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又到年度人(ren)力資(zi)源(yuan)規劃時，企(qi)(qi)業(ye)面臨銷售(shou)招(zhao)聘(pin)(pin)問題(ti)。許多企(qi)(qi)業(ye)想招(zhao)成(cheng)熟員工，因其有資(zi)源(yuan)和能力能快(kuai)速產生業(ye)績(ji)，但(dan)成(cheng)熟員工是稀缺資(zi)源(yuan)，加上招(zhao)聘(pin)(pin)渠道信息不對稱，導致很多企(qi)(qi)業(ye)，尤其是 B2B 銷售(shou)企(qi)(qi)業(ye)難以招(zhao)到銷售(shou)團隊人(ren)員。我(wo)認為好的銷售(shou)可遇不可求，企(qi)(qi)業(ye)要持
在2023年年底，我迎來了(le)人生中(zhong)的(de)一次重(zhong)要經歷——參(can)加了(le)由福州市(shi)勞動就業(ye)(ye)(ye)中(zhong)心(xin)組織(zhi)的(de)馬蘭花創(chuang)業(ye)(ye)(ye)培訓。這是一個連續7天的(de)免費培訓課程，旨(zhi)在幫助(zhu)像(xiang)我這樣的(de)有志于創(chuang)業(ye)(ye)(ye)的(de)人士(shi)，提高創(chuang)業(ye)(ye)(ye)技能，增強(qiang)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)信心(xin)。回顧這段(duan)學習時光(guang)，我感
營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)團隊為什(shen)么對企(qi)業(ye)(ye)特別的(de)重要？因為今(jin)天如果說一個(ge)企(qi)業(ye)(ye)的(de)話(hua)，他(ta)想解決現(xian)金流的(de)問題，一定是(shi)找營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)的(de)前端，就(jiu)是(shi)市場推廣(guang)。其實(shi)市場營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)團隊的(de)話(hua)，它就(jiu)是(shi)一個(ge)花(hua)錢的(de)部門(men)，這個(ge)部門(men)的(de)話(hua)它有(you)非常(chang)重要的(de)市場營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)策(ce)略的(de)，他(ta)要去研究(jiu)當今(jin)最(zui)流行的(de)市場營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)的(de)一個(ge)模
為(wei)什(shen)么(me)你的(de)業(ye)績(ji)很(hen)好，但是(shi)你的(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)卻做(zuo)不出來業(ye)績(ji)，你可能覺得(de)我運氣(qi)太差了，分給我的(de)銷售都這么(me)笨，都帶不出來，其實真的(de)不是(shi)。你的(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)管理要(yao)是(shi)做(zuo)的(de)不到位，神(shen)隊(dui)(dui)(dui)友一樣帶成豬團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)，那要(yao)怎(zen)么(me)做(zuo)才(cai)能真正(zheng)的(de)培養出狼性團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)，讓你的(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)不再(zai)死氣(qi)沉(chen)沉(chen)。我總(zong)結了五
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大多數(shu)企(qi)(qi)(qi)業都懂得要「以銷(xiao)售(shou)(shou)為(wei)龍(long)頭」，因(yin)為(wei)銷(xiao)售(shou)(shou)驅(qu)動(dong)業務，是企(qi)(qi)(qi)業的造血器官(guan)。 尤其對于非(fei)技(ji)術領先型(xing)企(qi)(qi)(qi)業，銷(xiao)售(shou)(shou)能力的高(gao)下將直接(jie)決定企(qi)(qi)(qi)業境遇(yu)的好壞，凸顯了銷(xiao)售(shou)(shou)團隊的重要性。 因(yin)此，「如何打造卓越(yue)銷(xiao)售(shou)(shou)團隊」是一個經久不衰(shuai)的話(hua)題
企(qi)業怎么做(zuo)好員(yuan)工(gong)的(de)管理，是(shi)很多(duo)老板頭(tou)痛(tong)的(de)問題。深圳一家公(gong)司(si)(si)，因為硬核管理上了熱搜，這(zhe)家公(gong)司(si)(si)在每個工(gong)位都安裝(zhuang)了監(jian)控(kong)攝像(xiang)頭(tou)，可以隨時(shi)查看每一個員(yuan)工(gong)的(de)一舉一動。對此(ci)，網友們(men)紛紛表(biao)示，這(zhe)應該是(shi)最硬核的(de)防(fang)摸魚(yu)手(shou)段(duan)。不過，這(zhe)種管理方式更多(duo)的(de)作用在于讓老
對銷售(shou)(shou)組織來說(shuo)，變(bian)化是(shi)他們要面對的(de)新現實。止步不(bu)前，你就(jiu)會(hui)看到大把銷售(shou)(shou)機會(hui)與你擦肩而(er)過(guo)。新的(de)技術(shu)、不(bu)斷(duan)演變(bian)的(de)客戶需(xu)求(qiu)、不(bu)斷(duan)變(bian)化的(de)全球競爭局面以及數之不(bu)盡的(de)其(qi)他變(bian)數，這些意味著銷售(shou)(shou)團隊必須準備好面對變(bian)化，適應(ying)新的(de)局面，要不(bu)然就(jiu)會(hui)慘遭淘汰。
馬平
劉飛
杜濤
許敬友
鄧志君
閆騫予
鄭斌
周嘉俊
韓琪
丁東
周生豪
卓飛
金言
龍娟
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