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曾任南京金陵石化質量工程師；全球領先的EHS顧問公司-加拿大高達集團管理顧問有限公司上海代表處的管理顧問師；前國際主導認證機構英國勞氏質量認證有限公司管理審計主任審核員、審核經理；上海博頓管理咨詢有限公司和上海柏科企業管理咨詢公司的總經理，全面負責公司的運營和管理，包括質量管理、流程管理、戰略/人力【點擊詳細】
一名合格(ge)的(de)(de)(de)(de)質量(liang)(liang)(liang)經(jing)理應該發揮出(chu)哪(na)些作(zuo)(zuo)用？ 一、創(chuang)造出(chu)全員(yuan)參與的(de)(de)(de)(de)環(huan)境(jing)。一個沒有良好質量(liang)(liang)(liang)風氣的(de)(de)(de)(de)工廠，質量(liang)(liang)(liang)管理體系要正常運行(xing)是不可(ke)(ke)能的(de)(de)(de)(de)，良好的(de)(de)(de)(de)質量(liang)(liang)(liang)風氣的(de)(de)(de)(de)形(xing)成，領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用至關重要，作(zuo)(zuo)為質量(liang)(liang)(liang)經(jing)理，可(ke)(ke)以通過自(zi)身的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)作(zuo)(zuo)用和(he)實際行(xing)動，創(chuang)造出(chu)員(yuan)工充分參
你知道質量(liang)，對(dui)(dui)你沒聽錯(cuo)，就是那個讓(rang)產(chan)品和(he)服(fu)務飛起來的質量(liang)。首先咱們得明白，質量(liang)可不(bu)是什么捉摸不(bu)透(tou)的鬼魅概念，它(ta)是有(you)(you)血(xue)有(you)(you)肉(rou)、有(you)(you)古有(you)(you)今(jin)的實(shi)體，可以度(du)量(liang)，可以描述(shu)，更可以管理(li)和(he)控制。質量(liang)管理(li)說白了就是對(dui)(dui)產(chan)品和(he)服(fu)務特(te)性進行系統管理(li)的過程。沒錯(cuo)，就是
你知道嗎？在這(zhe)個競爭激烈的(de)市場(chang)中，想要脫穎而出(chu)，就得(de)(de)從(cong)質(zhi)量(liang)上下功夫。那么(me)怎(zen)樣才能打(da)造出(chu)一流的(de)質(zhi)量(liang)部(bu)門呢？ 1、首先得(de)(de)有個零瑕疵的(de)追求，咱們(men)的(de)產(chan)品(pin)就得(de)(de)像那網(wang)紅爆款一樣，讓人(ren)一看就心動(dong)一用(yong)就滿意。要做到(dao)這(zhe)點(dian)，就得(de)(de)從(cong)源頭抓起，從(cong)產(chan)品(pin)的(de)每(mei)一個
大家在(zai)做研發質量(liang)管理(li)問題這(zhe)個回溯找(zhao)根(gen)因的時候，經(jing)常會犯幾個問題。 1、如果問題泄露(lu)，我(wo)們(men)常常說(shuo)這(zhe)個測試(shi)驗證(zheng)不充分，所以(yi)導致這(zhe)個問題泄露(lu)了(le)。那么說(shuo)再追(zhui)溯，就是說(shuo)為什么會這(zhe)個場(chang)景(jing)沒覆蓋到呢？是因為我(wo)們(men)某些需求的場(chang)景(jing)沒識(shi)別到。那實際上(shang)為什么
不同行業(ye)(ye)的(de)品質管(guan)理的(de)側重點不同，管(guan)理者千萬不要(yao)搞(gao)錯了方(fang)向。制造(zao)型(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)按行業(ye)(ye)分類(lei)，主要(yao)可以(yi)分為加(jia)工(gong)成型(xing)(xing)型(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)，組裝成型(xing)(xing)型(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)和化工(gong)型(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)等(deng)等(deng)，那以(yi)這三類(lei)企(qi)業(ye)(ye)舉(ju)例， 一、加(jia)工(gong)型(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)。就是把(ba)一個原(yuan)材(cai)料通過不斷(duan)(duan)的(de)打磨，不斷(duan)(duan)的(de)加(jia)工(gong)，不斷(duan)(duan)的(de)造(zao)型(xing)(xing)，
華(hua)(hua)為(wei)(wei)供應鏈零缺(que)陷管理，各位朋友(you)們，你們知道嗎？當你們手中握著華(hua)(hua)為(wei)(wei)那(nei)部流暢至(zhi)極的(de)(de)智能手機時，你們握住的(de)(de)可不僅僅是(shi)科技與藝術(shu)的(de)(de)融合，更是(shi)一(yi)個零缺(que)陷供應鏈管理的(de)(de)杰作，來聽(ting)我給(gei)大(da)家講述一(yi)下(xia)華(hua)(hua)為(wei)(wei)是(shi)如(ru)(ru)何鑄就這(zhe)一(yi)傳(chuan)奇的(de)(de)。華(hua)(hua)為(wei)(wei)這(zhe)個名字如(ru)(ru)今在全球通信領(ling)域(yu)都是(shi)
流(liu)(liu)程(cheng)管(guan)(guan)理，不僅可以積累(lei)智力(li)資(zi)產，保障企(qi)(qi)業(ye)平穩(wen)運營，而(er)且還是企(qi)(qi)業(ye)進行項目(mu)管(guan)(guan)理、質量(liang)管(guan)(guan)理、人力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理等其他管(guan)(guan)理的基(ji)礎(chu)，如何將質量(liang)管(guan)(guan)理融入流(liu)(liu)程(cheng)建設。 一、在對現(xian)有的流(liu)(liu)程(cheng)體系(xi)進行評估，發現(xian)流(liu)(liu)程(cheng)沒有覆蓋到的業(ye)務及操(cao)作，在此基(ji)礎(chu)上(shang)，通過流(liu)(liu)程(cheng)體系(xi)
你知道嗎？在當前激(ji)烈競爭的(de)市場格局下，企業想站穩(wen)腳跟、脫穎而出，關鍵(jian)在于打造一(yi)(yi)套個性(xing)化且高(gao)效的(de)品質(zhi)管理(li)(li)系統，別只(zhi)盯著(zhu)復雜(za)的(de)流程或嚴(yan)苛(ke)的(de)標準，要因地制宜，確保體系切實可行(xing)，真正實用。小企業要注意一(yi)(yi)味效仿大企業的(de)質(zhi)量管理(li)(li)方式，可能(neng)只(zhi)會造成資源耗
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