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演講和(he)分(fen)享的(de)時(shi)(shi)候(hou)，我(wo)會(hui)很緊(jin)張，怎么辦？首先就是(shi)在緊(jin)張的(de)時(shi)(shi)候(hou)，血液是(shi)流(liu)向雙腿的(de)，所(suo)(suo)以(yi)流(liu)向雙腿的(de)時(shi)(shi)候(hou)，大腦(nao)就會(hui)出(chu)現一(yi)片空(kong)白。因(yin)此(ci)人緊(jin)張腿在那抖(dou)都不行，就是(shi)因(yin)為他是(shi)鼓(gu)勵你(ni)趕緊(jin)逃跑，但是(shi)你(ni)不能(neng)跑，你(ni)就只能(neng)在原地打抖(dou)。所(suo)(suo)以(yi)在這個時(shi)(shi)候(hou)你(ni)要做的(de)事情是(shi)什么
8月11日是小米成(cheng)立十二周年，當晚7點，雷軍年度演講“永遠(yuan)相信美好的事(shi)情即將(jiang)發(fa)生(sheng)”如約而至(zhi)。 近三小時的發(fa)布(bu)會上，雷軍回(hui)顧(gu)了(le)人生(sheng)中經歷的挫(cuo)折與迷茫，與觀眾分享(xiang)穿越人生(sheng)低谷的感悟，并向大家展示小米MIX Fold
無(wu)論你(ni)是領導還是員(yuan)工(gong)在公眾場合進行講(jiang)話(hua)，那都(dou)是必不可(ke)少的(de)(de)，但這(zhe)對于我們(men)絕大多(duo)數人(ren)來(lai)說(shuo)都(dou)是一個(ge)極(ji)大的(de)(de)挑(tiao)戰。我們(men)往(wang)往(wang)不知道從哪里說(shuo)起，其實即(ji)興講(jiang)話(hua)他是有章可(ke)循的(de)(de)。這(zhe)個(ge)技(ji)巧可(ke)以讓你(ni)當眾講(jiang)話(hua)，不再害怕，彰(zhang)顯個(ge)人(ren)魅(mei)力，引來(lai)陣陣掌(zhang)聲(sheng)，人(ren)人(ren)都(dou)學得會(hui)的(de)(de)技(ji)巧
領導(dao)突然讓你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)發言(yan)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)到底要講什么(me)(me)？如果(guo)在開(kai)會(hui)(hui)的時(shi)候(hou)(hou)(hou)，各種的領導(dao)，在公共場合(he)領導(dao)突然喊你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)發言(yan)，這(zhe)個(ge)時(shi)候(hou)(hou)(hou)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)千萬不(bu)(bu)能講，我實在不(bu)(bu)太會(hui)(hui)說，我不(bu)(bu)太知道。這(zhe)個(ge)時(shi)候(hou)(hou)(hou)領導(dao)會(hui)(hui)認為你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)第(di)(di)一個(ge)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)上不(bu)(bu)了臺面，第(di)(di)二個(ge)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)這(zhe)個(ge)人好不(bu)(bu)自信，第(di)(di)三個(ge)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)這(zhe)個(ge)人怎么(me)(me)這(zhe)么(me)(me)不(bu)(bu)捧場，所
調任新(xin)的(de)(de)領(ling)導崗位之(zhi)后，第一件事是干什么？是在宣布任職(zhi)的(de)(de)大會上(shang)，進行任職(zhi)表態發言，記好這個發言公式，說不定哪天(tian)你用(yong)得上(shang)，公式：感謝(xie)+表態一二(er)三(san)+展(zhan)望(wang)。 一、感謝(xie)。感謝(xie)領(ling)導和組織的(de)(de)認(ren)可，用(yong)非(fei)常(chang)謙虛的(de)(de)態度(du)，表達自己融入這個新(xin)單位，新(xin)團隊(dui)的(de)(de)心
怎么(me)樣(yang)克服(fu)這(zhe)個演講(jiang)的恐懼？關于這(zhe)個問(wen)題，我(wo)覺得本(ben)質上有兩點(dian)(dian)你(ni)要(yao)注意。 第一點(dian)(dian)就(jiu)是太在乎別(bie)人的評(ping)價，總要(yao)想別(bie)人對(dui)我(wo)評(ping)價很重要(yao)，他(ta)們會怎么(me)看這(zhe)個問(wen)題。當你(ni)總想別(bie)人的時候，你(ni)就(jiu)會有恐懼。在演講(jiang)之前(qian)，不要(yao)想別(bie)人，要(yao)想自(zi)己，我(wo)這(zhe)塊兒該怎么(me)講(jiang)，那
公開演講(jiang)PPT總(zong)是語無倫次，該怎(zen)么提前(qian)準備呢？PPT作(zuo)為(wei)公開發言的(de)黃(huang)金搭(da)檔，要想(xiang)講(jiang)好他也需(xu)要點技(ji)術。介紹三點，教(jiao)你提高PPT的(de)演講(jiang)能力，并(bing)反復(fu)練(lian)習(xi)預講(jiang)。 1、先準備一篇演講(jiang)稿作(zuo)為(wei)提示，可以對著空(kong)白場(chang)地從頭到尾(wei)練(lian)習(xi)了(le)幾(ji)次記錄的(de)講(jiang)述時間一
開會或(huo)調研時領(ling)導突(tu)然讓你發(fa)(fa)(fa)言(yan)，可使用以下(xia)兩個框(kuang)架(jia)： 第一個，座談會交流發(fa)(fa)(fa)言(yan)公式：感謝(xie) + 認(ren)同(tong)(tong) + 自謙 + 看法。感謝(xie)領(ling)導給我(wo)發(fa)(fa)(fa)言(yan)的(de)(de)機(ji)會，或(huo)者(zhe)(zhe)感謝(xie)組織提供的(de)(de)平臺，或(huo)者(zhe)(zhe)感謝(xie)之前(qian)同(tong)(tong)事的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)言(yan)讓自己(ji)有(you)啟發(fa)(fa)(fa)。認(ren)同(tong)(tong)前(qian)面幾位同(tong)(tong)事發(fa)(fa)(fa)言(yan)主體突(tu)出生動形
失敗(bai)的(de)商(shang)務演示，各有(you)各的(de)缺點。 成功的(de)商(shang)務呈現，都遵(zun)循5條鐵律。 解決一個(ge)問(wen)題，而不(bu)(bu)是(shi)(shi)解決多個(ge)問(wen)題 成熟的(de)演示者，從來不(bu)(bu)奢(she)望在(zai)30分鐘(zhong)的(de)演示中(zhong)解決所有(you)問(wen)題。 遺(yi)憾的(de)是(shi)(shi)，我(wo)們(men)有(you)一種(zhong)(zhong)慣性，面對(dui)聽眾，總有(you)一種(zhong)(zhong)興奮(fen)，我(wo)要(yao)(yao)告(gao)訴他們(men)這個(ge)，我(wo)還要(yao)(yao)
一、號(hao)召式結(jie)尾(wei)(wei) 俗話(hua)說“編(bian)簍編(bian)筐，重在收口；描龍畫鳳(feng)，難(nan)在點(dian)睛。”講話(hua)的(de)結(jie)尾(wei)(wei)，就是講話(hua)的(de)“收口”“點(dian)睛”。 用呼吁結(jie)尾(wei)(wei)。 古希臘狄(di)摩西
結構清晰(xi)，別人(ren)才聽得明明白(bai)白(bai)，一(yi)個(ge)簡單好用的(de)(de)結構公式，感謝+經(jing)歷介紹+個(ge)人(ren)優勢+工(gong)作思路+結尾。 第(di)一(yi)，開(kai)頭感謝。大家好，今天(tian)很榮幸參加什(shen)么什(shen)么崗(gang)位(wei)的(de)(de)競(jing)聘，在此向各位(wei)領導各位(wei)同事表示衷心的(de)(de)感謝。謝謝大家多年以來對我的(de)(de)關心支持和(he)幫(bang)助。
知道為(wei)什(shen)么在公開場(chang)合講話(hua)，你(ni)會緊(jin)張嗎？心理(li)學家們(men)認為(wei)，絕(jue)大多(duo)數的(de)(de)(de)心理(li)和情感方(fang)面的(de)(de)(de)問題(ti)都可以追溯(su)到童年(nian)時期的(de)(de)(de)所(suo)謂的(de)(de)(de)愛的(de)(de)(de)缺失(shi)。也有很多(duo)家長，他(ta)們(men)試圖(tu)操控(kong)自(zi)己的(de)(de)(de)小孩，影響他(ta)們(men)的(de)(de)(de)行為(wei)，所(suo)以把自(zi)己對孩子的(de)(de)(de)愛當成了(le)工具來給(gei)予(yu)或(huo)者剝(bo)奪。而這種經常性的(de)(de)(de)受到
競聘演講聽起來都(dou)是一(yi)樣(yang)的(de)套(tao)路，但很容易(yi)踩(cai)雷，不(bu)(bu)僅沒人投票，還給自(zi)己招(zhao)黑(hei)，有(you)(you)哪些地方需要注意(yi)？演講的(de)內(nei)容一(yi)定要符(fu)合(he)這(zhe)四個基本邏(luo)輯(ji)。 第一(yi)，不(bu)(bu)要提(ti)意(yi)見，要認可當前(qian)現狀。為(wei)了(le)證明(ming)自(zi)己有(you)(you)多厲害，就(jiu)(jiu)拼命找這(zhe)個崗位的(de)上一(yi)任(ren)，哪里(li)做的(de)不(bu)(bu)好(hao)，這(zhe)種就(jiu)(jiu)是
給大家(jia)分(fen)(fen)享一(yi)個(ge)小技(ji)巧，PREP法則。PREP分(fen)(fen)別代表觀點（Point）、理(li)由（Reason）、案例(li)（Example），最(zui)后重申觀點（Point），它(ta)其實就是(shi)最(zui)經典的總(zong)分(fen)(fen)總(zong)結構。大多數(shu)人在學生(sheng)時代都用(yong)這(zhe)個(ge)結構來寫過作文，也非常適合即興(xing)演講。P
公(gong)眾(zhong)場合突然被邀請發言(yan)怎么辦？核(he)心(xin)就是(shi)主題要(yao)(yao)明確，邏輯要(yao)(yao)清晰(xi)，內容(rong)一定(ding)要(yao)(yao)簡潔。當(dang)你(ni)在(zai)(zai)組織(zhi)語言(yan)的時候，首先你(ni)要(yao)(yao)表達的是(shi)什么？表達感謝，比如你(ni)可(ke)以選擇這樣來作(zuo)為開(kai)頭：其實我(wo)是(shi)一個不太擅(shan)長在(zai)(zai)大(da)家面(mian)前講(jiang)話的人(ren)，但是(shi)今天(tian)我(wo)覺得站在(zai)(zai)這里，我(wo)非常的榮幸。
大(da)會(hui)上，你(ni)躲在(zai)人群的(de)(de)角落中，領(ling)導(dao)突然點名表揚你(ni)，讓你(ni)站起(qi)來講幾句，心里有底嗎(ma)？你(ni)會(hui)發(fa)(fa)現有的(de)(de)領(ling)導(dao)，任(ren)何(he)時(shi)候即興發(fa)(fa)言都顯(xian)得游刃有余，他怎么做到的(de)(de)？就這三(san)個(ge)關鍵詞，你(ni)即興發(fa)(fa)言的(de)(de)樣子一樣可(ke)以酷炫，感謝(xie)加回顧加愿景。 1、感謝(xie)，為什么放(fang)在(zai)第一個(ge)
在職場中(zhong)發言，如(ru)何更有吸引(yin)力啊，是(shi)不是(shi)覺得每(mei)次你(ni)在講東西的(de)時(shi)候，或者是(shi)在講PPT的(de)時(shi)候，大(da)部分(fen)人都會分(fen)心，甚至聽不下(xia)去呢？我(wo)(wo)教你(ni)一(yi)個我(wo)(wo)在做項目闡(chan)述和給(gei)大(da)家做分(fen)享時(shi)候用的(de)方法(fa)，我(wo)(wo)們(men)叫做倒金(jin)字塔結構(gou)表(biao)達法(fa)，做好了(le)這個最重要(yao)的(de)開(kai)頭，你(ni)就成(cheng)功了(le)一(yi)半
97.5%的(de)人啊上(shang)臺都會(hui)緊(jin)張(zhang)的(de)，為什么會(hui)緊(jin)張(zhang)呢。因為腦子里有(you)個東西叫杏(xing)仁體，只要這個東西存在(zai)，你(ni)一碰到(dao)威脅或(huo)者一碰到(dao)不確定的(de)情況，就要緊(jin)張(zhang)了。那(nei)我們怎么去克服緊(jin)張(zhang)呢？首先緊(jin)張(zhang)就是(shi)不自信(xin)，演講的(de)時候，你(ni)先要把(ba)你(ni)要講的(de)內(nei)容全部寫(xie)下來(lai)，然后熟讀，
9月8日凌晨1點，蘋果(guo)(guo)公司召(zhao)開(kai)線下秋季(ji)新品發布會，一年(nian)一度的“科技界秋晚”正(zheng)式(shi)開(kai)啟。本次新品發布會上，蘋果(guo)(guo)隆重推(tui)出了(le)iPhone 14系列產品，以及Apple Watch 、AirPods Pro等(deng)產品的更新。
如果不(bu)幸(xing)成為演講(jiang)恐懼癥的患者(zhe)，你要勇(yong)敢去戰(zhan)勝它(ta)。除此之(zhi)外，別無他法。 千萬不(bu)要說，我找個不(bu)需要演講(jiang)的工作就(jiu)好(hao)。別傻了，從幼兒園開(kai)始，我們就(jiu)得面對演講(jiang)。 出(chu)(chu)色的演講(jiang)，不(bu)是(shi)口才的炫耀，而(er)是(shi)把能(neng)力展示(shi)出(chu)(chu)來，把激情(qing)傳遞(di)給別人
被提拔了在第一(yi)次大(da)會上發言，最忌諱(hui)說太(tai)多，因(yin)為： 第一(yi)，下(xia)屬不(bu)喜歡太(tai)啰嗦(suo)的(de)領(ling)導。 第二，說太(tai)多顯得太(tai)把自己當(dang)回事，容易(yi)讓(rang)其他領(ling)導不(bu)舒服。 第一(yi)次發言應簡潔明了，內容如下(xia)：感(gan)謝組織培養，感(gan)謝領(ling)導的(de)關心和信任，感(gan)謝同事們的(de)支(zhi)持
想快速學(xue)會演講，有沒有什么(me)好(hao)的方(fang)法呢？今天(tian)給你分享(xiang)八個方(fang)法，都(dou)是親(qin)測有效的，每一個對你來(lai)說都(dou)非常重要。 一、優化你的演講內容(rong)，一個好(hao)的演講的開頭和結尾非常重要，它(ta)會快速的吸引聽眾(zhong)的注意力。 二、減少語(yu)氣詞，演講的時候一定不(bu)要出現(xian)太(tai)多語(yu)氣
我們沒有意識到，其(qi)實(shi)在(zai)職場當中，每一(yi)次的(de)公(gong)開發言都是一(yi)場演講(jiang)(jiang)。而(er)我們了解了演講(jiang)(jiang)類(lei)(lei)(lei)型之后，就能夠幫助(zhu)我們進一(yi)步的(de)明(ming)確演講(jiang)(jiang)的(de)目(mu)的(de)是什(shen)么(me)了。我們一(yi)般(ban)來講(jiang)(jiang)，演講(jiang)(jiang)的(de)類(lei)(lei)(lei)型可(ke)以分為一(yi)般(ban)場合的(de)演講(jiang)(jiang)和特(te)殊(shu)場合演講(jiang)(jiang)兩類(lei)(lei)(lei)。一(yi)般(ban)場合演講(jiang)(jiang)又可(ke)以分為三種(zhong)(zhong)，第一(yi)種(zhong)(zhong)叫做告(gao)
如何在公眾場合克服(fu)你的(de)緊張心(xin)態(tai)。記得第一次上(shang)臺(tai)(tai)(tai)演(yan)講的(de)時(shi)候(hou)，臺(tai)(tai)(tai)下有三十(shi)多號人，在這個(ge)臺(tai)(tai)(tai)上(shang)的(de)時(shi)候(hou)，我的(de)表情(qing)、我的(de)手勢、我的(de)儀(yi)態(tai)各(ge)種都很不自然，在臺(tai)(tai)(tai)上(shang)的(de)時(shi)候(hou)頭腦(nao)一片空白，臺(tai)(tai)(tai)下說(shuo)的(de)話，我說(shuo)的(de)話我都不知(zhi)道在說(shuo)什(shen)么，像這種問題(ti)，下臺(tai)(tai)(tai)之后，就開始反(fan)思自己(ji)
永遠不知道自己會(hui)在什(shen)么情況(kuang)下，就突(tu)然(ran)被Cue起來說兩句，尤其(qi)是在你沒(mei)有任何準備(bei)的(de)時候(hou)，怎么最短時間內(nei)，快速組織好一段有邏輯(ji)有感情的(de)演(yan)講？分享三個(ge)技巧。 一、一定(ding)要和剛剛發(fa)過言的(de)人所講的(de)話有所連(lian)接(jie)，比(bi)如在發(fa)言里面，一定(ding)要說就像剛剛某某老(lao)
很多(duo)職場(chang)小白遇(yu)到這種公眾場(chang)合的發(fa)言，只能憋出(chu)幾個字，謝謝各位領(ling)導(dao)，我會(hui)繼(ji)續(xu)努力的。升職加(jia)薪的機(ji)會(hui)就這么(me)可以白白的浪費了(le)(le)，要知(zhi)道每(mei)一(yi)次發(fa)言都是展示自己的機(ji)會(hui)，每(mei)抓住一(yi)次機(ji)會(hui)，都可能帶來(lai)事業上的轉折(zhe)，怎么(me)說讓(rang)領(ling)導(dao)和同事都為你點贊(zan)？這段話要記牢了(le)(le)
在(zai)生活當中，我們(men)都說三思而后行。而在(zai)演講(jiang)(jiang)(jiang)的(de)時候，我把它叫做三思而后言。很多(duo)朋友在(zai)上臺之前(qian)都會有這樣(yang)那樣(yang)的(de)一些(xie)苦惱(nao)和擔(dan)憂，比如說擔(dan)心(xin)自己(ji)講(jiang)(jiang)(jiang)不(bu)好(hao)了，擔(dan)心(xin)自己(ji)要忘詞兒了，擔(dan)心(xin)自己(ji)講(jiang)(jiang)(jiang)是講(jiang)(jiang)(jiang)了別(bie)人不(bu)聽(ting)，或者(zhe)就是在(zai)自己(ji)準備這個演講(jiang)(jiang)(jiang)稿的(de)內容的(de)時候，一直會糾
開會(hui)的時候(hou)突然(ran)被(bei)領導點名(ming)，要(yao)求(qiu)你上臺(tai)發言，你會(hui)怎么樣(yang)呢？對于每一個人來講，不管(guan)我們現在職位是(shi)在什么層面，對吧？員(yuan)工也(ye)好(hao)，主(zhu)管(guan)也(ye)好(hao)，總監也(ye)好(hao)，每個人只要(yao)預(yu)備好(hao)這(zhe)個我們叫(jiao)7秒的機會(hui)，出現的時候(hou)能夠(gou)專業的展示自己(ji)。7秒的意思就是(shi)你從被(bei)點名(ming)到上臺(tai)張
工(gong)作多(duo)年的(de)(de)(de)你(ni)(ni)，終于被提拔了，全員(yuan)大會當中(zhong)，領導讓你(ni)(ni)發(fa)表(biao)感(gan)想，你(ni)(ni)應該(gai)怎(zen)么發(fa)言呢？上任表(biao)態(tai)記得(de)有(you)三要(yao)素。 1、就是(shi)你(ni)(ni)要(yao)做感(gan)謝(xie)。多(duo)年來工(gong)作，雖然努(nu)力，但是(shi)我還欠缺(que)很多(duo)，就得(de)到領導和(he)大家的(de)(de)(de)包容(rong)和(he)支持，給我完善自我和(he)進步的(de)(de)(de)機會，今(jin)天來承(cheng)擔(dan)這個職
如何控制演講(jiang)表達(da)的節奏(zou)。分(fen)(fen)為兩種方(fang)法(fa)。 第一種，輕重緩急法(fa)。是(shi)指我們在控制演講(jiang)節奏(zou)表達(da)的語速快(kuai)慢與主(zhu)次。 1、輕。用心交流，娓(wei)娓(wei)道來。 2、重。對(dui)重點進(jin)行著重強調。 3、緩。慢慢分(fen)(fen)享(xiang)。 4、急。快(kuai)速觸動，快(kuai)快(kuai)快(kuai)