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一、學歷與資格中山大學EMBA，PTT國際職業培訓師企業教練具8年人力資源管理、企業管理及市場營銷工作經驗。二、工作經歷曾任世界500強企業日本TDK人力資源部課長、部長；香港衛仕皮具人力資源部高級主管、總經理助理；香港毅俊集團管理者代表、人力資源部經理；雅芳（中國）有限公司區域經理；東莞大京九人才【點擊詳細】
主要分享(xiang)了職(zhi)場高情(qing)商溝通(tong)(tong)的(de)十句必用模板(ban)，助力(li)職(zhi)場人士提(ti)升溝通(tong)(tong)能力(li)，具(ju)體內(nei)容(rong)如下(xia)。職(zhi)場高情(qing)商溝通(tong)(tong)十句模板(ban)。 一、上司交辦(ban)任務時(shi)，回復 “好(hao)，我現(xian)在就(jiu)去辦(ban)”，展現(xian)做事利索靠譜。 二、開會時(shi)他人說出(chu)關鍵內(nei)容(rong)，說
在(zai)職場(chang)上(shang)做好向上(shang)溝通至關重(zhong)(zhong)要，掌(zhang)握以下三個技巧能跑贏 80% 的職場(chang)人(ren)。 一、了(le)解你的領導(dao)。清楚領導(dao)是(shi)什么樣的人(ren)以及他(ta)的想(xiang)法，這(zhe)樣才能更(geng)好地配合(he)其(qi)工作，因為(wei)在(zai)職場(chang)中領導(dao)的想(xiang)法比自己的更(geng)重(zhong)(zhong)要。 二、根據領導(dao)風格調整自己。若領導(dao)是(shi)急
在(zai)職(zhi)場(chang)，掌握正確提(ti)意(yi)見(jian)與夸贊他人技巧至關(guan)重(zhong)要。關(guan)鍵在(zai)于 “難聽的話說得真一(yi)點(dian)，好聽的話說得假(jia)一(yi)點(dian)”。 一(yi)、提(ti)意(yi)見(jian)時。同事常(chang)以 “我這(zhe)人比(bi)較(jiao)直，沒別的意(yi)思” 開(kai)場(chang)提(ti)意(yi)見(jian)，卻(que)易被(bei)視
夸(kua)人(ren)(ren)的最高境界是夸(kua)到(dao)心坎里，會夸(kua)人(ren)(ren)是本事，分(fen)(fen)享四個夸(kua)人(ren)(ren)技巧可(ke)提(ti)升情商(shang)。 一(yi)、有(you)理有(you)據細節見真誠。大部分(fen)(fen)人(ren)(ren)聽到(dao)贊美希望對方展開講，一(yi)是判斷可(ke)信度，二(er)是確認被夸(kua)點，所以夸(kua)獎要(yao)(yao)具體。 二(er)、一(yi)如既往保持信任與支持。夸(kua)人(ren)(ren)要(yao)(yao)有(you)底(di)氣，要(yao)(yao)真心認
擁有招人喜歡的說話能(neng)力會獲得更多幸福感。說話不招人喜歡的人有兩個特點(dian)。 一、是喜歡用祈(qi)使句，如 “把門關一下”“把上周報告寫一下” 等，讓人因恐(kong)懼而(er)做，心(xin)里不爽。 二(er)、是
職場中拍(pai)(pai)馬(ma)屁有(you)不同類型(xing)和境界，以(yi)下是具體內(nei)容。 一、職場拍(pai)(pai)馬(ma)屁的類型(xing)。 1. 無知(zhi)型(xing)。從不拍(pai)(pai)馬(ma)屁。 2. 懵懂型(xing)。內(nei)心想拍(pai)(pai)但(dan)不會拍(pai)(pai)。 3. 莽撞型(xing)。馬(ma)屁胡亂(luan)拍(pai)(pai)。 4. 老
在人際交往中(zhong)，面對茶(cha)言茶(cha)語的(de)人（心機綠茶(cha)），職場人不能嘴(zui)慫，可用以下(xia)9句話回懟。 一、“如果說話傷到了(le)你，那你得和我一樣難受(shou)才算(suan)道(dao)歉。” 二(er)、“我可以有好(hao)脾(pi)氣，但(dan)我不允許你侵犯我的(de)底線。&rd
當被下屬懟(dui)時，很多人會覺得沒面子(zi)、對領(ling)導力(li)產生(sheng)懷(huai)疑、不知如(ru)何反應或(huo)語無(wu)倫次。比如(ru)上周(zhou)一同(tong)事在(zai)辦公室當面摔筆，以前的自己可能(neng)會被卷入對方情緒，或(huo)慌張、或(huo)退(tui)讓、或(huo)急(ji)于結束不愉快，事后還會委(wei)屈不開心。因為被壓制的情緒會找其他出口。但這次被懟(dui)時，察(cha)
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