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什(shen)(shen)么時間投(tou)簡(jian)(jian)(jian)歷效果(guo)最好？為什(shen)(shen)么你投(tou)的(de)(de)簡(jian)(jian)(jian)歷總是石沉(chen)大海，可(ke)能HR根本就(jiu)沒有看(kan)(kan)到(dao)你的(de)(de)簡(jian)(jian)(jian)歷。對于知名企業(ye)，很多基(ji)礎或(huo)熱門的(de)(de)崗位(wei)，HR收到(dao)的(de)(de)簡(jian)(jian)(jian)歷堆積如山，特別是現在就(jiu)業(ye)行(xing)情不(bu)太好，求職(zhi)者人(ren)數(shu)相對于崗位(wei)數(shu)量來說(shuo)，是遠遠供過于求，如何最起碼的(de)(de)讓HR先(xian)看(kan)(kan)...
經(jing)常有職場(chang)人憤(fen)憤(fen)不(bu)(bu)平，我在公司(si)勤勤懇懇工(gong)作了這(zhe)(zhe)么多(duo)年，反而比一些新(xin)員(yuan)工(gong)，甚至(zhi)是應屆(jie)畢業生的(de)(de)工(gong)資還(huan)要低(di)，還(huan)有天理嗎，公司(si)這(zhe)(zhe)是要逼我走嗎？企(qi)業可能(neng)是這(zhe)(zhe)樣考慮的(de)(de)： 一、出現這(zhe)(zhe)種情況(kuang)的(de)(de)崗位，通(tong)常不(bu)(bu)是不(bu)(bu)可替代的(de)(de)，也不(bu)(bu)具(ju)備(bei)稀缺性，可能(neng)老(lao)員(yuan)工(gong)平時的(de)(de)...
打工(gong)人在(zai)入職的(de)(de)時候，領導讓工(gong)資(zi)保密，但是工(gong)作了(le)一兩周以后，覺(jue)得不合(he)適，走的(de)(de)時候與同(tong)事閑(xian)聊，得知自己的(de)(de)工(gong)資(zi)，被故意壓低了(le)200塊，心中憤(fen)憤(fen)不平，于是賭(du)氣把工(gong)資(zi)告訴了(le)同(tong)事，然后在(zai)網上問(wen)(wen)，我這樣做應該沒有問(wen)(wen)題(ti)吧(ba)，下面的(de)(de)評論區炸了(le)，大(da)家都紛紛譴責薪...
曾經都有一(yi)個默認的規則，跳槽沒(mei)有百分之二十以上的加薪(xin)，就等(deng)同(tong)于降薪(xin)，換工(gong)作不加薪(xin)，幾乎就等(deng)于耍(shua)流氓(mang)，但(dan)是到了2024年，如果跳槽的話(hua)，一(yi)定要做好降薪(xin)的準(zhun)備。一(yi)方面是接(jie)二連三大廠裁(cai)員的消息，讓很(hen)多行業(ye)高薪(xin)神話(hua)成為過去式；另(ling)一(yi)方面由(you)于市(shi)場信心不...
面(mian)(mian)試(shi)不(bu)(bu)(bu)過(guo)，不(bu)(bu)(bu)是(shi)你(ni)能力不(bu)(bu)(bu)行，而是(shi)你(ni)不(bu)(bu)(bu)會準備(bei)(bei)面(mian)(mian)試(shi)，你(ni)準備(bei)(bei)的很多，洋(yang)洋(yang)灑灑一(yi)百(bai)題，深度不(bu)(bu)(bu)夠(gou)，經(jing)不(bu)(bu)(bu)起面(mian)(mian)試(shi)官深挖(wa)；你(ni)準備(bei)(bei)的很少，寬度不(bu)(bu)(bu)夠(gou)，面(mian)(mian)試(shi)官稍微(wei)發散點(dian)，你(ni)就露(lu)怯了，到底要(yao)怎么準備(bei)(bei)，總結三條(tiao)經(jing)驗： 第一(yi)，取長補短。很多人有個誤區(qu)，把面(mian)(mian)試(shi)理(li)解成(cheng)...
用海王思維找工(gong)作，真的(de)(de)(de)(de)是太(tai)香了，主打的(de)(de)(de)(de)就是一個避(bi)免情(qing)緒內(nei)耗，在找工(gong)作的(de)(de)(de)(de)過程(cheng)中，如果能做到(dao)這三件(jian)事(shi)兒，不(bu)僅能夠(gou)提高找工(gong)作的(de)(de)(de)(de)效率，而且(qie)整(zheng)個過程(cheng)會輕(qing)松(song)自(zi)在。 第一件(jian)事(shi)，先不(bu)要預設其他人的(de)(de)(de)(de)想法。投簡歷之前(qian)別糾(jiu)結(jie)，可(ke)能你(ni)會覺得(de)我的(de)(de)(de)(de)簡歷并不(bu)是完全...
投(tou)簡歷(li)已讀(du)不(bu)回怎么辦(ban)？ 第一種情況，投(tou)遞之(zhi)前(qian)要做一下職(zhi)位(wei)的(de)篩選，看一下HR最近一次處理簡歷(li)的(de)時(shi)間是什么時(shi)候？如果顯示的(de)是三日內活躍，五日內活躍，甚至三個月內活躍，這種就別(bie)投(tou)了(le)，代(dai)表公司已經不(bu)招人了(le)，盡量(liang)選擇當天回復了(le)十次以上(shang)，或者(zhe)是H...
有好多小伙伴，整個面(mian)(mian)試(shi)的(de)過程中，都跟面(mian)(mian)試(shi)官聊的(de)挺(ting)好，甚至談到(dao)了(le)薪資，但是(shi)面(mian)(mian)試(shi)結束就沒后文了(le)，如(ru)果你也遇到(dao)過這樣的(de)問題的(de)話，趕(gan)緊反(fan)思一(yi)下，是(shi)不是(shi)出現在最后一(yi)個環節了(le)。當面(mian)(mian)試(shi)結束之前面(mian)(mian)試(shi)官問：哎，你還有沒有收到(dao)其他公司的(de)offer，或(huo)者是(shi)你最近...
好多小伙伴因(yin)為缺乏(fa)談薪(xin)資的(de)經驗技巧而(er)(er)吃了(le)虧(kui)，其(qi)實談薪(xin)資這件事，重要(yao)的(de)不是你要(yao)多少錢，而(er)(er)是你為什么(me)要(yao)這些錢，分享(xiang)三個步驟(zou)(zou)，確定我們合理的(de)薪(xin)酬(chou)，以及怎么(me)跟公(gong)司去談，不容易被(bei)壓價。 第一步，在找(zhao)工之前要(yao)做(zuo)薪(xin)酬(chou)調研，怎么(me)做(zuo)，具體的(de)步驟(zou)(zou)是這樣的(de)...
分(fen)錢(qian)分(fen)不(bu)好(hao)，企業容(rong)易倒，愿意分(fen)錢(qian)是一(yi)種(zhong)格(ge)局。而把錢(qian)分(fen)好(hao)是一(yi)門藝術(shu)，可以(yi)(yi)以(yi)(yi)崗(gang)(gang)定(ding)級來(lai)定(ding)基(ji)礎工資(zi)(zi)和設(she)置資(zi)(zi)金 怎么(me)才能分(fen)好(hao)錢(qian)呢？ 第一(yi)，以(yi)(yi)崗(gang)(gang)定(ding)級來(lai)定(ding)基(ji)礎工資(zi)(zi)。很多公司它是以(yi)(yi)人來(lai)定(ding)工資(zi)(zi)，這(zhe)個會引起極大的(de)不(bu)公平，能說會道的(de)能討老板開心的(de)，他...
面試應該(gai)(gai)是每個團隊管理者都要進行的(de)(de)(de)工作(zuo)。以前(qian)在當(dang)團隊負責(ze)人的(de)(de)(de)時候，面試的(de)(de)(de)效(xiao)果就(jiu)非(fei)常(chang)差。最開始的(de)(de)(de)時候，不知(zhi)道(dao)該(gai)(gai)向(xiang)應聘者提哪(na)些(xie)問題，也(ye)不知(zhi)道(dao)該(gai)(gai)如何(he)設計自己(ji)的(de)(de)(de)提問方式，才能挖掘到(dao)一些(xie)有價值的(de)(de)(de)信息，識別這個人到(dao)底是不是我想要的(de)(de)(de)。所以推薦(jian)一個非(fei)常(chang)有效(xiao)...
<p>很多(duo)的(de)(de)面試官在去(qu)面試的(de)(de)時候，都很想知(zhi)道候選人前面的(de)(de)幾份工作(zuo)是因(yin)為(wei)(wei)(wei)什么(me)而離開(kai)的(de)(de)。就會問他，你(ni)的(de)(de)上(shang)一份工作(zuo)，看你(ni)好像做的(de)(de)也挺好的(de)(de)，為(wei)(wei)(wei)什么(me)要離開(kai)呢？其實這個問題你(ni)這么(me)問，對方會怎么(me)回答？為(wei)(wei)(wei)了夢想，公(gong)司倒閉了，整個部門撤掉了。爺(ye)(ye)爺(ye)(ye)...