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在(zai)課(ke)堂上有學(xue)生(sheng)問道，后(hou)疫情時代，百年(nian)未遇之變(bian)局的態勢下，我們(men)的機會在(zai)哪里(li)？ 財富有且僅有兩(liang)個(ge)來源，一個(ge)是(shi)(shi)創造，一個(ge)是(shi)(shi)掠奪！ 許多(duo)人不喜歡(huan)掠奪這個(ge)詞(ci)，文縐(zhou)縐(zhou)的說財富轉(zhuan)移，其實是(shi)(shi)一個(ge)意思！
經濟危機(ji)并(bing)不可怕，每個企(qi)業都有(you)同(tong)樣(yang)面臨著(zhu)一(yi)(yi)樣(yang)的(de)問題。有(you)些公司死了，但還是(shi)有(you)活(huo)著(zhu)的(de)，真正可怕的(de)是(shi)沒有(you)準備。有(you)一(yi)(yi)年冬天，馬云(yun)被問到經濟蕭條的(de)問題，他想(xiang)到早上剛好(hao)在(zai)報(bao)紙(zhi)上看到的(de)新聞，就隨手拿來做了一(yi)(yi)個比(bi)喻。他說(shuo)，今天北京的(de)一(yi)(yi)個報(bao)紙(zhi)上登(deng)了一(yi)(yi)只大傻鴨(ya)
國家是(shi)希(xi)望經濟復(fu)蘇(su)的(de)，這個是(shi)毫無(wu)疑問，那(nei)如何抓住(zhu)我(wo)們這個先機？我(wo)先講一(yi)下這個關鍵詞，先機，什(shen)么(me)叫(jiao)做機會(hui)(hui)，大家都(dou)在搞(gao)(gao)，或者很多人都(dou)已經搞(gao)(gao)了，就(jiu)不叫(jiao)做機會(hui)(hui)。所以機會(hui)(hui)最重要的(de)還是(shi)有一(yi)點就(jiu)是(shi)你能不能做這個機會(hui)(hui)，搞(gao)(gao)這個機會(hui)(hui)你沒有具備(bei)這抓住(zhu)機會(hui)(hui)的(de)能力。
<p>大家都聽(ting)說(shuo)過(guo)規(gui)(gui)模(mo)(mo)經(jing)濟(ji)(ji)，但(dan)你聽(ting)說(shuo)過(guo)規(gui)(gui)模(mo)(mo)不經(jing)濟(ji)(ji)嗎？什么是規(gui)(gui)模(mo)(mo)經(jing)濟(ji)(ji)？就(jiu)是企(qi)業通(tong)過(guo)大規(gui)(gui)模(mo)(mo)生產來達到利潤最大化的一種(zhong)經(jing)營(ying)模(mo)(mo)式。由(you)于固定(ding)成(cheng)(cheng)本并(bing)不會隨著產量(liang)的變(bian)化而變(bian)化，那產量(liang)越(yue)大，單位成(cheng)(cheng)本就(jiu)會越(yue)低(di)，企(qi)業的利潤就(jiu)會越(yue)高。但(dan)企(qi)業從創立到規(gui)(gui)
（1）月(yue)子(zi)中心 我會投資的是(shi)月(yue)子(zi)中心，那(nei)為什么(me)呢？因為月(yue)子(zi)中心是(shi)九零以(yi)后的這(zhe)個寶媽其(qi)實(shi)非常注(zhu)重科學調理，然后包(bao)含產(chan)后修復，所以(yi)月(yue)子(zi)中心平均的入住(zhu)率(lv)可以(yi)高達95%以(yi)上。 而(er)且(qie)呢，現(xian)在很多(duo)月(yue)子(zi)中心那(nei)一床難(nan)求，還要預約。國(guo)
做生(sheng)(sheng)(sheng)意的人都(dou)說(shuo)(shuo)如(ru)今(jin)的生(sheng)(sheng)(sheng)意難做，很多生(sheng)(sheng)(sheng)意人都(dou)不(bu)敢做，實施躺平(ping)制度。但是很多生(sheng)(sheng)(sheng)意人只(zhi)會說(shuo)(shuo)生(sheng)(sheng)(sheng)意不(bu)好做，但不(bu)知為什么生(sheng)(sheng)(sheng)意不(bu)好做，不(bu)清楚如(ru)今(jin)的市場競(jing)爭(zheng)有多激烈(lie)。可(ke)以這樣說(shuo)(shuo)，如(ru)今(jin)的競(jing)爭(zheng)并(bing)非簡單地用(yong)白熾化競(jing)爭(zheng)這么簡單。由于如(ru)今(jin)的競(jing)爭(zheng)不(bu)但力度大，而且是
很(hen)多人(ren)(ren)去開拉(la)面(mian)店，我們(men)還(huan)有很(hen)多人(ren)(ren)去開什么呢？開中式烘焙店，這(zhe)(zhe)種(zhong)我們(men)是不(bu)投的(de)(de)(de)，因為它不(bu)符(fu)合中國(guo)未來經(jing)濟發展的(de)(de)(de)一般規(gui)律。用(yong)工(gong)少，用(yong)工(gong)貴，成(cheng)為常態，很(hen)多的(de)(de)(de)年輕人(ren)(ren)不(bu)愿意(yi)進入這(zhe)(zhe)個行業(ye)，在這(zhe)(zhe)個行業(ye)中間就(jiu)業(ye)就(jiu)會導致倒逼(bi)我們(men)這(zhe)(zhe)些行業(ye)的(de)(de)(de)現代化(hua)，行業(ye)的(de)(de)(de)標準化(hua)。
未來(lai)(lai)的(de)紙幣可能(neng)要消失了(le)，數字貨幣的(de)時(shi)代已(yi)經到來(lai)(lai)了(le)。目前，江蘇很多地方的(de)政府已(yi)經開始用(yong)數字貨幣給當地的(de)公(gong)務員和事業編(bian)全額發放(fang)工資，這(zhe)個(ge)金(jin)融系統(tong)的(de)變革對企業家有什么樣的(de)影響呢(ni)？分(fen)為(wei)兩個(ge)層次來(lai)(lai)解讀。 第一(yi)個(ge)層次，就是(shi)技術(shu)的(de)突破。如果有一(yi)天斷
這兩三年(nian)來，特別是(shi)(shi)今年(nian)各種變(bian)化突然(ran)就發生了(le)，最近很多產業(ye)就發生了(le)整(zheng)個(ge)政策面(mian)和(he)(he)結構面(mian)的巨(ju)大的變(bian)化。所以(yi)大家必須專門(men)研(yan)究(jiu)關于(yu)變(bian)更變(bian)化這件事(shi)，提升自己對(dui)變(bian)化的感知力、控(kong)制力和(he)(he)行動力，變(bian)化一般它來自三個(ge)方面(mian)。 1、一個(ge)是(shi)(shi)因勢而變(bian)。比如說需求變(bian)
新經(jing)濟是指傳(chuan)統(tong)制造工業經(jing)濟的(de)(de)形態(tai)，轉變成(cheng)新的(de)(de)科技經(jing)濟形態(tai)。新經(jing)濟理(li)論尤其盛行(xing)于20世紀90年代的(de)(de)美國，亦即互聯網(wang)泡沫(mo)時代。 新經(jing)濟理(li)論認為，由(you)于經(jing)濟全(quan)球化和(he)信息(xi)技術進步，可保持低(di)度物價膨脹率(lv)和(he)
今(jin)天在我(wo)跟很多在輔導(dao)的企業主(zhu)交流時(shi)，無一(yi)例外都在感慨今(jin)年(nian)的生意真(zhen)的是越(yue)(yue)來越(yue)(yue)難(nan)做了，也就是過去的暴(bao)利時(shi)代已經一(yi)去不(bu)復返。那么(me)什么(me)情況下才會出現(xian)暴(bao)利呢？大家知道暴(bao)利時(shi)代都有什么(me)特征呢？產(chan)品(pin)嚴重短缺、信息不(bu)透明、需(xu)求很粗放、經濟(ji)高速(su)增長。而今(jin)天這
1、數(shu)字(zi)(zi)化(hua)。新冠(guan)(guan)疫(yi)情不僅加快了B2C行(xing)業(ye)(ye)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)的(de)進程。原來，那些數(shu)字(zi)(zi)化(hua)程度比(bi)較(jiao)低(di)(di)的(de)行(xing)業(ye)(ye)，也在(zai)加速實現數(shu)字(zi)(zi)化(hua)步伐,比(bi)如傳統需要(yao)線下互動的(de)行(xing)業(ye)(ye)和B2B行(xing)業(ye)(ye)。 2、全(quan)球依(yi)賴(lai)度降低(di)(di)。新冠(guan)(guan)疫(yi)情爆發之(zhi)前，中國經濟對(dui)世界的(de)相(xiang)對(dui)依(yi)賴(lai)度已經在(zai)降低(di)(di)了，內
國外倉儲系統在當(dang)年進入中國市場時，標準化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)、可配置化(hua)(hua)的(de)(de)概念在整(zheng)個(ge)物流軟件市場上起了某些(xie)教育性的(de)(de)作用(yong)。諸如系統指(zhi)導(dao)上架與揀(jian)貨的(de)(de)可調配邏(luo)輯，在當(dang)年看來是先進時髦(mao)的(de)(de)，在倉庫物流中心里哪些(xie)操作可以采用(yong)系統指(zhi)
作者：張大(da)力 方向：未來趨勢分(fen)析 元宇宙是平的(de)(de)(de)，虛幻的(de)(de)(de)立(li)體世界，現(xian)實能夠呈現(xian)的(de)(de)(de)僅(jin)僅(jin)是一個二維的(de)(de)(de)PPT。急著拿門票的(de)(de)(de)人(ren)，都是喜歡聽故事(shi)的(de)(de)(de)人(ren)。他們不(bu)僅(jin)喜歡聽故事(shi)，還多愁(chou)善感，因(yin)為(wei)故事(shi)情節的(de)(de)(de)悲歡離合，沉醉其中不(bu)能自拔(ba)，轉身
對(dui)于投資者，危機(ji)(ji)(ji)就是機(ji)(ji)(ji)會，每一次危機(ji)(ji)(ji)皆有(you)一批(pi)巨無霸型的(de)企業或(huo)倒閉或(huo)衰敗，雷曼(man)兄弟和通用汽車就是現實的(de)案例(li)。但這些百年(nian)老店的(de)隕(yun)落，恰恰給創(chuang)業者的(de)崛起(qi)帶來了機(ji)(ji)(ji)遇。許多世界的(de)富豪都是抓住了危機(ji)(ji)(ji)帶來的(de)機(ji)(ji)(ji)會，從而成就了自(zi)己(ji)的(de)事業。人們耳熟能詳的(de)財(cai)富標
新冠疫情對中(zhong)國企(qi)業和經濟(ji)產生(sheng)很大(da)影響(xiang)，尤其是抵抗力低中(zhong)小企(qi)業，經濟(ji)環境發(fa)生(sheng)變化(hua)，企(qi)業在(zai)培(pei)訓(xun)方面(mian)需(xu)求(qiu)做(zuo)法也(ye)在(zai)發(fa)生(sheng)變化(hua)，培(pei)訓(xun)咨詢機構也(ye)要做(zuo)好應對。 首先，企(qi)業培(pei)訓(xun)預(yu)算相應會(hui)減少。企(qi)業把(ba)生(sheng)存放在(zai)第一位，有的企(qi)業把(ba)培(pei)訓(xun)當作福(fu)利，&ld
三月PMI數據(ju)出爐，全面衰(shuai)退，制(zhi)造(zao)業49.5%，服務業46.7%全部跌回到50的(de)榮枯線以下，創了兩(liang)年(nian)新低。未來會跟20年(nian)初(chu)一(yi)樣挺過病情，迎來強力復蘇(su)嗎？會放水嗎？此刻(ke)看似跟兩(liang)年(nian)前(qian)一(yi)樣艱難(nan)，但前(qian)景卻迥然(ran)不(bu)同。先看內部病情啊(a)。20年(nian)初(chu)的(de)毒株
怎么樣去理解中國(guo)經濟的(de)韌性和彈性很重要，韌性在哪里(li)？周其仁(ren)老師說(shuo)過一句(ju)話，中國(guo)人是很勤奮(fen)，很努力，很刻苦(ku)的(de)。門口有(you)口池(chi)塘(tang)沒(mei)養魚，山(shan)后有(you)座大(da)山(shan)沒(mei)種樹，我們(men)明天早上起來(lai)就(jiu)得(de)把魚養上，就(jiu)把樹上。我們(men)中國(guo)有(you)非(fei)常大(da)的(de)資源稟賦的(de)優勢和條件(jian)，還沒(mei)有(you)被完(wan)全
互聯(lian)網助力(li)實(shi)體的有效方法多(duo)種多(duo)樣，核(he)心(xin)在于利用互聯(lian)網的技術和(he)(he)平(ping)臺(tai)優勢，提升(sheng)實(shi)體經濟(ji)的效率、創新力(li)和(he)(he)市場競爭力(li)。 一、首先，電子商(shang)務平(ping)臺(tai)為實(shi)體經濟(ji)提供(gong)了全新銷售渠道。企業可突破地(di)域限制，將(jiang)產品和(he)(he)服務推向更廣(guang)闊市場。同時(shi)平(ping)臺(tai)提供(gong)豐富營銷手
“聚是(shi)一團(tuan)火，散(san)是(shi)滿天星。”這是(shi)大家對阿(a)里人的(de)肯定，也代表了他(ta)們對中(zhong)國商業環境(jing)帶來(lai)的(de)巨大影響。 2019年(nian)，馬云在退(tui)休演(yan)講中(zhong)說：“我們有(you)個
一(yi)些創業(ye)者(zhe)往(wang)往(wang)喜歡(huan)跟風去(qu)做一(yi)些產(chan)品(pin)。只看到了熱門(men)產(chan)品(pin)的(de)高利(li)(li)潤，盲目跟風，產(chan)品(pin)或許能(neng)夠短期(qi)獲(huo)得利(li)(li)益，但(dan)它給(gei)企業(ye)穩定(ding)發展所帶來的(de)巨(ju)大隱患卻(que)是(shi)深(shen)不(bu)見底(di)的(de)。可(ke)能(neng)不(bu)知道范仲(zhong)淹(yan)，但(dan)不(bu)可(ke)能(neng)沒(mei)有聽過先天(tian)下(xia)(xia)之憂(you)而憂(you)，后天(tian)下(xia)(xia)之樂(le)而樂(le)這句話。范仲(zhong)淹(yan)不(bu)只是(shi)一(yi)個偉(wei)大
數(shu)字(zi)經(jing)濟大行(xing)其道，過剩的(de)風險資本(ben)自由(you)流(liu)動(dong)，股權市場日益強勢(shi)，這些力(li)(li)量綜合(he)在一起，產(chan)生出(chu)諸多(duo)(duo)不合(he)理的(de)企(qi)業設計(ji)(ji)。這些事實使(shi)得(de)企(qi)業設計(ji)(ji)的(de)再創(chuang)造(zao)越來(lai)越需(xu)要一種(zhong)約(yue)(yue)束力(li)(li)，許多(duo)(duo)公司和投資者未(wei)能(neng)熟諳這種(zhong)約(yue)(yue)束力(li)(li)，或(huo)者未(wei)能(neng)將其基本(ben)原(yuan)理運用于(yu)具(ju)體的(de)商業行(xing)為中
數字經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)是繼(ji)農業(ye)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)、工業(ye)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)之后(hou)，隨(sui)著(zhu)信息技術革命(ming)(ming)發(fa)(fa)展而(er)產(chan)生的(de)(de)一(yi)種(zhong)新(xin)(xin)的(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)形態，代表(biao)著(zhu)新(xin)(xin)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)的(de)(de)生命(ming)(ming)力，并已(yi)成為經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)增長(chang)的(de)(de)主(zhu)要(yao)動(dong)(dong)力源泉(quan)和轉型升級的(de)(de)重要(yao)驅動(dong)(dong)力，也是全球新(xin)(xin)一(yi)輪(lun)產(chan)業(ye)競爭的(de)(de)制高點(dian)。 大(da)(da)力發(fa)(fa)展數字經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)已(yi)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)成為國家實施大(da)(da)
中產階級(ji)并不像大(da)家(jia)所(suo)(suo)說(shuo)的(de)(de)有4億(yi)之多,北師大(da)的(de)(de)研究(jiu)報告(gao)，9億(yi)人(ren)口(kou)人(ren)均月收入不到3000塊。所(suo)(suo)以我覺得(de)是消費(fei)分級(ji)，全城經(jing)濟，或者是說(shuo)我們(men)的(de)(de)對于(yu)說(shuo)人(ren)均購買力(li)出(chu)發所(suo)(suo)帶來(lai)的(de)(de)下沉市(shi)場的(de)(de)發展機會，恐怕更值得(de)大(da)家(jia)展開深入的(de)(de)研究(jiu)。中國(guo)4億(yi)人(ren)口(kou)，我們(men)的(de)(de)購買力(li)分
全球的(de)經濟(ji)低(di)迷，市場經濟(ji)下行的(de)這個時期，企(qi)業(ye)(ye)應(ying)(ying)該(gai)如(ru)何應(ying)(ying)對？應(ying)(ying)該(gai)做好(hao)以(yi)下幾(ji)個方(fang)(fang)面的(de)事情。 第一(yi)個，企(qi)業(ye)(ye)要建立更(geng)加嚴(yan)格的(de)財(cai)務(wu)管理制度，來確保(bao)資(zi)金(jin)(jin)的(de)有效利(li)用，尤其應(ying)(ying)該(gai)在財(cai)務(wu)預算和(he)現(xian)金(jin)(jin)流(liu)等方(fang)(fang)面，做足功(gong)夫，要充足的(de)現(xian)金(jin)(jin)流(liu)，保(bao)障企(qi)業(ye)(ye)的(de)正常運營。
越來越多(duo)的城(cheng)市(shi)都(dou)開始對(dui)樓市(shi)松綁了，取消限售(shou)，取消限購，降(jiang)低利(li)率，降(jiang)低首付等(deng)等(deng)各種各樣(yang)的房地(di)產利(li)好政策滿天飛(fei)，難(nan)道又到了一(yi)個炒(chao)房的季節嗎？ 其實樓市(shi)是在(zai)救，但是跟以前不太一(yi)樣(yang)。記得之前我聽過(guo)一(yi)個觀點，大致意思(si)就是說房價(jia)如(ru)果漲到了
商(shang)業在(zai)新(xin)(xin)舊更迭的(de)(de)過(guo)程中間，會創造(zao)新(xin)(xin)的(de)(de)財富。過(guo)去的(de)(de)物流(liu)靠(kao)郵政，新(xin)(xin)的(de)(de)物流(liu)靠(kao)四(si)通一(yi)達。過(guo)去的(de)(de)支(zhi)付，靠(kao)銀行，新(xin)(xin)的(de)(de)支(zhi)付，靠(kao)線(xian)上(shang)。過(guo)去的(de)(de)新(xin)(xin)聞(wen)靠(kao)報紙和(he)電視，新(xin)(xin)的(de)(de)新(xin)(xin)聞(wen)靠(kao)自媒體(ti)平(ping)臺。所以做企業要做趨(qu)勢，投(tou)企業要投(tou)風口。紅人(ren)經濟發展至今(jin)已經有十多年的(de)(de)時間，而真
<p>互聯網(wang)怎(zen)么(me)可能(neng)摧毀(hui)中國的(de)實體(ti)經(jing)(jing)濟(ji)？互聯網(wang)就是實體(ti)經(jing)(jing)濟(ji)，這個世界(jie)上只有(you)一種經(jing)(jing)濟(ji)，叫做虛擬經(jing)(jing)濟(ji)，那就是金融(rong)。除了金融(rong)之外的(de)所有(you)生意(yi)都叫做實體(ti)經(jing)(jing)濟(ji)。你在(zai)網(wang)上賣的(de)襪子，沒(mei)有(you)一雙襪子，是這個電商(shang)生產的(de)，依然是工廠生產。只不過這雙襪子
過去十年來，每個中(zhong)國人(ren)都能深切的感受到身邊的變化，龐大的人(ren)際關系被移(yi)(yi)植到了小小的手機里(li)。在發達城市，移(yi)(yi)動支付已經(jing)開(kai)始取代了傳統的紙(zhi)幣(bi)，而短視(shi)頻(pin)成了重(zhong)要的娛(yu)樂(le)方式(shi)(shi)之一。網絡直播已經(jing)成了上千億的大產業，視(shi)頻(pin)會議更是重(zhong)構了辦(ban)公與教學(xue)的方式(shi)(shi)。在這(zhe)些
經(jing)(jing)(jing)濟衰退(tui)真的(de)要(yao)(yao)來(lai)了(le)？巴(ba)(ba)菲特(te)和(he)馬斯克兩位(wei)曾經(jing)(jing)(jing)的(de)世界首富都(dou)發出了(le)預警。這兩天，已經(jing)(jing)(jing)92歲的(de)股神(shen)巴(ba)(ba)菲特(te)在股東大(da)(da)會(hui)上說(shuo)，經(jing)(jing)(jing)濟的(de)飆升時期正在結束，預計未來(lai)大(da)(da)多數業務的(de)收益可能會(hui)走低。要(yao)(yao)知道巴(ba)(ba)菲特(te)可是投資(zi)界的(de)神(shen)了(le)，今年一季度帶(dai)著(zhu)伯克希(xi)爾就大(da)(da)賺了(le)2400