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應(ying)急(ji)計(ji)劃(hua)的(de)(de)制(zhi)定依據主要就是指危(wei)險評估對(dui)于現場和場外的(de)(de)應(ying)急(ji)計(ji)劃(hua)，第一步來說(shuo)，系(xi)統的(de)(de)確定和評估它(ta)的(de)(de)設備(bei)上能(neng)產(chan)(chan)生怎樣(yang)的(de)(de)事(shi)故，并可能(neng)導致怎樣(yang)的(de)(de)緊(jin)急(ji)事(shi)件(jian)。現場和場外的(de)(de)應(ying)急(ji)計(ji)劃(hua)。這種分析是基于那些容(rong)易產(chan)(chan)生的(de)(de)事(shi)故，但其他雖(sui)不易產(chan)(chan)生，卻會造成嚴重(zhong)后(hou)果的(de)(de)事(shi)故
成(cheng)炳(bing)國：安全生(sheng)產如何做(zuo)到盡職照(zhao)單免責 基(ji)層(ceng)安監干(gan)部(bu)在我國的(de)公務員中是一個非常悲催的(de)群體，悲催在哪兒呢？其他部(bu)門公務員只(zhi)要不(bu)貪污不(bu)受賄(hui)，基(ji)本不(bu)太可(ke)(ke)能(neng)被判(pan)刑；而基(ji)層(ceng)安監干(gan)部(bu)即便(bian)不(bu)貪污不(bu)受賄(hui)，一旦轄區內企(qi)業發生(sheng)重特(te)大事故，他們也可(ke)(ke)能(neng)被判(pan)刑。
在給企(qi)業做安(an)全(quan)培(pei)(pei)訓和咨詢(xun)的(de)過程中，發現很(hen)多企(qi)業里的(de)安(an)全(quan)管理者問(wen)到相同的(de)一個問(wen)題(ti)，“經常要給員工進(jin)行安(an)全(quan)培(pei)(pei)訓,怎樣迅速地成(cheng)長為一名安(an)全(quan)培(pei)(pei)訓師(shi)(shi)，讓員工愿意聽(ting)安(an)全(quan)課,并有收獲呢？”有時(shi)候碰到培(pei)(pei)訓機構的(de)老(lao)師(shi)(shi)一起(qi)交流安(an)全(quan)培(pei)(pei)訓心(xin)
今(jin)天(tian)連續接到兩個客(ke)戶關于工廠安(an)全管理方面的(de)(de)咨(zi)詢，接下(xia)來請允(yun)許(xu)我淺述一下(xia)自己(ji)對安(an)全管理的(de)(de)看法(fa)吧。 今(jin)年三月份，蘇州工業園區的(de)(de)某特(te)殊材料(liao)公司倉庫因電焊作業而突(tu)發大火。據了解，火災過火
第一(yi)(yi)屆全國安(an)(an)全培訓教(jiao)師講課(ke)比賽一(yi)(yi)等獎(jiang)。 大學教(jiao)師出身的(de)劉發(fa)東特別喜(xi)愛安(an)(an)全培訓，把安(an)(an)全培訓當成(cheng)了(le)自己(ji)畢生為之奮(fen)斗的(de)事業，并由喜(xi)愛變成(cheng)了(le)一(yi)(yi)種摯愛和癡(chi)迷。他說：一(yi)(yi)上講臺，與學員在一(yi)(yi)起就興奮(fen)！ 現(xian)在每年平(ping)均有近150場次的(de)安(an)(an)全培訓課(ke)
如何做(zuo)到建筑(zhu)施(shi)工(gong)安全管(guan)理(li)的(de)重(zhong)點治(zhi)(zhi)理(li)？抓(zhua)建筑(zhu)施(shi)工(gong)安全生(sheng)產，應抓(zhua)重(zhong)點、抓(zhua)高危險部位(wei)、抓(zhua)事故多發點，做(zuo)到標本根(gen)治(zhi)(zhi)，故應從以下(xia)各部進(jin)行(xing)重(zhong)點的(de)治(zhi)(zhi)理(li)、監管(guan)和專注。 1、規范立桿基礎(chu)的(de)設置，禁(jin)止違(wei)規劣質管(guan)材和劣質腳手架的(de)使用，糾正架體(ti)與建筑(zhu)結構(gou)固定
隨著人(ren)(ren)力成本的(de)越來越高企，國內許多有實力的(de)企業正在尋求用機器替代人(ren)(ren)工的(de)嘗(chang)試，即所謂的(de)“自(zi)動化”改造，為了迎合(he)這種需求，許多自(zi)動化設(she)備(bei)公司也應運而生(sheng)，市場(chang)似(si)乎紅(hong)紅(hong)火(huo)火(huo)，好像大家(jia)(jia)都是贏家(jia)(jia)。可是
什么(me)是(shi)職(zhi)業健(jian)康(kang)安全管理體(ti)系(xi)的(de)(de)范圍？職(zhi)業健(jian)康(kang)安全管理體(ti)系(xi)范圍指的(de)(de)是(shi)組織管理范圍，組織能(neng)(neng)夠施加影(ying)響的(de)(de)工(gong)(gong)作場(chang)所(suo)以及工(gong)(gong)作場(chang)所(suo)上所(suo)涉(she)及的(de)(de)活動。然(ran)后這(zhe)個范圍一般包括(kuo)地理位置(zhi)、工(gong)(gong)作場(chang)所(suo)、活動過程(cheng)、生產以及服務(wu)過程(cheng)，還可(ke)能(neng)(neng)包括(kuo)外(wai)包的(de)(de)過程(cheng)和其他組織的(de)(de)關系(xi)責任(ren)
分享一下生(sheng)產安全控制中應急計(ji)劃的(de)實施要點，應急計(ji)劃的(de)一般實施步驟。 1、是生(sheng)產現場發生(sheng)重大的(de)事故(gu)后搶救受(shou)傷人員是首要任務。現場指揮人員要冷(leng)靜沉著的(de)對(dui)事故(gu)和(he)周圍的(de)環境做出判斷(duan)，并有效(xiao)的(de)指揮，所有人員在第一時間內積(ji)極搶救傷員，安定人心，消
分享(xiang)的(de)提綱(gang)，就這里所列出來的(de)4部分： a) 流(liu)程(cheng)(cheng)規劃(hua)(hua)基本(ben)內(nei)涵 b) 流(liu)程(cheng)(cheng)規劃(hua)(hua)核心要點(dian) c) 流(liu)程(cheng)(cheng)規劃(hua)(hua)成果(guo)應用 d) 流(liu)程(cheng)(cheng)規劃(hua)(hua)常見問題 今(jin)天(tian)晚上的(de)分享(xiang)，重點(dian)會在第一
安全與環境在工(gong)廠管理中的地位是相當重(zhong)要的，安全的、良好(hao)的環境能夠讓人身心愉快，提高工(gong)作效(xiao)率，降低設備故障(zhang)率以及降低材料(liao)的損耗，它(ta)是保障(zhang)生(sheng)產活動正常(chang)進行(xing)、企(qi)業長久發展的基礎。墨菲定律，凡事只要有(you)可能出(chu)(chu)錯，那(nei)就一定會出(chu)(chu)錯，海恩(en)法則，每一起嚴(yan)重(zhong)事
什么(me)是(shi)ISO45001職業(ye)健康安(an)全(quan)管理(li)體系(xi)認證，且(qie)獲得ISO45001認證的作(zuo)用是(shi)什么(me)？首先介紹一下什么(me)是(shi)ISO45001標準(zhun)。ISO45001標準(zhun)，中文名(ming)稱是(shi)職業(ye)健康安(an)全(quan)管理(li)體系(xi)要(yao)求(qiu)及使(shi)用指南。該標準(zhun)是(shi)由國際標準(zhun)化組織ISO2018年(nian)3月
這(zhe)次會(hui)議是(shi)繼5月(yue)臨沂會(hui)后，今年召開的第(di)二次有各市、縣安監(jian)局主要(yao)負責同(tong)(tong)志參加的全(quan)省風險隱患雙(shuang)重預防體系建(jian)設培訓觀摩班，同(tong)(tong)時，也(ye)是(shi)2018年半年全(quan)省安監(jian)局長座談(tan)會(hui)。這(zhe)次會(hui)議，我們還邀請(qing)了省有關部(bu)門的同(tong)(tong)志列席。會(hui)議的主要(yao)目的是(shi)貫徹落(luo)實7月(yue)27日全(quan)
安(an)全管理問題是企業老總最擔心的(de)(de)問題，最關注的(de)(de)問題，你看很(hen)多企業都做了一些安(an)全警示牌，還有安(an)排的(de)(de)各種的(de)(de)安(an)全培(pei)訓。可(ke)是老板也不能夠(gou)(gou)時時刻刻盯著你，怎么樣(yang)能夠(gou)(gou)更好(hao)的(de)(de)解決這(zhe)一問題呢？ 讓(rang)大(da)家時刻注意(yi)安(an)全，積(ji)分量化管理，用(yong)積(ji)分讓(rang)員(yuan)工之間的(de)(de)互相監
做好生產安全控制，就需要做好工(gong)(gong)(gong)作環(huan)境管理，必須在(zai)掌握不同(tong)的工(gong)(gong)(gong)作及工(gong)(gong)(gong)作環(huan)境中使用的物質，機器可能給人體健康帶(dai)來的危害的知識的基礎上，充分考(kao)慮有(you)效的工(gong)(gong)(gong)作環(huan)境對策，主要的工(gong)(gong)(gong)作環(huan)境對策有(you)。 1、換氣(qi)(qi)設備(bei)。設置換氣(qi)(qi)排氣(qi)(qi)設備(bei)，并(bing)經常進行保養、檢(jian)查(cha)
要(yao)想把(ba)我(wo)(wo)(wo)們(men)企(qi)業的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)管理(li)工作真正的(de)(de)做好，在這里(li)我(wo)(wo)(wo)想送(song)我(wo)(wo)(wo)們(men)安(an)全(quan)(quan)管理(li)人(ren)五句話(hua)。 1、我(wo)(wo)(wo)們(men)首當其沖(chong)的(de)(de)要(yao)協助我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)企(qi)業主(zhu)要(yao)負(fu)責(ze)人(ren)，我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)總經(jing)理(li)等等，去(qu)把(ba)公司(si)的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)生產(chan)責(ze)任(ren)制要(yao)理(li)清楚(chu)。雖然(ran)說(shuo)安(an)全(quan)(quan)生產(chan)責(ze)任(ren)制是我(wo)(wo)(wo)們(men)主(zhu)要(yao)負(fu)責(ze)的(de)(de)事情，但是有多少企(qi)業的(de)(de)主(zhu)
從上世紀 80 年代乃至本世紀初(chu)，隨著(zhu)我國改(gai)革開放(fang)的(de)實施、生產(chan)力的(de)高速發(fa)展，我國的(de)現代化建(jian)設取得豐碩成果，與此(ci)同時，在一(yi)些(xie)生產(chan)領域生產(chan)安全事故(gu)的(de)頻發(fa)，也給社會、企業和傷亡(wang)人員家(jia)屬造成了巨
成(cheng)炳國：敢問安全生產(chan)監管體(ti)系(xi)路在何方(fang)？ 2016年3月7日 2014年12月1日新《安全生產(chan)法(fa)》正(zheng)式實(shi)施，2015年我國的(de)安全生產(chan)竟(jing)然出(chu)現了“千(qian)瘡(chuang)百孔、滿目(mu)瘡(chuang)痍”，5.
生產(chan)(chan)安全(quan)控制中的(de)(de)(de)現場安全(quan)標志，安全(quan)標志的(de)(de)(de)作用是(shi)警示作業人員必須按照(zhao)規定的(de)(de)(de)要求操作，否則(ze)可能導致安全(quan)隱患(huan)。生產(chan)(chan)現場常(chang)見的(de)(de)(de)安全(quan)標識(shi)有(you)(you)像高(gao)壓危險(xian)、嚴(yan)禁煙火、有(you)(you)毒氣(qi)體、有(you)(you)腐蝕、戴安全(quan)帽(mao)等(deng)等(deng)。生產(chan)(chan)現場需要保持必要的(de)(de)(de)防護(hu)狀態(tai)，防護(hu)狀態(tai)是(shi)對存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)危險(xian)的(de)(de)(de)現
班(ban)組作為企(qi)業生(sheng)產第一線(xian)的(de)(de)(de)基層組織(zhi)，是控制各類事故(gu)的(de)(de)(de)前沿陣地，是企(qi)業能(neng)否實現安(an)全生(sheng)產的(de)(de)(de)基礎，從(cong)以往生(sheng)產中諸多發生(sheng)的(de)(de)(de)事故(gu)原因分析(xi)來看(kan)，多是由(you)于班(ban)組安(an)全意識淡(dan)薄、安(an)全管理(li)不到位、安(an)全責任落實不到位、執行規(gui)程(cheng)措(cuo)施打折扣造成的(de)(de)(de)。“沒有規(gui)矩
人類(lei)學家統計(ji)，二戰結束后(hou)的(de)60年(nian)來，地球上沒有(you)(you)戰爭(zheng)的(de)日(ri)子只(zhi)有(you)(you)26天。然而，半(ban)個(ge)世紀以來沒有(you)(you)事故的(de)日(ri)子能有(you)(you)多少天?國際勞工組織最新報告顯(xian)示，事故的(de)發(fa)生一天也沒有(you)(you)停止過。全世界每年(nian)因工死亡人數(shu)達到200多萬人，是(shi)每年(nian)全球戰爭(zheng)死亡人數(shu)的(de)3倍。平(ping)均
生(sheng)產(chan)安(an)全控制中(zhong)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)病預(yu)防中(zhong)的(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)有(you)(you)害因(yin)素，是指對勞動者的(de)健(jian)康(kang)和(he)勞動力(li)可能(neng)產(chan)生(sheng)有(you)(you)害的(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)性(xing)因(yin)素，是比較(jiao)容(rong)易造成職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)病的(de)因(yin)素。要想做(zuo)好員工的(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)病管理工作，首先要了解導致職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)病的(de)各種有(you)(you)害因(yin)素，主要有(you)(you)三個類(lei)別(bie)，分別(bie)是與(yu)生(sheng)產(chan)過(guo)程有(you)(you)關(guan)的(de)和(he)與(yu)勞動過(guo)程有(you)(you)
從(cong)上世(shi)紀 80 年代乃至本世(shi)紀初，隨著我(wo)國改革開放的實施、生產力的高速發展(zhan)，我(wo)國的現代化建設取得豐(feng)碩成果(guo)，與此(ci)同時(shi)，在一(yi)些生產領域生產安全(quan)事故的頻發，也給(gei)社(she)會、企業和傷亡人員(yuan)家(jia)屬造成了巨(ju)
安全生(sheng)(sheng)產 在電力企(qi)業各級安全管理職責(ze)、制度健全的現(xian)狀(zhuang)下，安全生(sheng)(sheng)產“反違章”工作(zuo)雖然(ran)全面開(kai)(kai)展，但由于環境條件、人員素質(zhi)、管理水平各有差異(yi)，開(kai)(kai)展的深(shen)度和廣(guang)度各有差異(yi)；標準(zhun)化作(zuo)業在提高工作(zuo)質(zhi)量和安全預控方面起到了好(hao)的效果
班組是(shi)生(sheng)產管理(li)最(zui)基(ji)本、最(zui)基(ji)層的(de)組織單元，一(yi)個企業生(sheng)產經營等各(ge)種目標都要通過班組的(de)施(shi)工作業來實現，所以(yi)(yi)班組是(shi)施(shi)工單位的(de)前沿陣地(di)。據統計，90%以(yi)(yi)上(shang)的(de)事(shi)故發(fa)生(sheng)在班組，80%以(yi)(yi)上(shang)的(de)事(shi)故直接(jie)原因都是(shi)班組施(shi)工違章(zhang)指(zhi)揮、違章(zhang)作業、隱患未及(ji)時發(fa)現和消除所
企業做好安(an)全生產(chan)需要的重點培(pei)(pei)訓(xun)內(nei)容(rong)： 1、抓好三級安(an)全教(jiao)育 廠級安(an)全培(pei)(pei)訓(xun)突出安(an)全生產(chan)政策、法(fa)律法(fa)規;車(che)間(jian)級安(an)全培(pei)(pei)訓(xun)突出車(che)間(jian)生產(chan)特(te)點、危險(xian)區(qu)域關(guan)鍵裝置(zhi)設(she)備(bei)、應急處置(zhi)等;班組級安(an)全教(jiao)育培(pei)(pei)訓(xun)突出班組崗(gang)位特(te)點、機械設(she)備(bei)狀況、技術規程、勞動防
如(ru)何預防(fang)刪(shan)庫(ku)事件的(de)發生，防(fang)止刪(shan)庫(ku)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)系(xi)統性的(de)工(gong)程(cheng)，不是(shi)依賴單一(yi)(yi)工(gong)具就可(ke)以(yi)杜絕(jue)的(de)。 首(shou)先(xian)企業建立完善的(de)預防(fang)措施，首(shou)要就是(shi)解決身份(fen)(fen)與權限的(de)問題，嚴格驗證內部人員(yuan)身份(fen)(fen)，進行全生命周期(qi)智能化管理(li)及認證，以(yi)避免外部人員(yuan)仿(fang)冒或竊取合法(fa)身份(fen)(fen)進行刪(shan)
一(yi)、 流程業(ye)務(wu)中的(de)知(zhi)識管理(li)思維 1）流程源于被驗證的(de)知(zhi)識和實踐 流程中的(de)業(ye)務(wu)活(huo)動，以達(da)成績效(xiao)為目標，自(zi)覺不(bu)自(zi)覺地(di)應用(yong)知(zhi)識。流程應用(yong)到不(bu)同產品、不(bu)同項目時，使用(yong)的(de)
企(qi)(qi)業管(guan)理(li)層(ceng)主要(yao)是指企(qi)(qi)業中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)層(ceng)和基層(ceng)管(guan)理(li)部門(men)的(de)(de)(de)(de)領導及其(qi)干部。他(ta)(ta)們既要(yao)服從企(qi)(qi)業決策層(ceng)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)，又要(yao)管(guan)理(li)基層(ceng)的(de)(de)(de)(de)生產(chan)和經營(ying)人員，起(qi)到承上啟(qi)下的(de)(de)(de)(de)作用，是企(qi)(qi)業生產(chan)經營(ying)決策的(de)(de)(de)(de)忠實(shi)貫徹者和執行者。他(ta)(ta)們的(de)(de)(de)(de)安全(quan)意識和安
在(zai)IATF16949標(biao)準條款(kuan)中規定(ding)的(de)產(chan)品安全(quan)(quan)的(de)要求，產(chan)品安全(quan)(quan)是(shi)指產(chan)品設計和(he)制造有關的(de)標(biao)準，確(que)保成本不會對顧客造成傷害和(he)危害。產(chan)品安全(quan)(quan)的(de)理解包括兩個方(fang)面。 1、是(shi)產(chan)品需遵(zun)守的(de)法律法規，涉及到了安全(quan)(quan)都要進(jin)行管理。 2、雖然法規沒有規