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在(zai)職(zhi)場(chang)中存在(zai)一些容易踩(cai)的坑(keng)及(ji)正(zheng)確做(zuo)(zuo)(zuo)法(fa)(fa)。 職(zhi)場(chang)第(di)一坑(keng)。領導安(an)排(pai)不合理任務(wu) 踩(cai)坑(keng)做(zuo)(zuo)(zuo)法(fa)(fa)：剛(gang)布置(zhi)完任務(wu)就問問題。 正(zheng)確做(zuo)(zuo)(zuo)法(fa)(fa)：最好先執(zhi)行。 職(zhi)場(chang)第(di)二坑(keng)。剛(gang)入職(zhi)被安(an)排(pai)超額(e)工作 踩(cai)坑(keng)做(zuo)(zuo)(zuo)法(fa)(fa)：盡(jin)量把(ba)每件事都做(zuo)(zuo)(zuo)好。 正(zheng)確做(zuo)(zuo)(zuo)法(fa)(fa)...
職場(chang)(chang)中難免(mian)遇到在背(bei)后(hou)說(shuo)壞(huai)話的同(tong)事，應對方法如(ru)下。 一、反夸(kua)策略。知(zhi)道(dao)同(tong)事在背(bei)后(hou)說(shuo)壞(huai)話時，不(bu)要(yao)沖動罵戰，要(yao)沉(chen)住氣。裝作(zuo)不(bu)知(zhi)道(dao)，在各(ge)種場(chang)(chang)景自(zi)(zi)然地反夸(kua)他。比如(ru)聊(liao)衣服時夸(kua)其衣品好有氣質，聊(liao)工作(zuo)時夸(kua)其曾幫助自(zi)(zi)己等。運用心理(li)學的投射效應，即人(ren)們會...
分享職(zhi)場(chang)感(gan)悟時會遇到杠(gang)精，職(zhi)場(chang)杠(gang)精遵循(xun) “萬能杠(gang)律” 即只要想(xiang)杠(gang)就有角度(du)。在職(zhi)場(chang)中應(ying)對(dui)(dui)喜(xi)歡抬杠(gang)的人方法如下(xia)。 一(yi)、義氣(qi)之(zhi)爭。建議一(yi)笑了之(zhi)，把勝(sheng)利讓給(gei)對(dui)(dui)方，淡淡的笑容是(shi)最強武器，能給(gei)對(dui)(dui)方無限蔑視之(zhi)感(gan)。 ...
通(tong)過觀察領導的(de)微表情和微動作可洞悉其(qi)真實意(yi)圖(tu)，以下是具體細節(jie)。 一(yi)、上司說話時不(bu)抬頭不(bu)看(kan)人，是輕(qing)視下屬、認為其(qi)無能的(de)不(bu)良征兆。 二、上司從上往下看(kan)人，表現出優(you)越感，喜(xi)好支配人，高傲自負。 三、上司久久盯住下屬看(kan)，是在等待更...
城府深的(de)(de)人(ren)(ren)一(yi)(yi)般有(you)以下八個特征，但能(neng)讓人(ren)(ren)看出有(you)城府的(de)(de)通常不深。 一(yi)(yi)、大智若愚，喜歡(huan)扮豬(zhu)吃(chi)老虎(hu)，可參考《人(ren)(ren)民的(de)(de)名義(yi)》中(zhong)沙瑞(rui)金、達康書(shu)記、高育良、祁同偉等人(ren)(ren)的(de)(de)表現來分析。 二、能(neng)屈能(neng)伸(shen)，懂得(de)示弱(ruo)。 三、肩上(shang)能(neng)扛(kang)得(de)住事。 四...
為人而體驗(yan)是一種以(yi)他(ta)(ta)人為中心(xin)的體驗(yan)，需要關注他(ta)(ta)人的需求、感受和情感。以(yi)下是一些(xie)為人而體驗(yan)的建議。 一、傾(qing)聽他(ta)(ta)人。要積極傾(qing)聽他(ta)(ta)人的意見、需求和感受，并盡可(ke)能(neng)理(li)解他(ta)(ta)們的觀點。這可(ke)以(yi)通(tong)(tong)過良好的溝通(tong)(tong)技巧、耐心(xin)傾(qing)聽和積極反饋來實現(xian)。 二(er)、...
如果你(ni)感染了(le)，轉陰了(le)，上班了(le)，建議你(ni)在工作上做四個嘗試(shi)，給自己減輕(qing)一(yi)點負擔。 第一(yi)，慢下來(lai)。手上的活兒能(neng)(neng)拖(tuo)就拖(tuo)，沒人(ren)催，別(bie)急著(zhu)干(gan)，干(gan)完了(le)別(bie)急著(zhu)交。 第二，打個折(zhe)。能(neng)(neng)做到80分(fen)，先(xian)做到60分(fen)，交不了(le)差，再改進，不要一(yi)步到位。 ...
如果你(ni)的朋友、同(tong)事感(gan)到焦慮，擔心(xin)自己染病，你(ni)一定不(bu)要(yao)說，沒(mei)什(shen)么大不(bu)了(le)的，不(bu)用擔心(xin)，雖(sui)然(ran)你(ni)是(shi)一片好心(xin)，但是(shi)這個話聽起來非常刺耳(er)，直接否定別人(ren)，事實上，每個人(ren)的擔心(xin)都(dou)有他的理由，緩解焦慮的方式是(shi)讓他感(gan)到不(bu)孤單(dan)。不(bu)光是(shi)眼下的這種(zhong)情況(kuang)，只(zhi)要(yao)你(ni)寬慰別...
和(he)上級相處，有一件事(shi)兒絕(jue)對不能(neng)做。很多(duo)人工作(zuo)能(neng)力很強，卻(que)被(bei)領導(dao)穿(chuan)小鞋(xie)、被(bei)雪藏(zang)、被(bei)趕走，往往是因為犯了這個(ge)低(di)級的錯誤(wu)。讓領導(dao)不找你的麻(ma)煩，只(zhi)要記住一點(dian)，就是不要讓他失去(qu)安全感，什么事(shi)兒會讓領導(dao)失去(qu)安全感？ 第一種，功高(gao)蓋主。你做的事(shi)情太...
最有(you)(you)可能傷害你的(de)(de)人，通常有(you)(you)三個標志性(xing)的(de)(de)動作(zuo)(zuo)(zuo)，這套動作(zuo)(zuo)(zuo)也是前(qian)蘇聯情報(bao)單位(wei)使用的(de)(de)技(ji)術，如果在一個人身上(shang)發現(xian)他做(zuo)到(dao)的(de)(de)兩(liang)點，就要(yao)非(fei)常小心(xin)，因為(wei)這個人已經有(you)(you)了(le)害你的(de)(de)心(xin)思。 第一個動作(zuo)(zuo)(zuo)，收集你的(de)(de)壞事。他會跟別人打聽你做(zuo)錯(cuo)了(le)什么(me)事兒，挨了(le)什么(me)批評(ping)，...
如(ru)果(guo)覺得自己(ji)氣場(chang)很(hen)(hen)弱(ruo)，鎮不(bu)(bu)住場(chang)子(zi)(zi)，得不(bu)(bu)到(dao)尊重(zhong)(zhong)，如(ru)果(guo)希望和陌(mo)生人(ren)相(xiang)處的時(shi)候，讓(rang)(rang)人(ren)覺得你很(hen)(hen)重(zhong)(zhong)要，如(ru)果(guo)討(tao)厭(yan)自己(ji)低三下四順(shun)從別人(ren)的樣子(zi)(zi)，有(you)必要掌握(wo)以(yi)下幾個竅門，讓(rang)(rang)自己(ji)有(you)氣場(chang)。氣場(chang)并不(bu)(bu)是(shi)達官顯(xian)貴的專利，也不(bu)(bu)需要等(deng)到(dao)功成名就(jiu)，在大人(ren)物(wu)面前，小人(ren)物(wu)也可以(yi)...
很(hen)多人(ren)看(kan)(kan)了甄嬛傳(chuan)，不但沒能成為(wei)辦公(gong)室宮斗(dou)的高手(shou)，反(fan)倒成了最容易(yi)被利(li)用(yong)的那批(pi)人(ren)。容易(yi)被利(li)用(yong)的人(ren)都(dou)(dou)是(shi)(shi)什么樣(yang)，或許是(shi)(shi)受到了影視作品的影響，很(hen)多職場(chang)新人(ren)都(dou)(dou)有反(fan)操控、反(fan)套(tao)路的警(jing)覺，戒心(xin)(xin)很(hen)重。他(ta)們往往把一些正常的工作交(jiao)流看(kan)(kan)成是(shi)(shi)耍心(xin)(xin)機、玩套(tao)路，在心(xin)(xin)里樹立...
有一(yi)些職場的(de)規(gui)則，只有吃(chi)了虧(kui)(kui)才會明(ming)白，如果(guo)工(gong)作(zuo)不(bu)到十年，可能體會不(bu)到。 第一(yi)點，做一(yi)件(jian)(jian)事(shi)兒至少花20%的(de)精力用在思(si)考上。身體上偷懶是你(ni)占老板的(de)便宜，腦子里偷懶是你(ni)在吃(chi)自己的(de)虧(kui)(kui)。動手以前，想明(ming)白這件(jian)(jian)事(shi)的(de)價值，想明(ming)白他的(de)要(yao)求(qiu)，想明(ming)白一(yi)步步...
90%的(de)人(ren)(ren)都(dou)是要(yao)靠哄(hong)的(de)，哄(hong)著(zhu)(zhu)他(ta)們(men)干活，哄(hong)著(zhu)(zhu)他(ta)們(men)生活，哄(hong)著(zhu)(zhu)他(ta)們(men)成功，因為90%的(de)人(ren)(ren)都(dou)是厭(yan)惡(e)風(feng)險(xian)(xian)的(de)，求穩才是主流心態(tai)。人(ren)(ren)們(men)喜(xi)歡(huan)低風(feng)險(xian)(xian)低回(hui)報，而不(bu)是高風(feng)險(xian)(xian)高回(hui)報，這(zhe)就是人(ren)(ren)性。不(bu)是求穩有(you)什么不(bu)好，求穩是小老百姓的(de)生存智慧，也(ye)是實力不(bu)濟的(de)無奈選擇，這(zhe)...
總有人(ren)覺得在(zai)(zai)職場上要干一番大事兒，雞(ji)毛蒜皮的(de)(de)(de)小(xiao)事兒不(bu)值得，但事實上是，職場哪有那么多的(de)(de)(de)大事兒，基(ji)層的(de)(de)(de)員工事兒做的(de)(de)(de)都不(bu)大，所(suo)以要想跟別人(ren)拉開(kai)差距，最(zui)重(zhong)要的(de)(de)(de)就是在(zai)(zai)小(xiao)事兒上，在(zai)(zai)細節(jie)上花功(gong)夫做到位，下面(mian)的(de)(de)(de)這四個小(xiao)事，做好(hao)了就能超過80%的(de)(de)(de)職場人(ren)。 ...
在(zai)職場上，很多人都(dou)飽(bao)受無法(fa)專(zhuan)注(zhu)的痛苦，想專(zhuan)心(xin)的做(zuo)點事兒(er)，但(dan)微信消(xiao)息來了，回復一下，手頭的事兒(er)還沒有做(zuo)完，突(tu)然(ran)不自主的就刷起了朋友圈，如果長此以往，你的智(zhi)商基本就廢了，那(nei)該(gai)怎么辦，才能(neng)讓自己(ji)保(bao)持專(zhuan)注(zhu)？給你三個技能(neng)。 第一個技能(neng)，要學會把...
新領(ling)(ling)導(dao)(dao)來(lai)了，很(hen)多人(ren)急于表現，想通過新上任的(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)來(lai)實現自己的(de)意(yi)愿，提(ti)醒大家，下面(mian)五件事兒一定(ding)不要做(zuo)。 第一，急著告狀(zhuang)翻(fan)(fan)盤。想通過先聲奪人(ren)的(de)方式讓(rang)自己翻(fan)(fan)盤，利(li)用信息(xi)差去(qu)收拾人(ren)，這是典型的(de)耍小聰明(ming)，如果領(ling)(ling)導(dao)(dao)利(li)用你(ni)的(de)這種心態，把你(ni)當做(zuo)工具去(qu)利(li)...
如何(he)減(jian)少工作(zuo)里的(de)內耗？一(yi)定要記住(zhu)這四點。 第一(yi)，不(bu)要責(ze)任(ren)心過重。職場里沒有絕對(dui)的(de)對(dui)錯，這件(jian)事兒我做的(de)不(bu)夠好，不(bu)代表別人就能(neng)做的(de)比我好，職場里的(de)犯錯不(bu)叫(jiao)錯，叫(jiao)通往成功的(de)必(bi)經之(zhi)路。 第二，工作(zuo)是體(ti)力、腦力和心力的(de)三重消耗，所以(yi)別再跟...
職場上(shang)沒(mei)人告訴(su)你，35歲之后(hou)才(cai)知道的(de)(de)惡心的(de)(de)職場真相。 一(yi)、在(zai)單位的(de)(de)人際關系不好，跟(gen)人品沒(mei)有半毛錢(qian)關系，而多半是下(xia)面(mian)這兩個(ge)原因。 第一(yi)個(ge)，本身(shen)很有價值，會跟(gen)其他的(de)(de)人爭奪資源或(huo)利益，比如領導的(de)(de)偏心，客戶的(de)(de)資源，甚(shen)至是升職加薪的(de)(de)機會。...
在職(zhi)場(chang)別再傻乎(hu)乎(hu)了，PUV似(si)的逼迫你(ni)可能(neng)都感覺不(bu)到，職(zhi)場(chang)上的殘酷真(zhen)相(xiang)，當領導使(shi)出這三招的時(shi)候，大概(gai)率是(shi)(shi)看你(ni)不(bu)爽(shuang)，想讓(rang)(rang)你(ni)主動離職(zhi)了。 領導收(shou)拾(shi)員工的第一招，你(ni)不(bu)擅長什(shen)么，就給你(ni)安排(pai)你(ni)做什(shen)么。為什(shen)么？就是(shi)(shi)為了讓(rang)(rang)你(ni)干起來別扭，讓(rang)(rang)你(ni)不(bu)爽(shuang)，不(bu)用(yong)...
四句(ju)話(hua)千萬別錯過，最簡單最質樸(pu)，但藏著深刻的(de)職場智(zhi)慧。 第一句(ju)話(hua)，天(tian)下難(nan)事，必(bi)作于易(yi)，天(tian)下大(da)事，必(bi)作于細(xi)。天(tian)下所(suo)有的(de)事情(qing)(qing)，其實都是(shi)有規律可循的(de)，再難(nan)的(de)事情(qing)(qing)都是(shi)從(cong)(cong)簡單的(de)小事兒開始的(de)，而(er)那些(xie)所(suo)謂的(de)大(da)事，也都是(shi)從(cong)(cong)那些(xie)細(xi)枝末節的(de)小事一步(bu)一步(bu)得...
職場不(bu)狠，地位(wei)不(bu)穩(wen)，在(zai)(zai)(zai)職場，如果(guo)總是挨欺負，在(zai)(zai)(zai)職場總覺得自(zi)己(ji)沒(mei)地位(wei)，在(zai)(zai)(zai)職場如果(guo)老是沒(mei)存在(zai)(zai)(zai)感，那一定(ding)要學下(xia)面的(de)(de)這三招(zhao)，讓你變身職場的(de)(de)狠人(ren)。 第一，一定(ding)要做一個沒(mei)有情緒的(de)(de)人(ren)。不(bu)要到處的(de)(de)訴苦，也不(bu)要輕易的(de)(de)相(xiang)信剛認識(shi)的(de)(de)人(ren)，更(geng)不(bu)要對誰都充滿期待...
職(zhi)場陷入了精(jing)(jing)神(shen)內耗(hao)咋(za)整？在職(zhi)場，很多人都遭(zao)受著精(jing)(jing)神(shen)內耗(hao)，領(ling)導給你派了個新活，壞了焦慮到不(bu)行，做不(bu)好咋(za)整，被嘲笑了怎么辦？甚至有(you)些人只要進入了公(gong)司的(de)環境，就開(kai)始(shi)難(nan)受了，這就是(shi)典型的(de)自我精(jing)(jing)神(shen)內耗(hao)。精(jing)(jing)神(shen)內耗(hao)會消(xiao)耗(hao)非常(chang)多的(de)精(jing)(jing)力和情緒，但沒有(you)任何的(de)收...
能在(zai)職(zhi)場(chang)混得越來越好的(de)(de)人(ren)身上(shang)，普遍帶有三(san)種特質，只是極少(shao)有人(ren)會在(zai)意罷了。 第(di)一，把握(wo)分(fen)寸和(he)尺度。孔子曾(ceng)經說過，不(bu)義而富且貴，于我(wo)如(ru)浮云，面(mian)對利益沖突，通過巧妙的(de)(de)方法爭取(qu)自己(ji)的(de)(de)利益，無可厚非(fei)，但如(ru)果因為自己(ji)的(de)(de)利益而對別人(ren)造成過分(fen)的(de)(de)傷害，...