)。快速觸(chu)動，快快快
競聘(pin)演講(jiang)聽起(qi)來(lai)都是(shi)一(yi)樣的套(tao)路(lu)，但很容易踩(cai)雷，不僅沒人投票，還給自己招黑，有(you)哪(na)些地方需(xu)要注意(yi)？演講(jiang)的內(nei)容一(yi)定要符合這四個基本(ben)邏輯。 第一(yi)，不要提意(yi)見，要認(ren)可當前(qian)現狀。為了證明自己有(you)多厲害，就(jiu)拼(pin)命找(zhao)這個崗位(wei)的上一(yi)任，哪(na)里做的不好，這種就(jiu)是(shi)
為什么要重視演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)目(mu)標？演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的目(mu)標將決定了演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的方式。我(wo)們在進行一場演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)之(zhi)前，先要思考以(yi)下三個關鍵點(dian)，第一是(shi)是(shi)否有(you)必要進行演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)。如(ru)果說你要講(jiang)(jiang)的內(nei)容有(you)太多(duo)的細(xi)節，或者有(you)很多(duo)重要卻難以(yi)理解的數據。這(zhe)些內(nei)容最好以(yi)報告的方式來進行呈現。二、演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)內(nei)
新一年(nian)的(de)(de)交替，使得跨年(nian)演(yan)講這個(ge)產品又(you)再度的(de)(de)出現在我們的(de)(de)視野當中。今年(nian)大家普遍有一個(ge)細(xi)微的(de)(de)感受，說是跨年(nian)演(yan)講不像過往那(nei)(nei)樣讓人(ren)那(nei)(nei)么萬(wan)人(ren)矚目，他稍微有一點點略顯疲(pi)軟了(le)。在設計思維的(de)(de)角(jiao)度來(lai)看，這實際上(shang)是演(yan)講這個(ge)產品的(de)(de)原(yuan)型(xing)(xing)可(ke)能在發生新的(de)(de)原(yuan)型(xing)(xing)的(de)(de)迭代和變
失(shi)敗的商務(wu)演(yan)示(shi)(shi)，各(ge)有各(ge)的缺點。 成(cheng)功的商務(wu)呈現，都遵循5條鐵(tie)律。 解決一(yi)個(ge)問(wen)(wen)題，而(er)不是解決多個(ge)問(wen)(wen)題 成(cheng)熟(shu)的演(yan)示(shi)(shi)者(zhe)，從來不奢望在30分(fen)鐘的演(yan)示(shi)(shi)中解決所有問(wen)(wen)題。 遺憾的是，我(wo)們有一(yi)種慣性，面對(dui)聽眾(zhong)，總有一(yi)種興奮(fen)，我(wo)要告訴他(ta)們這個(ge)，我(wo)還(huan)要
公開演講(jiang)(jiang)(jiang)PPT總是語無倫次，該怎么(me)提(ti)前準備呢？PPT作(zuo)為公開發言的黃金搭(da)檔(dang)，要(yao)想講(jiang)(jiang)(jiang)好(hao)他也需(xu)要(yao)點(dian)技術(shu)。介紹三點(dian)，教你(ni)提(ti)高PPT的演講(jiang)(jiang)(jiang)能力，并反(fan)復(fu)練(lian)習(xi)預講(jiang)(jiang)(jiang)。 1、先準備一(yi)篇演講(jiang)(jiang)(jiang)稿作(zuo)為提(ti)示，可(ke)以對(dui)著空白場(chang)地從頭到(dao)尾練(lian)習(xi)了(le)幾次記錄的講(jiang)(jiang)(jiang)述(shu)時間一(yi)
<p>當你有(you)了這(zhe)種(zhong)思維能力，無敵(di)將成為你最(zui)基本的(de)(de)稱(cheng)呼。無論是(shi)創業(ye)人(ren)員還(huan)是(shi)職場(chang)人(ren)員，最(zui)應(ying)該具備(bei)的(de)(de)能力是(shi)什么(me)？一(yi)定(ding)毫不猶豫的(de)(de)回答五分鐘的(de)(de)分享能力，特(te)別是(shi)在闡(chan)述(shu)某一(yi)個(ge)項(xiang)目(mu)或(huo)談一(yi)些正(zheng)事的(de)(de)時候，這(zhe)種(zhong)能力顯得尤其重要(yao)，幾乎(hu)每天都(dou)要(yao)用。下面給