*肯?布蘭佳公司(Kenblanchard Company)
《情境領導2》(Situational Leadership II)認證講師
《情境自我領導》(Situational Self Leadership)認證講師
*三角大學企業服務部(Delta Col【點擊詳細】
這(zhe)(zhe)兩(liang)年才真正開(kai)始理解了 “你(ni)眼中的(de)你(ni)不是你(ni),別人(ren)眼中的(de)你(ni)也不是你(ni),你(ni)眼中的(de)別人(ren)才是你(ni)” 這(zhe)(zhe)句話(hua)。我們(men)會(hui)因別人(ren)的(de)話(hua)、行為、特(te)征(zheng)而生氣,是因為把這(zhe)(zhe)些投射到內(nei)心敏感神經,不恰當(dang)的(de)投射和解讀是不開(kai)心不自信的(de)罪魁禍首
現在,無論是(shi)生(sheng)活(huo)中(zhong)尋(xun)找伴(ban)侶和朋(peng)友,還(huan)(huan)(huan)是(shi)事(shi)業(ye)中(zhong),尋(xun)找合(he)作(zuo)伙伴(ban)合(he)作(zuo)的(de)本質,如(ru)果(guo)只(zhi)是(shi)能力(li)互補(bu),理想一致(zhi)(zhi),脾氣相(xiang)投,都很難(nan)真正獲得成功(gong)。比如(ru)說能力(li)互補(bu),你(ni)還(huan)(huan)(huan)需(xu)要價值觀的(de)一致(zhi)(zhi)。比如(ru)說理想一致(zhi)(zhi),你(ni)還(huan)(huan)(huan)需(xu)要每天(tian)去對表(biao)同頻,不積累抱怨才能夠抵(di)達(da)理想。比如(ru)說脾
你(ni)(ni)(ni)獲得智(zhi)慧最大的(de)障礙(ai)包括焦(jiao)慮、抑郁(yu)癥(zheng)、強迫癥(zheng)等等,這些問題的(de)根源(yuan)其實都是源(yuan)自于你(ni)(ni)(ni)的(de)大腦,或者說(shuo)你(ni)(ni)(ni)的(de)思維不斷的(de)在給你(ni)(ni)(ni)講故事,并且(qie)逼(bi)著你(ni)(ni)(ni)聽(ting),然后強迫你(ni)(ni)(ni)進行思考。你(ni)(ni)(ni)一(yi)旦控制(zhi)不了你(ni)(ni)(ni)自己(ji),讓大佬做了你(ni)(ni)(ni)的(de)主人(ren),那你(ni)(ni)(ni)一(yi)定會陷入(ru)焦(jiao)慮、痛苦和抑郁(yu)之(zhi)中,無(wu)
什(shen)么人(ren)(ren)在(zai)職場上最混不出來?一個高(gao)贊的(de)(de)回答是(shi)這樣(yang)說的(de)(de)那(nei)就(jiu)是(shi)內(nei)心里放大自己(ji)恐(kong)(kong)懼的(de)(de)人(ren)(ren)。因為自我(wo)的(de)(de)恐(kong)(kong)懼不敢(gan)(gan)去嘗試,不敢(gan)(gan)去表達(da),不敢(gan)(gan)去試錯。比如在(zai)開會(hui)時(shi)啊,沒有聽懂(dong)別人(ren)(ren)講的(de)(de)事情,但是(shi)又(you)擔心被別人(ren)(ren)笑話(hua),不敢(gan)(gan)問(wen),就(jiu)不懂(dong)裝懂(dong)。再比如啊老(lao)板安(an)排的(de)(de)事情不敢(gan)(gan)去做
有一個重(zhong)要(yao)的(de)創意原(yuan)則(ze)叫MAYA原(yuan)則(ze)。most advanced yet acceptable, 可以很前(qian)衛,但是要(yao)可接納。這是前(qian)美(mei)國工業設計委員會主席雷蒙德(de)羅維他的(de)一個重(zhong)要(yao)的(de)發現。MAYA原(yuan)則(ze)在過程(cheng)中(zhong)需要(yao)你先瘋狂的(de)想象,盡(jin)可能發散(san)的(de)去(qu)把各種(zhong)
有(you)美德,自律,有(you)社(she)會資(zi)源的(de)人就一定(ding)成功嗎(ma)?也不一定(ding)。有(you)些人有(you)美德自律,有(you)社(she)會資(zi)源,他的(de)事業并沒有(you)成功,所以成功還需要(yao)更(geng)深入(ru)的(de)東(dong)西(xi)更(geng)進(jin)一步的(de)東(dong)西(xi)。那這個(ge)東(dong)西(xi)是(shi)什(shen)么呢?研(yan)究發現(xian)是(shi)一個(ge)詞四個(ge)字,大家記住叫心智(zhi)模式,這是(shi)最(zui)新的(de)研(yan)究。只有(you)心智(zhi)模式提(ti)升
很(hen)多想要(yao)轉(zhuan)行成為(wei)心(xin)理(li)咨(zi)詢師(shi)的(de)小伙伴,都在思考(kao)一(yi)個(ge)(ge)問(wen)題,我(wo)到底(di)要(yao)怎么(me)做才能一(yi)腳進入這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)行業的(de)門檻呢?我(wo)到底(di)要(yao)先開始學(xue)些什么(me)?從何入手呢?為(wei)了解答(da)大家的(de)這(zhe)(zhe)些問(wen)題,我(wo)專(zhuan)門收(shou)集(ji)了幾大平臺以(yi)及各個(ge)(ge)高校的(de)心(xin)理(li)咨(zi)詢師(shi)培養計(ji)劃的(de)課程。通過(guo)總結這(zhe)(zhe)些課程我(wo)得(de)到
如何保(bao)護(hu)精(jing)(jing)(jing)氣(qi)神(shen)?創業者呀(ya)必須元氣(qi)滿滿,精(jing)(jing)(jing)力充沛。我每年都要(yao)做(zuo)一百多場企業培訓,我是如何在平時保(bao)養自己(ji)的精(jing)(jing)(jing)氣(qi)神(shen)的呢?今天(tian)啊給大家分(fen)享幾(ji)個小(xiao)秘訣,親測有效。 1、少說(shuo)(shuo)話。如果不是培訓,其實我在刻意的讓自己(ji)少說(shuo)(shuo)話,開口即神(shen)散。說(shuo)(shuo)話呀(ya),是智慧(hui)