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一家(jia)蛋(dan)糕店與幾十(shi)家(jia)超(chao)市(shi)(shi)合作(zuo)賣(mai)蛋(dan)糕的(de)裂變方法，以及(ji)這種借網(wang)捕魚方式的(de)原理和應用。蛋(dan)糕店在半個月內與幾十(shi)家(jia)社區超(chao)市(shi)(shi)合作(zuo)，讓超(chao)市(shi)(shi)幫忙賣(mai)蛋(dan)糕，其營銷活(huo)動是周邊居民買 50 元(yuan)蛋(dan)糕卡可得到 40 元(yuan)社區超(chao)市(shi)(shi)購物卡，每個客(ke)戶限(xian)購一張。這樣(yang)的(de)宣傳可能促進
又(you)發(fa)現一(yi)(yi)個可以悶聲發(fa)財的(de)(de)好地方(fang)，它把(ba)亞(ya)馬遜(xun)都嚇出了(le)一(yi)(yi)身冷汗，一(yi)(yi)年營收(shou)超(chao) 17 億美元，凡是有手的(de)(de)人都能(neng)(neng)在上面(mian)發(fa)財。首先，只(zhi)要賣(mai)(mai)(mai)的(de)(de)商品夠(gou)奇葩，在中國幾塊錢的(de)(de)編制手繩能(neng)(neng)賣(mai)(mai)(mai)到(dao)兩百元，前提(ti)是只(zhi)賣(mai)(mai)(mai)原(yuan)創的(de)(de)手工藝品。還有六百七十萬種在亞(ya)馬遜(xun)買(mai)不到(dao)的(de)(de)稀有商
今年中(zhong)秋(qiu)節快到了，一(yi)(yi)句(ju)中(zhong)秋(qiu)快樂能讓(rang)某些人(ren)賺(zhuan)幾百上千萬甚至過億。這歸(gui)功于富人(ren)們的(de)營(ying)銷游戲，用(yong)蟹(xie)券(quan)拿捏中(zhong)國的(de)人(ren)情往來(lai)。中(zhong)秋(qiu)送禮(li)主要是月餅(bing)和大(da)閘蟹(xie)，但有(you)兩個問題(ti)。一(yi)(yi)是中(zhong)秋(qiu)只有(you)一(yi)(yi)天(tian)，大(da)閘蟹(xie)不好保存，全部在一(yi)(yi)天(tian)發貨有(you)物流(liu)問題(ti)。二是禮(li)品單一(yi)(yi)，很多(duo)人(ren)收到
靠著一(yi)(yi)首(shou)洗(xi)腦神曲，賣(mai)著 3 元(yuan)一(yi)(yi)個的冰(bing)淇(qi)淋(lin)(lin)、8 塊一(yi)(yi)杯的奶茶。蜜雪(xue)冰(bing)城卻做(zuo)到了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜雪(xue)冰(bing)城產品價(jia)格(ge)便(bian)宜還能賺錢(qian)的做(zuo)法。 一(yi)(yi)、打造引(yin)流爆品。同樣一(yi)(yi)個冰(bing)淇(qi)淋(lin)(lin)別人賣(mai) 10 元(yuan)，蜜雪(xue)冰(bing)城只(zhi)要(yao) 2 元(yuan)。賣(mai)了二十多年
九零后小(xiao)姑娘從一家(jia)店(dian)做到(dao)一百零九家(jia)店(dian)，她在開(kai)第一家(jia)店(dian)時最初只有三(san)個(ge)(ge)客(ke)戶，是朋友帶(dai)來的。從三(san)個(ge)(ge)客(ke)戶裂變到(dao)一百個(ge)(ge)忠實(shi)客(ke)戶用到(dao)了很多方(fang)(fang)法，分享三(san)招，尤其是第三(san)招非常關鍵(jian)。 一、引(yin)流。去附近人(ren)流多的地方(fang)(fang)擺桌子、展架(jia)，帶(dai)拓(tuo)客(ke)卡，準備多肉(rou)和盆栽，
紐西(xi)之(zhi)謎(mi)年銷(xiao)二十億，其(qi)模式與完美(mei)日(ri)記不同(tong)，具體如下。 一、大(da)招是把線(xian)下八千家(jia)化妝品店直接開通八千個(ge)(ge)社群，同(tong)時配(pei)上五萬人的微(wei)商(shang)團(tuan)隊。為每(mei)個(ge)(ge)微(wei)商(shang)經銷(xiao)商(shang)配(pei)專屬二維碼，官方直播時用(yong)戶(hu)掃(sao)碼進入直播間，系(xi)統可識別流量來源。用(yong)戶(hu)購買后微(wei)商(shang)能獲(huo)得(de)分成
介紹百(bai)分(fen)百(bai)病毒裂(lie)變營(ying)銷術以引爆生意(yi)，提(ti)成越(yue)高銷售人員動力越(yue)大。若將百(bai)分(fen)百(bai)提(ti)成的銷售激(ji)勵(li)方法用(yong)于客戶(hu)，如客戶(hu)買(mai)產品后，告知其推薦三(san)個朋友買(mai)可(ke)全額返(fan)現（推薦第(di)一個朋友買(mai)返(fan) 20%，第(di)二個返(fan) 30%，第(di)三(san)個返(fan) 50%），好處有。 留住老客戶(hu)
采用社(she)(she)區 + 電(dian)商(shang) + 實體店(dian)的(de)模式，怒砸 20 個億做投資(zi)，從一個地(di)方(fang)小品牌估(gu)值百億，他(ta)的(de)玩法適(shi)合其他(ta)很多行業。他(ta)靠的(de)是(shi)線上，從用戶角度(du)來說，電(dian)商(shang)是(shi)主流購物方(fang)式，而實體門店(dian)也不可或(huo)缺。于是(shi)他(ta)率先搭(da)建了(le)社(she)(she)區 + 電(dian)商(shang)，社(she)(she)區通過社(she)(she)群打造(zao)了(le)完(wan)美
開門做生意(yi)會面臨如何有效引(yin)(yin)流(liu)(liu)的問題，同樣(yang)的活(huo)動別人(ren)做能生意(yi)爆火(huo)，自己做卻效果不(bu)佳。引(yin)(yin)流(liu)(liu)就是吸引(yin)(yin)流(liu)(liu)量或人(ren)流(liu)(liu)，一(yi)個完(wan)整的引(yin)(yin)流(liu)(liu)活(huo)動由四個要素構成。 一(yi)、目標人(ren)群是誰(shui)。他們在(zai)哪里(li)，是在(zai)周(zhou)邊小區、工廠、寫字樓、商(shang)會、社群、老顧(gu)客的朋友圈(quan)或抖音上
四(si)川的(de)(de)周(zhou)總用 8 個月時(shi)間(jian)創(chuang)造 5 億市值賣茶(cha)(cha)葉的(de)(de)模式。周(zhou)總是(shi)原(yuan)百事可(ke)樂中(zhong)國區市場(chang)總監，曾創(chuang)造過(guo) 80.9% 的(de)(de)市場(chang)占有(you)率。2014 年因身(shen)體原(yuan)因，他想找尋(xun)更好(hao)的(de)(de)茶(cha)(cha)園，恰逢峨眉山有(you) 30 萬畝茶(cha)(cha)園，經過(guo)反復篩選，最(zui)(zui)終找到 3 萬畝最(zui)(zui)好(hao)的(de)(de)原(yuan)生
林總在(zai) 2020 年疫(yi)情最嚴重時，用體驗式私域流量(liang)(liang)的打法(fa)(fa)。一(yi)年時間銷量(liang)(liang)提升十倍，做到(dao)五千萬業績。他(ta)做了(le)十一(yi)年服裝，在(zai)寫字樓開小(xiao)店，以男(nan)裝定(ding)制西(xi)裝為主，以前一(yi)年流水兩百多萬，生意(yi)依賴人脈圈且(qie)需量(liang)(liang)體，做大(da)難(nan)，后(hou)選擇私域流量(liang)(liang)打法(fa)(fa)。選擇該打法(fa)(fa)后(hou)改(gai)造
工信部(bu)下令 9 月(yue) 17 日阿里(li)騰訊(xun)抖(dou)音要互通互聯，這帶來了新(xin)機會。抖(dou)音短短五(wu)年開(kai)辟出新(xin)天地(di)，現在(zai)流量(liang)互通將使互聯網巨變(bian)，阿里(li)和騰訊(xun)的(de)商業格局會改變(bian)，這對普通人(ren)、創業者等都是(shi)機會。之前各(ge)大平臺構建閉環生態，抖(dou)音處(chu)于蓄勢期，不愿走資本砸(za)錢路，
一種共(gong)享(xiang)股東(dong)(dong)模式(shi)，既能幫助商家快速裂(lie)變客(ke)戶，又能快速收錢回本(ben)，適合很多(duo)行業，以(yi)休(xiu)閑會(hui)所(suo)為(wei)例。現在(zai)開店做(zuo)生意等客(ke)上門等于等死，傳統營銷方式(shi)如發傳單費力不(bu)討(tao)好，不(bu)建議這么做(zuo)。共(gong)享(xiang)股東(dong)(dong)模式(shi)是一種分紅股東(dong)(dong)模式(shi)，不(bu)存(cun)在(zai)股權糾紛。休(xiu)閑會(hui)所(suo)老板的方案是，
近年來(lai)，喜(xi)茶(cha)憑借獨特口(kou)味和(he)高(gao)品質服務成為國(guo)內茶(cha)飲市場領軍者之一，每天可售出超過五千(qian)杯(bei)飲料，顧客需等待(dai)長達七小時。喜(xi)茶(cha)的成功(gong)源于精心策(ce)(ce)劃(hua)的運營策(ce)(ce)略，善于利用線(xian)下(xia)流(liu)量循環，門店前總(zong)是人頭(tou)攢動。通過吸引(yin)消(xiao)費者目光(guang)、引(yin)發(fa)好奇(qi)心促(cu)使他們(men)排隊，同時利用
中小企(qi)業如何(he)擁有(you)新(xin)媒體(ti)營(ying)銷能力。 一、新(xin)媒體(ti)營(ying)銷的(de)重要性。 1. 網絡電(dian)商誕生后，新(xin)媒體(ti)營(ying)銷成為(wei)(wei)企(qi)業營(ying)銷新(xin)陣地，中小企(qi)業迫切需要這種能力。 二、認(ren)知誤區(qu)。 1. 一夜爆火誤區(qu)。很多老板認(ren)為(wei)(wei)做自媒體(ti)
“秋(qiu)碩品(pin)字(zi)(zi)型，賺錢肯定行(xing)！”是(shi)秋(qiu)碩農業的(de)廣告語，也是(shi)核心發展目標，該企(qi)(qi)業是(shi)我(wo)2023年8月深度服務(wu)的(de)一(yi)家技(ji)術創新農業企(qi)(qi)業，企(qi)(qi)業的(de)明(ming)星產品(pin)是(shi)《品(pin)字(zi)(zi)型種(zhong)植(zhi)(zhi)技(ji)術》即“玉米超高產種(zhong)植(zhi)(zhi)模式”。早(zao)在201
一、服(fu)務(wu)北(bei)(bei)(bei)方最大家(jia)居(ju)集散(san)地 香(xiang)河是東(dong)北(bei)(bei)(bei)亞地區最具影(ying)響力的家(jia)居(ju)產(chan)品集散(san)地、中國北(bei)(bei)(bei)方最大的鈑金制品和(he)印刷(shua)包裝(zhuang)生產(chan)基地。香(xiang)河家(jia)具城(cheng)展廳(ting)面積220萬平方米，規模位居(ju)北(bei)(bei)(bei)方最大、全國第二，為香(xiang)河贏得(de)“中國北(bei)(bei)(bei)方家(jia)具之都”的魅
門店如何做直播(bo)(bo)才能受益。 一、認知(zhi)。傳統實體是(shi)面對面、有溫度、有體驗、有互動(dong)的(de)銷(xiao)售與(yu)服務活動(dong)，屬于慢熱(re)、決定時間長、貨比三家(jia)的(de)消費(fei)心(xin)理。直播(bo)(bo)是(shi)視覺、聽覺遠(yuan)程的(de)銷(xiao)售模式，靠搶購、饑餓營銷(xiao)、手慢無的(de)沖(chong)動(dong)消費(fei)。二者差異巨大，照搬現有直播(bo)(bo)模式
在日本有一家(jia)(jia)被(bei)譽為全(quan)世界服(fu)(fu)務最(zui)好(hao)的搬(ban)家(jia)(jia)公(gong)司，聚焦(jiao)搬(ban)家(jia)(jia)領域(yu)五十(shi)一年(nian)，去年(nian)收入高達一千一百八十(shi)五億日元(yuan)（折合人民幣七(qi)十(shi)九億元(yuan)）。其服(fu)(fu)務將搬(ban)家(jia)(jia)做(zuo)到極致，遠超海底(di)撈，用(yong)過(guo)的用(yong)戶交口稱贊。搬(ban)家(jia)(jia)流程如下。 一、先(xian)在 App 上下單，填寫基礎信息，
一(yi)(yi)家(jia)健(jian)身(shen)(shen)房(fang)的(de)營銷(xiao)玩法，一(yi)(yi)家(jia)受疫情影響(xiang)生(sheng)意(yi)不(bu)好的(de)健(jian)身(shen)(shen)房(fang)打出廣告，每天(tian)堅持健(jian)身(shen)(shen) 45 分鐘就(jiu)給(gei)開工資。具體規則(ze)是辦(ban)理一(yi)(yi)張 1880 元(yuan)的(de)健(jian)身(shen)(shen)會員卡，每去健(jian)身(shen)(shen)一(yi)(yi)次返(fan) 6 元(yuan)，一(yi)(yi)年可返(fan) 2190 元(yuan)，不(bu)僅(jin)免費健(jian)身(shen)(shen)還能賺 310 元(yuan)。 實際(ji)情況
推(tui)薦一個百(bai)試(shi)百(bai)靈的潛意識營銷方法，促(cu)使顧客回頭(tou)并成(cheng)交。只需要三句話就(jiu)可以完成(cheng)，學會(hui)后(hou)別干壞事(shi)。 一、舉例買衣服(fu)時小姐姐說的話：“這個衣服(fu)你(ni)現在買不買都(dou)沒有關(guan)系(xi)，你(ni)可以去對(dui)比一下，就(jiu)算你(ni)去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你(ni)
關(guan)于商品標(biao)價(jia)，在中國(guo)某(mou)(mou)些市場上，標(biao)價(jia) 59 時顧(gu)客還(huan)價(jia)起點一般(ban)是 30，成交在 35 到 40 之間。標(biao)價(jia) 57 時顧(gu)客還(huan)價(jia)起點變(bian)成 50，成交在 50 到 55 之間，標(biao)價(jia) 57 可能比標(biao)價(jia) 59 賺得(de)更多，因(yin)為中國(guo)某(mou)(mou)些市場存在討價(jia)還(huan)價(jia)的
2022年(nian)10月中旬山東YY藝(yi)術培(pei)(pei)訓學(xue)校創(chuang)(chuang)始人李美(mei)美(mei)校長(chang)（已脫敏(min)）來(lai)蘇州找到我，該校創(chuang)(chuang)辦于(yu)2007年(nian)，是教(jiao)育局、民政局審批的正(zheng)規藝(yi)術類培(pei)(pei)訓學(xue)校。學(xue)校培(pei)(pei)訓項目有(you)聲(sheng)樂(le)培(pei)(pei)訓，器樂(le)培(pei)(pei)訓、樂(le)理培(pei)(pei)訓、視唱培(pei)(pei)訓、練(lian)耳(er)培(pei)(pei)訓、形體培(pei)(pei)訓、音(yin)樂(le)表演、音(yin)樂(le)欣賞(shang)、臺(tai)
想要(yao)賺(zhuan)大錢就要(yao)懂營銷，昨(zuo)天一(yi)(yi)個做了(le)十幾(ji)年培(pei)訓(xun)的朋(peng)友把我(wo)劈頭蓋臉(lian)地劈了(le)一(yi)(yi)頓，說我(wo)空有一(yi)(yi)身打造產(chan)品(pin)的好(hao)本事，不會(hui)賣(mai)，如果換他(ta)(ta)來賣(mai)的話(hua)一(yi)(yi)年至少五個億。我(wo)聽了(le)心(xin)里很(hen)不是(shi)滋味，不過(guo)他(ta)(ta)說的一(yi)(yi)個核心(xin)點確(que)實觸動到了(le)我(wo)。他(ta)(ta)問我(wo)用戶是(shi)不是(shi)必須要(yao)買你(ni)的產(chan)品(pin)，我(wo)說
年(nian)賺(zhuan)(zhuan)百億的營(ying)銷思維涉及復(fu)利(li)思維與單利(li)思維的區別。先舉例一張紙(zhi)反復(fu)對折 64 次厚度達 16.6 億公里，以(yi)及荷花池(chi)塘(tang)每天(tian)增長一倍。第(di)九天(tian)開(kai)半個池(chi)塘(tang)多久(jiu)長滿的問題，說明復(fu)利(li)思維的威力(li)。同(tong)樣打工，有人月(yue)賺(zhuan)(zhuan) 30 萬(wan)，有人能賺(zhuan)(zhuan) 1073 萬(wan)，如去
隨著消費市場壓力(li)增加，電商(shang)失去吸引力(li)，商(shang)家(jia)需(xu)尋(xun)找新營銷(xiao)模式，幸運(yun)拼(pin)(pin)團模式以獨(du)特(te)魅力(li)和實(shi)用(yong)價值(zhi)成首選。幸運(yun)拼(pin)(pin)團是一種(zhong)新拼(pin)(pin)團模式，通過互動和分享實(shi)現銷(xiao)售和用(yong)戶增長，能夠吸引潛(qian)在客(ke)戶和提升用(yong)戶活躍度。幸運(yun)拼(pin)(pin)團運(yun)作原理簡單，商(shang)家(jia)設定商(shang)品價格和參與人
客戶自(zi)裂(lie)變的玩法(fa)，客戶是可(ke)以(yi)自(zi)己裂(lie)變的。中醫養生朋(peng)友就運用了(le)這套玩法(fa)，現在顧客每天預約(yue)且要(yao)排(pai)隊，生意很好。沒花錢做廣告買流量(liang)，卻有很多(duo)人(ren)幫(bang)他(ta)拉(la)流量(liang)且不用發工資。客戶自(zi)裂(lie)變需(xu)要(yao)一個(ge)分享的理(li)由(you)，要(yao)符合利(li)己和利(li)他(ta)兩個(ge)條件，利(li)己是只要(yao)分享就可(ke)以(yi)省錢
在河南新(xin)鄉有(you)一(yi)(yi)個(ge)非常牛(niu)逼的(de)(de)商超胖東來(lai)，被(bei)譽(yu)為(wei)中國(guo)最好的(de)(de)店。開(kai)業(ye)不到一(yi)(yi)小時因超負荷運轉(zhuan)老板(ban)親自關門送客，還吸引了雷布(bu)斯(si)朝圣學習(xi)。也被(bei)收入美(mei)國(guo)哈佛商學院案(an)例庫，馬云稱(cheng)其為(wei)中國(guo)企業(ye)的(de)(de)一(yi)(yi)面旗(qi)幟(zhi)。有(you)胖東來(lai)的(de)(de)城市，其方圓一(yi)(yi)公里(li)是其他零售商超的(de)(de)墳場。
你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)生意都是從(cong)別(bie)(bie)人(ren)(ren)碗里搶(qiang)(qiang)來的(de)(de)(de)(de)(de)，沒(mei)有人(ren)(ren)可以回避競(jing)爭(zheng)。要(yao)么你(ni)(ni)去搶(qiang)(qiang)別(bie)(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)蛋(dan)糕(gao)，要(yao)么你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)蛋(dan)糕(gao)被別(bie)(bie)人(ren)(ren)搶(qiang)(qiang)。聰明的(de)(de)(de)(de)(de)商家(jia)都在偷偷做卻不敢公開(kai)說的(de)(de)(de)(de)(de)引流秘訣，偷偷透露給(gei)你(ni)(ni)，只需要(yao)三(san)句話(hua)就能把別(bie)(bie)人(ren)(ren)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)客戶通通變成你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)客戶。尤其(qi)是第(di)三(san)句話(hua)，如果(guo)你(ni)(ni)不知道(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)，被人(ren)(ren)家(jia)
在(zai)這個(ge)時代，不是找客戶越來(lai)越難，不是拓展(zhan)流量(liang)越來(lai)越難，而是不懂(dong)這個(ge)時代的(de)流量(liang)打法。這個(ge)時代的(de)流量(liang)被(bei)分(fen)散，用戶的(de)注意(yi)力也被(bei)分(fen)散。所(suo)以未來(lai)的(de)打法一定(ding)是全(quan)(quan)渠(qu)道打法、全(quan)(quan)流量(liang)系統(tong)打法，叫做天(tian)網(wang)加地網(wang)加人網(wang)的(de)模式。這是一套全(quan)(quan)渠(qu)道增(zeng)長路徑(jing)的(de)設計，是線上加