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喬木

喬木

喬木文章


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風險管理文章

采購風險有哪些?用合同進行風險管控

我們(men)在(zai)將采(cai)(cai)(cai)購(gou)成(cheng)本全面管理做(zuo)一(yi)次總(zong)結,總(zong)結到最后(hou)一(yi)個就(jiu)是采(cai)(cai)(cai)購(gou)風險(xian)(xian),何(he)為采(cai)(cai)(cai)購(gou)風險(xian)(xian)呢?就(jiu)從采(cai)(cai)(cai)購(gou)需求到最后(hou)采(cai)(cai)(cai)購(gou)交易完成(cheng)所(suo)可能出現的傷害,我們(men)都(dou)把(ba)它(ta)叫采(cai)(cai)(cai)購(gou)風險(xian)(xian),歸類為七個風險(xian)(xian)。 1、意外風險(xian)(xian) 2、質量風險(xian)(xian) 3、技術(shu)風險(xian)(xian) 4、驗

徐鯤 2292 瀏覽次數

公司的股東,又是公司的法定代表人,兩種情況增加額外的風險

股東實際上不需要對公司(si)(si)承擔(dan)(dan)太大的(de)責任,股東是(shi)公司(si)(si)的(de)投資(zi)人是(shi)出資(zi)人,只需要對我(wo)的(de)出資(zi)款(kuan)承擔(dan)(dan)責任,這個就(jiu)是(shi)公司(si)(si)的(de)注冊資(zi)本(ben)金(jin)。比(bi)如1000萬,哪怕公司(si)(si)負債(zhai)(zhai)100個億了,也只需要搭(da)進去1000萬,這個就(jiu)是(shi)公司(si)(si)再大的(de)負債(zhai)(zhai)都跟我(wo)沒關系,只需要對我(wo)的(de)出資(zi)

秦英 2289 瀏覽次數

如何一眼識別偽投資公司?

打著投(tou)(tou)資(zi)的名(ming)義割韭菜的錢真的非常多,分享一(yi)下如何一(yi)眼識別哪些(xie)公(gong)司(si)是皮(pi)包公(gong)司(si)或(huo)者甲方的投(tou)(tou)資(zi)公(gong)司(si)。 第一(yi)個,可以去查一(yi)下公(gong)司(si)的歷史(shi)對(dui)外投(tou)(tou)資(zi)。如果沒有歷史(shi)對(dui)外投(tou)(tou)資(zi),或(huo)者投(tou)(tou)資(zi)的公(gong)司(si)數量在個位數的,基本上都是騙子公(gong)司(si)。 第二個,可以去看一(yi)

秦英 2301 瀏覽次數

公司不經營了,不注銷會有哪些后果?

公司(si)(si)不經營了,不注銷(xiao)會有哪些后(hou)果(guo)?  第(di)(di)一(yi),會被吊銷(xiao)執照。進行(xing)行(xing)政(zheng)處罰,超過六個月還未(wei)開業(ye)(ye),或者是(shi)開業(ye)(ye)后(hou)停(ting)業(ye)(ye)超過六個月以上的,并且公司(si)(si)成立后(hou),無(wu)正當理由公司(si)(si)登(deng)記機關(guan)有理由吊銷(xiao)營業(ye)(ye)執照。 第(di)(di)二,公司(si)(si)會被工商局(ju)加入(ru)黑名單。工商部門會將

李陽(yang) 2340 瀏覽次數

規避企業績效管理風險的八大舉措

規避企(qi)業績(ji)(ji)效管理風險的(de)(de)八大舉措(cuo) 一(yi)、堅持績(ji)(ji)效管理的(de)(de)基本原則 1.突出績(ji)(ji)效,量化評(ping)價原則 2.分(fen)層分(fen)類,逐級(ji)考核 3.從實際出發,公正,公平 4.突出重(zhong)點(dian),便于操作 5.考核結果與(yu)獎(jiang)懲(cheng)任用相結合 二(er)、明(ming)確績(ji)(ji)效管理的(de)(de)載體 1

聞方 2285 瀏覽次數

民法典背景下的信貸法律風險管理

  民法(fa)(fa)(fa)典于2021年1月1號生(sheng)效。這部(bu)(bu)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)的(de)(de)生(sheng)效跟(gen)咱們(men)的(de)(de)生(sheng)活和(he)(he)工作到底會(hui)產生(sheng)哪些影響呢?這種影響可以說是歷(li)史性的(de)(de),也是非(fei)常巨大的(de)(de),一部(bu)(bu)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)誕生(sheng),九部(bu)(bu)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)同時廢止,這九部(bu)(bu)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)跟(gen)咱們(men)的(de)(de)生(sheng)活和(he)(he)工作息息相關。廢止的(de)(de)九部(bu)(bu)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv),包括合同法(fa)(fa)(fa)、物(wu)權法(fa)(fa)(fa)、擔

卜范濤(tao) 2290 瀏覽次數

西安王曉楠:怎么避免債務陷阱?怎么進行債務優化?

    幾乎所有的(de)創業者和(he)企(qi)業家,都是這樣一(yi)(yi)步一(yi)(yi)步走向債務陷阱的(de):     第一(yi)(yi)步,帶著滿腔的(de)熱情,奮不顧身地掏空家底,夫妻的(de)所有積蓄,父(fu)母的(de)養老(lao)儲(chu)蓄,甚至拿房拿車抵押。一(yi)(yi)旦失敗,必然(ran)一(yi)(yi)無所有!

王(wang)曉楠 2292 瀏覽次數

想控制多家公司五大風險可知?

為什(shen)么(me)不建議(yi)個(ge)人(ren)(ren)同時(shi)控(kong)制(zhi)多家(jia)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)?因為個(ge)人(ren)(ren)直接去控(kong)制(zhi)三到四家(jia)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si),或者(zhe)更(geng)多的(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)有五大(da)弊(bi)病。 一,有的(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)盈利(li),有的(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)虧損(sun),那么(me)盈利(li)的(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)就得交(jiao)(jiao)企業所(suo)得稅,虧損(sun)的(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)當然不能交(jiao)(jiao),當然盈虧持平的(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)也不用交(jiao)(jiao)稅,但是這(zhe)里(li)你的(de)稅就交(jiao)(jiao)多了,

秦英(ying) 2299 瀏覽次數

后疫情時代稅收扶持政策下“隱藏”的風險

  2021年(nian),“網(wang)紅征稅”成為年(nian)度關鍵詞之一(yi)。   10月,鄭州市金水區稅務局對(dui)一(yi)網(wang)紅追征662.44萬元稅款;   11月,杭州稅務部門(men)查明,“網(wang)紅”朱某和(he)林某涉(she)嫌偷逃稅,二人

柴文祺 2307 瀏覽次數

實例:風險管理-質量風險指引

質量風險(xian)指引 目 錄 前 言(yan) 1 定義及范(fan)圍(wei) 2 風險(xian)管理(li)原則 3 風險(xian)評估(gu) 3.1 風險(xian)識別 3.2 風險(xian)分析 3.3 風險(xian)評價 4 風險(xian)管理(li)三道防線 4.1 第一道防線&mda

飛馬 2308 瀏覽次數

一個錯誤的決策錯失4000萬元

<p>近期與一(yi)朋友聊天,得知其最近因(yin)一(yi)個(ge)錯(cuo)誤決策(ce)錯(cuo)失4000萬(wan)元,具體情況如下:</p> <p>朋友設(she)立A公(gong)司(si),投資江西某縣核心(xin)地區建(jian)設(she)一(yi)商務樓,總投資7000萬(wan),銀行(xing)借款6000萬(wan)元。商務樓建(jian)成后(hou),租

陳(chen)小稅 2321 瀏覽次數

三點幫你降低創業失敗的風險

如何降低(di)創(chuang)業風險,最好的(de)(de)辦法就(jiu)(jiu)是(shi)不要(yao)創(chuang)業。我這(zhe)里指的(de)(de)是(shi)不要(yao)從零(ling)開始創(chuang)業,因(yin)為只要(yao)創(chuang)業就(jiu)(jiu)一定會有風險,所(suo)以要(yao)學會風險管(guan)控。尤其(qi)是(shi)首次(ci)創(chuang)業的(de)(de)小白,我建議(yi)你選擇加盟(meng)創(chuang)業,站在巨人的(de)(de)肩膀上(shang),創(chuang)業會讓你少踩很(hen)多(duo)的(de)(de)坑(keng)。要(yao)知道(dao),試錯的(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)是(shi)很(hen)高(gao)的(de)(de),成(cheng)(cheng)熟的(de)(de)

王甜娜 2291 瀏覽次數

法定代表人一定要注意這兩個點,否則很可能帶來巨大的危害

法(fa)(fa)定(ding)代(dai)表人一定(ding)要(yao)注(zhu)意這(zhe)兩個(ge)(ge)點,否則很(hen)可能帶來(lai)巨大的(de)危害。首(shou)先如果(guo)找別人做(zuo)(zuo)法(fa)(fa)定(ding)代(dai)表人,這(zhe)個(ge)(ge)人盡量(liang)不(bu)要(yao)是(shi)你的(de)小(xiao)(xiao)股(gu)東。很(hen)多企(qi)業就是(shi)小(xiao)(xiao)股(gu)東做(zuo)(zuo)法(fa)(fa)定(ding)代(dai)表人,讓小(xiao)(xiao)股(gu)東做(zuo)(zuo)法(fa)(fa)定(ding)代(dai)表人不(bu)是(shi)增(zeng)加他的(de)權利嗎?增(zeng)加他跟你叫(jiao)板的(de)籌碼,所以盡量(liang)不(bu)要(yao)讓小(xiao)(xiao)股(gu)東當法(fa)(fa)定(ding)代(dai)表人,

秦英 2305 瀏覽次數

掌控企業的控制權風險,這是企業經營的一個非常重要的事情

想做(zuo)股(gu)(gu)權激勵,但是(shi)(shi)不知道怎(zen)么做(zuo)。首先在(zai)掌控(kong)企(qi)業(ye)的(de)控(kong)制權風險,這(zhe)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)經營的(de)一個(ge)非常重要的(de)事情。幾(ji)個(ge)建議, 第一個(ge),在(zai)創業(ye)期不要隨意的(de)進(jin)行(xing)股(gu)(gu)權激勵,將(jiang)股(gu)(gu)份進(jin)行(xing)沒(mei)有(you)資金(jin)的(de)稀釋(shi)。因為在(zai)這(zhe)個(ge)階段,整個(ge)體系系統股(gu)(gu)權的(de)原(yuan)則(ze)都不清楚(chu),去進(jin)行(xing)沒(mei)有(you)資金(jin)

肖劍 2296 瀏覽次數

公司出現經營虧損,轉讓注銷,各自優缺點

公(gong)(gong)司(si)出現經營虧損,是轉(zhuan)(zhuan)讓好(hao)(hao)還是注銷好(hao)(hao),那這要依據于企(qi)業自身的(de)(de)(de)情況的(de)(de)(de),因為(wei)企(qi)業注銷和轉(zhuan)(zhuan)讓都有一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)優(you)點(dian)和缺點(dian),不能(neng)一(yi)(yi)概而(er)論。 第一(yi)(yi)個,來看(kan)公(gong)(gong)司(si)轉(zhuan)(zhuan)讓的(de)(de)(de)優(you)缺點(dian)。公(gong)(gong)司(si)轉(zhuan)(zhuan)讓就(jiu)是把公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)法人股東存在(zai)工商、稅務、銀行(xing)等信息(xi)變更(geng)給需要購(gou)買的(de)(de)(de)人,那原公(gong)(gong)

李(li)陽 2323 瀏覽次數

分公司合法,但風險大,三個維度去分析

最近總有(you)人叫(jiao)我加盟分(fen)公(gong)司,說掛(gua)靠和轉包(bao)是違法的,只有(you)分(fen)公(gong)司合法,還能自(zi)主經(jing)營,獨立核算。從(cong)表面詞匯上看(kan),的確這個解釋是對的,但(dan)是其實掛(gua)靠和轉包(bao)是一回事(shi)兒,只是站(zhan)在這個承包(bao)人和發包(bao)人的角度稱(cheng)呼不同而(er)已(yi)。從(cong)操作風(feng)(feng)險(xian)上來看(kan),其實是加盟分(fen)公(gong)司的風(feng)(feng)險(xian)

李陽(yang) 2298 瀏覽次數

企業采購主要有哪些風險?

企業采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)主要有(you)哪些風(feng)險? 1、多個部(bu)門分(fen)散對外采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou),造成內(nei)部(bu)競爭,難以形成整體(ti)和批量優勢,出(chu)現采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)控制漏洞。 2、不(bu)能及時(shi)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)到所需物(wu)資(zi)或(huo)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)物(wu)資(zi)不(bu)是按時(shi)到貨,影響正常的生產(chan)建設進度(du)。 3、采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)的物(wu)資(zi)產(chan)品(pin)質(zhi)量不(bu)符合技術質(zhi)量

王為人(ren) 2334 瀏覽次數

用經營貸置換房貸的風險

<p>最近由于銀行的(de)(de)經(jing)營性(xing)貸款利率(lv)持續下(xia)降,基本上都(dou)在3.5%到3.8%左(zuo)(zuo)右(you)。而個人(ren)住房(fang)的(de)(de)房(fang)貸利率(lv),首套房(fang)的(de)(de)利率(lv)大都(dou)在4.5%左(zuo)(zuo)右(you),二套房(fang)的(de)(de)利率(lv)都(dou)在5%以(yi)上。分享個故事,能(neng)不(bu)能(neng)用經(jing)營性(xing)的(de)(de)貸款去(qu)置換住房(fang)貸款,因為(wei)有中(zhong)介(jie)機構(gou)可(ke)以(yi)幫(bang)忙(mang)

孫婉青 2286 瀏覽次數

很多老板喜歡做幕后的控制人,幕后控制人背后的兩個風險

很多老板喜歡(huan)做幕(mu)后的(de)(de)控制人,那么幕(mu)后控制人風險有哪些?舉例,我(wo)(wo)持(chi)有一家公司(si)80%的(de)(de)股權(quan),但(dan)(dan)是(shi)我(wo)(wo)不(bu)(bu)是(shi)自(zi)己持(chi)有,我(wo)(wo)找一個(ge)我(wo)(wo)的(de)(de)朋友來持(chi)有,我(wo)(wo)在這個(ge)公司(si)不(bu)(bu)寫名,但(dan)(dan)是(shi)我(wo)(wo)讓我(wo)(wo)的(de)(de)朋友持(chi)有80%的(de)(de)股權(quan),但(dan)(dan)是(shi)我(wo)(wo)對他不(bu)(bu)放(fang)心,我(wo)(wo)要跟(gen)他簽一個(ge)股權(quan)大(da)資協議,假如有一

秦英 2314 瀏覽次數

構建企業的內控和全面風險管理體系

企業的(de)內(nei)控(kong)(kong)(kong)與(yu)全(quan)面(mian)(mian)風險管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)。國家對(dui)(dui)上市(shi)公(gong)司(si),提(ti)出了需要(yao)構(gou)建企業的(de)內(nei)控(kong)(kong)(kong)和全(quan)面(mian)(mian)風險管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)的(de)要(yao)求(qiu)。內(nei)控(kong)(kong)(kong)和全(quan)面(mian)(mian)風險管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)對(dui)(dui)于(yu)大(da)型公(gong)司(si),它實際上是企業管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)當中的(de)一(yi)個很小的(de)體(ti)系(xi)。對(dui)(dui)于(yu)內(nei)控(kong)(kong)(kong)和全(quan)面(mian)(mian)風險管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi),主要(yao)做以下(xia)幾(ji)個方面(mian)(mian)的(de)解讀. 第

肖劍 2288 瀏覽次數

朋友公司掛名監事有沒有風險?怎么去規避這個風險?

朋友公司(si)(si)掛名(ming)監(jian)(jian)事(shi)(shi)有沒有風(feng)險(xian)?首先要了解一下監(jian)(jian)事(shi)(shi)他到底做什么(me)呢?監(jian)(jian)事(shi)(shi)其實就(jiu)是監(jian)(jian)察(cha)人,負責監(jian)(jian)察(cha)公司(si)(si)的財務情況(kuang),公司(si)(si)管理人員的職(zhi)務執行情況(kuang),以及公司(si)(si)其他章程(cheng)里面約定的監(jian)(jian)察(cha)職(zhi)責。那(nei)掛名(ming)監(jian)(jian)事(shi)(shi)有沒有風(feng)險(xian)呢?有一定的風(feng)險(xian),但是風(feng)險(xian)比(bi)較小,風(feng)險(xian)在于(yu)什么(me)地方

秦(qin)英 2334 瀏覽次數

企業的風險可以分為幾類?風險管理的三個層次

風(feng)(feng)險(xian)思維是IATF16949最(zui)重要的(de)理念之一(yi)。在(zai)企業中(zhong)。一(yi)般可(ke)以將風(feng)(feng)險(xian)分為(wei)三個層次,公(gong)司經(jing)營管理中(zhong)存在(zai)的(de)風(feng)(feng)險(xian),各個過程(cheng)實施(shi)中(zhong)存在(zai)的(de)風(feng)(feng)險(xian),產品生產過程(cheng)存在(zai)的(de)風(feng)(feng)險(xian)。 首(shou)先是公(gong)司經(jing)營管理中(zhong)存在(zai)的(de)風(feng)(feng)險(xian)。一(yi)般指的(de)是公(gong)司戰略方向、業務(wu)選擇、產品定

孟(meng)顯仕 2343 瀏覽次數

什么辦法可以解決人工智能可能帶來的風險

  人(ren)工智能存在和發展的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)要(yao)提高人(ren)類社會的(de)(de)(de)勞動(dong)生(sheng)產率,因此在一部分工作崗位上人(ren)工智能發揮特長超過人(ren)類是(shi)一種必然(ran)的(de)(de)(de)趨(qu)勢,替代人(ren)類去(qu)工作從而一部分人(ren)類社會的(de)(de)(de)工作崗位消失(shi)也非常(chang)的(de)(de)(de)正常(chang)。一部分工作崗位的(de)(de)(de)消失(shi)不等(deng)于全球真(zhen)的(de)(de)(de)就(jiu)會有15%的(de)(de)(de)勞動(dong)力因

黃桓 2288 瀏覽次數

企業存儲冗余就是建立抗風險的能力

建工集團在資(zi)金運用上(shang)有個特點,他們(men)很(hen)少都用銀(yin)行(xing)貸款。即使在房地產(chan)發展(zhan)很(hen)好(hao)的(de)時候(hou),他們(men)賬上(shang)也永遠留(liu)著有開(kai)(kai)發全周期(qi)的(de)充裕資(zi)金。我們(men)都知道,資(zi)本杠(gang)桿(gan)是(shi)房地產(chan)行(xing)業的(de)特點,向銀(yin)行(xing)借(jie)款,大量拿地進(jin)行(xing)開(kai)(kai)發,快速銷售,現金回流,再擴(kuo)寬融資(zi)渠道,用于新一輪的(de)

秦(qin)英 2308 瀏覽次數

多種用工形式下更要做好風險防控

小企(qi)(qi)業現在很多(duo)都(dou)不是單一用(yong)(yong)工(gong)形式(shi),包括合伙制(zhi)。那(nei)越是多(duo)種用(yong)(yong)工(gong)形式(shi),風險(xian)防控(kong)是首要問題。很多(duo)企(qi)(qi)業他用(yong)(yong)工(gong)不是單一的(de)用(yong)(yong)工(gong)形式(shi),既有(you)(you)勞務工(gong),也(ye)(ye)有(you)(you)非全(quan)(quan)日(ri)制(zhi)的(de)用(yong)(yong)工(gong),也(ye)(ye)有(you)(you)全(quan)(quan)日(ri)制(zhi)的(de)用(yong)(yong)工(gong)。過去我們可以所有(you)(you)的(de)東西都(dou)在老板的(de)腦子里(li)裝(zhuang)著,但是今天(tian)不行,今天(tian)我們要有(you)(you)

張婭 2286 瀏覽次數

企業風險主要來自于兩個方面

看企(qi)業經營(ying)風(feng)險,在企(qi)業的(de)經營(ying)過程(cheng)中(zhong),我們(men)(men)常常會遇到(dao)各種(zhong)風(feng)險,然而(er)我們(men)(men)不(bu)能僅僅根據(ju)股票的(de)波(bo)動性來(lai)判斷風(feng)險的(de)大小。查(cha)理·芒格(ge)的(de)見(jian)解為我們(men)(men)提(ti)供(gong)了(le)一(yi)個全(quan)新的(de)視角,企(qi)業風(feng)險主要來(lai)自(zi)于(yu)兩個方面:一(yi)是可(ke)能面臨血本無(wu)歸的(de)境地,二是回報不(bu)足。這

李陽 2300 瀏覽次數

企業有戰略但也有風險,如何面對風險和及時規避

<p>企業(ye)的(de)有兩(liang)大戰(zhan)略,<br /> 1、一種(zhong)戰(zhan)略是(shi)爬樓梯的(de)戰(zhan)略,坐電(dian)梯的(de)是(shi)資本(ben)運營的(de)這(zhe)樣一個戰(zhan)略。<br /> 2、一種(zhong)戰(zhan)略是(shi)上電(dian)梯的(de)戰(zhan)略。爬樓梯的(de)戰(zhan)略是(shi)產品運營的(de)這(zhe)樣戰(zhan)略,<br /> 但(dan)

馬紅(hong)忠 2285 瀏覽次數

老板股東可以隨便從公司拿錢嗎?

很多(duo)老板到(dao)現在都不知(zhi)道公司(si)的(de)(de)錢,是不能(neng)(neng)隨(sui)便拿的(de)(de),那(nei)為(wei)什么不能(neng)(neng)夠(gou)隨(sui)便從公司(si)拿錢呢?因為(wei)公司(si)的(de)(de)錢不等(deng)于(yu)個人的(de)(de)錢。所有的(de)(de)公司(si)都有一個不記名的(de)(de)大(da)股(gu)東,那(nei)這個大(da)股(gu)東就是國家,只(zhi)要有收(shou)入就要交增(zeng)值稅,那(nei)稅率是13%。只(zhi)要有利(li)潤就要交企(qi)業所得稅,那(nei)稅率是

李陽 2333 瀏覽次數

集團化管理有存在哪些風險?

集團(tuan)化是一(yi)(yi)個大問題,有很多(duo)(duo)時候你企業如果(guo)不具備集團(tuan)化的(de)條件,不要(yao)盲目(mu)的(de)去搞集團(tuan)化。你集團(tuan)化就會設(she)置很多(duo)(duo)個新的(de)主(zhu)體(ti),每一(yi)(yi)個實體(ti)就是一(yi)(yi)個班子,每一(yi)(yi)個實體(ti)都是廠供銷,每一(yi)(yi)個實體(ti)的(de)人才(cai)物是一(yi)(yi)堆,你如果(guo)全(quan)部合(he)在一(yi)(yi)個主(zhu)體(ti),你還能(neng)定得牢。你全(quan)國各地到處都

馮萌 2292 瀏覽次數

客戶辦大金額卡項要不要簽協議?

客(ke)(ke)戶大金額辦(ban)卡(ka),如何簽(qian)協(xie)議呢?客(ke)(ke)戶在(zai)門店里辦(ban)卡(ka),要不要簽(qian)協(xie)議?客(ke)(ke)戶辦(ban)卡(ka)必須要簽(qian)協(xie)議,客(ke)(ke)戶的協(xie)議有五點, 第(di)一(yi)個,協(xie)議的期(qi)(qi)限必須要明確,辦(ban)卡(ka)它的有效期(qi)(qi)是(shi)多少。 第(di)二個,他買(mai)的是(shi)什么卡(ka),這個卡(ka)里面包(bao)含哪(na)些(xie)服務,哪(na)些(xie)項(xiang)目(mu),以及有哪(na)些(xie)贈

王(wang)健 2286 瀏覽次數