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競聘演(yan)講聽起來都是一(yi)樣的套路，但(dan)很容(rong)易踩雷，不僅沒人(ren)投(tou)票，還給自己(ji)招(zhao)黑，有哪些地(di)方需要注意(yi)？演(yan)講的內容(rong)一(yi)定(ding)要符合這四(si)個基(ji)本邏輯。 第一(yi)，不要提意(yi)見，要認可當(dang)前現狀。為了證明(ming)自己(ji)有多厲害，就(jiu)拼(pin)命找這個崗(gang)位的上(shang)一(yi)任，哪里做(zuo)的不好，這種就(jiu)是
耐心看完接下(xia)來我講(jiang)(jiang)(jiang)的(de)(de)(de)，我相信(xin)這一(yi)(yi)定(ding)會大幅提高你(ni)(ni)的(de)(de)(de)輸出內容(rong)，組織(zhi)語言的(de)(de)(de)能力。適用于(yu)匯報工(gong)作、面試、婚禮致辭、演講(jiang)(jiang)(jiang)或者是(shi)簡單的(de)(de)(de)交(jiao)流幾乎一(yi)(yi)切對話場合。開始之前，你(ni)(ni)需要明白一(yi)(yi)個(ge)事兒，就是(shi)一(yi)(yi)個(ge)很(hen)好(hao)的(de)(de)(de)進行演講(jiang)(jiang)(jiang)的(de)(de)(de)前提就是(shi)準備。這時候有(you)人(ren)說了，不是(shi)即(ji)興演講(jiang)(jiang)(jiang)
知道為什么在公開場合講話(hua)，你會緊張嗎？心理(li)學家(jia)們(men)認為，絕大多數的心理(li)和情感(gan)方面的問題都可以(yi)追(zhui)溯到童年時期的所(suo)謂的愛的缺失。也有很多家(jia)長，他們(men)試(shi)圖操控(kong)自己的小(xiao)孩(hai)，影(ying)響他們(men)的行為，所(suo)以(yi)把自己對孩(hai)子(zi)的愛當成了工具來(lai)給(gei)予(yu)或(huo)者(zhe)剝奪。而這種經常性的受(shou)到
開會(hui)或(huo)調研時領導突然讓(rang)你發(fa)言(yan)，可使用以下兩個框架： 第一個，座(zuo)談會(hui)交流發(fa)言(yan)公式：感謝(xie) + 認同(tong)(tong) + 自(zi)謙 + 看法。感謝(xie)領導給我發(fa)言(yan)的機會(hui)，或(huo)者(zhe)感謝(xie)組織提供的平臺(tai)，或(huo)者(zhe)感謝(xie)之前(qian)同(tong)(tong)事(shi)的發(fa)言(yan)讓(rang)自(zi)己有啟(qi)發(fa)。認同(tong)(tong)前(qian)面(mian)幾位同(tong)(tong)事(shi)發(fa)言(yan)主體突出(chu)生動形
97.5%的(de)人(ren)啊上臺都會緊(jin)張(zhang)(zhang)的(de)，為什么(me)會緊(jin)張(zhang)(zhang)呢。因為腦(nao)子里有個(ge)(ge)東西叫杏仁(ren)體(ti)，只(zhi)要這個(ge)(ge)東西存(cun)在，你一(yi)碰到(dao)威脅或者一(yi)碰到(dao)不(bu)確(que)定的(de)情(qing)況，就要緊(jin)張(zhang)(zhang)了(le)。那我(wo)們怎(zen)么(me)去克服緊(jin)張(zhang)(zhang)呢？首(shou)先緊(jin)張(zhang)(zhang)就是不(bu)自信，演講的(de)時候，你先要把你要講的(de)內容全部寫(xie)下(xia)來(lai)，然后(hou)熟讀，
為什(shen)么要(yao)重視演講(jiang)(jiang)(jiang)目(mu)標(biao)？演講(jiang)(jiang)(jiang)的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)將決定了演講(jiang)(jiang)(jiang)的(de)(de)(de)方(fang)式。我們在(zai)進(jin)(jin)行(xing)一(yi)場演講(jiang)(jiang)(jiang)之前，先要(yao)思考以下三(san)個關鍵點，第一(yi)是是否有必要(yao)進(jin)(jin)行(xing)演講(jiang)(jiang)(jiang)。如果說你要(yao)講(jiang)(jiang)(jiang)的(de)(de)(de)內容(rong)有太多的(de)(de)(de)細節，或者有很多重要(yao)卻難以理(li)解的(de)(de)(de)數據。這些(xie)內容(rong)最好以報告的(de)(de)(de)方(fang)式來(lai)進(jin)(jin)行(xing)呈現。二、演講(jiang)(jiang)(jiang)內
大會(hui)上，你(ni)躲在(zai)人群的(de)角落(luo)中，領導突(tu)然點名表揚你(ni)，讓你(ni)站起來講幾(ji)句(ju)，心里有底嗎？你(ni)會(hui)發現有的(de)領導，任(ren)何時候即興發言都顯得游(you)刃有余，他怎(zen)么做(zuo)到的(de)？就這(zhe)三個關鍵(jian)詞，你(ni)即興發言的(de)樣(yang)子一樣(yang)可以酷炫，感謝加(jia)回顧加(jia)愿景(jing)。 1、感謝，為什(shen)么放在(zai)第一個
如何表態(tai)發言，其實是非常考驗一(yi)(yi)個(ge)人的情商層次和工作水平的，如果表態(tai)發言足夠精(jing)彩，勢必會(hui)為上(shang)任創(chuang)造一(yi)(yi)個(ge)良好的開局。話術：剛才(cai)會(hui)上(shang)宣布(bu)了對(dui)我的任命(ming)，在此我衷心(xin)感謝(xie)(xie)單位對(dui)我的信任和關心(xin)，感謝(xie)(xie)各(ge)位領導對(dui)我的器重和厚愛(ai)，時光荏(ren)苒，歲(sui)月情深，一(yi)(yi)轉眼(yan)我在
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