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最近有很(hen)多人反饋(kui)，在網上找到一些推(tui)薦(jian)就(jiu)業(ye)的機構，號稱可以高價包(bao)安排大廠(chang)工作，動(dong)輒收費(fei)就(jiu)是好幾萬，千萬不(bu)要相信這些鬼話。記住如果你有能力(li)，不(bu)推(tui)薦(jian)機會也(ye)大把，沒能力(li)再推(tui)薦(jian)也(ye)沒用，即(ji)便入職(zhi)了也(ye)過不(bu)了試用期，就(jiu)業(ye)形式就(jiu)算再嚴峻，也(ye)不(bu)要老想著走(zou)捷徑，...
離職后別傻乎(hu)乎(hu)的走人了，一(yi)定要做完這五件(jian)事，不然真的很麻煩。如果你是(shi)轉正員工(gong)，需要提前三十天(tian)告知領導。如果是(shi)試用期員工(gong)，則需要提前三天(tian)告知，在離職前一(yi)定要做完這五件(jian)事。 一(yi)、離職證明。無(wu)論是(shi)主(zhu)動(dong)離職還(huan)是(shi)被辭退，都要要求公司開(kai)具蓋有紅章(zhang)...
在(zai)(zai)職場(chang)都(dou)非常(chang)清楚人脈的(de)(de)重要性，可(ke)惜不(bu)少人哪怕是竭力討(tao)好(hao)，還是在(zai)(zai)原來的(de)(de)圈子(zi)里打轉(zhuan)轉(zhuan)。所(suo)以分享一(yi)些在(zai)(zai)單位(wei)里拓展人脈的(de)(de)技巧(qiao)。 第一(yi)，跟外單位(wei)的(de)(de)人一(yi)起(qi)開(kai)會(hui)培(pei)訓，不(bu)要高(gao)冷內向，有機會(hui)碰面，就熱情的(de)(de)打個招呼，加個聯系(xi)方(fang)式，偶爾點個贊，保持(chi)互(hu)動，讓...
你一辭職，領導就(jiu)和你說： 第一，現在外面經濟形勢不(bu)(bu)好(hao)，很多企業活不(bu)(bu)下去，我們(men)公司已經算(suan)很好(hao)了，說實(shi)話你的(de)能(neng)力，出去再找(zhao)一個這(zhe)么好(hao)的(de)工作(zuo)不(bu)(bu)容(rong)易，即使找(zhao)到(dao)也不(bu)(bu)見得(de)有我們(men)這(zhe)穩定。 第二，公司的(de)文化，你也了解，我們(men)對每一個人都很包容(rong)，說...
你(ni)(ni)加(jia)入(ru)公司的(de)目(mu)的(de)，就(jiu)(jiu)是(shi)把工作(zuo)做好(hao)，拿到(dao)結果(guo)，從而拿到(dao)薪(xin)酬、獎(jiang)勵(li)、成長自己(ji)，也成就(jiu)(jiu)自己(ji)，工作(zuo)的(de)本質是(shi)用體力(li)(li)和(he)智力(li)(li)來換取報酬，在此過(guo)程中，收獲(huo)信(xin)任和(he)快樂，那就(jiu)(jiu)更好(hao)了，領(ling)導若(ruo)是(shi)故意刁難你(ni)(ni)，把困難工作(zuo)交給你(ni)(ni)，你(ni)(ni)也得想辦法完成才行，因為(wei)你(ni)(ni)沒(mei)有拒絕的(de)理...
職場中有許多人，私下可(ke)以和(he)(he)(he)(he)同事侃(kan)侃(kan)而談和(he)(he)(he)(he)客(ke)戶(hu)談笑(xiao)風生，但(dan)(dan)是只要一見到領導(dao)，立馬就(jiu)會社(she)恐起來，大氣都(dou)不(bu)敢出一聲，但(dan)(dan)凡領導(dao)和(he)(he)(he)(he)他處在一個私密的(de)空間，就(jiu)會心(xin)跳加速頭(tou)皮發麻想馬上逃離，更不(bu)用說(shuo)和(he)(he)(he)(he)領導(dao)單(dan)獨談心(xin)了，單(dan)獨和(he)(he)(he)(he)領導(dao)坐車出差(cha)聊什(shen)么？與領導(dao)聊天找(zhao)準...
打工人必須(xu)掌(zhang)握的(de)(de)(de)職場經驗。 第一(yi)，領(ling)導(dao)(dao)不(bu)(bu)想培(pei)養你(ni)，你(ni)再怎么工作積(ji)極，也(ye)不(bu)(bu)會(hui)提(ti)拔你(ni)。很多人覺得(de)自己比身邊(bian)的(de)(de)(de)人優秀很多，在領(ling)導(dao)(dao)看來并不(bu)(bu)是無可(ke)替代(dai)，想辦法爭取到領(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)栽培(pei)，比努(nu)力更重要。 第二(er)，會(hui)哭的(de)(de)(de)孩子有奶吃。不(bu)(bu)主動升職加(jia)薪(xin)，那晉升...
一(yi)個單(dan)位，總有一(yi)些(xie)(xie)壞人(ren)(ren)(ren)和小(xiao)人(ren)(ren)(ren)，對(dui)這(zhe)些(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)是深惡痛絕，這(zhe)些(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)是對(dui)內(nei)部的(de)(de)團(tuan)結有很壞的(de)(de)影響，可是領導卻不讓(rang)這(zhe)些(xie)(xie)小(xiao)人(ren)(ren)(ren)壞人(ren)(ren)(ren)走，有的(de)(de)還會被提拔，領導是怎么想的(de)(de)？小(xiao)人(ren)(ren)(ren)壞人(ren)(ren)(ren)有人(ren)(ren)(ren)罵，而那些(xie)(xie)干(gan)(gan)活干(gan)(gan)事的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，同樣也有人(ren)(ren)(ren)罵，事實上(shang)在職場，無論(lun)做的(de)(de)好(hao)壞，都有人(ren)(ren)(ren)罵，干(gan)(gan)的(de)(de)好(hao)...
用離職的心(xin)態(tai)去(qu)(qu)打工，上(shang)班會(hui)開(kai)心(xin)很(hen)(hen)(hen)多。如果你(ni)(ni)現在上(shang)班覺(jue)得很(hen)(hen)(hen)痛苦，感覺(jue)堅持不(bu)下去(qu)(qu)了，不(bu)如試一試用離職的心(xin)態(tai)去(qu)(qu)上(shang)班，你(ni)(ni)會(hui)開(kai)心(xin)很(hen)(hen)(hen)多。 第一，別把自己(ji)看(kan)的太重要。一份(fen)工作而(er)已，并不(bu)是(shi)離開(kai)你(ni)(ni)，工作就運(yun)行不(bu)下去(qu)(qu)了，不(bu)要讓(rang)同事(shi)和領導影(ying)響你(ni)(ni)的心(xin)情，你(ni)(ni)是(shi)...
如(ru)果長期找不(bu)(bu)到(dao)工(gong)作，千萬(wan)不(bu)(bu)要(yao)(yao)有(you)(you)負(fu)罪感。我們總(zong)喜歡用(yong)忙(mang)碌麻(ma)痹自己，但工(gong)作只(zhi)是(shi)我們生活中的(de)一部分(fen)，人(ren)不(bu)(bu)一定要(yao)(yao)工(gong)作，是(shi)不(bu)(bu)得已才工(gong)作，太累(lei)了(le)可以按(an)下暫停鍵(jian)，不(bu)(bu)必(bi)為(wei)了(le)休息(xi)(xi)玩樂而(er)自責，我們不(bu)(bu)是(shi)圣(sheng)人(ren)，總(zong)有(you)(you)疲憊(bei)的(de)時(shi)候，該(gai)休息(xi)(xi)的(de)時(shi)候就要(yao)(yao)好好放松(song)自己。回(hui)頭想想...
在職場(chang)上保持快樂的(de)秘訣，就是不要給工(gong)作賦予太多意義(yi)，打(da)工(gong)并不是在創造自己的(de)事業(ye)，你(ni)做(zuo)的(de)再好(hao)公司也不是你(ni)的(de)，他只(zhi)(zhi)是我們(men)謀(mou)生的(de)手段，只(zhi)(zhi)是我們(men)賺(zhuan)生活費快速積(ji)累能力和(he)資(zi)源的(de)手段而已，最終(zhong)是為了有朝一日，我們(men)可(ke)以有底(di)氣離開，成就自己的(de)事業(ye)，抱(bao)著&ld...
在(zai)工(gong)作中(zhong)并不是一(yi)(yi)(yi)分付(fu)出(chu)(chu)一(yi)(yi)(yi)分回報，領導并不會(hui)看(kan)(kan)你(ni)多努力(li)，就給你(ni)更多的(de)機(ji)會(hui)，因(yin)為他(ta)覺得跟(gen)你(ni)有距離的(de)話，你(ni)的(de)努力(li)他(ta)們(men)很容易無視(shi)，除非你(ni)異常突出(chu)(chu)，不懂得花點時間和(he)領導同事打(da)成(cheng)一(yi)(yi)(yi)片，一(yi)(yi)(yi)定會(hui)越(yue)做越(yue)不自在(zai)，最后不得不看(kan)(kan)其他(ta)新(xin)的(de)工(gong)作機(ji)會(hui)。職場中(zhong)性格要討喜一(yi)(yi)(yi)...
原來找工作也是(shi)要看(kan)臉(lian)(lian)、看(kan)形象的(de)(de)，高(gao)考(kao)應該是(shi)最后一次不看(kan)臉(lian)(lian)的(de)(de)公平(ping)競爭了吧。說實話現在的(de)(de)社會是(shi)一個看(kan)臉(lian)(lian)的(de)(de)社會，顏值高(gao)，長(chang)相靚麗，當然受到(dao)人們關注的(de)(de)機會就更多(duo)了，那么獲(huo)得通過(guo)的(de)(de)機會當然也更多(duo)了，你的(de)(de)容貌(mao)就是(shi)你的(de)(de)一張(zhang)名(ming)片，大多(duo)數平(ping)常(chang)人長(chang)相一般，平(ping)平(ping)...
有沒有被激(ji)怒(nu)過，氣得(de)渾(hun)身發抖？激(ji)怒(nu)你的(de)人(ren)目的(de)就(jiu)是讓(rang)你失(shi)態，顯得(de)不(bu)理(li)(li)性，不(bu)理(li)(li)性就(jiu)很難得(de)到周圍人(ren)的(de)支持，因此控制自己的(de)情緒，讓(rang)自己變得(de)不(bu)容(rong)易被激(ji)怒(nu)，是職場和生活都應該有的(de)能力。通(tong)常(chang)不(bu)擅(shan)長(chang)講(jiang)理(li)(li)的(de)人(ren)，反倒擅(shan)長(chang)激(ji)怒(nu)別人(ren)，采用的(de)手段(duan)包括四個步驟(zou)。 ...
不要高(gao)估一個(ge)(ge)人(ren)對負面評(ping)(ping)價的(de)承受(shou)能(neng)力，人(ren)對自己的(de)理性都(dou)是(shi)高(gao)估，對自己的(de)感性是(shi)低估的(de)，問一個(ge)(ge)人(ren)能(neng)不能(neng)受(shou)得了批評(ping)(ping)，他會說就事論事，理性客觀，只要你(ni)說的(de)有(you)道理，他完全不記恨你(ni)，事實(shi)上都(dou)知道這是(shi)不可能(neng)。因為批評(ping)(ping)有(you)兩重(zhong)含義，我批評(ping)(ping)你(ni)： 一、說明(ming)我...
有沒有接到過同事轉(zhuan)來(lai)的(de)緊(jin)(jin)急任(ren)務，他們慌慌張(zhang)張(zhang)的(de)跟你說(shuo)，趕緊(jin)(jin)寫個材料(liao)，打個電(dian)話，今天(tian)一定把某(mou)件事兒做完。遇到這種情況，你最緊(jin)(jin)急的(de)任(ren)務就是(shi)讓自(zi)己慢下(xia)來(lai)，好好想(xiang)想(xiang)，真的(de)急嗎？催促是(shi)一種心理操縱術，他的(de)底(di)層(ceng)邏輯是(shi)通過營(ying)造緊(jin)(jin)張(zhang)感(gan)，調動一個人(ren)的(de)情緒(xu)，讓...
這種職場怪現象，在(zai)你公司有沒(mei)有？沒(mei)能(neng)(neng)力的(de)少(shao)干(gan)(gan)(gan)活，會(hui)說(shuo)話(hua)(hua)的(de)不干(gan)(gan)(gan)活，有能(neng)(neng)力的(de)多干(gan)(gan)(gan)活，好(hao)說(shuo)話(hua)(hua)的(de)活干(gan)(gan)(gan)不完(wan)，有能(neng)(neng)力不會(hui)說(shuo)話(hua)(hua)的(de)干(gan)(gan)(gan)了也白(bai)干(gan)(gan)(gan)，干(gan)(gan)(gan)的(de)多錯的(de)多。為自(zi)己辯白(bai)兩句，就是態度有問題，結果不干(gan)(gan)(gan)活的(de)都(dou)成了好(hao)人，干(gan)(gan)(gan)活的(de)落(luo)下滿(man)身不是。遇到這種怪現象你要怎么破(po)...
領(ling)導(dao)講完話點(dian)名(ming)讓(rang)你(ni)說兩句，你(ni)該(gai)怎么回？很(hen)多職場新人遇到這(zhe)種(zhong)情況，只(zhi)會說領(ling)導(dao)講的對我都贊同，這(zhe)不(bu)(bu)失為一種(zhong)很(hen)安全的回復方式。不(bu)(bu)過你(ni)想過沒(mei)有(you)為什么領(ling)導(dao)點(dian)名(ming)讓(rang)你(ni)說兩句呢(ni)？他(ta)是覺得(de)你(ni)剛才沒(mei)有(you)認真聽，還是希望多給你(ni)一點(dian)機會。因為相信一點(dian)，能(neng)夠(gou)當你(ni)領(ling)導(dao)的...
上班emo了，工作(zuo)不(bu)難，處(chu)理(li)關系難，工資窩囊，伺候(hou)領導更窩囊，你覺得難嗎？如(ru)果覺得難的(de)(de)話，我給你揭秘一個(ge)真相，領導好(hao)(hao)不(bu)好(hao)(hao)相處(chu)，他不(bu)取決(jue)于(yu)領導，取決(jue)于(yu)你的(de)(de)心(xin)(xin)態(tai)。你的(de)(de)心(xin)(xin)態(tai)一端正，領導立馬就(jiu)好(hao)(hao)相處(chu)了。那你說這(zhe)心(xin)(xin)態(tai)要咋端正呢？切(qie)記一句話，你是領導，...
領(ling)導(dao)老是(shi)讓(rang)加班，那提拔(ba)人是(shi)不(bu)(bu)是(shi)看(kan)勤奮(fen)？其(qi)實你問這(zhe)個問題的(de)時候(hou)，自己的(de)心(xin)里已經(jing)(jing)知道答案(an)了。我經(jing)(jing)常說(shuo)(shuo)領(ling)導(dao)的(de)話一定(ding)(ding)要聽，但是(shi)不(bu)(bu)要全信。領(ling)導(dao)提拔(ba)人看(kan)不(bu)(bu)看(kan)勤奮(fen)，那肯定(ding)(ding)是(shi)看(kan)的(de)。但是(shi)勤奮(fen)對于晉(jin)升來說(shuo)(shuo)，他屬于一個充(chong)分不(bu)(bu)必要的(de)條件。領(ling)導(dao)是(shi)不(bu)(bu)是(shi)提拔(ba)你呢？比起(qi)是(shi)...
有人(ren)問了(le)，以前自己一(yi)直跟著的(de)老領導離職了(le)，新來的(de)領導要拿自己開(kai)刀，遇到(dao)這(zhe)種情況怎(zen)么辦(ban)？其(qi)實在一(yi)個公司(si)里，人(ren)員變動很正常，你(ni)遇到(dao)這(zhe)種問題(ti)也很常見。換了(le)領導以后，如果遇到(dao)吃悶虧的(de)朋友啊，可以去(qu)找來看(kan)一(yi)看(kan)。俗話說一(yi)朝天子一(yi)朝臣，鐵打的(de)營盤流(liu)水的(de)兵(bing)...
最近(jin)我看到有很(hen)多(duo)人說的(de)煩惱，說句你(ni)不愛聽的(de)，叫(jiao)皇上(shang)不急(ji)(ji)太監(jian)急(ji)(ji)，自(zi)己的(de)工作還沒做好，整天瞎操(cao)老板的(de)心。奉勸大家打(da)(da)個工而(er)已(yi)，你(ni)拼什么命，千萬(wan)不要用力(li)過猛，把自(zi)己搞得一身傷。你(ni)只是上(shang)個班打(da)(da)個工掙點(dian)錢(qian)而(er)已(yi)，不要在(zai)意太多(duo)。公司(si)出(chu)錢(qian)你(ni)出(chu)力(li)，可以很(hen)努力(li)，...
如果(guo)在(zai)小公(gong)司待著，感覺收獲不大(da)，如果(guo)最(zui)近有求職大(da)廠(chang)(chang)的(de)需求，但苦于不知(zhi)道自己(ji)合(he)不合(he)適，那不妨先聽聽我這個過來人(ren)的(de)建議，幫你邁(mai)開(kai)第一(yi)步(bu)。大(da)廠(chang)(chang)的(de)招人(ren)要求，下(xia)面這三點最(zui)重要。 第一(yi)點，看重學習能力(li)。是否愿意持續的(de)提(ti)升自己(ji)，如果(guo)現在(zai)公(gong)司的(de)品牌不...
真的(de)知道什么是(shi)學(xue)生思(si)維(wei)(wei)，什么是(shi)職場思(si)維(wei)(wei)嗎？為(wei)啥(sha)職場的(de)第一(yi)關，要轉(zhuan)變(bian)思(si)維(wei)(wei)的(de)模式(shi)？其實，學(xue)生思(si)維(wei)(wei)是(shi)指在(zai)有答案(an)的(de)前提下的(de)求(qiu)(qiu)職過程，重(zhong)點是(shi)有答案(an)，喜歡講對(dui)錯(cuo)，所以有濃厚的(de)學(xue)生思(si)維(wei)(wei)的(de)人講對(dui)錯(cuo)，愛較(jiao)真。而職場思(si)維(wei)(wei)需要主動的(de)尋求(qiu)(qiu)答案(an)，對(dui)錯(cuo)很難講，結(jie)果最關...
身(shen)邊一定有(you)這樣(yang)的(de)案例(li)，在職場(chang)(chang)上(shang)工(gong)作時間差(cha)不多(duo)，學歷背景(jing)都差(cha)不多(duo)的(de)兩(liang)個(ge)人(ren)，有(you)些人(ren)在職場(chang)(chang)上(shang)混的(de)風生(sheng)水起(qi)，有(you)些人(ren)一直默(mo)默(mo)無聞，為什么？除了職業賽(sai)道(dao)的(de)選(xuan)擇外，最重要的(de)其實是(shi)一個(ge)人(ren)快速學習的(de)能力(li)，那(nei)些實現(xian)職場(chang)(chang)狂飆的(de)高手(shou)(shou)都是(shi)學習高手(shou)(shou)，他們身(shen)上(shang)有(you)哪些方法...
有(you)一類(lei)職(zhi)場人，活干(gan)(gan)得(de)多(duo)(duo)，干(gan)(gan)得(de)好，但晉升沒(mei)(mei)機會，領(ling)導不重視，怎么(me)回事？所謂(wei)職(zhi)場干(gan)(gan)得(de)好，不如嘴(zui)上(shang)說的(de)好，你做(zuo)的(de)再多(duo)(duo)，但你不說，領(ling)導不知道，那(nei)在(zai)領(ling)導眼里就等同(tong)于沒(mei)(mei)有(you)創造更多(duo)(duo)的(de)價值，當然沒(mei)(mei)機會了，那(nei)怎么(me)辦？事情(qing)要干(gan)(gan)好，營銷也得(de)搞(gao)起來(lai)，下面這(zhe)四個職(zhi)場...
如(ru)果想職場升遷的(de)快，有(you)些(xie)道(dao)理(li)得懂(dong)(dong)，雖然有(you)點后悔，但道(dao)理(li)真的(de)很深刻。先明確一(yi)(yi)點，有(you)能(neng)力(li)是前(qian)提，跟對(dui)人(ren)是加速器，但有(you)能(neng)力(li)的(de)人(ren)那么多，憑啥能(neng)輪到你？現實中(zhong)，好多有(you)能(neng)力(li)的(de)人(ren)也只(zhi)能(neng)默默無(wu)聞，而沒(mei)有(you)能(neng)力(li)的(de)好多人(ren)卻一(yi)(yi)路升遷，怎么辦？這里面有(you)一(yi)(yi)個道(dao)理(li)，得懂(dong)(dong)...
理解職場，最重(zhong)要的(de)(de)(de)是(shi)清楚底層游(you)戲(xi)(xi)規(gui)則(ze)。在電影寒戰中，梁家輝飾(shi)演(yan)的(de)(de)(de)李文(wen)斌(bin)說過(guo)這樣(yang)一(yi)段話，每(mei)(mei)一(yi)個(ge)機(ji)構、每(mei)(mei)一(yi)個(ge)部門(men)、每(mei)(mei)一(yi)個(ge)崗(gang)位都(dou)有自己的(de)(de)(de)游(you)戲(xi)(xi)規(gui)則(ze)，不管明，不管暗也(ye)好，第一(yi)步就是(shi)把它(ta)學會，混跡職場，最重(zhong)要的(de)(de)(de)其實(shi)就是(shi)看懂職場的(de)(de)(de)游(you)戲(xi)(xi)規(gui)則(ze)。職場的(de)(de)(de)游(you)戲(xi)(xi)規(gui)則(ze)...
深藏智慧的(de)四條做事(shi)規則(ze)，很(hen)(hen)多(duo)職場(chang)人都不(bu)知道，在職場(chang)有四條最(zui)基礎的(de)，也是最(zui)實用的(de)做事(shi)規則(ze)。 第一(yi)個(ge)，重視流程(cheng)，重視規矩。不(bu)管(guan)處(chu)理(li)(li)什(shen)么樣的(de)事(shi)情，按規矩辦(ban)事(shi)，道理(li)(li)很(hen)(hen)簡單，按規矩辦(ban)事(shi)，即便出了問(wen)題，那也有為自己開脫的(de)理(li)(li)由。 第二個(ge)，工作...
在職場，要(yao)善于(yu)恃(shi)(shi)強，懂得(de)(de)借(jie)勢(shi)(shi)。在職場，有一種(zhong)工(gong)作(zuo)是(shi)(shi)做領導讓你做牽頭的工(gong)作(zuo)，那這種(zhong)工(gong)作(zuo)你負責牽頭，需(xu)要(yao)同事參加，而大家(jia)都是(shi)(shi)平級，那如何才能讓大家(jia)重視把這個頭給牽好？其實最關鍵的要(yao)善于(yu)恃(shi)(shi)強，懂得(de)(de)借(jie)勢(shi)(shi)。 1、何為恃(shi)(shi)強？簡單點，直白點就是(shi)(shi)要(yao)狐(hu)...