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從上世紀 80 年代乃至本世紀初，隨著我國(guo)改革開放的實施、生產(chan)力(li)的高速發(fa)展，我國(guo)的現(xian)代化建設取得豐碩(shuo)成果，與此(ci)同時，在一些(xie)生產(chan)領(ling)域生產(chan)安全事故的頻發(fa)，也給社會、企業和(he)傷亡人(ren)員(yuan)家屬造成了巨
在IATF16949標準條款中規(gui)定的產品(pin)安(an)全(quan)的要求，產品(pin)安(an)全(quan)是指產品(pin)設計(ji)和(he)(he)制造有關的標準，確保成本不會對顧客造成傷害(hai)和(he)(he)危害(hai)。產品(pin)安(an)全(quan)的理解包括兩個(ge)方面。 1、是產品(pin)需遵守的法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規(gui)，涉及到了(le)安(an)全(quan)都(dou)要進行管理。 2、雖然(ran)法(fa)(fa)規(gui)沒有規(gui)
安全生產 在電力企(qi)業各(ge)級安全管理職(zhi)責、制度(du)健全的現狀下，安全生產“反違章”工作(zuo)雖(sui)然(ran)全面開展(zhan)，但由于(yu)環境條件、人員素質(zhi)、管理水平各(ge)有(you)差異，開展(zhan)的深度(du)和廣度(du)各(ge)有(you)差異；標(biao)準化作(zuo)業在提高(gao)工作(zuo)質(zhi)量和安全預控方面起到(dao)了好的效果
安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理的(de)(de)(de)對象是安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患，不是安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事故。你(ni)的(de)(de)(de)工廠(chang)(chang)是如何開(kai)展安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)檢(jian)(jian)查的(de)(de)(de)？ 1、按照我們的(de)(de)(de)做法，可以分(fen)為四級(ji)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)(jian)查、工廠(chang)(chang)級(ji)的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)(jian)查、部門級(ji)的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)(jian)查、車(che)間(jian)級(ji)的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)(jian)查、班組級(ji)的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)(jian)查。每一層級(ji)的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)(jian)查就有(you)這個層級(ji)的(de)(de)(de)最高負責人作為
如(ru)何預防(fang)刪庫(ku)事(shi)件(jian)的(de)(de)(de)發生(sheng)，防(fang)止刪庫(ku)是(shi)一個系統性的(de)(de)(de)工(gong)程，不是(shi)依賴單一工(gong)具就(jiu)可以杜絕的(de)(de)(de)。 首先(xian)企業建立完善的(de)(de)(de)預防(fang)措施，首要就(jiu)是(shi)解(jie)決身份(fen)與(yu)權限的(de)(de)(de)問題(ti)，嚴格(ge)驗證內部(bu)人員(yuan)身份(fen)，進行全生(sheng)命周期智能化管理及認(ren)證，以避免外部(bu)人員(yuan)仿冒或(huo)竊取合法身份(fen)進行刪
分享的(de)提綱，就這(zhe)里所列出來的(de)4部分： a) 流(liu)程(cheng)規(gui)劃(hua)(hua)基本(ben)內涵(han) b) 流(liu)程(cheng)規(gui)劃(hua)(hua)核心(xin)要點(dian) c) 流(liu)程(cheng)規(gui)劃(hua)(hua)成果應用 d) 流(liu)程(cheng)規(gui)劃(hua)(hua)常見(jian)問題 今天晚上的(de)分享，重(zhong)點(dian)會在第(di)一(yi)
成炳國：安(an)全(quan)生產如何(he)做到盡職照單免(mian)責(ze) 基(ji)(ji)(ji)層安(an)監干部(bu)(bu)在我國的公務員(yuan)中是一(yi)個非常(chang)悲催的群體(ti)，悲催在哪兒(er)呢？其他部(bu)(bu)門公務員(yuan)只要不(bu)貪污(wu)不(bu)受賄，基(ji)(ji)(ji)本不(bu)太可(ke)能被(bei)判(pan)刑；而基(ji)(ji)(ji)層安(an)監干部(bu)(bu)即便不(bu)貪污(wu)不(bu)受賄，一(yi)旦轄(xia)區內企業發生重特大事故，他們也可(ke)能被(bei)判(pan)刑。
在(zai)給企業(ye)做(zuo)安(an)全(quan)培(pei)訓和咨詢(xun)的過程中，發現很多企業(ye)里的安(an)全(quan)管理者(zhe)問到相同的一(yi)個問題，“經常(chang)要(yao)給員(yuan)工進行安(an)全(quan)培(pei)訓,怎樣迅(xun)速地成長為一(yi)名安(an)全(quan)培(pei)訓師(shi)，讓員(yuan)工愿意(yi)聽安(an)全(quan)課,并有收獲呢？”有時候(hou)碰到培(pei)訓機構的老師(shi)一(yi)起(qi)交流安(an)全(quan)培(pei)訓心
從上世紀 80 年代(dai)乃(nai)至本世紀初，隨著我(wo)國(guo)改革開放的實施、生產力的高速發(fa)展，我(wo)國(guo)的現代(dai)化建設取得豐碩(shuo)成果，與(yu)此同時，在(zai)一些生產領域生產安全事故的頻發(fa)，也(ye)給社會、企業和傷亡人員家屬造成了(le)巨(ju)
什(shen)么(me)是職業健康(kang)安全(quan)管(guan)理(li)體系的范(fan)圍？職業健康(kang)安全(quan)管(guan)理(li)體系范(fan)圍指的是組(zu)織(zhi)管(guan)理(li)范(fan)圍，組(zu)織(zhi)能夠施(shi)加影(ying)響的工(gong)作場所(suo)以及(ji)工(gong)作場所(suo)上(shang)所(suo)涉及(ji)的活動。然后(hou)這個范(fan)圍一般包(bao)括地理(li)位置、工(gong)作場所(suo)、活動過(guo)(guo)程(cheng)、生產以及(ji)服務過(guo)(guo)程(cheng)，還可(ke)能包(bao)括外包(bao)的過(guo)(guo)程(cheng)和其他組(zu)織(zhi)的關系責(ze)任(ren)
一、 流(liu)程業(ye)務中的(de)知識(shi)管理(li)思維 1）流(liu)程源(yuan)于被驗(yan)證(zheng)的(de)知識(shi)和(he)實踐 流(liu)程中的(de)業(ye)務活(huo)動(dong)，以達(da)成績效(xiao)為目標，自覺不自覺地應用(yong)知識(shi)。流(liu)程應用(yong)到不同產品、不同項(xiang)目時，使用(yong)的(de)
班組作為企業生產第一線的(de)(de)(de)基(ji)層組織(zhi)，是控制各類事故的(de)(de)(de)前沿陣地(di)，是企業能否實現安(an)全生產的(de)(de)(de)基(ji)礎，從(cong)以往生產中(zhong)諸多發生的(de)(de)(de)事故原因分(fen)析來看，多是由于班組安(an)全意識(shi)淡(dan)薄、安(an)全管理(li)不到(dao)位(wei)、安(an)全責任落實不到(dao)位(wei)、執行(xing)規程(cheng)措施打折扣造(zao)成的(de)(de)(de)。“沒有規矩
第一屆(jie)全(quan)國安(an)全(quan)培(pei)訓(xun)(xun)教(jiao)師(shi)講課比賽一等(deng)獎。 大學教(jiao)師(shi)出身的(de)劉發東(dong)特別(bie)喜(xi)愛(ai)安(an)全(quan)培(pei)訓(xun)(xun)，把安(an)全(quan)培(pei)訓(xun)(xun)當成(cheng)了自己(ji)畢生為之奮(fen)斗的(de)事業，并由喜(xi)愛(ai)變成(cheng)了一種(zhong)摯(zhi)愛(ai)和癡迷。他說：一上(shang)講臺，與學員在(zai)一起就興奮(fen)！ 現在(zai)每年平均有近150場次的(de)安(an)全(quan)培(pei)訓(xun)(xun)課
成炳(bing)國(guo)：敢問(wen)安全生產(chan)監管體系路(lu)在何方(fang)？ 2016年(nian)3月(yue)7日(ri)(ri) 2014年(nian)12月(yue)1日(ri)(ri)新《安全生產(chan)法(fa)》正式實施(shi)，2015年(nian)我國(guo)的安全生產(chan)竟(jing)然出現了“千瘡(chuang)百孔、滿(man)目(mu)瘡(chuang)痍(yi)”，5.
應(ying)(ying)急(ji)計(ji)劃的(de)(de)制定依據主要就是(shi)指危險評(ping)估(gu)對于(yu)現場(chang)和場(chang)外(wai)的(de)(de)應(ying)(ying)急(ji)計(ji)劃，第一步(bu)來說，系統的(de)(de)確定和評(ping)估(gu)它的(de)(de)設(she)備(bei)上(shang)能產生怎(zen)樣(yang)的(de)(de)事故(gu)(gu)，并可能導致怎(zen)樣(yang)的(de)(de)緊急(ji)事件(jian)。現場(chang)和場(chang)外(wai)的(de)(de)應(ying)(ying)急(ji)計(ji)劃。這(zhe)種分析是(shi)基于(yu)那(nei)些(xie)容易(yi)產生的(de)(de)事故(gu)(gu)，但其他雖不易(yi)產生，卻會(hui)造成嚴重后(hou)果的(de)(de)事故(gu)(gu)
偶然的一(yi)天看電視時(shi)看到(dao)一(yi)個經濟學家(jia)談國(guo)家(jia)的調控時(shi)說像“消防(fang)隊員救火(huo)災(zai)，火(huo)災(zai)發生就出警、滅火(huo)，不知道火(huo)災(zai)發生的原因及根源。”讓我想到(dao)2013年(nian)安全(quan)月里有一(yi)個報道，“某(mou)地區安監領導組織企業負責人進行培訓，接(jie)受
如(ru)何做到(dao)建(jian)筑施工安全(quan)管理(li)的重(zhong)點(dian)治理(li)？抓(zhua)建(jian)筑施工安全(quan)生產，應抓(zhua)重(zhong)點(dian)、抓(zhua)高危(wei)險部(bu)位、抓(zhua)事故(gu)多(duo)發(fa)點(dian)，做到(dao)標本根治，故(gu)應從(cong)以下各(ge)部(bu)進(jin)行重(zhong)點(dian)的治理(li)、監管和專注。 1、規范(fan)立桿基礎(chu)的設置(zhi)，禁止違(wei)規劣(lie)質管材和劣(lie)質腳(jiao)手架的使用，糾正架體(ti)與建(jian)筑結構固定
任何事物(wu)都(dou)具有內(nei)在的(de)規(gui)律(lv),一(yi)個事物(wu)的(de)發生或(huo)變(bian)化總有一(yi)個從(cong)量(liang)變(bian)到質(zhi)變(bian)的(de)過程。按科學(xue)規(gui)律(lv)辦事，這(zhe)無(wu)庸置(zhi)疑(yi)，但(dan)是大(da)多數人(ren)往(wang)(wang)往(wang)(wang)忽視(shi)了這(zhe)個客觀規(gui)律(lv)，不能從(cong)現象延伸到本質(zhi)來(lai)看問題(ti)或(huo)處理問題(ti)，甚(shen)至于(yu)在安全上(shang)出現小(xiao)問
人(ren)類學家統計，二戰(zhan)(zhan)結束后的(de)60年(nian)來，地(di)球(qiu)上沒有戰(zhan)(zhan)爭的(de)日(ri)子(zi)只有26天。然(ran)而，半個世紀以來沒有事故的(de)日(ri)子(zi)能有多(duo)少天?國際勞工組織最(zui)新報告顯示，事故的(de)發生一天也沒有停(ting)止過。全世界每年(nian)因工死(si)(si)亡人(ren)數達到200多(duo)萬(wan)人(ren)，是每年(nian)全球(qiu)戰(zhan)(zhan)爭死(si)(si)亡人(ren)數的(de)3倍。平均
安(an)(an)全(quan)管理問題(ti)(ti)是企業老總最擔(dan)心的(de)問題(ti)(ti)，最關注的(de)問題(ti)(ti)，你(ni)看很多企業都(dou)做了一(yi)些安(an)(an)全(quan)警示牌(pai)，還有安(an)(an)排的(de)各種的(de)安(an)(an)全(quan)培(pei)訓(xun)。可是老板也不能(neng)夠時時刻(ke)刻(ke)盯著你(ni)，怎么(me)樣能(neng)夠更好的(de)解決這(zhe)一(yi)問題(ti)(ti)呢？ 讓(rang)大(da)家時刻(ke)注意(yi)安(an)(an)全(quan)，積分(fen)量化管理，用積分(fen)讓(rang)員工之間的(de)互相監
分享一(yi)下(xia)生產安(an)(an)全控制中(zhong)應急計劃(hua)的實施(shi)要點，應急計劃(hua)的一(yi)般實施(shi)步驟。 1、是(shi)生產現(xian)場(chang)發生重(zhong)大的事故(gu)后搶(qiang)(qiang)救受傷(shang)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)是(shi)首要任務。現(xian)場(chang)指揮人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)要冷(leng)靜(jing)沉著的對(dui)事故(gu)和周圍(wei)的環境做出判斷(duan)，并有(you)效(xiao)的指揮，所有(you)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)在第一(yi)時間內積極搶(qiang)(qiang)救傷(shang)員(yuan)(yuan)，安(an)(an)定人(ren)(ren)心(xin)，消(xiao)
企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)層(ceng)(ceng)主(zhu)要是(shi)指企(qi)(qi)業(ye)中的(de)(de)中層(ceng)(ceng)和(he)基(ji)層(ceng)(ceng)管(guan)理(li)(li)部門的(de)(de)領(ling)導及其干(gan)部。他(ta)們既(ji)要服從企(qi)(qi)業(ye)決策層(ceng)(ceng)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)，又要管(guan)理(li)(li)基(ji)層(ceng)(ceng)的(de)(de)生產和(he)經營人員，起到承(cheng)上(shang)啟下的(de)(de)作(zuo)用(yong)，是(shi)企(qi)(qi)業(ye)生產經營決策的(de)(de)忠實貫徹者和(he)執行者。他(ta)們的(de)(de)安全意識和(he)安
要(yao)(yao)想(xiang)把(ba)我(wo)們(men)企業的(de)安(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)工作真(zhen)正的(de)做好，在這里我(wo)想(xiang)送我(wo)們(men)安(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)五句(ju)話。 1、我(wo)們(men)首當其沖的(de)要(yao)(yao)協助我(wo)們(men)的(de)企業主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)負(fu)責(ze)人(ren)，我(wo)們(men)的(de)總經理(li)(li)等等，去(qu)把(ba)公司的(de)安(an)(an)全生(sheng)產責(ze)任制要(yao)(yao)理(li)(li)清(qing)楚。雖然(ran)說安(an)(an)全生(sheng)產責(ze)任制是我(wo)們(men)主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)負(fu)責(ze)的(de)事情，但是有多(duo)少企業的(de)主(zhu)(zhu)
什么是(shi)ISO45001職業健(jian)康(kang)安全管(guan)理(li)體系認證，且獲得ISO45001認證的作(zuo)用是(shi)什么？首先介紹一下(xia)什么是(shi)ISO45001標準(zhun)。ISO45001標準(zhun)，中文名稱(cheng)是(shi)職業健(jian)康(kang)安全管(guan)理(li)體系要(yao)求及使用指南。該(gai)標準(zhun)是(shi)由國際標準(zhun)化組織(zhi)ISO2018年(nian)3月
做好生產安全控制，就需(xu)要做好工作環境管(guan)理，必須在掌握不同(tong)的工作及工作環境中(zhong)使用的物(wu)質(zhi)，機(ji)器可能(neng)給人體健康(kang)帶來(lai)的危害的知識(shi)的基礎(chu)上，充分考慮有效的工作環境對(dui)策(ce)，主要的工作環境對(dui)策(ce)有。 1、換(huan)(huan)氣(qi)設備(bei)。設置換(huan)(huan)氣(qi)排氣(qi)設備(bei)，并(bing)經常進行保養、檢查
生(sheng)產安(an)(an)全(quan)(quan)控制中的(de)現場(chang)安(an)(an)全(quan)(quan)標志，安(an)(an)全(quan)(quan)標志的(de)作用是警示作業(ye)人(ren)員必(bi)須按照(zhao)規定的(de)要(yao)求操作，否(fou)則可能(neng)導致(zhi)安(an)(an)全(quan)(quan)隱(yin)患。生(sheng)產現場(chang)常見的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)標識(shi)有(you)像高壓危(wei)(wei)險、嚴禁煙(yan)火(huo)、有(you)毒氣體、有(you)腐蝕(shi)、戴安(an)(an)全(quan)(quan)帽等等。生(sheng)產現場(chang)需要(yao)保持必(bi)要(yao)的(de)防(fang)護(hu)狀態，防(fang)護(hu)狀態是對存在的(de)危(wei)(wei)險的(de)現
安全與環境(jing)在工(gong)廠管理中的(de)地(di)位是(shi)(shi)相當(dang)重要的(de)，安全的(de)、良好的(de)環境(jing)能夠(gou)讓人(ren)身(shen)心愉快，提高工(gong)作效率，降(jiang)(jiang)低設備故障(zhang)率以及降(jiang)(jiang)低材料(liao)的(de)損耗(hao)，它(ta)是(shi)(shi)保(bao)障(zhang)生產活(huo)動正常進(jin)行、企業(ye)長久(jiu)發展(zhan)的(de)基礎。墨菲定律，凡(fan)事只要有可(ke)能出(chu)錯，那就一定會(hui)出(chu)錯，海恩法則，每一起嚴(yan)重事
從上世紀 80 年代乃至本世紀初，隨(sui)著我國改革(ge)開放的(de)(de)(de)實(shi)施、生產力的(de)(de)(de)高(gao)速發展，我國的(de)(de)(de)現(xian)代化建設(she)取得豐碩成果，與此(ci)同(tong)時，在(zai)一些(xie)生產領域生產安全事故(gu)的(de)(de)(de)頻發，也(ye)給社會(hui)、企業和傷亡人員家屬造成了(le)巨
說(shuo)起隱(yin)患排查(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)，大(da)家都知道(dao)，法規的(de)要求明確，從主要負責人(ren)到(dao)每一個(ge)從業人(ren)員(yuan)，都應(ying)該(gai)要參與到(dao)隱(yin)患排查(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)中來(lai)。但是(shi)我(wo)們(men)(men)企(qi)業的(de)管理者和員(yuan)工(gong)(gong)去開展隱(yin)患排查(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)，他們(men)(men)檢查(cha)(cha)的(de)重(zhong)點一樣(yang)嗎？肯定是(shi)不一樣(yang)的(de)。那員(yuan)工(gong)(gong)應(ying)該(gai)查(cha)(cha)什么？我(wo)經常說(shuo)員(yuan)工(gong)(gong)要查(cha)(cha)的(de)是(shi)點。就是(shi)某
今(jin)天連(lian)續接到(dao)兩個客戶關于(yu)工廠安全管理方(fang)面的咨詢，接下來請允許我(wo)淺述一下自(zi)己對安全管理的看法(fa)吧(ba)。 今(jin)年三(san)月份(fen)，蘇州工業園區的某特殊材料(liao)公司(si)倉(cang)庫因電(dian)焊作業而(er)突發(fa)大火(huo)。據了(le)解(jie)，火(huo)災過火(huo)