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一、個人資質：
中國人民大學管理學博士
清華大學特聘講師
和君集團合伙人
北京市政府質量獎評審組長
國家注冊高級審核員
先后出版《卓越運營》等多部專著，顛覆了現行的運營管理學科。
二、培訓經歷
1.在清華大學【點擊詳細】
一家企業(ye)憑借獨到(dao)的(de)(de)商業(ye)模式實現日收(shou)入億元的(de)(de)非凡成就，其團(tuan)隊(dui)的(de)(de)策略使其實力迅速(su)發(fa)展壯(zhuang)大，獨特(te)之處(chu)值得深入研究。該(gai)企業(ye)采用嚴格的(de)(de)加盟審核制(zhi)度，從申(shen)請者(zhe)中(zhong)挑選具備創業(ye)精神(shen)且(qie)符合條件的(de)(de)潛在合作伙伴，對申(shen)請人進行(xing)評測和評估(gu)，未達標準會推薦去成熟店鋪學
字(zi)節跳動創(chuang)始人張一鳴認為創(chuang)業(ye)中最大(da)的收(shou)獲是學會不(bu)裝。他(ta)起初(chu)為吸引客(ke)戶(hu)包裝自己，后(hou)隨著對市場理解加深，摒(bing)棄刻意(yi)美化。雖會被(bei)部分客(ke)戶(hu)拒絕，但能準確定(ding)位和完善自己，實現業(ye)績增長(chang)。其認為人生有限(xian)不(bu)應浪費(fei)時間在(zai)裝上面，溝通(tong)不(bu)直接無法(fa)觸達本(ben)質只會耽誤自
在(zai)經(jing)濟下行、行業內卷的(de)當(dang)下，賣水思(si)維比淘(tao)金(jin)(jin)思(si)維更重要。賣水思(si)維即在(zai)淘(tao)金(jin)(jin)的(de)地方做賣水生意(yi)就能成功，比如(ru)李維斯特勞斯，他本是(shi)去西部(bu)淘(tao)金(jin)(jin)，到后發現淘(tao)金(jin)(jin)者眾多。意(yi)識到真正的(de)商機(ji)在(zai)為(wei)淘(tao)金(jin)(jin)工人提供生活用(yong)品。 于(yu)是(shi)他開了(le)家日用(yong)百貨小(xiao)商店，生意(yi)紅火。
隨(sui)著數字(zi)化(hua)、智能(neng)化(hua)、網(wang)絡化(hua)等科技的(de)不斷發展，傳統的(de)產業(ye)時(shi)代已經逐漸向(xiang)著新(xin)(xin)的(de)方向(xiang)發展。在這個新(xin)(xin)時(shi)代中，盈(ying)(ying)利(li)模式(shi)也開(kai)始發生了變化(hua)，以下是一些產業(ye)互聯網(wang)時(shi)代的(de)盈(ying)(ying)利(li)新(xin)(xin)模式(shi)。 一、服(fu)務型(xing)盈(ying)(ying)利(li)模式(shi)。隨(sui)著消(xiao)費者的(de)需求(qiu)越來越多元化(hua)和個性化(hua)，企(qi)業(ye)開(kai)始注
在(zai)(zai)商(shang)業經營中，存(cun)在(zai)(zai)一些需要關注的方面(mian)。 一、關于 “卷”。“卷” 在(zai)(zai)市(shi)場上有不同(tong)的情況：有意義的卷：例(li)如在(zai)(zai)菜市(shi)場，大(da)家比拼價格、服(fu)務和品(pin)質(zhi)，這(zhe)是(shi)正(zheng)常的商(shang)業競爭，是(shi)為了生存(cun)和發展
一、物聯網(wang)技術及(ji)應用(yong)，物物鏈(lian)接(jie)用(yong)于(yu)商業環境中(zhong)，能改(gai)變(bian)過往人工(gong)耗(hao)時、數據差錯、粗(cu)放損(sun)耗(hao)等(deng)問題。節省人力物力管(guan)理與(yu)運(yun)營(ying)成本，包括培訓(xun)、社保等(deng)費用(yong)。通過視頻、數據及(ji)分析客戶、產(chan)品等(deng)，能提(ti)供(gong)精準的經營(ying)方(fang)案，提(ti)升銷售業績并滿足客戶需求(qiu)，實現經營(ying)業績增
一個公司(si)倒(dao)閉，單純從模(mo)式(shi)角度(du)要看三個模(mo)式(shi)。 一、叫做(zuo)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)，看兩點。一是獲得(de)量的(de)(de)(de)方式(shi)行(xing)不行(xing)，二是獲得(de)利的(de)(de)(de)邏(luo)輯通不通。如果獲得(de)量和獲得(de)利的(de)(de)(de)模(mo)式(shi)都通，那么商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)就是通的(de)(de)(de)。獲得(de)量的(de)(de)(de)模(mo)式(shi)就是如何(he)建流量，流量包含引(yin)流、回流、裂變三個部分(fen)。做(zuo)
老王用互聯(lian)網思(si)維賣白酒(jiu)的裂(lie)變模(mo)式顛(dian)覆認知，前段時間完成(cheng) 6 億(yi)融(rong)資(zi)。當下新零售深入(ru)各(ge)領域改(gai)變生活，傳統產(chan)業需擁抱新零售才(cai)長遠(yuan)發展。白酒(jiu)行業多通過經(jing)銷代理(li)模(mo)式運作(zuo)，老王把每(mei)個消費(fei)者變成(cheng)股(gu)東(dong)，模(mo)式是(shi)眾籌眾創(chuang)加原始(shi)股(gu)分紅。一(yi)級(ji)股(gu)東(dong)由 50 個初(chu)始(shi)
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