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在(zai)這(zhe)個時代(dai)，不是(shi)(shi)(shi)找客戶越來越難，不是(shi)(shi)(shi)拓展流(liu)量越來越難，而是(shi)(shi)(shi)不懂這(zhe)個時代(dai)的(de)(de)流(liu)量打(da)法(fa)(fa)。這(zhe)個時代(dai)的(de)(de)流(liu)量被(bei)分(fen)散(san)，用戶的(de)(de)注意力(li)也被(bei)分(fen)散(san)。所以未來的(de)(de)打(da)法(fa)(fa)一定是(shi)(shi)(shi)全渠道打(da)法(fa)(fa)、全流(liu)量系(xi)統打(da)法(fa)(fa)，叫做(zuo)天網加地網加人網的(de)(de)模式。這(zhe)是(shi)(shi)(shi)一套(tao)全渠道增長路徑(jing)的(de)(de)設計，是(shi)(shi)(shi)線上加
現在的(de)員(yuan)工其實是有營(ying)銷意(yi)識的(de)，如果(guo)要(yao)做(zuo)全(quan)員(yuan)營(ying)銷，需要(yao)做(zuo)一(yi)些(xie)基礎建設。比如給(gei)員(yuan)工提供物料(liao)和話(hua)術，且要(yao)傻瓜(gua)化。以藥(yao)店會員(yuan)日活(huo)動為例(li)，可把(ba)宣發素(su)材制作(zuo)好放在公(gong)眾(zhong)號或小程序里讓員(yuan)工轉發。做(zuo)全(quan)員(yuan)銷售首先(xian)要(yao)梳理清楚自己能做(zuo)的(de)服務(wu)。包括如何表達服務(wu)、客戶
紐西之謎年銷(xiao)二十(shi)億，其模式與完美(mei)日記不同，具體如下(xia)。 一、大招是把線下(xia)八千(qian)家(jia)化妝(zhuang)品店(dian)直接開通八千(qian)個(ge)社群，同時配上五萬人(ren)的(de)微(wei)商團(tuan)隊。為每個(ge)微(wei)商經銷(xiao)商配專(zhuan)屬二維碼，官方(fang)直播時用戶(hu)掃碼進入直播間，系統可(ke)識別流量(liang)來源。用戶(hu)購(gou)買后微(wei)商能獲得分成
你(ni)的(de)生意(yi)都(dou)是從別(bie)(bie)(bie)人(ren)碗里(li)搶(qiang)來的(de)，沒有人(ren)可以(yi)回避(bi)競爭(zheng)。要么你(ni)去(qu)搶(qiang)別(bie)(bie)(bie)人(ren)的(de)蛋糕，要么你(ni)的(de)蛋糕被別(bie)(bie)(bie)人(ren)搶(qiang)。聰明的(de)商(shang)家(jia)都(dou)在偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)做卻不敢公開說的(de)引流(liu)秘(mi)訣，偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)透露給你(ni)，只需要三句話就能把別(bie)(bie)(bie)人(ren)家(jia)的(de)客戶通通變成你(ni)的(de)客戶。尤其是第三句話，如果你(ni)不知(zhi)道的(de)話，被人(ren)家(jia)
四川(chuan)的(de)周總(zong)用 8 個月(yue)時間(jian)創造 5 億市(shi)值賣茶(cha)(cha)葉的(de)模式。周總(zong)是原(yuan)百事可樂(le)中國區市(shi)場(chang)總(zong)監，曾(ceng)創造過 80.9% 的(de)市(shi)場(chang)占有率。2014 年(nian)因身體(ti)原(yuan)因，他想找尋更好的(de)茶(cha)(cha)園，恰逢(feng)峨眉山有 30 萬畝(mu)茶(cha)(cha)園，經過反復篩選(xuan)，最終找到 3 萬畝(mu)最好的(de)原(yuan)生
介紹百(bai)分百(bai)病毒(du)裂變營銷(xiao)術(shu)以引爆生(sheng)意，提(ti)成越高銷(xiao)售(shou)人(ren)員動力越大。若將百(bai)分百(bai)提(ti)成的銷(xiao)售(shou)激勵方法用(yong)于客戶，如客戶買(mai)產品后，告(gao)知其推薦三(san)個朋(peng)友買(mai)可全(quan)額(e)返(fan)現(xian)（推薦第一個朋(peng)友買(mai)返(fan) 20%，第二(er)個返(fan) 30%，第三(san)個返(fan) 50%），好處有。 留住老客戶
今年(nian)中(zhong)(zhong)秋(qiu)節快到了，一句中(zhong)(zhong)秋(qiu)快樂能(neng)讓某些人賺幾(ji)百上千萬(wan)甚(shen)至過億。這歸功于(yu)富人們(men)的營銷游戲，用蟹(xie)(xie)券拿捏中(zhong)(zhong)國(guo)的人情往(wang)來。中(zhong)(zhong)秋(qiu)送禮(li)主要是月餅和大閘蟹(xie)(xie)，但有(you)兩個問題(ti)。一是中(zhong)(zhong)秋(qiu)只有(you)一天，大閘蟹(xie)(xie)不好保存，全部(bu)在一天發貨有(you)物流問題(ti)。二(er)是禮(li)品單一，很(hen)多人收到
靠著一(yi)(yi)(yi)首洗腦神(shen)曲，賣著 3 元(yuan)一(yi)(yi)(yi)個的冰淇淋、8 塊一(yi)(yi)(yi)杯(bei)的奶(nai)茶(cha)。蜜(mi)雪冰城(cheng)卻做到了 1.2 萬家門(men)店、65 億營收。蜜(mi)雪冰城(cheng)產品(pin)價(jia)格便宜還(huan)能賺(zhuan)錢的做法。 一(yi)(yi)(yi)、打造引流爆品(pin)。同樣一(yi)(yi)(yi)個冰淇淋別人(ren)賣 10 元(yuan)，蜜(mi)雪冰城(cheng)只要(yao) 2 元(yuan)。賣了二十多年
一種(zhong)共享股(gu)(gu)東(dong)模式(shi)(shi)，既能幫(bang)助商家快速(su)裂變客戶，又能快速(su)收(shou)錢回本，適合(he)很多行業(ye)，以休閑會所為例。現在(zai)開店(dian)做生意等(deng)客上門等(deng)于(yu)等(deng)死，傳統營銷方式(shi)(shi)如發(fa)傳單費力(li)不(bu)討好，不(bu)建議這么做。共享股(gu)(gu)東(dong)模式(shi)(shi)是一種(zhong)分紅股(gu)(gu)東(dong)模式(shi)(shi)，不(bu)存在(zai)股(gu)(gu)權糾紛。休閑會所老板(ban)的方案是，
“秋碩品字(zi)型，賺(zhuan)錢肯定行(xing)！”是(shi)秋碩農(nong)業的廣告語，也是(shi)核心發展(zhan)目標，該企業是(shi)我2023年8月深度服(fu)務的一家技(ji)術創(chuang)新農(nong)業企業，企業的明(ming)星產品是(shi)《品字(zi)型種植技(ji)術》即“玉米超高(gao)產種植模式”。早在201
在日(ri)本(ben)有一家(jia)(jia)被譽(yu)為(wei)全世界服務(wu)最好的(de)搬(ban)家(jia)(jia)公司，聚焦(jiao)搬(ban)家(jia)(jia)領域(yu)五(wu)(wu)十一年，去年收入高達(da)一千一百八十五(wu)(wu)億(yi)日(ri)元（折合人民幣七十九(jiu)億(yi)元）。其服務(wu)將搬(ban)家(jia)(jia)做到極致(zhi)，遠超(chao)海底撈，用(yong)過的(de)用(yong)戶(hu)交口稱贊。搬(ban)家(jia)(jia)流程(cheng)如下。 一、先在 App 上(shang)下單，填寫基(ji)礎(chu)信息(xi)，
工信部下令 9 月 17 日阿里(li)騰訊抖音(yin)要互(hu)(hu)通互(hu)(hu)聯，這帶來(lai)了新機會。抖音(yin)短(duan)短(duan)五年開(kai)辟出新天地，現在流量互(hu)(hu)通將使(shi)互(hu)(hu)聯網巨變，阿里(li)和騰訊的(de)商業格局會改變，這對普(pu)通人、創業者等都是機會。之前各大平臺構(gou)建(jian)閉環生態，抖音(yin)處于蓄勢期，不愿走資本砸錢路，
潮汕馬(ma)總(zong)知識(shi)付費(fei)項目的(de)營銷推(tui)廣活動(dong)及其(qi)玩法。馬(ma)總(zong)推(tui)出的(de)社群課(ke)程營銷推(tui)廣活動(dong)成交(jiao)火爆，其(qi)玩法可供賣產品或(huo)招(zhao)代理的(de)人(ren)套用。商家做優惠活動(dong)時，客(ke)戶往往因認為是常用促銷手段而不心(xin)動(dong)、不立刻(ke)(ke)行動(dong)。所以活動(dong)要限時限量，讓客(ke)戶有緊迫感并(bing)立刻(ke)(ke)決(jue)定。很(hen)多準客(ke)
推薦一(yi)個百試百靈的潛意識(shi)營銷方法(fa)，促使顧(gu)客回頭并成(cheng)交。只需要三句話(hua)就可以完成(cheng)，學(xue)會后別干壞事。 一(yi)、舉例買(mai)衣服時小姐姐說(shuo)的話(hua)：“這(zhe)個衣服你(ni)現在買(mai)不買(mai)都沒有關系，你(ni)可以去(qu)對比(bi)一(yi)下，就算你(ni)去(qu)看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你(ni)
客戶自(zi)裂變(bian)的(de)玩(wan)法，客戶是可以(yi)自(zi)己裂變(bian)的(de)。中(zhong)醫養生(sheng)朋友就(jiu)運用(yong)了這(zhe)套玩(wan)法，現在顧客每(mei)天預約且要(yao)排隊，生(sheng)意很(hen)好(hao)。沒(mei)花錢做廣告買流(liu)量，卻有很(hen)多人幫他(ta)拉流(liu)量且不用(yong)發工資(zi)。客戶自(zi)裂變(bian)需要(yao)一個分享的(de)理由，要(yao)符合利己和利他(ta)兩個條件(jian)，利己是只要(yao)分享就(jiu)可以(yi)省(sheng)錢
KTV 消費(fei)免費(fei)反而賺(zhuan)更多(duo)，90 后美女老板(ban)的營銷方案(an)。 一、普通顧客方案(an)。結(jie)賬(zhang)時(shi)告知顧客按消費(fei)金額三倍充(chong)值會員卡，當(dang)天消費(fei)全免。還送 500 元現金卡，每次(ci)消費(fei)可抵扣 10%，花完返(fan) 500 元。看似虧(kui)本，實際相當(dang)于打七五折，且(qie)更吸
又發(fa)現一(yi)個可以悶聲(sheng)發(fa)財(cai)的好地方(fang)，它把(ba)亞馬遜(xun)都嚇出了一(yi)身冷(leng)汗，一(yi)年營(ying)收超 17 億美元，凡是有(you)手的人都能(neng)在上面發(fa)財(cai)。首先，只(zhi)要賣的商品(pin)夠奇(qi)葩(pa)，在中(zhong)國幾塊錢(qian)的編(bian)制(zhi)手繩(sheng)能(neng)賣到兩百元，前提(ti)是只(zhi)賣原(yuan)創的手工藝品(pin)。還(huan)有(you)六百七十(shi)萬種在亞馬遜(xun)買不到的稀有(you)商
九零后小(xiao)姑娘從一(yi)家(jia)店(dian)做到一(yi)百(bai)零九家(jia)店(dian)，她在(zai)開(kai)第一(yi)家(jia)店(dian)時最(zui)初只(zhi)有三(san)個客戶，是朋友帶來的(de)。從三(san)個客戶裂變到一(yi)百(bai)個忠實客戶用到了很多方法，分享(xiang)三(san)招(zhao)，尤其是第三(san)招(zhao)非常關鍵。 一(yi)、引流。去附近人流多的(de)地方擺桌子、展架(jia)，帶拓客卡，準(zhun)備(bei)多肉(rou)和盆栽，
一、服務北(bei)方(fang)最(zui)大(da)家居(ju)(ju)集散(san)地 香(xiang)河是東北(bei)亞(ya)地區最(zui)具影響力的家居(ju)(ju)產品集散(san)地、中國北(bei)方(fang)最(zui)大(da)的鈑金制品和(he)印(yin)刷(shua)包裝生(sheng)產基地。香(xiang)河家具城展廳面(mian)積220萬平方(fang)米，規模位居(ju)(ju)北(bei)方(fang)最(zui)大(da)、全(quan)國第(di)二(er)，為香(xiang)河贏得“中國北(bei)方(fang)家具之都”的魅
成(cheng)功從來(lai)不(bu)是偶然的，阿里巴巴用了 7 年做(zuo)到(dao)市值(zhi)過(guo)百億(yi)(yi)，騰(teng)訊用了 8 年做(zuo)到(dao)市值(zhi)過(guo)百億(yi)(yi)，拼(pin)(pin)多(duo)多(duo)只(zhi)用了 18 個(ge)月就做(zuo)到(dao)了市值(zhi) 1800 億(yi)(yi)。它和 T 寶的區別在于 T 寶是搜索式購(gou)買，拼(pin)(pin)多(duo)多(duo)剛開始崛起時(shi)連個(ge)小程序都沒有，就一個(ge) H5 開始進
2023年11月(yue)史杰松(song)代表啟(qi)迪之星“星導師”持續為山東臨(lin)沂及江蘇徐(xu)州創業者服務。 一、山東臨(lin)沂之行 2023年11月(yue)17日由中共臨(lin)沂市委人才(cai)發展服務中心共青團臨(lin)沂市委主辦，羅莊區委人才(cai)工作(zuo)領導小(xiao)組辦公室及
開門做(zuo)生(sheng)(sheng)意會(hui)面(mian)臨如何有效引流(liu)(liu)的(de)問(wen)題，同樣的(de)活(huo)動別人(ren)做(zuo)能生(sheng)(sheng)意爆(bao)火，自(zi)己做(zuo)卻效果不佳。引流(liu)(liu)就是(shi)(shi)吸引流(liu)(liu)量或人(ren)流(liu)(liu)，一個完整的(de)引流(liu)(liu)活(huo)動由四個要素構成。 一、目標人(ren)群是(shi)(shi)誰。他們(men)在哪里，是(shi)(shi)在周邊小區、工廠、寫字樓、商會(hui)、社群、老顧客的(de)朋友(you)圈或抖音上
介紹了一種現(xian)在超級火爆的(de)模式玩法，裂變速度(du)極快(kuai)。有十幾(ji)款產品(pin)在平臺上，經(jing)過幾(ji)個(ge)月的(de)努力，每月流轉已(yi)高達兩三(san)個(ge)億，會員(yuan)已(yi)超萬人。成為(wei)代理只需(xu) 499 元，可(ke)獲得 499 元產品(pin)和推廣(guang)權限，成功推薦兩人消費 499 元就能升級為(wei)老板，直(zhi)接推薦的(de)
一(yi)家(jia)健(jian)身(shen)(shen)(shen)房的營銷玩法，一(yi)家(jia)受疫情影(ying)響生意不(bu)好的健(jian)身(shen)(shen)(shen)房打(da)出廣告，每天堅持健(jian)身(shen)(shen)(shen) 45 分鐘就給(gei)開(kai)工資。具(ju)體(ti)規則是(shi)辦理一(yi)張 1880 元(yuan)(yuan)(yuan)的健(jian)身(shen)(shen)(shen)會員卡，每去健(jian)身(shen)(shen)(shen)一(yi)次返 6 元(yuan)(yuan)(yuan)，一(yi)年可返 2190 元(yuan)(yuan)(yuan)，不(bu)僅(jin)免費健(jian)身(shen)(shen)(shen)還能賺(zhuan) 310 元(yuan)(yuan)(yuan)。 實際情況
宜家(jia)(jia)的(de)(de)冰激凌(ling)只賣一(yi)塊(kuai)錢一(yi)個，雖然(ran)虧(kui)損，但(dan)這是宜家(jia)(jia)最套路(lu)的(de)(de)一(yi)點(dian)。宜家(jia)(jia)內(nei)部設計即(ji)使只買一(yi)件家(jia)(jia)具，也(ye)需要走完整個家(jia)(jia)具賣場。店(dian)員少、排隊長，但(dan)在(zai)出口處花一(yi)塊(kuai)錢買個冰激凌(ling)，就會讓人覺得撿了(le)個大便宜。無論購物體驗(yan)多么糟(zao)糕，最后記(ji)得的(de)(de)情緒只有愉悅(yue)，這就是
市場營銷的(de)相關內容，通過一(yi)只羊(yang)的(de)例子進行說明。市場營銷的(de)本質(zhi)不是(shi)讓(rang)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)占到(dao)便(bian)宜(yi)，而是(shi)讓(rang)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)覺(jue)得(de)自己占到(dao)便(bian)宜(yi)，讓(rang)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)占到(dao)便(bian)宜(yi)叫價格戰，讓(rang)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)覺(jue)得(de)占到(dao)便(bian)宜(yi)叫品牌(pai)。例如 “養羊(yang)大(da)師” 是(shi)品牌(pai)名(ming)，“世(shi)代(dai)
林總在 2020 年(nian)疫情最(zui)嚴重(zhong)時(shi)，用體驗式私域流量(liang)(liang)的(de)打法。一(yi)年(nian)時(shi)間(jian)銷量(liang)(liang)提(ti)升(sheng)十倍，做到五千萬(wan)業(ye)績。他做了十一(yi)年(nian)服裝，在寫字樓開小店(dian)，以(yi)男(nan)裝定制(zhi)西裝為主(zhu)，以(yi)前一(yi)年(nian)流水兩百(bai)多萬(wan)，生(sheng)意(yi)依賴(lai)人脈圈且需量(liang)(liang)體，做大難，后選擇(ze)私域流量(liang)(liang)打法。選擇(ze)該打法后改造
近年來(lai)，喜(xi)茶憑借獨特口味和高品質(zhi)服務(wu)成(cheng)(cheng)為國(guo)內茶飲市場(chang)領(ling)軍者之一，每(mei)天可(ke)售出超過(guo)五千杯(bei)飲料，顧(gu)客(ke)需等待長達七(qi)小時。喜(xi)茶的成(cheng)(cheng)功(gong)源于精心策劃的運(yun)營策略，善(shan)于利(li)用線下(xia)流量循環，門店前總是人頭攢(zan)動。通過(guo)吸(xi)引消費者目光(guang)、引發好(hao)奇心促使他們排隊，同時利(li)用
固體飲料老板的引流(liu)神(shen)操(cao)作(zuo)包括。 一、設置體驗款(kuan)商品免費(fei)送，支(zhi)付 9 塊 9 成為本(ben)店(dian)會員(yuan)，可享受(shou)多種福利(li)。如支(zhi)付 15 元(yuan)運費(fei)可獲得價值(zhi) 69 元(yuan)的一盒益生菌(jun)凍干粉(fen)(fen)，還能生成全年別人掃碼就(jiu)與自己綁定推薦關系(xi)的二維碼。粉(fen)(fen)絲支(zhi)付 9 塊
一、定價(jia)(jia)學(xue)問(wen)。賣衣服(fu)標(biao)價(jia)(jia) 57 或 59，大部(bu)分人(ren)會選(xuan) 59 多賺 2 塊(kuai)，認為顧客(ke)對 50 多塊(kuai)差價(jia)(jia)不敏感(gan)，但北京大學(xue)劉德(de)寰教授稱(cheng)在中國(guo)某些(xie)討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市(shi)場不一定管用。實驗中，標(biao)價(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧客(ke)還價(jia)(jia)從 30 開始，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。