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一(yi)、號召(zhao)式結(jie)尾(wei) 俗話說“編(bian)簍(lou)編(bian)筐，重(zhong)在(zai)收口；描龍畫鳳，難在(zai)點睛。”講(jiang)話的結(jie)尾(wei)，就是講(jiang)話的“收口”“點睛”。 用呼吁結(jie)尾(wei)。 古希臘狄(di)摩西
我們在(zai)職(zhi)(zhi)場(chang)當中，你(ni)要是(shi)能(neng)學會很(hen)好的(de)(de)(de)(de)匯(hui)報(bao)，很(hen)好的(de)(de)(de)(de)演講，對(dui)你(ni)自(zi)己(ji)未來的(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)，對(dui)你(ni)自(zi)己(ji)能(neng)力的(de)(de)(de)(de)提升，對(dui)你(ni)在(zai)大家(jia)面前的(de)(de)(de)(de)形象人設都是(shi)有巨(ju)大的(de)(de)(de)(de)幫(bang)助。如果讓你(ni)上臺講幾句，讓你(ni)去做個匯(hui)報(bao)，你(ni)顯得很(hen)緊張，說(shuo)話語無(wu)倫次，邏輯性(xing)不(bu)夠(gou)強會嚴(yan)重影響(xiang)你(ni)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)。學
開會的(de)(de)時候突然被(bei)領導(dao)點名，要求你(ni)上臺(tai)發言(yan)，你(ni)會怎么樣呢(ni)？對于每(mei)一個人來(lai)講，不管我們現在職位是(shi)(shi)在什么層面，對吧？員(yuan)工也(ye)好，主管也(ye)好，總監也(ye)好，每(mei)個人只要預備(bei)好這個我們叫7秒(miao)的(de)(de)機(ji)會，出現的(de)(de)時候能夠(gou)專業(ye)的(de)(de)展示自己。7秒(miao)的(de)(de)意思就(jiu)是(shi)(shi)你(ni)從(cong)被(bei)點名到上臺(tai)張
無論(lun)是創業人(ren)員還(huan)是職場人(ren)員，最應(ying)該(gai)具備的能(neng)(neng)力(li)(li)是什么？我(wo)一(yi)(yi)(yi)定毫不猶豫的回答(da)五分(fen)鐘的分(fen)享能(neng)(neng)力(li)(li)，特別是在(zai)闡述(shu)某(mou)一(yi)(yi)(yi)個項目或談一(yi)(yi)(yi)些(xie)正事的時候，這(zhe)種能(neng)(neng)力(li)(li)顯(xian)得(de)尤(you)其重要，幾乎每天都要用。下面給你一(yi)(yi)(yi)個高級(ji)解通俗(su)的極具征服力(li)(li)感染力(li)(li)的公： 第一(yi)(yi)(yi)步，
永遠不知道(dao)自己會(hui)在什么情(qing)況下(xia)，就突然(ran)被(bei)Cue起來說兩句(ju)，尤其是在你沒有(you)任何準備(bei)的(de)時(shi)候，怎么最短時(shi)間內，快速組織好一(yi)(yi)段有(you)邏輯有(you)感情(qing)的(de)演(yan)講(jiang)？分享三個技巧。 一(yi)(yi)、一(yi)(yi)定要(yao)(yao)和(he)剛(gang)剛(gang)發(fa)過言的(de)人所講(jiang)的(de)話有(you)所連接，比如在發(fa)言里面，一(yi)(yi)定要(yao)(yao)說就像剛(gang)剛(gang)某某老(lao)
在明(ming)確了(le)演講(jiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)之后(hou)，我們要(yao)(yao)進行接下來的(de)(de)就是一(yi)(yi)個(ge)好的(de)(de)題目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)擬定過程。一(yi)(yi)般(ban)來說(shuo)題目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)擬定要(yao)(yao)符合演講(jiang)者的(de)(de)專場聽眾的(de)(de)背景和興(xing)趣愛(ai)好，這(zhe)兩者相(xiang)輔相(xiang)成，就能夠成就一(yi)(yi)場成功的(de)(de)演講(jiang)。我們在篩選題目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)時候(hou)，可以依據以下幾個(ge)原則(ze)。 第一(yi)(yi)，演講(jiang)的(de)(de)題目(mu)(mu)(mu)能與(yu)
公開演(yan)講(jiang)PPT總是語無倫次，該(gai)怎么提(ti)前(qian)準備(bei)呢(ni)？PPT作(zuo)為公開發言(yan)的黃金(jin)搭(da)檔(dang)，要想講(jiang)好他也需要點(dian)技術。介(jie)紹三點(dian)，教你提(ti)高PPT的演(yan)講(jiang)能力，并反復練習(xi)預講(jiang)。 1、先準備(bei)一篇演(yan)講(jiang)稿(gao)作(zuo)為提(ti)示，可以(yi)對著空白場(chang)地(di)從頭到尾練習(xi)了幾次記(ji)錄的講(jiang)述時間一
開(kai)會或調(diao)研時領(ling)導突然(ran)讓(rang)(rang)你(ni)發言(yan)(yan)，可使(shi)用以下兩(liang)個框架： 第一個，座談會交流發言(yan)(yan)公式：感(gan)(gan)謝 + 認(ren)同(tong) + 自謙(qian) + 看法。感(gan)(gan)謝領(ling)導給(gei)我(wo)發言(yan)(yan)的(de)機會，或者(zhe)感(gan)(gan)謝組織提(ti)供的(de)平(ping)臺，或者(zhe)感(gan)(gan)謝之前同(tong)事(shi)的(de)發言(yan)(yan)讓(rang)(rang)自己有啟發。認(ren)同(tong)前面幾位同(tong)事(shi)發言(yan)(yan)主體突出生動形
新一(yi)年(nian)(nian)的(de)交(jiao)替，使得跨年(nian)(nian)演(yan)講(jiang)這個(ge)產品又再度(du)的(de)出現在(zai)我們的(de)視野當中。今年(nian)(nian)大家普遍有一(yi)個(ge)細微的(de)感受，說是跨年(nian)(nian)演(yan)講(jiang)不像過往那樣(yang)讓人(ren)那么萬(wan)人(ren)矚目，他(ta)稍微有一(yi)點點略顯(xian)疲軟了。在(zai)設計思(si)維的(de)角度(du)來(lai)看，這實際上是演(yan)講(jiang)這個(ge)產品的(de)原型可能(neng)在(zai)發生新的(de)原型的(de)迭代和變
如何表(biao)(biao)態發(fa)言(yan)，其(qi)實是非常(chang)考驗一(yi)個人的(de)(de)情商層次(ci)和(he)工作水平的(de)(de)，如果(guo)表(biao)(biao)態發(fa)言(yan)足夠精彩，勢必會為上(shang)任創造一(yi)個良(liang)好(hao)的(de)(de)開局。話術：剛(gang)才會上(shang)宣布了對我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)任命(ming)，在(zai)(zai)此我(wo)(wo)(wo)衷心(xin)感謝單位(wei)對我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)信任和(he)關心(xin)，感謝各位(wei)領導對我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)器重和(he)厚愛(ai)，時光荏(ren)苒，歲月(yue)情深，一(yi)轉眼我(wo)(wo)(wo)在(zai)(zai)
耐(nai)心看(kan)完接下來(lai)我(wo)(wo)講的(de)，我(wo)(wo)相(xiang)信這(zhe)(zhe)一定會大(da)幅提(ti)高你的(de)輸(shu)出內容(rong)，組織語言(yan)的(de)能力。適用于匯(hui)報工作(zuo)、面試、婚禮(li)致辭、演(yan)講或者是簡單的(de)交流幾(ji)乎一切對話(hua)場合。開始之(zhi)前，你需要明白一個事兒，就是一個很好的(de)進(jin)行(xing)演(yan)講的(de)前提(ti)就是準備。這(zhe)(zhe)時(shi)候有人說了，不是即(ji)興(xing)演(yan)講
無論你(ni)是(shi)領導還是(shi)員工在(zai)公眾場(chang)合進行(xing)講話，那都是(shi)必不(bu)可(ke)少的，但這對于我們絕大(da)多數人(ren)來(lai)說都是(shi)一個(ge)極大(da)的挑戰。我們往往不(bu)知(zhi)道從(cong)哪里說起，其實即(ji)興講話他是(shi)有(you)章可(ke)循(xun)的。這個(ge)技巧可(ke)以讓你(ni)當眾講話，不(bu)再害怕，彰顯個(ge)人(ren)魅力，引來(lai)陣陣掌聲，人(ren)人(ren)都學得會的技巧
97.5%的人啊上臺都會緊(jin)張(zhang)(zhang)的，為(wei)什(shen)么(me)會緊(jin)張(zhang)(zhang)呢(ni)。因為(wei)腦子里(li)有個(ge)東西叫杏(xing)仁體，只(zhi)要(yao)這個(ge)東西存在，你(ni)一碰到(dao)威脅(xie)或(huo)者(zhe)一碰到(dao)不確(que)定(ding)的情況，就(jiu)要(yao)緊(jin)張(zhang)(zhang)了。那我們怎么(me)去(qu)克服緊(jin)張(zhang)(zhang)呢(ni)？首先(xian)緊(jin)張(zhang)(zhang)就(jiu)是不自信，演講(jiang)的時候，你(ni)先(xian)要(yao)把你(ni)要(yao)講(jiang)的內容全部寫下來，然后熟讀，
怎么樣克(ke)服這個(ge)演講的恐(kong)懼？關于這個(ge)問題(ti)，我(wo)覺得本質(zhi)上有(you)兩點你要注意。 第(di)一點就是太在乎別人的評價，總要想(xiang)(xiang)別人對(dui)我(wo)評價很重要，他們會怎么看(kan)這個(ge)問題(ti)。當(dang)你總想(xiang)(xiang)別人的時候(hou)，你就會有(you)恐(kong)懼。在演講之前(qian)，不要想(xiang)(xiang)別人，要想(xiang)(xiang)自己，我(wo)這塊兒該怎么講，那
這個是(shi)我上(shang)課經常(chang)(chang)會去(qu)和(he)(he)我的(de)(de)學(xue)員談到的(de)(de)一個問題。就(jiu)當他們上(shang)臺緊(jin)張的(de)(de)時候(hou)，我常(chang)(chang)常(chang)(chang)會解(jie)析，我講一個要(yao)(yao)(yao)和(he)(he)一個不(bu)要(yao)(yao)(yao)啊(a)(a)。 1、不(bu)要(yao)(yao)(yao)是(shi)什么呢(ni)？不(bu)要(yao)(yao)(yao)就(jiu)是(shi)不(bu)要(yao)(yao)(yao)去(qu)在(zai)上(shang)臺前給(gei)自(zi)己不(bu)斷的(de)(de)潛(qian)臺詞說(shuo)啊(a)(a)，我不(bu)要(yao)(yao)(yao)緊(jin)張，我不(bu)要(yao)(yao)(yao)緊(jin)張，當你(ni)的(de)(de)詞匯(hui)不(bu)斷的(de)(de)去(qu)回旋在(zai)你(ni)的(de)(de)腦海(hai)當中
演講和分享的(de)時(shi)候，我會很緊張(zhang)，怎么(me)辦？首先(xian)就(jiu)是(shi)(shi)在(zai)(zai)緊張(zhang)的(de)時(shi)候，血液(ye)是(shi)(shi)流向雙腿(tui)的(de)，所(suo)(suo)以流向雙腿(tui)的(de)時(shi)候，大腦就(jiu)會出現一片(pian)空(kong)白。因(yin)此人緊張(zhang)腿(tui)在(zai)(zai)那抖(dou)都不行，就(jiu)是(shi)(shi)因(yin)為他是(shi)(shi)鼓勵你(ni)(ni)趕緊逃跑(pao)，但是(shi)(shi)你(ni)(ni)不能跑(pao)，你(ni)(ni)就(jiu)只能在(zai)(zai)原地打(da)抖(dou)。所(suo)(suo)以在(zai)(zai)這個(ge)時(shi)候你(ni)(ni)要做的(de)事情是(shi)(shi)什么(me)
如(ru)果(guo)你(ni)(ni)想提(ti)升(sheng)(sheng)你(ni)(ni)的演講(jiang)能力，接下來(lai)我教你(ni)(ni)五個步(bu)驟，可以零成本提(ti)升(sheng)(sheng)你(ni)(ni)的氣場(chang)，并且(qie)讓你(ni)(ni)無論(lun)到任(ren)何的場(chang)合都(dou)可以自帶光環。 第一步(bu)改掉小(xiao)(xiao)動(dong)作(zuo)(zuo)，你(ni)(ni)會發(fa)現那些(xie)沒(mei)有氣場(chang)的人。他們在講(jiang)話的時候會有很多(duo)的小(xiao)(xiao)動(dong)作(zuo)(zuo)，比如(ru)摸(mo)鼻(bi)子、搓手，會讓人感覺特(te)別沒(mei)有自信。
競聘(pin)演(yan)講聽起來都是(shi)一樣的(de)(de)套路，但很容(rong)易踩雷，不(bu)僅沒人(ren)投票(piao)，還給自(zi)己招黑(hei)，有(you)哪(na)些地方需要(yao)注意(yi)？演(yan)講的(de)(de)內容(rong)一定要(yao)符合這四個基(ji)本邏輯。 第一，不(bu)要(yao)提意(yi)見，要(yao)認可當前(qian)現狀。為了證明自(zi)己有(you)多厲害，就(jiu)拼命找這個崗位的(de)(de)上一任，哪(na)里(li)做的(de)(de)不(bu)好(hao)，這種就(jiu)是(shi)
工作多(duo)年(nian)的你(ni)(ni)，終于被提拔了(le)，全(quan)員大會當中，領(ling)導讓你(ni)(ni)發表(biao)(biao)感想，你(ni)(ni)應該(gai)怎(zen)么發言(yan)呢？上任(ren)表(biao)(biao)態記得有三要(yao)素(su)。 1、就是你(ni)(ni)要(yao)做感謝(xie)。多(duo)年(nian)來(lai)工作，雖然努力，但是我(wo)還欠缺很多(duo)，就得到領(ling)導和大家的包容和支(zhi)持，給我(wo)完善自我(wo)和進步的機(ji)會，今天來(lai)承(cheng)擔這個職
令人刮目(mu)相看的上臺講話公(gong)式。 一、謙(qian)虛(xu)的態度(du)。在(zai)前輩和優(you)秀(xiu)同仁面前表(biao)達(da)自己(ji)要學習的東西還很多(duo)，感謝(xie)(xie)一筆帶(dai)過，過度(du)刻(ke)意(yi)感謝(xie)(xie)會適(shi)得(de)其反。 二、感謝(xie)(xie)的狀態。取得(de)成績要特別感謝(xie)(xie)領導的正(zheng)確(que)引導和搭建(jian)的平臺，感謝(xie)(xie)伙伴們的支持信(xin)任包容，從他們
給大家(jia)分享一個小技巧，PREP法則。PREP分別(bie)代表觀(guan)點（Point）、理由（Reason）、案(an)例（Example），最后重申觀(guan)點（Point），它(ta)其實就是最經典(dian)的總分總結(jie)構。大多數人在學(xue)生時代都用這個結(jie)構來(lai)寫過作文，也(ye)非常適合即興(xing)演講。P
很多職(zhi)(zhi)場小白(bai)遇到(dao)這(zhe)(zhe)(zhe)種公眾場合的(de)發言(yan)(yan)，只能憋出幾個字，謝謝各位領導，我會(hui)繼續努力(li)的(de)。升(sheng)職(zhi)(zhi)加薪的(de)機(ji)(ji)會(hui)就(jiu)這(zhe)(zhe)(zhe)么(me)可以白(bai)白(bai)的(de)浪(lang)費了，要(yao)知道每一次(ci)發言(yan)(yan)都是(shi)展示自(zi)己的(de)機(ji)(ji)會(hui)，每抓(zhua)住(zhu)一次(ci)機(ji)(ji)會(hui)，都可能帶(dai)來(lai)事(shi)業上的(de)轉折，怎么(me)說讓領導和(he)同事(shi)都為你點贊？這(zhe)(zhe)(zhe)段話要(yao)記(ji)牢了
在職場中發言(yan)，如(ru)何更有吸引力(li)啊，是不(bu)是覺得每次(ci)你在講(jiang)東(dong)西的時(shi)(shi)候(hou)，或者是在講(jiang)PPT的時(shi)(shi)候(hou)，大部分(fen)人都會分(fen)心，甚至聽不(bu)下去呢？我(wo)(wo)教你一個我(wo)(wo)在做項目闡述(shu)和給大家做分(fen)享時(shi)(shi)候(hou)用(yong)的方法，我(wo)(wo)們叫做倒金字(zi)塔結構表達法，做好(hao)了這(zhe)個最重要(yao)的開頭，你就成功了一半
七十分的(de)競聘(pin)演講：開頭尊敬的(de)各(ge)位領導和同事(shi)大(da)(da)家好，我(wo)是某某某，來自(zi)運(yun)營二部，今天我(wo)競聘(pin)的(de)崗位是什么什么，我(wo)畢業(ye)于什么大(da)(da)學，主(zhu)要優勢有三(san)個(ge)：第一(yi)是年紀大(da)(da)，第二是經驗(yan)足，第三(san)是有沖勁，如果讓我(wo)上(shang)崗我(wo)將這么做，一(yi)是提高自(zi)身(shen)能力，二是強(qiang)化業(ye)務(wu)管理，
記住(zhu)這三個字，讓你不(bu)再(zai)怕任何臨時性發言。你千里迢迢去陜西(xi)參加(jia)好友(you)(you)的婚禮，好友(you)(you)覺得你趕過來不(bu)容易，執(zhi)意讓你上臺講兩句，你一下(xia)(xia)子就慌(huang)神了(le)。雖然你已經工作七八年了(le)，但是在聚光燈下(xia)(xia)，在大家的注視下(xia)(xia)，你還是荒神了(le)。要么一直擺手說，我不(bu)去，要么硬(ying)著頭皮
被提拔(ba)了在第(di)(di)(di)一次(ci)大(da)會上發言，最(zui)忌(ji)諱(hui)說太(tai)多，因為(wei)： 第(di)(di)(di)一，下(xia)屬不喜歡太(tai)啰嗦(suo)的(de)領(ling)導。 第(di)(di)(di)二(er)，說太(tai)多顯得太(tai)把(ba)自己(ji)當回事，容(rong)(rong)易讓其他領(ling)導不舒(shu)服(fu)。 第(di)(di)(di)一次(ci)發言應簡(jian)潔(jie)明(ming)了，內容(rong)(rong)如下(xia)：感謝(xie)(xie)(xie)組織培養，感謝(xie)(xie)(xie)領(ling)導的(de)關心和信(xin)任，感謝(xie)(xie)(xie)同事們(men)的(de)支持
結(jie)構清晰，別(bie)人才聽(ting)得明明白(bai)白(bai)，一個簡單(dan)好用的(de)(de)結(jie)構公式，感謝+經歷(li)介紹(shao)+個人優勢+工作思路+結(jie)尾。 第一，開(kai)頭感謝。大家(jia)好，今天很榮幸參加什(shen)(shen)么(me)什(shen)(shen)么(me)崗位(wei)的(de)(de)競聘，在此向各位(wei)領導(dao)各位(wei)同事表示衷心的(de)(de)感謝。謝謝大家(jia)多年(nian)以來(lai)對我的(de)(de)關心支持和幫助(zhu)。
失敗(bai)的商務演示，各有(you)各的缺點。 成功的商務呈(cheng)現，都遵(zun)循(xun)5條鐵律。 解決(jue)一個(ge)(ge)問題(ti)，而(er)不是解決(jue)多個(ge)(ge)問題(ti) 成熟的演示者，從來不奢望在30分鐘的演示中解決(jue)所有(you)問題(ti)。 遺憾的是，我(wo)們有(you)一種慣(guan)性，面(mian)對聽眾(zhong)，總有(you)一種興奮，我(wo)要告(gao)訴他(ta)們這個(ge)(ge)，我(wo)還要
如何在公眾場(chang)合克服你(ni)的(de)(de)(de)緊張心態。記得第一(yi)次(ci)上(shang)臺(tai)演講的(de)(de)(de)時候，臺(tai)下(xia)(xia)有三十多號人，在這個(ge)臺(tai)上(shang)的(de)(de)(de)時候，我(wo)(wo)的(de)(de)(de)表情、我(wo)(wo)的(de)(de)(de)手勢、我(wo)(wo)的(de)(de)(de)儀態各(ge)種(zhong)都(dou)很不自(zi)然，在臺(tai)上(shang)的(de)(de)(de)時候頭(tou)腦一(yi)片空白，臺(tai)下(xia)(xia)說(shuo)的(de)(de)(de)話，我(wo)(wo)說(shuo)的(de)(de)(de)話我(wo)(wo)都(dou)不知道在說(shuo)什么，像這種(zhong)問題，下(xia)(xia)臺(tai)之后，就(jiu)開(kai)始反思自(zi)己
9月8日凌晨1點，蘋果公(gong)司召開(kai)線下秋季新(xin)品發(fa)布會，一年一度的(de)“科技界秋晚”正式開(kai)啟。本次(ci)新(xin)品發(fa)布會上(shang)，蘋果隆(long)重推出了iPhone 14系列產(chan)品，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chan)品的(de)更新(xin)。