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具有15年的企業管理和咨詢、人力資源、高效溝通、心態訓練、團隊潛能訓練等經驗。
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曾先后在服務于財富世界500強公司，如：Philip飛利浦、Unilever聯合利華、Avon雅芳等擔任企業專職講師、培訓總監、人力資源高級經理、高級管理咨詢顧問等要職。
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公(gong)(gong)司年會新人發(fa)言(yan)公(gong)(gong)式。 尊敬的各位領導、各位同事，大家好。首先自(zi)我介紹，我叫黃小(xiao)明，是(shi)業務部新人，很高(gao)興有機會交流。公(gong)(gong)司給新員工(gong)發(fa)展(zhan)舞臺，我們要(yao)展(zhan)現光(guang)彩，不(bu)辜(gu)負領導信任(ren)和(he)同事支持(chi)，更快成長(chang)。 剛進公(gong)(gong)司要(yao)從零(ling)學(xue)起，應端正態度積極學(xue)
不(bu)會講話在職場(chang)是一種(zhong)(zhong)災(zai)難。以下是讓人討(tao)厭的(de) 3 種(zhong)(zhong)講話方式： 一、假裝聽懂(dong)：總(zong)是不(bu)懂(dong)裝懂(dong)，跟人夸夸其談，顯(xian)得自己(ji)很厲害，實則能力一般(ban)般(ban)。 二、愛挑(tiao)毛(mao)(mao)病：總(zong)喜歡挑(tiao)別(bie)人小毛(mao)(mao)病，以自己(ji)標(biao)準衡量別(bie)人，覺得別(bie)人做的(de)都不(bu)對，只(zhi)有自己(ji)對，跟這
主要探討了在職場中犯錯(cuo)(cuo)(cuo)后應如(ru)何認錯(cuo)(cuo)(cuo)的問題(ti)，強調了高(gao)情商認錯(cuo)(cuo)(cuo)的重要性及(ji)不同對象的認錯(cuo)(cuo)(cuo)技巧，具體內容如(ru)下。 一、向老(lao)板(ban)認錯(cuo)(cuo)(cuo)。老(lao)板(ban)更在意事情是否解決，所以做錯(cuo)(cuo)(cuo)事時要向老(lao)板(ban)表明確(que)實做錯(cuo)(cuo)(cuo)了，重點是說(shuo)明如(ru)何補救(jiu)以及(ji)何時能解決問題(ti)，這(zhe)樣老(lao)板(ban)會欣賞你
工(gong)作(zuo)中對下(xia)屬進(jin)行(xing)負面(mian)反(fan)饋有(you)三個步驟。 一、首先(xian)是(shi)開放式提(ti)問以抹平(ping)雙(shuang)方(fang)認(ren)知差異，目的(de)是(shi)讓下(xia)屬意識到問題并愿(yuan)意改正，可詢問其(qi)對工(gong)作(zuo)和自身行(xing)為的(de)看法及(ji)原因、是(shi)否有(you)難處等。 二、其(qi)次根據員工(gong)回(hui)復明(ming)確溝通策略(lve)，若員工(gong)對低績(ji)效無所謂(wei)。要明(ming)確
很多人會(hui)因(yin)說話(hua)(hua)時腦子(zi)轉得不夠快或沒準備好(hao)而(er)事(shi)后(hou)懊惱，其實(shi)有(you)方法(fa)可(ke)提高說話(hua)(hua)瞬(shun)間反應能力(li)，具(ju)體如下。 一、記住對方話(hua)(hua)的后(hou)半(ban)句，用疑問句重復(fu)，因(yin)中國(guo)人說話(hua)(hua)重要點多在后(hou)邊，這樣可(ke)延續話(hua)(hua)題并爭取思考(kao)時間。 二、要會(hui)回話(hua)(hua)先學(xue)會(hui)聽(ting)話(hua)(hua)，尤其是長
在職場(chang)(chang)和(he)生活中，遇到不情愿幫忙(mang)或赴約(yue)的情況，可用以(yi)下五招不傷和(he)氣(qi)地拒(ju)(ju)(ju)絕。 一、看場(chang)(chang)合再拒(ju)(ju)(ju)絕。私下拒(ju)(ju)(ju)絕比當眾拒(ju)(ju)(ju)絕好，若無法避開他(ta)人，事(shi)后要馬上找(zhao)機會向對方說(shuo)明。 二、表現友好，先肯(ken)定(ding)再拒(ju)(ju)(ju)絕。先給予(yu)肯(ken)定(ding)，能降低對方被否定(ding)感，比如(ru)用
若情商不在線、說話(hua)水平難提高，可掌握三套(tao)聊(liao)天萬能公式。 一、同(tong)頻回敬法。別人(ren)夸(kua)(kua)你時，不要僅說 “謝謝” 或假客氣(qi)，而(er)要同(tong)頻回敬或反(fan)夸(kua)(kua)。如別人(ren)夸(kua)(kua)衣服(fu)漂亮(liang)，可回 “有品位的人(ren)都(dou)是這么說&rdq
在職(zhi)場(chang)中(zhong)，越(yue)專(zhuan)業的人可能過得越(yue)憋屈(qu)，因(yin)為專(zhuan)業牌(pai)單出易輸。小李是自(zi)媒體部門剪輯高(gao)手，公(gong)司 70% 爆(bao)款視(shi)頻出自(zi)他手，但他與新(xin)來的市場(chang)總監不對付。市場(chang)總監讓他剪新(xin)產品(pin)發(fa)布視(shi)頻，本是小李駕輕就熟的工作，卻因(yin)總監挑剔，反復修改了八次。第九版發(fa)過去(qu)后(hou)
譚秀秀
柳揚
尹智程
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廖麗娟
陳政一
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