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在(zai)生活當(dang)中，我們都說三(san)思而(er)后(hou)行(xing)。而(er)在(zai)演講(jiang)的(de)時候，我把它叫做(zuo)三(san)思而(er)后(hou)言。很多朋友在(zai)上臺之前都會有這樣那樣的(de)一些苦惱和擔憂，比如說擔心自(zi)己(ji)講(jiang)不好(hao)了，擔心自(zi)己(ji)要忘詞兒了，擔心自(zi)己(ji)講(jiang)是講(jiang)了別人不聽，或(huo)者就是在(zai)自(zi)己(ji)準備這個演講(jiang)稿的(de)內容的(de)時候，一直會糾
給大家分(fen)(fen)享(xiang)一個小技巧(qiao)，PREP法則。PREP分(fen)(fen)別代表(biao)觀點（Point）、理由（Reason）、案例（Example），最后重申觀點（Point），它其實就是最經典的總(zong)分(fen)(fen)總(zong)結構(gou)(gou)。大多數人在學生(sheng)時代都(dou)用這(zhe)個結構(gou)(gou)來(lai)寫過作文，也非常適(shi)合即興演講。P
結(jie)構(gou)清(qing)晰(xi)，別人(ren)才聽得明明白(bai)(bai)白(bai)(bai)，一個(ge)簡單好用(yong)的結(jie)構(gou)公式，感(gan)(gan)謝(xie)+經歷(li)介紹+個(ge)人(ren)優(you)勢+工(gong)作思路(lu)+結(jie)尾。 第(di)一，開(kai)頭感(gan)(gan)謝(xie)。大家(jia)(jia)好，今天(tian)很榮幸參加(jia)什(shen)(shen)么(me)什(shen)(shen)么(me)崗位的競聘，在此(ci)向各位領導(dao)各位同事表示衷心(xin)的感(gan)(gan)謝(xie)。謝(xie)謝(xie)大家(jia)(jia)多年以來對我的關心(xin)支持和幫助。
公開(kai)(kai)演講(jiang)PPT總是(shi)語無倫次，該(gai)怎么(me)提前準備(bei)呢？PPT作為公開(kai)(kai)發(fa)言(yan)的(de)(de)黃金搭檔(dang)，要想講(jiang)好他也(ye)需要點技術。介紹(shao)三點，教你提高PPT的(de)(de)演講(jiang)能力，并反復練習(xi)預講(jiang)。 1、先準備(bei)一(yi)(yi)篇演講(jiang)稿(gao)作為提示，可(ke)以對著空白場地從頭到尾(wei)練習(xi)了幾次記錄的(de)(de)講(jiang)述時間一(yi)(yi)
<p>被提拔之后如何表態發言，其實(shi)是非常考驗一個人的情商層次和工作水平的。如果你的表態發言足夠精彩，勢必(bi)會(hui)為(wei)你的上任創造一個良好(hao)的開局。怎么說呢？<br /> 剛才會(hui)議上宣布了對(dui)我的任命(ming)。在(zai)此我衷(zhong)心感(gan)謝單位對(dui)我的信(xin)任
我(wo)們(men)沒(mei)有(you)意識到，其實在職場當中，每(mei)一(yi)次的公開發(fa)言(yan)都是(shi)一(yi)場演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)。而我(wo)們(men)了解了演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)類型之后，就能夠幫(bang)助(zhu)我(wo)們(men)進(jin)一(yi)步的明確(que)演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)的目的是(shi)什么了。我(wo)們(men)一(yi)般來講(jiang)(jiang)(jiang)，演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)的類型可以分(fen)(fen)為(wei)一(yi)般場合的演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)和(he)特殊場合演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)兩(liang)類。一(yi)般場合演(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)又可以分(fen)(fen)為(wei)三種(zhong)，第一(yi)種(zhong)叫做告
這(zhe)個是(shi)我(wo)上課經常(chang)會去和(he)(he)我(wo)的(de)(de)學員談到的(de)(de)一(yi)個問題(ti)。就(jiu)當(dang)他們上臺(tai)緊張的(de)(de)時(shi)候，我(wo)常(chang)常(chang)會解(jie)析(xi)，我(wo)講一(yi)個要(yao)(yao)(yao)(yao)和(he)(he)一(yi)個不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)啊。 1、不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)是(shi)什么呢？不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)就(jiu)是(shi)不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)去在上臺(tai)前給自己不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)潛臺(tai)詞說啊，我(wo)不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)緊張，我(wo)不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)緊張，當(dang)你的(de)(de)詞匯不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)去回旋(xuan)在你的(de)(de)腦海當(dang)中
工作(zuo)多年的(de)(de)你(ni)，終于被(bei)提拔(ba)了，全員大(da)會當(dang)中，領導讓(rang)你(ni)發(fa)表感(gan)想，你(ni)應該怎么發(fa)言呢？上任表態記(ji)得(de)(de)有三(san)要素。 1、就(jiu)是你(ni)要做感(gan)謝。多年來工作(zuo)，雖(sui)然(ran)努力，但是我(wo)還欠缺很多，就(jiu)得(de)(de)到領導和大(da)家的(de)(de)包容(rong)和支(zhi)持，給(gei)我(wo)完善自我(wo)和進步(bu)的(de)(de)機會，今天來承擔這個職
如何(he)在(zai)公眾場(chang)合克(ke)服你的(de)(de)緊張心態(tai)。記得第一次(ci)上(shang)臺(tai)演講(jiang)的(de)(de)時候(hou)，臺(tai)下(xia)有三十多號人，在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)臺(tai)上(shang)的(de)(de)時候(hou)，我(wo)的(de)(de)表情、我(wo)的(de)(de)手勢、我(wo)的(de)(de)儀態(tai)各種都很不自(zi)然，在(zai)臺(tai)上(shang)的(de)(de)時候(hou)頭腦一片空(kong)白，臺(tai)下(xia)說(shuo)的(de)(de)話，我(wo)說(shuo)的(de)(de)話我(wo)都不知道在(zai)說(shuo)什么，像這(zhe)(zhe)種問(wen)題，下(xia)臺(tai)之后，就(jiu)開始反思自(zi)己
8月11日是小(xiao)米成立十二(er)周年，當(dang)晚(wan)7點，雷軍(jun)年度演講(jiang)“永遠相信美好的(de)(de)事情(qing)即(ji)將發生”如約(yue)而至。 近三小(xiao)時的(de)(de)發布(bu)會上，雷軍(jun)回顧了(le)人生中(zhong)經歷的(de)(de)挫折與(yu)(yu)迷(mi)茫，與(yu)(yu)觀眾分享穿越人生低谷(gu)的(de)(de)感(gan)悟，并向(xiang)大家展示小(xiao)米MIX Fold
令人(ren)刮目(mu)相看的上臺講話公式。 一、謙虛的態(tai)度。在(zai)前輩和優秀(xiu)同仁面前表達自己要(yao)學習的東西還很多(duo)，感(gan)(gan)謝一筆帶過，過度刻意感(gan)(gan)謝會適得其(qi)反。 二(er)、感(gan)(gan)謝的狀態(tai)。取得成績要(yao)特別感(gan)(gan)謝領導(dao)的正確(que)引導(dao)和搭建的平臺，感(gan)(gan)謝伙(huo)伴們的支持信任包容，從他(ta)們
簡短(duan)又有效的(de)獲(huo)(huo)獎感(gan)言。 尊敬的(de)各(ge)位領(ling)導(dao)，作為(wei)公司員工，有機會參賽并獲(huo)(huo)獎，我(wo)(wo)很高興且(qie)激動。我(wo)(wo)想用三個詞來(lai)表達。 一、感(gan)謝(xie)。我(wo)(wo)要感(gan)謝(xie)單位領(ling)導(dao)給予的(de)信(xin)任、支(zhi)持與(yu)鼓勵，以及同事們對我(wo)(wo)的(de)幫助(zhu)，由衷感(gan)激大家。 二、自(zi)豪(hao)。常說一粒種子需
知道為什么在(zai)公開(kai)場(chang)合講(jiang)話，你會緊張嗎？心理學家們(men)認為，絕(jue)大多數(shu)的心理和情感(gan)方面的問題都可以追溯到童年時期的所(suo)謂的愛的缺失。也有很(hen)多家長(chang)，他們(men)試(shi)圖(tu)操控自己(ji)(ji)的小孩，影響(xiang)他們(men)的行(xing)為，所(suo)以把自己(ji)(ji)對孩子的愛當(dang)成了工具來給予或者剝奪。而這種經常(chang)性(xing)的受到
一、號(hao)召式結尾 俗話(hua)說“編(bian)(bian)簍編(bian)(bian)筐，重(zhong)在收(shou)口(kou)；描龍畫(hua)鳳，難在點睛。”講(jiang)話(hua)的結尾，就(jiu)是講(jiang)話(hua)的“收(shou)口(kou)”“點睛”。 用呼吁結尾。 古希(xi)臘狄摩西(xi)
如果不(bu)幸成為演講(jiang)恐懼癥(zheng)的(de)患者，你要勇敢去(qu)戰勝它。除此(ci)之外，別(bie)無他法。 千萬不(bu)要說，我(wo)找個不(bu)需要演講(jiang)的(de)工作就好(hao)。別(bie)傻了，從幼兒(er)園開(kai)始，我(wo)們就得面(mian)對演講(jiang)。 出色的(de)演講(jiang)，不(bu)是口才的(de)炫耀，而(er)是把能力展示出來，把激情(qing)傳遞給(gei)別(bie)人
9月8日凌(ling)晨1點(dian)，蘋果(guo)公司召開線下秋(qiu)季新(xin)(xin)品(pin)發布(bu)會(hui)，一年一度的“科技界秋(qiu)晚”正式開啟。本次新(xin)(xin)品(pin)發布(bu)會(hui)上，蘋果(guo)隆重(zhong)推出(chu)了iPhone 14系列產品(pin)，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產品(pin)的更新(xin)(xin)。
耐心看完接下來我(wo)講的(de)(de)，我(wo)相信(xin)這(zhe)一定會大幅提高你(ni)(ni)的(de)(de)輸出內(nei)容，組織語(yu)言的(de)(de)能(neng)力。適用于匯報工作、面試、婚禮致辭(ci)、演講或者是(shi)簡單(dan)的(de)(de)交流幾乎一切對話(hua)場合。開始之(zhi)前(qian)，你(ni)(ni)需要(yao)明白一個事兒，就(jiu)是(shi)一個很好的(de)(de)進行演講的(de)(de)前(qian)提就(jiu)是(shi)準備。這(zhe)時候有人說(shuo)了，不是(shi)即(ji)興演講
永遠不知道自己會在什么情況下，就(jiu)(jiu)突然被Cue起來說兩句(ju)，尤(you)其是(shi)在你沒有(you)(you)(you)任(ren)何準備的時候，怎么最短時間(jian)內，快速組織好一(yi)(yi)段有(you)(you)(you)邏(luo)輯有(you)(you)(you)感情的演講(jiang)？分(fen)享三個技巧。 一(yi)(yi)、一(yi)(yi)定要和剛剛發過言的人所講(jiang)的話有(you)(you)(you)所連接(jie)，比如(ru)在發言里面，一(yi)(yi)定要說就(jiu)(jiu)像剛剛某(mou)某(mou)老(lao)
領(ling)導(dao)突然讓你(ni)(ni)發(fa)言，你(ni)(ni)到底要(yao)講什(shen)么(me)？如果(guo)在開會的(de)時(shi)(shi)候(hou)，各種的(de)領(ling)導(dao)，在公(gong)共場(chang)合領(ling)導(dao)突然喊你(ni)(ni)發(fa)言，這(zhe)個時(shi)(shi)候(hou)你(ni)(ni)千萬不(bu)能講，我(wo)(wo)實在不(bu)太(tai)會說，我(wo)(wo)不(bu)太(tai)知道。這(zhe)個時(shi)(shi)候(hou)領(ling)導(dao)會認為你(ni)(ni)第(di)一個你(ni)(ni)上(shang)不(bu)了臺面，第(di)二個你(ni)(ni)這(zhe)個人好不(bu)自信，第(di)三個，你(ni)(ni)這(zhe)個人怎么(me)這(zhe)么(me)不(bu)捧(peng)場(chang)，所
在明確了演講(jiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)之(zhi)后，我(wo)們要(yao)進行接下來的(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)是一(yi)個(ge)好的(de)(de)(de)(de)(de)題目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)擬(ni)定過程。一(yi)般來說題目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)擬(ni)定要(yao)符合演講(jiang)者的(de)(de)(de)(de)(de)專場聽眾的(de)(de)(de)(de)(de)背景和興趣(qu)愛好，這兩者相(xiang)輔相(xiang)成，就(jiu)能夠成就(jiu)一(yi)場成功的(de)(de)(de)(de)(de)演講(jiang)。我(wo)們在篩選題目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，可以依據(ju)以下幾個(ge)原則。 第(di)一(yi)，演講(jiang)的(de)(de)(de)(de)(de)題目(mu)能與
會(hui)演講啊，前程一(yi)定(ding)不(bu)(bu)會(hui)差(cha)(cha)。生活中愛笑(xiao)的(de)(de)姑(gu)娘(niang)(niang)運氣(qi)不(bu)(bu)會(hui)太(tai)差(cha)(cha)，職(zhi)場中表達能力強的(de)(de)人呢職(zhi)場一(yi)定(ding)不(bu)(bu)會(hui)太(tai)差(cha)(cha)。為什么愛笑(xiao)的(de)(de)姑(gu)娘(niang)(niang)運氣(qi)不(bu)(bu)會(hui)太(tai)差(cha)(cha)。如(ru)果運氣(qi)一(yi)直很差(cha)(cha)，她還笑(xiao)得出(chu)來(lai)嗎？同理表達能力強的(de)(de)人呢職(zhi)場不(bu)(bu)會(hui)太(tai)差(cha)(cha)，如(ru)果真(zhen)的(de)(de)很差(cha)(cha)，她根本(ben)就(jiu)沒有表達的(de)(de)機會(hui)啊。有的(de)(de)人
<p>當你有了這(zhe)種(zhong)思維能力(li)，無敵將成(cheng)為你最基本的(de)(de)稱呼。無論是(shi)(shi)創業人員(yuan)還(huan)是(shi)(shi)職場人員(yuan)，最應該具(ju)備的(de)(de)能力(li)是(shi)(shi)什(shen)么？一定毫不猶(you)豫的(de)(de)回答(da)五分(fen)鐘的(de)(de)分(fen)享能力(li)，特(te)別是(shi)(shi)在闡述(shu)某一個(ge)項目或談(tan)一些正事(shi)的(de)(de)時候，這(zhe)種(zhong)能力(li)顯(xian)得尤其重要，幾乎每天都(dou)要用。下面給
如果你(ni)想提升(sheng)你(ni)的(de)演(yan)講(jiang)能(neng)力，接(jie)下來我教你(ni)五個步驟，可(ke)以(yi)零成本提升(sheng)你(ni)的(de)氣(qi)場(chang)，并(bing)且(qie)讓你(ni)無(wu)論到任(ren)何的(de)場(chang)合都可(ke)以(yi)自帶光(guang)環。 第一步改掉小(xiao)動作(zuo)，你(ni)會發現那些沒有(you)氣(qi)場(chang)的(de)人(ren)。他們(men)在講(jiang)話的(de)時候(hou)會有(you)很多的(de)小(xiao)動作(zuo)，比如摸鼻(bi)子、搓手，會讓人(ren)感(gan)覺特(te)別沒有(you)自信(xin)。
演講和(he)分享的(de)(de)時候，我會很(hen)緊(jin)張(zhang)，怎么辦？首先就是(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)緊(jin)張(zhang)的(de)(de)時候，血液(ye)是(shi)(shi)流(liu)向雙(shuang)腿的(de)(de)，所(suo)以(yi)流(liu)向雙(shuang)腿的(de)(de)時候，大腦就會出現一(yi)片空白。因此(ci)人緊(jin)張(zhang)腿在(zai)(zai)(zai)那(nei)抖都不(bu)行，就是(shi)(shi)因為(wei)他(ta)是(shi)(shi)鼓勵你趕緊(jin)逃跑，但是(shi)(shi)你不(bu)能跑，你就只能在(zai)(zai)(zai)原地打抖。所(suo)以(yi)在(zai)(zai)(zai)這個時候你要做的(de)(de)事(shi)情是(shi)(shi)什么
新一年的交(jiao)替，使得跨(kua)年演講(jiang)這(zhe)(zhe)個產品又再度的出現在(zai)我們的視野(ye)當中。今年大家普遍有一個細微的感受，說是(shi)跨(kua)年演講(jiang)不(bu)像(xiang)過往那樣讓人那么萬人矚目，他(ta)稍微有一點點略顯(xian)疲軟了。在(zai)設(she)計(ji)思維(wei)的角度來看，這(zhe)(zhe)實際上是(shi)演講(jiang)這(zhe)(zhe)個產品的原(yuan)型可(ke)能在(zai)發生新的原(yuan)型的迭代和變
開會(hui)或調研時領導突(tu)然讓你發(fa)言，可使用(yong)以下兩(liang)個(ge)框(kuang)架： 第一(yi)個(ge)，座談會(hui)交流發(fa)言公式：感謝 + 認(ren)同(tong)(tong) + 自謙(qian) + 看法。感謝領導給我(wo)發(fa)言的(de)機會(hui)，或者(zhe)感謝組織提(ti)供(gong)的(de)平(ping)臺，或者(zhe)感謝之前同(tong)(tong)事的(de)發(fa)言讓自己有啟(qi)發(fa)。認(ren)同(tong)(tong)前面(mian)幾(ji)位同(tong)(tong)事發(fa)言主體突(tu)出生(sheng)動形
我們在職(zhi)場當中，你(ni)要是能學會很好的匯報，很好的演講，對你(ni)自(zi)己(ji)未來的職(zhi)業發展(zhan)，對你(ni)自(zi)己(ji)能力的提升，對你(ni)在大(da)家面前(qian)的形象人(ren)設(she)都是有巨大(da)的幫助。如果(guo)讓你(ni)上臺(tai)講幾句，讓你(ni)去做個匯報，你(ni)顯得很緊張，說話語無倫次，邏輯性不夠(gou)強會嚴重(zhong)影(ying)響你(ni)的職(zhi)業發展(zhan)。學
競聘演(yan)講的(de)結(jie)尾(wei)部分，一般都是以(yi)表(biao)決心來(lai)(lai)結(jie)束(shu)演(yan)講，但形式各異，表(biao)達各異，可以(yi)打(da)煽情(qing)牌，也可以(yi)用以(yi)下三種方(fang)式來(lai)(lai)拉好感。 第一種，點題(ti)法。通過結(jie)尾(wei)升華中心，將演(yan)講推(tui)向高潮。比如各位領導(dao)評委們，這幅恢弘的(de)畫卷剛(gang)剛(gang)展開，盡(jin)管我(wo)并不是丹青妙手，但
為什么要(yao)重視演(yan)(yan)講(jiang)目標(biao)？演(yan)(yan)講(jiang)的目標(biao)將(jiang)決(jue)定了演(yan)(yan)講(jiang)的方(fang)式。我(wo)們在進行(xing)(xing)一場演(yan)(yan)講(jiang)之前，先要(yao)思(si)考以(yi)(yi)下三個關鍵點，第一是是否有必要(yao)進行(xing)(xing)演(yan)(yan)講(jiang)。如果說你要(yao)講(jiang)的內(nei)容(rong)(rong)有太多(duo)的細節(jie)，或者(zhe)有很(hen)多(duo)重要(yao)卻難以(yi)(yi)理(li)解的數(shu)據。這些(xie)內(nei)容(rong)(rong)最(zui)好以(yi)(yi)報告(gao)的方(fang)式來進行(xing)(xing)呈(cheng)現。二(er)、演(yan)(yan)講(jiang)內(nei)
在職場中發言，如何更有吸引力啊，是不是覺得每次(ci)你(ni)在講(jiang)東西(xi)的(de)時(shi)候，或者是在講(jiang)PPT的(de)時(shi)候，大部分(fen)人都會分(fen)心(xin)，甚至(zhi)聽不下去呢？我教你(ni)一個(ge)我在做(zuo)項目闡述和給(gei)大家做(zuo)分(fen)享時(shi)候用的(de)方(fang)法(fa)，我們叫做(zuo)倒金字(zi)塔(ta)結構表達法(fa)，做(zuo)好了這個(ge)最重(zhong)要的(de)開頭(tou)，你(ni)就(jiu)成功了一半