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1.18年跨國公司銷售及營銷領域工作經歷，逾十年豐富的跨國公司高層管理實戰經驗；
2.先后于索尼、菲利普莫里斯（萬寶路）、可口可樂中國等多家*500強跨國公司擔任營銷經理，華南區域經理，全國營銷總監等重要職位，均取得優異的成就，遠超同級競爭對手;在品牌營銷、跨界營銷、渠道營銷及團隊管理方面【點擊詳細】
不(bu)管是傳統品牌方，還是電商品牌，都(dou)很依賴渠道(dao)商或者平臺方，都(dou)無法(fa)直接(jie)觸達(da)用戶(hu)(hu)(hu)。所以(yi)對用戶(hu)(hu)(hu)不(bu)敏(min)感(gan)(gan)，無法(fa)感(gan)(gan)知用戶(hu)(hu)(hu)的(de)真實需(xu)求，所做的(de)市(shi)場營銷(xiao)活動，效果自(zi)然難以(yi)保(bao)證。 有人問，DTC和傳統渠道(dao)的(de)邏輯有什么區別(bie)？ DTC（直接(jie)
想(xiang)要把廉價(jia)品牌快速走(zou)向(xiang)高端，這七種(zhong)品牌背(bei)(bei)書(shu)打造方(fang)(fang)法(fa)必不可少，今(jin)天一(yi)次性(xing)給你講全了。 1、用(yong)數字樹立銷量背(bei)(bei)書(shu)。比如一(yi)年賣出一(yi)億杯，兩億人(ren)都在(zai)用(yong)繞地球三(san)圈門店七千家，每天巡一(yi)家要花十九(jiu)年等(deng)。 2、熟人(ren)效(xiao)應。有兩種(zhong)方(fang)(fang)法(fa)，第一(yi)是利用(yong)熟人(ren)
產品(pin)定(ding)位的方法五(wu)花八門，而(er)核心卻只有一點，那(nei)就(jiu)是找到競爭(zheng)性的差(cha)異點去打透(tou)一個(ge)(ge)細對市(shi)場(chang)，直至形成(cheng)絕對優勢(shi)，其(qi)中(zhong)細分市(shi)場(chang)的關鍵就(jiu)是錨定(ding)人(ren)群。嬰(ying)兒奶粉(fen)就(jiu)是一個(ge)(ge)典型的例子(zi)。在最早期，各個(ge)(ge)品(pin)牌通過配方的差(cha)異，把人(ren)群甚至細分到了月份，各自主(zhu)攻(gong)一個(ge)(ge)小市(shi)場(chang)
所以我們(men)(men)說(shuo)(shuo)品(pin)牌招(zhao)商(shang)體(ti)系(xi)當中的最核心的80%的精(jing)力(li)應該是(shi)在內容上。通過(guo)你們(men)(men)的這個(ge)(ge)(ge)VI logo，然后再到你們(men)(men)這個(ge)(ge)(ge)定位什么的。我實事求是(shi)講，因為咱(zan)私下咱(zan)們(men)(men)就(jiu)得說(shuo)(shuo)實話，就(jiu)是(shi)任何一個(ge)(ge)(ge)logo都在傳遞(di)著這個(ge)(ge)(ge)品(pin)牌的信息，任何一個(ge)(ge)(ge)品(pin)牌商(shang)也在傳遞(di)著這個(ge)(ge)(ge)品(pin)牌
恒大冰泉(quan)耗費六十億瘋狂(kuang)做營銷，最終(zhong)巨虧四十億被甩賣(mai)，就連房產(chan)界叱(chi)咤風云的(de)許老板也沒想到，他(ta)玩(wan)不轉一(yi)(yi)瓶水(shui)。二零一(yi)(yi)三年，屆時(shi)亞冠登頂。恒大冰泉(quan)橫(heng)空(kong)出(chu)世，所有(you)人都(dou)以為第二個農夫(fu)山泉(quan)出(chu)現(xian)了，為什么一(yi)(yi)向高(gao)舉高(gao)打的(de)恒大會栽了跟頭呢？究其原因，就是品牌定(ding)
近年來，駕(jia)培行業亂(luan)(luan)象頻發，給學(xue)員和社會帶來很多問題。互(hu)聯(lian)網(wang)營銷專家楊建允(yun)結(jie)合家人在西(xi)安慶華駕(jia)校(xiao)學(xue)車的(de)不愉快(kuai)經歷(li)，在駕(jia)校(xiao)駕(jia)培行業的(de)評論員文章中指出(chu)了駕(jia)校(xiao)駕(jia)培的(de)一些(xie)亂(luan)(luan)象。 一些(xie)駕(jia)校(xiao)為了追求利潤，降(jiang)低(di)培訓質量，使
做品牌必須具備(bei)的(de)(de)第一(yi)個能(neng)力(li)就是不(bu)(bu)能(neng)賣低價，品牌為什么不(bu)(bu)能(neng)賣低價？對于品牌： 第一(yi)個，價格(ge)(ge)就是你的(de)(de)信(xin)心，價格(ge)(ge)是價值的(de)(de)評(ping)估，在客戶(hu)心中永遠有一(yi)句話叫好貨不(bu)(bu)便宜(yi)，便宜(yi)沒好貨，如(ru)果價格(ge)(ge)太(tai)低，代表產品的(de)(de)價值比較低，會(hui)削弱這個客戶(hu)對你品牌的(de)(de)信(xin)心。
沒(mei)錢也(ye)要做品牌(pai)(pai)，品牌(pai)(pai)建設的(de)(de)低成(cheng)本(ben)策略到底是(shi)什(shen)么？1997年(nian)(nian)的(de)(de)時候，有人居(ju)然敢花三個(ge)億去中央(yang)電視臺當標(biao)王(wang)。后來他為(wei)什(shen)么一(yi)年(nian)(nian)的(de)(de)時間就(jiu)變成(cheng)了白酒行業銷量的(de)(de)前(qian)五名，那(nei)是(shi)因為(wei)他抓住了那(nei)個(ge)時代的(de)(de)傳(chuan)播陣地，他敢到中央(yang)電視臺去拼標(biao)王(wang)，任何品牌(pai)(pai)的(de)(de)崛(jue)起都是(shi)抓住
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