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耐心(xin)看完接下來我講(jiang)的(de)，我相(xiang)信這一定會大幅提(ti)高你的(de)輸(shu)出內容，組織語言的(de)能力(li)。適用(yong)于匯(hui)報工作、面試、婚禮致(zhi)辭、演(yan)講(jiang)或者是簡單(dan)的(de)交流(liu)幾乎一切對話場合。開始(shi)之前，你需要明(ming)白一個事兒(er)，就是一個很好(hao)的(de)進行演(yan)講(jiang)的(de)前提(ti)就是準備。這時候有人說了，不是即興(xing)演(yan)講(jiang)
會(hui)(hui)演講(jiang)啊(a)，前(qian)程一(yi)(yi)定不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)差(cha)。生活中愛(ai)笑的(de)(de)姑娘運氣不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)太(tai)差(cha)，職場(chang)中表達能力強的(de)(de)人(ren)呢職場(chang)一(yi)(yi)定不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)太(tai)差(cha)。為(wei)什么愛(ai)笑的(de)(de)姑娘運氣不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)太(tai)差(cha)。如(ru)果運氣一(yi)(yi)直很差(cha)，她還(huan)笑得出來嗎？同(tong)理(li)表達能力強的(de)(de)人(ren)呢職場(chang)不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)太(tai)差(cha)，如(ru)果真的(de)(de)很差(cha)，她根本就沒(mei)有表達的(de)(de)機會(hui)(hui)啊(a)。有的(de)(de)人(ren)
這個(ge)是(shi)我(wo)上課經常會去(qu)和(he)我(wo)的(de)(de)(de)學員(yuan)談到(dao)的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)問(wen)題。就當他們上臺緊(jin)張(zhang)的(de)(de)(de)時候，我(wo)常常會解析(xi)，我(wo)講一(yi)個(ge)要和(he)一(yi)個(ge)不(bu)(bu)(bu)要啊(a)。 1、不(bu)(bu)(bu)要是(shi)什么呢？不(bu)(bu)(bu)要就是(shi)不(bu)(bu)(bu)要去(qu)在(zai)上臺前給自己不(bu)(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)潛(qian)臺詞說(shuo)啊(a)，我(wo)不(bu)(bu)(bu)要緊(jin)張(zhang)，我(wo)不(bu)(bu)(bu)要緊(jin)張(zhang)，當你(ni)的(de)(de)(de)詞匯不(bu)(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)去(qu)回旋在(zai)你(ni)的(de)(de)(de)腦海當中
競聘演講聽(ting)起來都是一樣的(de)套路，但很(hen)容(rong)易踩(cai)雷，不(bu)僅沒人投票，還給自(zi)己招黑(hei)，有哪(na)些地方需要注意(yi)？演講的(de)內(nei)容(rong)一定要符合這(zhe)四個(ge)基(ji)本邏輯。 第一，不(bu)要提意(yi)見(jian)，要認可當前(qian)現狀。為了證(zheng)明自(zi)己有多(duo)厲害，就拼命找這(zhe)個(ge)崗位(wei)的(de)上一任，哪(na)里做的(de)不(bu)好，這(zhe)種就是
97.5%的(de)人啊上臺都會緊張的(de)，為什么(me)(me)會緊張呢(ni)。因為腦(nao)子里(li)有個東西(xi)(xi)叫杏(xing)仁體，只要這個東西(xi)(xi)存(cun)在(zai)，你一(yi)碰到(dao)威(wei)脅或者(zhe)一(yi)碰到(dao)不(bu)確定的(de)情況，就要緊張了(le)。那我們怎么(me)(me)去克(ke)服緊張呢(ni)？首先(xian)緊張就是不(bu)自信，演(yan)講(jiang)的(de)時候，你先(xian)要把你要講(jiang)的(de)內容全部寫(xie)下來，然后(hou)熟讀，
如(ru)何在(zai)(zai)公眾場合克服你的(de)(de)緊(jin)張心(xin)態。記得第一(yi)次上(shang)臺(tai)(tai)(tai)(tai)演(yan)講(jiang)的(de)(de)時(shi)候，臺(tai)(tai)(tai)(tai)下有三十多號人，在(zai)(zai)這個(ge)臺(tai)(tai)(tai)(tai)上(shang)的(de)(de)時(shi)候，我(wo)的(de)(de)表(biao)情(qing)、我(wo)的(de)(de)手勢、我(wo)的(de)(de)儀(yi)態各種(zhong)都很不(bu)自(zi)然，在(zai)(zai)臺(tai)(tai)(tai)(tai)上(shang)的(de)(de)時(shi)候頭腦一(yi)片空白，臺(tai)(tai)(tai)(tai)下說(shuo)的(de)(de)話，我(wo)說(shuo)的(de)(de)話我(wo)都不(bu)知(zhi)道在(zai)(zai)說(shuo)什么(me)，像這種(zhong)問題(ti)，下臺(tai)(tai)(tai)(tai)之后，就開始反思(si)自(zi)己
9月8日凌(ling)晨(chen)1點，蘋果公司召開線下(xia)秋季(ji)新(xin)品發(fa)布(bu)(bu)會，一(yi)(yi)年一(yi)(yi)度的“科技界秋晚”正式開啟。本次新(xin)品發(fa)布(bu)(bu)會上，蘋果隆重推出了iPhone 14系列產品，以及Apple Watch 、AirPods Pro等(deng)產品的更新(xin)。
結構清晰，別人才聽得明明白白，一(yi)個簡單好用的(de)結構公式，感謝(xie)+經歷介紹(shao)+個人優勢+工作(zuo)思路+結尾。 第一(yi)，開頭感謝(xie)。大家好，今天很榮(rong)幸參加(jia)什么什么崗位(wei)的(de)競聘，在(zai)此向(xiang)各位(wei)領導各位(wei)同(tong)事(shi)表示衷心的(de)感謝(xie)。謝(xie)謝(xie)大家多年以來對我的(de)關心支持和(he)幫(bang)助。
如何表態(tai)發言(yan)，其實(shi)是非(fei)常考驗(yan)一(yi)個(ge)人的(de)(de)(de)情(qing)商層次(ci)和工作水平的(de)(de)(de)，如果表態(tai)發言(yan)足夠(gou)精(jing)彩，勢(shi)必(bi)會為上任創(chuang)造一(yi)個(ge)良(liang)好的(de)(de)(de)開(kai)局。話(hua)術(shu)：剛才會上宣布(bu)了對我(wo)的(de)(de)(de)任命，在(zai)此我(wo)衷心感謝單位對我(wo)的(de)(de)(de)信任和關心，感謝各(ge)位領導對我(wo)的(de)(de)(de)器重和厚愛，時光荏苒(ran)，歲月情(qing)深(shen)，一(yi)轉眼我(wo)在(zai)
被(bei)提拔了在第(di)(di)一(yi)(yi)次(ci)大會上發言，最忌諱說太(tai)(tai)多，因為： 第(di)(di)一(yi)(yi)，下屬不(bu)喜歡太(tai)(tai)啰嗦的領(ling)導。 第(di)(di)二，說太(tai)(tai)多顯得太(tai)(tai)把自己(ji)當(dang)回事，容(rong)易(yi)讓其他領(ling)導不(bu)舒服。 第(di)(di)一(yi)(yi)次(ci)發言應簡潔明(ming)了，內容(rong)如下：感謝組織培養，感謝領(ling)導的關心和(he)信任，感謝同(tong)事們的支持
<p>被提拔之(zhi)后如何表(biao)(biao)態發言，其實是非常考驗一個人的(de)情(qing)商層次和工作水平的(de)。如果你(ni)(ni)的(de)表(biao)(biao)態發言足夠精彩，勢必會為你(ni)(ni)的(de)上(shang)任創造(zao)一個良好的(de)開(kai)局。怎(zen)么(me)說(shuo)呢？<br /> 剛才(cai)會議上(shang)宣布了對我(wo)的(de)任命。在(zai)此(ci)我(wo)衷心(xin)感謝單位對我(wo)的(de)信任
在職場中發言，如何(he)更有吸引力啊，是不是覺得每次你在講(jiang)東西的時(shi)候，或者是在講(jiang)PPT的時(shi)候，大部分(fen)(fen)人都會分(fen)(fen)心，甚至聽不下去(qu)呢？我(wo)教你一(yi)個我(wo)在做(zuo)項目闡(chan)述和給大家(jia)做(zuo)分(fen)(fen)享(xiang)時(shi)候用的方(fang)法(fa)，我(wo)們(men)叫做(zuo)倒金(jin)字塔結(jie)構(gou)表達法(fa)，做(zuo)好了(le)(le)這(zhe)個最重要的開頭，你就(jiu)成(cheng)功(gong)了(le)(le)一(yi)半
無論你是(shi)(shi)領導還是(shi)(shi)員工(gong)在(zai)公眾場合進行(xing)講話(hua)(hua)，那(nei)都(dou)是(shi)(shi)必不可(ke)少的，但這(zhe)對于我們絕大多數人來(lai)說都(dou)是(shi)(shi)一個極(ji)大的挑(tiao)戰(zhan)。我們往往不知道(dao)從哪里說起，其實即興講話(hua)(hua)他是(shi)(shi)有章可(ke)循的。這(zhe)個技(ji)巧可(ke)以讓(rang)你當眾講話(hua)(hua)，不再害怕，彰(zhang)顯(xian)個人魅力，引來(lai)陣陣掌聲，人人都(dou)學得會的技(ji)巧
領導(dao)突然讓你(ni)(ni)發言(yan)，你(ni)(ni)到底要講什么(me)？如果在(zai)(zai)開會的時候(hou)，各(ge)種(zhong)的領導(dao)，在(zai)(zai)公(gong)共場合領導(dao)突然喊你(ni)(ni)發言(yan)，這(zhe)個(ge)時候(hou)你(ni)(ni)千萬(wan)不(bu)(bu)能講，我實在(zai)(zai)不(bu)(bu)太(tai)(tai)會說，我不(bu)(bu)太(tai)(tai)知道。這(zhe)個(ge)時候(hou)領導(dao)會認為你(ni)(ni)第一個(ge)你(ni)(ni)上不(bu)(bu)了(le)臺(tai)面(mian)，第二個(ge)你(ni)(ni)這(zhe)個(ge)人好不(bu)(bu)自信，第三個(ge)，你(ni)(ni)這(zhe)個(ge)人怎么(me)這(zhe)么(me)不(bu)(bu)捧場，所
演講和分享的(de)時(shi)(shi)候(hou)，我會很緊張，怎么辦(ban)？首(shou)先就是在緊張的(de)時(shi)(shi)候(hou)，血液是流向雙(shuang)(shuang)腿(tui)的(de)，所以(yi)流向雙(shuang)(shuang)腿(tui)的(de)時(shi)(shi)候(hou)，大腦就會出現(xian)一片空白。因此人緊張腿(tui)在那抖(dou)都不(bu)行，就是因為他(ta)是鼓勵你(ni)趕緊逃跑(pao)，但是你(ni)不(bu)能跑(pao)，你(ni)就只能在原地打(da)抖(dou)。所以(yi)在這個(ge)時(shi)(shi)候(hou)你(ni)要做(zuo)的(de)事(shi)情是什么
無論是(shi)(shi)創(chuang)業(ye)人(ren)(ren)員還是(shi)(shi)職場(chang)人(ren)(ren)員，最(zui)應該具備的(de)(de)能(neng)力(li)(li)是(shi)(shi)什(shen)么？我一(yi)定毫不猶(you)豫的(de)(de)回答五分鐘的(de)(de)分享能(neng)力(li)(li)，特別(bie)是(shi)(shi)在闡述某一(yi)個項目或談一(yi)些正事的(de)(de)時(shi)候，這種能(neng)力(li)(li)顯(xian)得(de)尤(you)其重要，幾乎每天都要用(yong)。下面給你一(yi)個高級解通俗的(de)(de)極具征服力(li)(li)感(gan)染力(li)(li)的(de)(de)公(gong)： 第一(yi)步，
很(hen)多職場小白遇到這種公眾場合的發言(yan)，只(zhi)能憋出幾個字，謝謝各位領導，我(wo)會(hui)(hui)繼續努力的。升職加薪的機會(hui)(hui)就(jiu)這么可(ke)以白白的浪費了，要知道每一次發言(yan)都(dou)是展示(shi)自己的機會(hui)(hui)，每抓(zhua)住(zhu)一次機會(hui)(hui)，都(dou)可(ke)能帶(dai)來事(shi)業上的轉折，怎(zen)么說讓領導和同事(shi)都(dou)為你點贊？這段話要記牢了
知道為(wei)什么在公開場合(he)講話(hua)，你會緊張嗎(ma)？心理學家們(men)認為(wei)，絕大多(duo)數的(de)(de)心理和情感(gan)方(fang)面的(de)(de)問題都(dou)可(ke)以追溯到童年時期的(de)(de)所(suo)謂的(de)(de)愛(ai)的(de)(de)缺(que)失。也有很多(duo)家長，他(ta)們(men)試圖(tu)操控自己的(de)(de)小孩(hai)，影響他(ta)們(men)的(de)(de)行為(wei)，所(suo)以把自己對孩(hai)子的(de)(de)愛(ai)當成了工具(ju)來(lai)給予或者剝(bo)奪(duo)。而這種經常(chang)性的(de)(de)受到
失敗(bai)的(de)(de)商務演示(shi)，各有(you)各的(de)(de)缺點。 成(cheng)功的(de)(de)商務呈現，都(dou)遵循5條(tiao)鐵(tie)律。 解(jie)(jie)決(jue)一(yi)個(ge)(ge)問(wen)(wen)題，而不(bu)是(shi)解(jie)(jie)決(jue)多個(ge)(ge)問(wen)(wen)題 成(cheng)熟的(de)(de)演示(shi)者，從來(lai)不(bu)奢望在30分(fen)鐘的(de)(de)演示(shi)中解(jie)(jie)決(jue)所有(you)問(wen)(wen)題。 遺憾的(de)(de)是(shi)，我(wo)們有(you)一(yi)種慣性(xing)，面對聽眾，總有(you)一(yi)種興(xing)奮，我(wo)要(yao)告訴(su)他們這(zhe)個(ge)(ge)，我(wo)還要(yao)
<p>當你有了這種(zhong)思(si)維(wei)能(neng)(neng)力(li)，無(wu)敵(di)將成為你最基本的(de)稱呼。無(wu)論(lun)是創業人(ren)員(yuan)還是職(zhi)場人(ren)員(yuan)，最應該具(ju)備的(de)能(neng)(neng)力(li)是什么？一(yi)(yi)定毫不猶豫(yu)的(de)回答五分鐘的(de)分享(xiang)能(neng)(neng)力(li)，特別(bie)是在闡述某一(yi)(yi)個項目(mu)或談一(yi)(yi)些正事的(de)時(shi)候(hou)，這種(zhong)能(neng)(neng)力(li)顯得(de)尤其重(zhong)要，幾乎每天(tian)都要用。下面給
為什么(me)要(yao)重視演(yan)(yan)(yan)講(jiang)目標？演(yan)(yan)(yan)講(jiang)的(de)(de)目標將(jiang)決定了(le)演(yan)(yan)(yan)講(jiang)的(de)(de)方式。我們在進(jin)(jin)行(xing)一(yi)場演(yan)(yan)(yan)講(jiang)之前，先要(yao)思(si)考以(yi)下三個關(guan)鍵點，第一(yi)是是否有(you)必要(yao)進(jin)(jin)行(xing)演(yan)(yan)(yan)講(jiang)。如果說你要(yao)講(jiang)的(de)(de)內(nei)容(rong)(rong)有(you)太多的(de)(de)細節，或者有(you)很(hen)多重要(yao)卻(que)難以(yi)理解的(de)(de)數(shu)據。這些內(nei)容(rong)(rong)最好以(yi)報(bao)告(gao)的(de)(de)方式來(lai)進(jin)(jin)行(xing)呈現。二、演(yan)(yan)(yan)講(jiang)內(nei)
調任新(xin)的(de)領(ling)導崗位之后，第一(yi)件事(shi)是干什么？是在宣布任職的(de)大會上(shang)(shang)，進行任職表(biao)(biao)態發言，記好(hao)這個發言公式(shi)，說不定哪天你用得上(shang)(shang)，公式(shi)：感(gan)謝(xie)+表(biao)(biao)態一(yi)二三+展(zhan)望。 一(yi)、感(gan)謝(xie)。感(gan)謝(xie)領(ling)導和組織的(de)認可(ke)，用非常謙虛的(de)態度，表(biao)(biao)達(da)自(zi)己融入這個新(xin)單(dan)位，新(xin)團隊的(de)心
8月11日是小(xiao)米成立十二周年，當晚7點，雷軍年度演講(jiang)“永遠相信美好的(de)事情即將發(fa)生(sheng)(sheng)”如約而至(zhi)。 近(jin)三小(xiao)時的(de)發(fa)布會上，雷軍回顧了(le)人生(sheng)(sheng)中經歷(li)的(de)挫(cuo)折與迷茫(mang)，與觀眾分享穿越人生(sheng)(sheng)低谷的(de)感悟，并向大(da)家展(zhan)示小(xiao)米MIX Fold
如何控制演講(jiang)表達的(de)節奏。分為兩種(zhong)方法。 第一種(zhong)，輕重(zhong)(zhong)(zhong)緩(huan)急(ji)法。是指我們在控制演講(jiang)節奏表達的(de)語速(su)快慢與主(zhu)次(ci)。 1、輕。用心(xin)交流，娓娓道來(lai)。 2、重(zhong)(zhong)(zhong)。對重(zhong)(zhong)(zhong)點進行著重(zhong)(zhong)(zhong)強調。 3、緩(huan)。慢慢分享。 4、急(ji)。快速(su)觸(chu)動，快快快
令人刮目相看的上臺講話(hua)公式。 一(yi)、謙虛的態(tai)度。在(zai)前輩和(he)優(you)秀(xiu)同仁面(mian)前表(biao)達自己要(yao)學習的東西還很多，感(gan)謝一(yi)筆(bi)帶過，過度刻意感(gan)謝會適得其反。 二、感(gan)謝的狀態(tai)。取得成績要(yao)特(te)別(bie)感(gan)謝領導的正確引(yin)導和(he)搭建(jian)的平(ping)臺，感(gan)謝伙伴們(men)的支持信任包容，從(cong)他(ta)們(men)
新一(yi)年的交替(ti)，使得跨年演講(jiang)這個(ge)(ge)產(chan)品又再度的出(chu)現(xian)在(zai)我們的視野當(dang)中。今(jin)年大家普遍有一(yi)個(ge)(ge)細微的感受，說是跨年演講(jiang)不像過往那(nei)樣(yang)讓人那(nei)么萬人矚(zhu)目，他稍(shao)微有一(yi)點(dian)點(dian)略顯疲(pi)軟了。在(zai)設計思維(wei)的角度來(lai)看，這實際上是演講(jiang)這個(ge)(ge)產(chan)品的原型(xing)可(ke)能在(zai)發生(sheng)新的原型(xing)的迭代和變
如果你想提升(sheng)你的(de)演講能力，接下(xia)來我教你五個步(bu)驟，可(ke)(ke)以零成本提升(sheng)你的(de)氣場，并且讓你無論到任何的(de)場合都可(ke)(ke)以自(zi)(zi)帶光(guang)環。 第一步(bu)改掉小動作，你會發現那些沒有氣場的(de)人。他們(men)在講話的(de)時候會有很多(duo)的(de)小動作，比如摸鼻子(zi)、搓(cuo)手，會讓人感(gan)覺特別沒有自(zi)(zi)信。
如果不(bu)幸成為演講(jiang)恐懼(ju)癥的患者，你要(yao)勇敢去戰(zhan)勝它。除此(ci)之外，別無他法。 千(qian)萬不(bu)要(yao)說，我(wo)找個不(bu)需要(yao)演講(jiang)的工作(zuo)就好。別傻了，從(cong)幼兒(er)園開始，我(wo)們就得面對(dui)演講(jiang)。 出色的演講(jiang)，不(bu)是口才的炫耀，而是把能(neng)力(li)展示出來，把激情(qing)傳遞給別人
我(wo)(wo)們沒(mei)有意識到，其(qi)實在(zai)職(zhi)場(chang)當中(zhong)，每一(yi)次的(de)公開發言都是一(yi)場(chang)演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)。而(er)我(wo)(wo)們了(le)解了(le)演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)類(lei)型之后，就能(neng)夠(gou)幫助我(wo)(wo)們進一(yi)步的(de)明確演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的(de)目(mu)的(de)是什么了(le)。我(wo)(wo)們一(yi)般來(lai)講(jiang)(jiang)，演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的(de)類(lei)型可以分為一(yi)般場(chang)合的(de)演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)和特(te)殊場(chang)合演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)兩類(lei)。一(yi)般場(chang)合演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)又可以分為三種(zhong)，第一(yi)種(zhong)叫做告
公開(kai)(kai)演講PPT總(zong)是語無倫次，該(gai)怎么提前準備呢(ni)？PPT作(zuo)為(wei)公開(kai)(kai)發言的黃金搭(da)檔(dang)，要(yao)想講好他也需要(yao)點(dian)技術(shu)。介紹三點(dian)，教(jiao)你提高PPT的演講能力(li)，并反復(fu)練習預講。 1、先準備一篇演講稿作(zuo)為(wei)提示，可以對著空白場地從(cong)頭到尾(wei)練習了幾次記錄(lu)的講述時間一