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數字經(jing)濟是繼(ji)農業經(jing)濟、工業經(jing)濟之(zhi)后，隨著(zhu)信息技術革命(ming)發展(zhan)而產生(sheng)的(de)一(yi)種新的(de)經(jing)濟形態，代表著(zhu)新經(jing)濟的(de)生(sheng)命(ming)力，并已成為經(jing)濟增長的(de)主(zhu)要動力源泉和轉型(xing)升(sheng)級的(de)重(zhong)要驅動力，也是全球新一(yi)輪產業競(jing)爭的(de)制高點。 大力發展(zhan)數字經(jing)濟已經(jing)成為國家(jia)實施大
全(quan)球的(de)(de)經(jing)濟低迷，市場經(jing)濟下行(xing)的(de)(de)這個時期，企(qi)業應(ying)該如何(he)應(ying)對？應(ying)該做(zuo)好以下幾個方面的(de)(de)事情。 第一個，企(qi)業要建立更加(jia)嚴格的(de)(de)財務管(guan)理制度，來確保(bao)資金的(de)(de)有效利用(yong)，尤其應(ying)該在財務預算和現金流等方面，做(zuo)足(zu)功夫，要充足(zu)的(de)(de)現金流，保(bao)障企(qi)業的(de)(de)正常運營。
對(dui)于投資者，危機(ji)(ji)就(jiu)是機(ji)(ji)會(hui)，每一次危機(ji)(ji)皆有一批巨(ju)無(wu)霸(ba)型的(de)(de)(de)企業(ye)或(huo)倒閉或(huo)衰敗(bai)，雷曼兄弟和通用汽(qi)車就(jiu)是現實的(de)(de)(de)案例。但這(zhe)些百年老店的(de)(de)(de)隕落，恰恰給創業(ye)者的(de)(de)(de)崛(jue)起帶(dai)來了機(ji)(ji)遇。許(xu)多(duo)世界的(de)(de)(de)富(fu)豪都是抓住了危機(ji)(ji)帶(dai)來的(de)(de)(de)機(ji)(ji)會(hui)，從(cong)而成就(jiu)了自己的(de)(de)(de)事(shi)業(ye)。人們耳熟能詳(xiang)的(de)(de)(de)財富(fu)標
做(zuo)生意的(de)人都說如今(jin)(jin)(jin)的(de)生意難做(zuo)，很多生意人都不(bu)敢(gan)做(zuo)，實(shi)施(shi)躺平制度。但是(shi)很多生意人只(zhi)會說生意不(bu)好做(zuo)，但不(bu)知為什么生意不(bu)好做(zuo)，不(bu)清楚(chu)如今(jin)(jin)(jin)的(de)市場競爭(zheng)有多激烈(lie)。可以(yi)這樣說，如今(jin)(jin)(jin)的(de)競爭(zheng)并非簡(jian)單地(di)用白熾化競爭(zheng)這么簡(jian)單。由于如今(jin)(jin)(jin)的(de)競爭(zheng)不(bu)但力(li)度大，而且是(shi)
最近網上有一個小帖(tie)子，完(wan)美的(de)詮釋了什(shen)么(me)(me)是(shi)融資，什(shen)么(me)(me)是(shi)投資，什(shen)么(me)(me)是(shi)對沖，什(shen)么(me)(me)是(shi)泡(pao)沫，什(shen)么(me)(me)是(shi)風(feng)險。 第一風(feng)投：其實的(de)話就像帖(tie)子里邊說的(de)，古代的(de)時候，有一位小姐遇上一個上京趕考的(de)窮(qiong)書生，經(jing)過一番(fan)判斷(duan)之后，發現這個書生很有才(cai)華，于是(shi)決定(ding)以身相
怎么樣(yang)去理解(jie)中(zhong)國(guo)經(jing)濟的(de)(de)韌性(xing)和(he)(he)彈性(xing)很(hen)重要，韌性(xing)在哪里？周其仁老(lao)師說過一句(ju)話，中(zhong)國(guo)人是很(hen)勤奮，很(hen)努力(li)，很(hen)刻苦的(de)(de)。門口有口池(chi)塘沒(mei)養(yang)(yang)魚(yu)，山(shan)后有座大山(shan)沒(mei)種(zhong)樹，我(wo)們(men)明天早上(shang)起來就得把魚(yu)養(yang)(yang)上(shang)，就把樹上(shang)。我(wo)們(men)中(zhong)國(guo)有非常(chang)大的(de)(de)資源稟賦(fu)的(de)(de)優勢和(he)(he)條(tiao)件，還沒(mei)有被完全
因為中國經(jing)濟逐漸的(de)走入(ru)深水區(qu)，改革開放(fang)也進入(ru)了一個下(xia)半場，在這(zhe)個過(guo)程中間(jian)，就矛(mao)盾會越來越突出(chu)。過(guo)去我(wo)們沒(mei)有解(jie)決的(de)叫急難(nan)苦盼的(de)事兒(er)，比(bi)如講這(zhe)個生產要(yao)素的(de)市場化改革，對(dui)吧？大家都知道這(zhe)個生產要(yao)素中間(jian)有土地(di)、有人(ren)力資本，有資本，對(dui)吧？也有科學技術(shu)
很(hen)多人(ren)(ren)去開(kai)拉面店(dian)，我們(men)(men)還(huan)有很(hen)多人(ren)(ren)去開(kai)什么呢？開(kai)中(zhong)式烘焙店(dian)，這種我們(men)(men)是不(bu)投的(de)，因為(wei)(wei)它不(bu)符合中(zhong)國未來經濟發展的(de)一般(ban)規律。用工(gong)(gong)少，用工(gong)(gong)貴，成為(wei)(wei)常態，很(hen)多的(de)年輕人(ren)(ren)不(bu)愿意進入這個行(xing)業，在這個行(xing)業中(zhong)間就業就會導致倒逼我們(men)(men)這些(xie)行(xing)業的(de)現(xian)代(dai)化，行(xing)業的(de)標準化。
越來越多的城市(shi)都開始對(dui)樓市(shi)松綁(bang)了(le)，取消(xiao)(xiao)限售，取消(xiao)(xiao)限購(gou)，降(jiang)低(di)利率，降(jiang)低(di)首(shou)付等等各(ge)種各(ge)樣的房地產利好政策滿天飛(fei)，難道(dao)又到了(le)一個炒(chao)房的季節嗎？ 其實樓市(shi)是在救，但是跟(gen)以前不(bu)太一樣。記得(de)之前我聽過一個觀點，大致(zhi)意(yi)思就是說房價(jia)如果(guo)漲到了(le)
經(jing)(jing)(jing)濟(ji)衰退真的(de)(de)要(yao)來了(le)？巴菲(fei)特和馬斯克兩位曾經(jing)(jing)(jing)的(de)(de)世界首(shou)富都發(fa)出了(le)預(yu)警(jing)。這兩天，已經(jing)(jing)(jing)92歲的(de)(de)股神巴菲(fei)特在(zai)股東大(da)會上說，經(jing)(jing)(jing)濟(ji)的(de)(de)飆升時期正在(zai)結(jie)束，預(yu)計未來大(da)多數(shu)業務的(de)(de)收益可能會走(zou)低。要(yao)知道(dao)巴菲(fei)特可是(shi)投資界的(de)(de)神了(le)，今年一(yi)季度帶著伯克希爾(er)就(jiu)大(da)賺了(le)2400
商(shang)業在新(xin)舊更迭(die)的過(guo)程中間，會創造新(xin)的財富。過(guo)去(qu)的物(wu)流靠(kao)郵政，新(xin)的物(wu)流靠(kao)四通一達(da)。過(guo)去(qu)的支(zhi)付(fu)，靠(kao)銀行，新(xin)的支(zhi)付(fu)，靠(kao)線(xian)上。過(guo)去(qu)的新(xin)聞靠(kao)報紙和(he)電視，新(xin)的新(xin)聞靠(kao)自媒體平臺。所以做(zuo)企(qi)業要做(zuo)趨勢，投企(qi)業要投風(feng)口。紅人經濟(ji)發展至(zhi)今(jin)已經有十多年的時間，而真
國外倉(cang)儲系統(tong)(tong)(tong)在當(dang)年進(jin)入中國市場時，標準化、智(zhi)能化、可配置化的概念在整個物流軟(ruan)件市場上(shang)起了某些(xie)教育性的作用。諸如系統(tong)(tong)(tong)指(zhi)導(dao)上(shang)架與揀貨的可調(diao)配邏輯(ji)，在當(dang)年看來是先進(jin)時髦的，在倉(cang)庫物流中心里哪些(xie)操(cao)作可以采用系統(tong)(tong)(tong)指(zhi)
1、數(shu)字(zi)化。新(xin)冠疫(yi)情(qing)不僅加快了B2C行(xing)業(ye)數(shu)字(zi)化的進程(cheng)。原來，那些數(shu)字(zi)化程(cheng)度(du)比較低(di)的行(xing)業(ye)，也在加速實現(xian)數(shu)字(zi)化步(bu)伐,比如傳統需(xu)要線下互動的行(xing)業(ye)和B2B行(xing)業(ye)。 2、全球依賴(lai)(lai)度(du)降低(di)。新(xin)冠疫(yi)情(qing)爆發之(zhi)前，中國(guo)經濟對世界的相對依賴(lai)(lai)度(du)已經在降低(di)了，內
經(jing)濟(ji)危機并不可(ke)怕(pa)，每個(ge)企業都有(you)同(tong)樣面臨著(zhu)一樣的(de)問(wen)題(ti)。有(you)些公(gong)司死了，但還(huan)是(shi)有(you)活著(zhu)的(de)，真正可(ke)怕(pa)的(de)是(shi)沒有(you)準備。有(you)一年冬天，馬云被問(wen)到(dao)經(jing)濟(ji)蕭條(tiao)的(de)問(wen)題(ti)，他(ta)想到(dao)早上剛好(hao)在報紙上看到(dao)的(de)新聞，就隨手拿來(lai)做了一個(ge)比喻(yu)。他(ta)說，今(jin)天北京的(de)一個(ge)報紙上登(deng)了一只大(da)傻鴨
（1）月(yue)子(zi)中(zhong)心(xin) 我會(hui)投資(zi)的是(shi)月(yue)子(zi)中(zhong)心(xin)，那(nei)為什么呢(ni)？因為月(yue)子(zi)中(zhong)心(xin)是(shi)九(jiu)零以后的這個(ge)寶媽其(qi)實非常注(zhu)重科學調理，然后包含產后修復(fu)，所以月(yue)子(zi)中(zhong)心(xin)平均的入住率可以高達(da)95%以上(shang)。 而(er)且呢(ni)，現在很多(duo)月(yue)子(zi)中(zhong)心(xin)那(nei)一(yi)床難求(qiu)，還(huan)要預約。國(guo)
互聯網助力實體(ti)的有效方法多種多樣，核心在于利用(yong)互聯網的技術和平臺優勢(shi)，提升實體(ti)經(jing)濟的效率、創(chuang)新力和市(shi)(shi)場競(jing)爭(zheng)力。 一(yi)、首(shou)先，電(dian)子商(shang)務(wu)(wu)平臺為(wei)實體(ti)經(jing)濟提供了全新銷售渠道。企業可突破地(di)域限制，將(jiang)產品和服務(wu)(wu)推向更(geng)廣(guang)闊市(shi)(shi)場。同時平臺提供豐富營銷手(shou)
作(zuo)者：張(zhang)大力(li) 方向：未來趨勢(shi)分析 元宇宙是平的(de)，虛(xu)幻(huan)的(de)立(li)體世界，現(xian)實(shi)能(neng)夠呈現(xian)的(de)僅僅是一(yi)個二(er)維的(de)PPT。急著拿門票(piao)的(de)人(ren)，都是喜歡(huan)聽故(gu)事(shi)(shi)的(de)人(ren)。他(ta)們不僅喜歡(huan)聽故(gu)事(shi)(shi)，還多愁善感(gan)，因為故(gu)事(shi)(shi)情節(jie)的(de)悲歡(huan)離合，沉醉其中不能(neng)自拔(ba)，轉身
<p>互聯(lian)網(wang)怎么可能摧毀中(zhong)國的(de)實體(ti)經(jing)濟(ji)(ji)？互聯(lian)網(wang)就(jiu)是(shi)實體(ti)經(jing)濟(ji)(ji)，這(zhe)個世界上(shang)只有一種經(jing)濟(ji)(ji)，叫做(zuo)虛(xu)擬經(jing)濟(ji)(ji)，那就(jiu)是(shi)金(jin)融。除了金(jin)融之外的(de)所有生(sheng)意都(dou)叫做(zuo)實體(ti)經(jing)濟(ji)(ji)。你在網(wang)上(shang)賣的(de)襪(wa)子(zi)，沒有一雙襪(wa)子(zi)，是(shi)這(zhe)個電(dian)商(shang)生(sheng)產(chan)的(de)，依然(ran)是(shi)工廠生(sheng)產(chan)。只不過(guo)這(zhe)雙襪(wa)子(zi)
新(xin)經(jing)(jing)濟(ji)是指傳統制造工業經(jing)(jing)濟(ji)的形(xing)態，轉(zhuan)變成新(xin)的科(ke)技經(jing)(jing)濟(ji)形(xing)態。新(xin)經(jing)(jing)濟(ji)理論尤(you)其盛(sheng)行(xing)于(yu)20世紀90年代的美國，亦即互聯網泡沫(mo)時代。 新(xin)經(jing)(jing)濟(ji)理論認(ren)為，由(you)于(yu)經(jing)(jing)濟(ji)全球化和信息技術進步，可(ke)保持低度(du)物價膨脹(zhang)率和
新冠疫情對(dui)(dui)中(zhong)國(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)和經濟產(chan)生很大影(ying)響，尤(you)其是抵抗力低中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，經濟環境發生變化，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)培(pei)訓(xun)(xun)方面需求(qiu)做(zuo)法也在(zai)發生變化，培(pei)訓(xun)(xun)咨詢機構也要做(zuo)好(hao)應(ying)對(dui)(dui)。 首先，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)培(pei)訓(xun)(xun)預算相應(ying)會減少。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)把生存放在(zai)第一位，有的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)把培(pei)訓(xun)(xun)當作福(fu)利，&ld
“聚是(shi)一團(tuan)火，散是(shi)滿天星。”這是(shi)大(da)家(jia)對阿里人的(de)肯定，也代表(biao)了他們對中國商(shang)業環境帶來的(de)巨大(da)影(ying)響(xiang)。 2019年，馬(ma)云在退休演(yan)講中說：“我(wo)們有個(ge)
國家(jia)(jia)是(shi)(shi)希望經(jing)濟(ji)復蘇(su)的(de)，這個(ge)(ge)是(shi)(shi)毫(hao)無疑問，那如何(he)抓住我(wo)們這個(ge)(ge)先機(ji)(ji)？我(wo)先講一下這個(ge)(ge)關鍵詞，先機(ji)(ji)，什(shen)么叫做機(ji)(ji)會，大家(jia)(jia)都(dou)在(zai)搞，或者很多人(ren)都(dou)已經(jing)搞了，就不(bu)叫做機(ji)(ji)會。所以機(ji)(ji)會最重要的(de)還是(shi)(shi)有一點就是(shi)(shi)你能不(bu)能做這個(ge)(ge)機(ji)(ji)會，搞這個(ge)(ge)機(ji)(ji)會你沒有具備這抓住機(ji)(ji)會的(de)能力(li)。
在課(ke)堂上有學(xue)生問道，后疫情(qing)時代，百年未遇之變局的(de)態(tai)勢下，我們的(de)機會(hui)在哪(na)里(li)？ 財富(fu)有且(qie)僅有兩個來源，一個是創造，一個是掠(lve)奪(duo)！ 許(xu)多人(ren)不(bu)喜歡掠(lve)奪(duo)這(zhe)個詞，文縐縐的(de)說財富(fu)轉(zhuan)移，其實(shi)是一個意思！
過去十年來(lai)，每個中(zhong)國人都能(neng)深切的(de)感受(shou)到身邊的(de)變化(hua)，龐大的(de)人際關(guan)系被移植到了小小的(de)手(shou)機里。在(zai)發達城市(shi)，移動支付(fu)已(yi)經(jing)開始取代了傳(chuan)統的(de)紙(zhi)幣，而短視頻成了重(zhong)要(yao)的(de)娛樂方(fang)式之一。網絡直播已(yi)經(jing)成了上(shang)千億的(de)大產(chan)業(ye)，視頻會議更是(shi)重(zhong)構了辦公與(yu)教學的(de)方(fang)式。在(zai)這些
三月PMI數據(ju)出(chu)爐(lu)，全面衰退(tui)，制造業49.5%，服務業46.7%全部(bu)跌(die)回到50的(de)榮枯(ku)線以下(xia)，創了兩年(nian)(nian)新低(di)。未(wei)來會跟20年(nian)(nian)初一樣(yang)(yang)挺過(guo)病情，迎來強力復蘇(su)嗎？會放水嗎？此刻看似(si)跟兩年(nian)(nian)前一樣(yang)(yang)艱(jian)難，但前景(jing)卻(que)迥然不(bu)同(tong)。先看內部(bu)病情啊(a)。20年(nian)(nian)初的(de)毒(du)株
未(wei)來(lai)的紙幣(bi)可能要消失了(le)，數(shu)字貨幣(bi)的時代已經(jing)到來(lai)了(le)。目前，江蘇很多地方(fang)的政府已經(jing)開始用數(shu)字貨幣(bi)給當地的公務員和事業(ye)編全額(e)發(fa)放(fang)工(gong)資，這個金融系統的變革(ge)對企業(ye)家有(you)什(shen)么樣的影響呢？分為(wei)兩個層(ceng)(ceng)次來(lai)解讀。 第一個層(ceng)(ceng)次，就(jiu)是技術的突破。如果(guo)有(you)一天斷
數字經(jing)濟大(da)行(xing)其道，過(guo)剩(sheng)的(de)風險資本(ben)自由流動(dong)，股權(quan)市(shi)場日益強勢，這些(xie)力量綜合在(zai)一(yi)起，產生(sheng)出諸多(duo)不合理(li)的(de)企業設計。這些(xie)事實使得企業設計的(de)再創(chuang)造(zao)越來(lai)越需要一(yi)種約(yue)束(shu)力，許多(duo)公司和投資者未能熟諳這種約(yue)束(shu)力，或者未能將其基本(ben)原理(li)運用于(yu)具(ju)體的(de)商(shang)業行(xing)為中
中產(chan)階(jie)級(ji)并(bing)不(bu)像大(da)家所說(shuo)的(de)(de)(de)有(you)4億(yi)之(zhi)多,北師大(da)的(de)(de)(de)研(yan)究報告，9億(yi)人口人均月收入(ru)不(bu)到3000塊。所以(yi)我(wo)覺得是消費(fei)分(fen)(fen)級(ji)，全城經濟，或者(zhe)是說(shuo)我(wo)們的(de)(de)(de)對于說(shuo)人均購買力出(chu)發所帶來的(de)(de)(de)下沉(chen)市(shi)場的(de)(de)(de)發展機會，恐(kong)怕更值得大(da)家展開(kai)深入(ru)的(de)(de)(de)研(yan)究。中國(guo)4億(yi)人口，我(wo)們的(de)(de)(de)購買力分(fen)(fen)
今天在我跟(gen)很(hen)(hen)多(duo)在輔(fu)導(dao)的(de)(de)(de)企(qi)業主交流時(shi)(shi)，無一(yi)例外都在感慨今年的(de)(de)(de)生意真的(de)(de)(de)是越來(lai)越難做了，也就是過(guo)去的(de)(de)(de)暴(bao)利(li)時(shi)(shi)代(dai)已經一(yi)去不復返。那(nei)么(me)什(shen)(shen)么(me)情況下才會(hui)出現暴(bao)利(li)呢(ni)？大家知(zhi)道(dao)暴(bao)利(li)時(shi)(shi)代(dai)都有(you)什(shen)(shen)么(me)特征呢(ni)？產品嚴重短缺、信息不透(tou)明(ming)、需(xu)求很(hen)(hen)粗放、經濟(ji)高速增長。而今天這
這兩(liang)三(san)年(nian)來，特別是今年(nian)各種(zhong)變(bian)化(hua)(hua)突然(ran)就發(fa)生(sheng)了，最近很多產業就發(fa)生(sheng)了整(zheng)個政策面(mian)(mian)和結構(gou)面(mian)(mian)的(de)巨大(da)的(de)變(bian)化(hua)(hua)。所以大(da)家必須專門研(yan)究關(guan)于變(bian)更變(bian)化(hua)(hua)這件事，提升自己對變(bian)化(hua)(hua)的(de)感(gan)知力、控(kong)制(zhi)力和行動力，變(bian)化(hua)(hua)一般它來自三(san)個方面(mian)(mian)。 1、一個是因勢而變(bian)。比如說(shuo)需求(qiu)變(bian)