已加入本站3746天 , 點擊量：25594 次
他23歲時帶領400名業務員，單月收入突破100萬，并保持月入百萬的成績。30歲時單月營業額突破8千萬并成功開設17家分公司遍及中國臺灣及大陸地區。他領導力天賦異稟，人稱“CEO制造機”，擅長迅速解決團隊遇到的挑戰；在最短的時間發現企業及業務團隊的狀況，并能精準的對癥下藥。洪老師最不可思議的能力就是【點擊詳細】
事實上，如果你(ni)曾(ceng)經管(guan)理過心懷(huai)不(bu)(bu)滿(man)的員(yuan)工(gong)，你(ni)就(jiu)知道(dao)，這是一(yi)種(zhong)應該不(bu)(bu)惜一(yi)切(qie)代價也要(yao)避免(mian)的狀(zhuang)態。這些(xie)內心的不(bu)(bu)快不(bu)(bu)僅僅會讓員(yuan)工(gong)本人(ren)無(wu)法完(wan)成工(gong)作——還會影響周圍的每一(yi)個人(ren)。如果團隊里不(bu)(bu)是每個人(ren)來(lai)工(gong)作的時候(hou)都很(hen)興奮，那么你(ni)就(jiu)該檢
一個人有怎(zen)樣的(de)(de)心靈，就擁(yong)有怎(zen)樣的(de)(de)世(shi)界。人是自(zi)己觀(guan)念(nian)的(de)(de)奴隸。一個人一輩子的(de)(de)成(cheng)敗、榮辱、得失(shi)、無不(bu)因自(zi)己的(de)(de)觀(guan)念(nian)而起到巨大的(de)(de)作用。要想讓自(zi)己心情愉快、精神放松，我(wo)們必須改變(bian)自(zi)己頭腦中那些錯誤的(de)(de)觀(guan)念(nian)、偏(pian)執的(de)(de)思維慣性(xing)，學會(hui)放棄，學會(hui)放手，還要學會(hui)遺忘
現(xian)在(zai)處于(yu)VUCA烏卡時代，不(bu)確(que)定性增強，無(wu)論是(shi)商場還是(shi)職場競爭異常(chang)激烈，如何(he)能夠脫(tuo)穎而(er)出(chu)良性發展(zhan)，唯(wei)有成為(wei)不(bu)可(ke)(ke)替(ti)代。能被替(ti)代，分分秒(miao)(miao)秒(miao)(miao)就容易被人換掉，因為(wei)別人的(de)性價(jia)(jia)比可(ke)(ke)能比你好，報(bao)價(jia)(jia)身價(jia)(jia)沒有你高(gao)，而(er)做出(chu)的(de)東西創造的(de)價(jia)(jia)值大差不(bu)差，為(wei)什(shen)么別
在激(ji)(ji)(ji)勵(li)自(zi)己(ji)(ji)之前，你無(wu)法激(ji)(ji)(ji)勵(li)他人。一(yi)個不(bu)懂得如何激(ji)(ji)(ji)勵(li)自(zi)己(ji)(ji)的人，很難想象他能成(cheng)為一(yi)位成(cheng)功激(ji)(ji)(ji)勵(li)員工的管理者(zhe)。因此，激(ji)(ji)(ji)勵(li)員工的關鍵是(shi)先(xian)激(ji)(ji)(ji)勵(li)自(zi)己(ji)(ji)。 詩人羅伯特·布朗寧曾經說(shuo)過(guo):“如果(guo)還沒有給你的煤油燈中加滿油，你最好不(bu)要嘗
北(bei)京(jing)(jing)東方(fang)英杰教育科技有(you)(you)(you)限公(gong)司(si)(si) 北(bei)京(jing)(jing)東方(fang)英杰教育科技有(you)(you)(you)限公(gong)司(si)(si) 北(bei)京(jing)(jing)商者長建管理咨(zi)詢有(you)(you)(you)限公(gong)司(si)(si) 勝(sheng)者策劃機構 北(bei)京(jing)(jing)智信聯成(cheng)管理咨(zi)詢有(you)(you)(you)限公(gong)司(si)(si) 北(bei)京(jing)(jing)八二(er)零(ling)企業管理咨(zi)詢有(you)(you)(you)限公(gong)司(si)(si) 北(bei)京(jing)(jing)八二(er)零(ling)現代營(ying)銷軍校 北(bei)京(jing)(jing)百思康營(ying)養(yang)師培訓師培
《終身成長(chang)(chang)(chang)：重(zhong)新(xin)定義成功的(de)(de)思維模式》的(de)(de)作者卡羅爾·德(de)韋(wei)克博士（Carol Dweck）在書中有這么(me)一(yi)段話：“固定型(xing)思維會限制你的(de)(de)發展，而成長(chang)(chang)(chang)型(xing)思維則會推動你前進。”最(zui)早了解到(dao)成長(chang)(chang)(chang)型(xing)思維是通過微軟第三任CEO納(na)德(de)拉的(de)(de)《刷新(xin)》一(yi)書，這是一(yi)本對我
AQ，逆商，逆境商數(shu)，是指人(ren)們(men)面(mian)對逆境時的(de)(de)(de)(de)反應(ying)方式。人(ren)的(de)(de)(de)(de)一生都會(hui)經歷無數(shu)的(de)(de)(de)(de)挫折和失(shi)(shi)敗(bai)(bai)，尤其是成(cheng)大(da)業(ye)者，沒(mei)有(you)人(ren)一帆風順！人(ren)生中的(de)(de)(de)(de)失(shi)(shi)敗(bai)(bai)莫過于事敗(bai)(bai)、情敗(bai)(bai)，和隱私缺(que)點的(de)(de)(de)(de)暴露，其實這都沒(mei)有(you)什么了不(bu)起(qi)，想成(cheng)為優(you)秀的(de)(de)(de)(de)領(ling)袖，更要敢于面(mian)對。 比如事業(ye)失(shi)(shi)
蘇州(zhou)(zhou)(zhou)（昆(kun)山）六西格瑪(ma)咨(zi)(zi)詢中心 蘇州(zhou)(zhou)(zhou)愛培信(xin)息技術(shu)有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司 蘇州(zhou)(zhou)(zhou)安諾安全咨(zi)(zi)詢有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)責任公(gong)(gong)司 蘇州(zhou)(zhou)(zhou)安維之企(qi)管顧問(wen)有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司 蘇州(zhou)(zhou)(zhou)安維之企(qi)管咨(zi)(zi)詢顧問(wen)有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司 蘇州(zhou)(zhou)(zhou)凹(ao)凸企(qi)業管理有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司 蘇州(zhou)(zhou)(zhou)奧咨(zi)(zi)博管理咨(zi)(zi)詢有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司 蘇州(zhou)(zhou)(zhou)百諾企(qi)業管理咨(zi)(zi)詢有(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)
王櫻博
王星力
李振
栗海盛
張振峰
郭豐
向前
谷翔鵬
徐月香
楊濤鳴
師萬鵬
文厚精
艾玉
傅國鋒
張婧劼