小(xiao)企業現(xian)在很多(duo)都不是(shi)(shi)(shi)單一用(yong)(yong)工(gong)形式，包(bao)括合(he)伙(huo)制(zhi)。那越是(shi)(shi)(shi)多(duo)種(zhong)用(yong)(yong)工(gong)形式，風險(xian)防控(kong)是(shi)(shi)(shi)首要(yao)問題。很多(duo)企業他用(yong)(yong)工(gong)不是(shi)(shi)(shi)單一的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)工(gong)形式，既有(you)(you)(you)勞(lao)務工(gong)，也(ye)(ye)有(you)(you)(you)非全日制(zhi)的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)工(gong)，也(ye)(ye)有(you)(you)(you)全日制(zhi)的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)工(gong)。過(guo)去(qu)我們(men)(men)可以所(suo)有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)東(dong)西都在老板的(de)(de)(de)(de)腦(nao)子里裝著，但是(shi)(shi)(shi)今天不行，今天我們(men)(men)要(yao)有(you)(you)(you)一套機(ji)制(zhi)，用(yong)(yong)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)規(gui)則(ze)來讓(rang)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)團隊轉起來啊(a)。雖(sui)然(ran)我是(shi)(shi)(shi)個(ge)(ge)(ge)小(xiao)公(gong)司，但是(shi)(shi)(shi)我麻雀雖(sui)小(xiao)，該有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)管理的(de)(de)(de)(de)方法機(ji)制(zhi)流程是(shi)(shi)(shi)要(yao)有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)。
用工(gong)方式上，在小的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)當中(zhong)，無論是(shi)你用合(he)(he)伙制還(huan)是(shi)兼職，還(huan)是(shi)我(wo)想用這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)全職的(de)(de)員工(gong)，風險(xian)管理是(shi)第一步。就很(hen)多人(ren)我(wo)見過就是(shi)做合(he)(he)伙公司的(de)(de)，我(wo)們兩個(ge)(ge)(ge)(ge)是(shi)合(he)(he)伙人(ren)，但是(shi)只不(bu)(bu)(bu)過我(wo)不(bu)(bu)(bu)去(qu)公司，你拿工(gong)資，完(wan)了(le)最(zui)后(hou)做爛包了(le)，然后(hou)然后(hou)兩個(ge)(ge)(ge)(ge)合(he)(he)伙人(ren)互相(xiang)告，就是(shi)當那(nei)個(ge)(ge)(ge)(ge)大難臨頭的(de)(de)，每個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)那(nei)個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)性(xing)的(de)(de)底線那(nei)個(ge)(ge)(ge)(ge)東西就給顯現出來了(le)。相(xiang)信就是(shi)現在很(hen)多小型企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)主(zhu)其(qi)實(shi)心里已(yi)經(jing)非常(chang)明(ming)白了(le)，我(wo)們是(shi)基本的(de)(de)員工(gong)的(de)(de)社會福利和保障是(shi)要(yao)給他(ta)的(de)(de)，因為不(bu)(bu)(bu)給這(zhe)(zhe)就是(shi)一個(ge)(ge)(ge)(ge)隱患，我(wo)們要(yao)有這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)用工(gong)的(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)風險(xian)管理的(de)(de)一個(ge)(ge)(ge)(ge)基本的(de)(de)機(ji)制把它框(kuang)住(zhu)，不(bu)(bu)(bu)要(yao)在這(zhe)(zhe)些事情上去(qu)出問(wen)題。
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