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國外倉儲系(xi)統(tong)在(zai)當年進入中國市場(chang)時，標準化(hua)、智能(neng)化(hua)、可(ke)配置化(hua)的(de)(de)概念在(zai)整個物流軟件市場(chang)上起(qi)了某些(xie)教育性的(de)(de)作用(yong)。諸如系(xi)統(tong)指(zhi)(zhi)導上架與揀貨的(de)(de)可(ke)調配邏輯，在(zai)當年看(kan)來是先進時髦的(de)(de)，在(zai)倉庫(ku)物流中心里哪些(xie)操(cao)作可(ke)以采用(yong)系(xi)統(tong)指(zhi)(zhi)
數字(zi)經濟大行其道，過剩的風險(xian)資(zi)本自由流動，股權市場日(ri)益強勢，這(zhe)些力量綜合在(zai)一起，產生出諸多不合理的企業設計。這(zhe)些事實使(shi)得企業設計的再創造越來(lai)越需要一種(zhong)約束力，許多公(gong)司和(he)投資(zi)者未能熟(shu)諳這(zhe)種(zhong)約束力，或者未能將其基本原理運用于具體的商業行為中
數字經(jing)(jing)濟(ji)(ji)是繼農業經(jing)(jing)濟(ji)(ji)、工業經(jing)(jing)濟(ji)(ji)之(zhi)后，隨著(zhu)信息(xi)技術革命發展(zhan)而(er)產生的(de)一(yi)(yi)種新的(de)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)形態(tai)，代表著(zhu)新經(jing)(jing)濟(ji)(ji)的(de)生命力，并已成為經(jing)(jing)濟(ji)(ji)增長的(de)主要(yao)動力源泉和(he)轉型升級的(de)重要(yao)驅動力，也是全球新一(yi)(yi)輪產業競爭(zheng)的(de)制(zhi)高點。 大(da)力發展(zhan)數字經(jing)(jing)濟(ji)(ji)已經(jing)(jing)成為國家實施(shi)大(da)
這兩三年來，特別是今年各種變(bian)化(hua)突然就發生了(le)，最近很多產業(ye)就發生了(le)整個(ge)政策面和結構面的巨大的變(bian)化(hua)。所以大家必(bi)須專門(men)研究關于變(bian)更變(bian)化(hua)這件事(shi)，提升(sheng)自(zi)己對(dui)變(bian)化(hua)的感知(zhi)力(li)、控(kong)制力(li)和行動力(li)，變(bian)化(hua)一般它(ta)來自(zi)三個(ge)方(fang)面。 1、一個(ge)是因勢而變(bian)。比(bi)如說需求變(bian)
最(zui)近網上(shang)有(you)一(yi)個(ge)小帖子(zi)，完美的(de)詮釋了什么(me)是(shi)融資(zi)，什么(me)是(shi)投(tou)資(zi)，什么(me)是(shi)對(dui)沖，什么(me)是(shi)泡沫，什么(me)是(shi)風(feng)險。 第一(yi)風(feng)投(tou)：其實的(de)話就像帖子(zi)里邊(bian)說的(de)，古代的(de)時候(hou)，有(you)一(yi)位小姐遇上(shang)一(yi)個(ge)上(shang)京趕考的(de)窮書生，經過一(yi)番(fan)判(pan)斷之后(hou)，發現這個(ge)書生很(hen)有(you)才華，于(yu)是(shi)決(jue)定以身相(xiang)
三(san)月PMI數據(ju)出爐，全(quan)面衰退，制造業(ye)49.5%，服務業(ye)46.7%全(quan)部跌(die)回到50的(de)榮枯線以下，創了兩年新低。未來(lai)會跟(gen)20年初一(yi)樣(yang)挺(ting)過病情(qing)，迎來(lai)強(qiang)力復蘇(su)嗎(ma)？會放水嗎(ma)？此刻看(kan)似跟(gen)兩年前(qian)(qian)一(yi)樣(yang)艱(jian)難，但前(qian)(qian)景卻迥(jiong)然不同。先(xian)看(kan)內部病情(qing)啊。20年初的(de)毒株
經(jing)(jing)濟(ji)衰退真的(de)要(yao)來了？巴(ba)(ba)菲(fei)特和(he)馬斯(si)克兩位(wei)曾經(jing)(jing)的(de)世界首富都發出了預警。這(zhe)兩天，已經(jing)(jing)92歲(sui)的(de)股(gu)神巴(ba)(ba)菲(fei)特在股(gu)東(dong)大(da)(da)會上(shang)說，經(jing)(jing)濟(ji)的(de)飆升(sheng)時期正在結束，預計(ji)未來大(da)(da)多數業務的(de)收益(yi)可(ke)能會走(zou)低(di)。要(yao)知(zhi)道巴(ba)(ba)菲(fei)特可(ke)是投資(zi)界的(de)神了，今(jin)年(nian)一季度(du)帶著伯克希爾就大(da)(da)賺了2400
<p>互(hu)聯網怎么可能摧毀(hui)中國的實體(ti)經(jing)濟？互(hu)聯網就是(shi)實體(ti)經(jing)濟，這個(ge)世界上(shang)只(zhi)有(you)一種(zhong)經(jing)濟，叫(jiao)做虛(xu)擬經(jing)濟，那就是(shi)金融。除了金融之外的所有(you)生意都叫(jiao)做實體(ti)經(jing)濟。你(ni)在網上(shang)賣的襪(wa)子，沒有(you)一雙襪(wa)子，是(shi)這個(ge)電商生產的，依(yi)然是(shi)工廠生產。只(zhi)不過(guo)這雙襪(wa)子
未來(lai)(lai)的(de)紙幣可能(neng)要消失(shi)了(le)，數(shu)(shu)字貨幣的(de)時(shi)代已經到(dao)來(lai)(lai)了(le)。目前，江蘇很多地方的(de)政府已經開(kai)始用數(shu)(shu)字貨幣給當地的(de)公務員和事業(ye)編(bian)全(quan)額(e)發(fa)放工資，這個(ge)金融系統的(de)變革對企業(ye)家有(you)什么樣(yang)的(de)影響呢(ni)？分為兩個(ge)層次來(lai)(lai)解讀。 第(di)一個(ge)層次，就是技術的(de)突破(po)。如(ru)果有(you)一天斷
因為(wei)中國經濟逐(zhu)漸(jian)的走入深水(shui)區，改(gai)革開放也(ye)進入了一個(ge)下半(ban)場，在這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)過程(cheng)中間，就矛盾會(hui)越來(lai)越突出。過去我們沒有(you)(you)(you)解決的叫急(ji)難苦盼的事兒，比(bi)如(ru)講這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)生產(chan)要素(su)的市場化改(gai)革，對吧(ba)？大家都知道這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)生產(chan)要素(su)中間有(you)(you)(you)土地、有(you)(you)(you)人力(li)資(zi)本，有(you)(you)(you)資(zi)本，對吧(ba)？也(ye)有(you)(you)(you)科學技(ji)術(shu)
做(zuo)生意(yi)的人都說(shuo)如今(jin)的生意(yi)難做(zuo)，很(hen)(hen)多(duo)生意(yi)人都不(bu)敢(gan)做(zuo)，實施躺(tang)平制度。但是(shi)很(hen)(hen)多(duo)生意(yi)人只會說(shuo)生意(yi)不(bu)好做(zuo)，但不(bu)知為什么(me)生意(yi)不(bu)好做(zuo)，不(bu)清楚如今(jin)的市場(chang)競(jing)爭(zheng)(zheng)有多(duo)激(ji)烈。可(ke)以(yi)這(zhe)樣說(shuo)，如今(jin)的競(jing)爭(zheng)(zheng)并非簡單地用白熾(chi)化競(jing)爭(zheng)(zheng)這(zhe)么(me)簡單。由于如今(jin)的競(jing)爭(zheng)(zheng)不(bu)但力度大，而且(qie)是(shi)
很多(duo)人去開拉面店，我(wo)們(men)(men)還有很多(duo)人去開什么呢(ni)？開中式烘(hong)焙(bei)店，這(zhe)(zhe)種我(wo)們(men)(men)是不(bu)投(tou)的(de)(de)，因(yin)為它不(bu)符(fu)合(he)中國(guo)未(wei)來(lai)經濟發展(zhan)的(de)(de)一般規律。用工少，用工貴，成為常態(tai)，很多(duo)的(de)(de)年輕人不(bu)愿意(yi)進入這(zhe)(zhe)個行(xing)(xing)業，在這(zhe)(zhe)個行(xing)(xing)業中間就(jiu)業就(jiu)會(hui)導致倒逼(bi)我(wo)們(men)(men)這(zhe)(zhe)些行(xing)(xing)業的(de)(de)現代(dai)化，行(xing)(xing)業的(de)(de)標準(zhun)化。
過去十年來，每個中國(guo)人(ren)都能深(shen)切的(de)(de)感受到身邊(bian)的(de)(de)變(bian)化，龐大的(de)(de)人(ren)際(ji)關系被移植到了(le)(le)小小的(de)(de)手(shou)機(ji)里(li)。在發(fa)達城市，移動支(zhi)付已經(jing)開始(shi)取代了(le)(le)傳統的(de)(de)紙幣，而短視頻(pin)(pin)成(cheng)了(le)(le)重要的(de)(de)娛樂方式之(zhi)一。網絡直播(bo)已經(jing)成(cheng)了(le)(le)上千億的(de)(de)大產業，視頻(pin)(pin)會議更(geng)是(shi)重構了(le)(le)辦(ban)公與(yu)教學的(de)(de)方式。在這些
新冠疫(yi)情對(dui)中國企(qi)(qi)業(ye)(ye)和經濟產(chan)生(sheng)很大影(ying)響，尤其是抵抗力低中小企(qi)(qi)業(ye)(ye)，經濟環(huan)境發生(sheng)變(bian)化，企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)培訓方(fang)面需求做(zuo)法也(ye)在(zai)發生(sheng)變(bian)化，培訓咨詢機構(gou)也(ye)要(yao)做(zuo)好應(ying)對(dui)。 首先(xian)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)培訓預算相應(ying)會減少(shao)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)把生(sheng)存放在(zai)第(di)一位，有(you)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)把培訓當作福利(li)，&ld
今天在(zai)我跟(gen)很多(duo)在(zai)輔導(dao)的(de)企業主(zhu)交流時，無一例外都在(zai)感(gan)慨今年的(de)生意真的(de)是越(yue)來越(yue)難做(zuo)了(le)，也(ye)就(jiu)是過去(qu)的(de)暴(bao)(bao)利時代已(yi)經(jing)一去(qu)不復(fu)返(fan)。那么什么情況(kuang)下才會出現暴(bao)(bao)利呢？大家知道暴(bao)(bao)利時代都有什么特征呢？產品嚴重短缺(que)、信息不透明(ming)、需求很粗放、經(jing)濟高(gao)速增長。而今天這
新經(jing)濟(ji)(ji)是指(zhi)傳統制造工業(ye)經(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)形(xing)態(tai)，轉變成(cheng)新的(de)(de)科技經(jing)濟(ji)(ji)形(xing)態(tai)。新經(jing)濟(ji)(ji)理(li)論尤(you)其盛行于(yu)20世紀(ji)90年代(dai)的(de)(de)美國，亦即互聯網泡沫時(shi)代(dai)。 新經(jing)濟(ji)(ji)理(li)論認為(wei)，由于(yu)經(jing)濟(ji)(ji)全(quan)球化和(he)(he)信(xin)息技術進步，可保(bao)持低度(du)物(wu)價膨脹率和(he)(he)
1、數(shu)(shu)字(zi)化。新冠疫情(qing)不僅加(jia)快了B2C行(xing)業(ye)數(shu)(shu)字(zi)化的(de)進程。原來，那些數(shu)(shu)字(zi)化程度比較(jiao)低(di)的(de)行(xing)業(ye)，也在加(jia)速實現數(shu)(shu)字(zi)化步(bu)伐,比如傳統需要線下互動的(de)行(xing)業(ye)和B2B行(xing)業(ye)。 2、全球依賴度降(jiang)低(di)。新冠疫情(qing)爆(bao)發之(zhi)前，中國經濟對世界的(de)相對依賴度已經在降(jiang)低(di)了，內
在課堂上有(you)學生(sheng)問(wen)道，后疫情時代，百年未遇之變(bian)局的態(tai)勢下，我們的機會在哪里？ 財(cai)富有(you)且僅(jin)有(you)兩個(ge)來源，一(yi)個(ge)是創造，一(yi)個(ge)是掠(lve)奪(duo)！ 許(xu)多人(ren)不喜(xi)歡掠(lve)奪(duo)這個(ge)詞，文縐縐的說財(cai)富轉移，其(qi)實是一(yi)個(ge)意(yi)思！
<p>大(da)家(jia)都聽說過(guo)規模經(jing)濟，但你聽說過(guo)規模不(bu)經(jing)濟嗎？什么是(shi)(shi)規模經(jing)濟？就是(shi)(shi)企業(ye)通過(guo)大(da)規模生產來達到利(li)潤(run)最大(da)化(hua)(hua)的(de)(de)一種(zhong)經(jing)營模式(shi)。由(you)于(yu)固定(ding)成本并不(bu)會(hui)隨著產量的(de)(de)變化(hua)(hua)而(er)變化(hua)(hua)，那產量越(yue)大(da)，單(dan)位成本就會(hui)越(yue)低，企業(ye)的(de)(de)利(li)潤(run)就會(hui)越(yue)高。但企業(ye)從創立到規
對于投資者，危機(ji)(ji)(ji)就是機(ji)(ji)(ji)會，每一次危機(ji)(ji)(ji)皆有一批巨無霸(ba)型的(de)企業或(huo)倒閉或(huo)衰敗，雷曼兄弟(di)和通用汽車就是現實的(de)案例(li)。但這些百年老店的(de)隕落，恰恰給創(chuang)業者的(de)崛起帶來了機(ji)(ji)(ji)遇。許多世界的(de)富(fu)豪都是抓住了危機(ji)(ji)(ji)帶來的(de)機(ji)(ji)(ji)會，從而(er)成(cheng)就了自己的(de)事業。人(ren)們耳熟能詳的(de)財富(fu)標
中產階級(ji)并不像(xiang)大家(jia)所說(shuo)(shuo)的有4億(yi)(yi)之多,北(bei)師大的研究報告，9億(yi)(yi)人(ren)口(kou)人(ren)均月收入不到3000塊。所以我(wo)(wo)覺(jue)得是消費分(fen)級(ji)，全城經濟，或者是說(shuo)(shuo)我(wo)(wo)們的對于說(shuo)(shuo)人(ren)均購買(mai)力出發所帶來的下沉市場的發展機會，恐怕更(geng)值得大家(jia)展開深入的研究。中國4億(yi)(yi)人(ren)口(kou)，我(wo)(wo)們的購買(mai)力分(fen)
（1）月(yue)子中(zhong)(zhong)心(xin) 我(wo)會投資的(de)是月(yue)子中(zhong)(zhong)心(xin)，那(nei)為什(shen)么呢(ni)？因(yin)為月(yue)子中(zhong)(zhong)心(xin)是九零以后(hou)的(de)這(zhe)個寶媽(ma)其(qi)實非常注重科學調理，然后(hou)包含產后(hou)修(xiu)復，所以月(yue)子中(zhong)(zhong)心(xin)平均(jun)的(de)入住率(lv)可以高達(da)95%以上。 而且(qie)呢(ni)，現在很多月(yue)子中(zhong)(zhong)心(xin)那(nei)一床難求，還要預約。國
“聚是(shi)一團火，散是(shi)滿天(tian)星。”這是(shi)大(da)(da)家(jia)對阿(a)里人的(de)肯定(ding)，也代表了他們對中國商(shang)業環(huan)境(jing)帶來的(de)巨大(da)(da)影響。 2019年，馬云在退休演講中說：“我們有個
怎么(me)樣去理解中國經(jing)濟(ji)的(de)韌性和彈性很(hen)重要，韌性在哪(na)里？周其仁老師(shi)說(shuo)過一(yi)句話(hua)，中國人是很(hen)勤奮，很(hen)努力，很(hen)刻苦的(de)。門口有口池(chi)塘(tang)沒養(yang)魚，山后有座大山沒種(zhong)樹，我們(men)明天早上(shang)(shang)起來(lai)就得把(ba)魚養(yang)上(shang)(shang)，就把(ba)樹上(shang)(shang)。我們(men)中國有非(fei)常大的(de)資(zi)源(yuan)稟賦的(de)優勢和條(tiao)件，還沒有被完全(quan)
商業在新舊(jiu)更迭的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中間，會創造(zao)新的(de)(de)(de)財富。過(guo)去的(de)(de)(de)物流靠(kao)(kao)郵(you)政(zheng)，新的(de)(de)(de)物流靠(kao)(kao)四通(tong)一達。過(guo)去的(de)(de)(de)支付(fu)，靠(kao)(kao)銀行，新的(de)(de)(de)支付(fu)，靠(kao)(kao)線上。過(guo)去的(de)(de)(de)新聞(wen)靠(kao)(kao)報紙和(he)電視，新的(de)(de)(de)新聞(wen)靠(kao)(kao)自媒體平臺(tai)。所以做(zuo)企業要做(zuo)趨勢(shi)，投企業要投風口。紅(hong)人經濟發展至今已經有(you)十(shi)多年的(de)(de)(de)時間，而真
國家是希(xi)望經濟復蘇的，這(zhe)個是毫無疑問，那如何抓(zhua)住(zhu)我們這(zhe)個先機(ji)(ji)？我先講一下這(zhe)個關鍵詞(ci)，先機(ji)(ji)，什(shen)么叫做機(ji)(ji)會(hui)(hui)，大家都在搞(gao)，或者很多人都已經搞(gao)了，就(jiu)不叫做機(ji)(ji)會(hui)(hui)。所(suo)以機(ji)(ji)會(hui)(hui)最重(zhong)要的還(huan)是有一點(dian)就(jiu)是你能(neng)不能(neng)做這(zhe)個機(ji)(ji)會(hui)(hui)，搞(gao)這(zhe)個機(ji)(ji)會(hui)(hui)你沒有具備這(zhe)抓(zhua)住(zhu)機(ji)(ji)會(hui)(hui)的能(neng)力(li)。
全球的(de)經濟(ji)低迷，市場經濟(ji)下行(xing)的(de)這個(ge)時期，企業(ye)應(ying)該(gai)如何應(ying)對(dui)？應(ying)該(gai)做好(hao)以下幾個(ge)方(fang)面的(de)事情。 第一(yi)個(ge)，企業(ye)要(yao)建立更(geng)加嚴格的(de)財務管理制度，來確保資金的(de)有效利(li)用，尤其應(ying)該(gai)在財務預算(suan)和現金流等方(fang)面，做足功夫，要(yao)充足的(de)現金流，保障企業(ye)的(de)正常運營。
經濟(ji)危機并不可(ke)怕，每個(ge)企業都有同(tong)樣面臨著一樣的問題。有些公司死(si)了(le)，但還是(shi)有活著的，真正可(ke)怕的是(shi)沒有準備。有一年冬天，馬云被問到(dao)經濟(ji)蕭條的問題，他(ta)想到(dao)早上(shang)剛好(hao)在報紙(zhi)(zhi)上(shang)看到(dao)的新聞，就隨手拿來做了(le)一個(ge)比喻。他(ta)說，今天北京的一個(ge)報紙(zhi)(zhi)上(shang)登了(le)一只大傻鴨
作者：張大力 方(fang)向：未來趨勢(shi)分析(xi) 元(yuan)宇(yu)宙是(shi)(shi)平的(de)，虛幻(huan)的(de)立體世界(jie)，現(xian)實能(neng)夠(gou)呈現(xian)的(de)僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)一(yi)個二維的(de)PPT。急著拿門票的(de)人，都是(shi)(shi)喜歡(huan)聽故(gu)事的(de)人。他們(men)不(bu)僅(jin)喜歡(huan)聽故(gu)事，還多愁(chou)善感，因為故(gu)事情節的(de)悲歡(huan)離合，沉醉其中不(bu)能(neng)自拔(ba)，轉身
互聯網(wang)助力(li)實體的(de)有效方法多種多樣(yang)，核心在于利(li)用互聯網(wang)的(de)技術和(he)平(ping)臺(tai)優勢，提(ti)升實體經濟的(de)效率、創新(xin)力(li)和(he)市場競(jing)爭力(li)。 一、首先，電子商務平(ping)臺(tai)為實體經濟提(ti)供了全新(xin)銷售渠道。企業可突破(po)地(di)域限制，將產品和(he)服務推向(xiang)更廣闊(kuo)市場。同時(shi)平(ping)臺(tai)提(ti)供豐富營(ying)銷手