“十八年磨一劍”!范恒星老師在品牌創建方面已經體會為一種“道行”。這是在無數次的實踐和錘煉中形成的精髓寶典。
范恒星老師具有長期的、非常豐富的實踐經歷、身經百戰,并形成了扎實的理論素養和理念造詣,堪稱經驗豐富的“企業醫生”。
范恒星老師把親身經歷的案例著書立說,形成了200萬【點擊詳細】
二零一(yi)二年(nian)(nian),一(yi)個湖南小伙拿著辛(xin)苦積(ji)攢(zan)的(de)(de)(de)兩百多萬跑到(dao)上(shang)海開(kai)了(le)(le)一(yi)家(jia)(jia)湘菜館(guan),苦苦支撐了(le)(le)兩年(nian)(nian),結果賠的(de)(de)(de)一(yi)文不剩。臥薪(xin)嘗膽,十(shi)年(nian)(nian)之(zhi)后重新殺回上(shang)海,報了(le)(le)當年(nian)(nian)一(yi)箭之(zhi)仇。此時的(de)(de)(de)他(ta)已經成為(wei)了(le)(le)擁有幾十(shi)家(jia)(jia)餐飲店的(de)(de)(de)老板,他(ta)就是僅靠(kao)一(yi)道辣椒(jiao)炒肉,就打開(kai)市(shi)場的(de)(de)(de)費糧會從
這屆的(de)亞運會啊,對于(yu)我來(lai)說最(zui)大的(de)看點不在于(yu)比賽,而在于(yu)他(ta)的(de)氣(qi)氛感,我覺得是氣(qi)氛感拉(la)足。氣(qi)氛感是什么(me)樣(yang)的(de)好東西,他(ta)帶來(lai)了(le)觀眾這么(me)大的(de)一個國際賽事,你絕對需要龐大的(de)觀眾群(qun)。所(suo)以說到(dao)觀眾群(qun)這件事情又(you)回(hui)到(dao)我的(de)專(zhuan)業做(zuo)營(ying)銷(xiao)的(de),為什么(me)我們有很多的(de)品牌營(ying)銷(xiao)
我每年(nian)都要讀(du)幾百本書(shu),現在讀(du)書(shu)變得越(yue)來越(yue)困難了(le),大家更多的(de)去(qu)做(zuo)這(zhe)種即(ji)時所(suo)得的(de)這(zhe)種聽書(shu),很(hen)難去(qu)讀(du)紙質(zhi)書(shu),我認(ren)為(wei)紙質(zhi)書(shu)還有非(fei)常重要的(de)意義,給大家三加一(yi)(yi)的(de)建議。 1、當你讀(du)書(shu)的(de)時候,你手捧著這(zhe)個(ge)書(shu),你不要把它當做(zuo)一(yi)(yi)個(ge)紙質(zhi)的(de)一(yi)(yi)個(ge)物體,而在內心
高韜詩一首(shou):對(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)歌 對(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)人民, 對(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)國家(jia), 對(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)社會(hui), 對(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)時代, 對(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)地(di)球(qiu), 對(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)天地(di), 對(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)過(guo)去, 對(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)當下, 對(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)未來, 對(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)家(jia)人, 對(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)朋友,
與(yu)其更好,不如不同。與(yu)其跟隨,不如站在對手的(de)對立(li)面。以曾經的(de)七(qi)喜為例,早年間(jian),美(mei)國(guo)的(de)飲料(liao)市場一(yi)直被可樂所壟(long)斷。可樂就是碳酸飲料(liao)的(de)代名(ming)詞(ci),其他飲料(liao)根(gen)本沒有(you)機會(hui)。直到七(qi)喜提出了(le)七(qi)喜非可樂的(de)slogan,才改變(bian)了(le)市場格局。簡(jian)單(dan)一(yi)句話就把(ba)碳酸飲料(liao)做
凡是(shi)(shi)找我們做(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)牌(pai)營銷策劃的企業,我們最(zui)后發(fa)現其實背后他們的動機就是(shi)(shi)三個(ge)點,就是(shi)(shi)希望(wang)做(zuo)(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)(zuo)強(qiang)還要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)快(kuai)。如何做(zuo)(zuo)(zuo)大如何做(zuo)(zuo)(zuo)強(qiang)如何做(zuo)(zuo)(zuo)快(kuai)呢?做(zuo)(zuo)(zuo)大是(shi)(shi)由品(pin)牌(pai)來決(jue)定的。那么做(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)牌(pai)就有三個(ge)核心的要(yao)(yao)素,第(di)(di)一(yi)個(ge)是(shi)(shi)定位(wei),第(di)(di)二個(ge)是(shi)(shi)形象(xiang),第(di)(di)三個(ge)是(shi)(shi)模(mo)式。定位(wei)就是(shi)(shi)你要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)出來
恒(heng)大冰泉(quan)巨虧40億之后被甩(shuai)賣,它失敗(bai)的原(yuan)因(yin)到底(di)是什(shen)么?2013年11月9號,恒(heng)大冰泉(quan)借勢恒(heng)大奪得亞冠這一契機亮相,打開了(le)產(chan)品(pin)知名度,但(dan)隨后高開低走(zou)被賤賣,究其原(yuan)因(yin),有(you)產(chan)品(pin)支撐不了(le)高端定(ding)位,缺少(shao)品(pin)牌文(wen)化內涵等因(yin)素(su),但(dan)最主(zhu)要還是因(yin)為品(pin)牌定(ding)位不準
西安(an)慶華駕(jia)校怎(zen)么了,楊建允關于慶華駕(jia)校的(de)(de)(de)文章(zhang)中指出了駕(jia)校駕(jia)培的(de)(de)(de)哪些問題? 汽車(che)進(jin)入尋常百姓家,學(xue)車(che)難的(de)(de)(de)呼(hu)聲卻(que)時有耳聞。 只是因為(wei)考試科目的(de)(de)(de)難度大嗎(ma)?讓(rang)學(xue)車(che)人(ren)頭疼的(de)(de)(de),不僅(jin)是考試難,還(huan)有存(cun)在于駕(jia)校的(de)(de)(de)各種&ldqu