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劍橋人力資源管理師，IPTS職業培訓師。
97年從事保險工作，從業務員到業務總監，總公司優秀講師。團隊最多近200人。2002年因良好保單品質獲*壽險協會頒發IQA國際品質證書。
曾任商業地產招商總，1。全面負責面向IT行業招商。率領團隊開展務實營銷，在充分考慮成本情況下，短短一【點擊詳細】
九(jiu)零后(hou)小姑娘從一(yi)家店做到(dao)一(yi)百(bai)零九(jiu)家店，她(ta)在開第一(yi)家店時最初只有(you)三(san)個客(ke)(ke)戶(hu)，是朋友帶來的。從三(san)個客(ke)(ke)戶(hu)裂變(bian)到(dao)一(yi)百(bai)個忠實客(ke)(ke)戶(hu)用到(dao)了很多方法(fa)，分享三(san)招(zhao)，尤其是第三(san)招(zhao)非常關鍵。 一(yi)、引流。去附近人(ren)流多的地方擺桌子、展架，帶拓(tuo)客(ke)(ke)卡(ka)，準備多肉和(he)盆(pen)栽(zai)，
潮汕馬(ma)總(zong)知識付費項目(mu)的營銷推廣活動(dong)及其玩法。馬(ma)總(zong)推出的社(she)群課程營銷推廣活動(dong)成交火爆，其玩法可供賣(mai)產品或招代理的人(ren)套用。商家做優(you)惠活動(dong)時，客(ke)戶往(wang)往(wang)因認為是常用促銷手段而不心動(dong)、不立(li)(li)刻行動(dong)。所(suo)以活動(dong)要(yao)限時限量，讓客(ke)戶有緊(jin)迫感(gan)并立(li)(li)刻決定。很多準客(ke)
靠(kao)著一(yi)(yi)(yi)首洗腦神曲，賣著 3 元(yuan)一(yi)(yi)(yi)個的(de)冰(bing)淇淋、8 塊一(yi)(yi)(yi)杯(bei)的(de)奶(nai)茶。蜜雪冰(bing)城(cheng)卻做到了 1.2 萬家門(men)店、65 億營收。蜜雪冰(bing)城(cheng)產(chan)品(pin)價格便宜(yi)還(huan)能賺錢的(de)做法。 一(yi)(yi)(yi)、打造引(yin)流爆品(pin)。同樣一(yi)(yi)(yi)個冰(bing)淇淋別人賣 10 元(yuan)，蜜雪冰(bing)城(cheng)只要(yao) 2 元(yuan)。賣了二十多年
蛋糕(gao)店(dian)加(jia)一(yi)元裂(lie)(lie)變(bian)的(de)(de)模(mo)式可(ke)使流量從每天 20 人暴增到(dao) 100 人。一(yi)家蛋糕(gao)店(dian)每天只(zhi)(zhi)有 20 人進店(dian)，他們設計(ji)了一(yi)個裂(lie)(lie)變(bian)流程，先從這 20 人開始裂(lie)(lie)變(bian)。在(zai)本店(dian)消費滿(man) 50 元的(de)(de)客戶，只(zhi)(zhi)要再加(jia)一(yi)塊(kuai)錢(qian)(qian)就(jiu)可(ke)以獲得一(yi)份(fen)價(jia)值 15 塊(kuai)錢(qian)(qian)的(de)(de)蛋撻。加(jia)一(yi)塊(kuai)錢(qian)(qian)
推薦一(yi)個百試(shi)百靈的潛(qian)意識營銷方(fang)法，促(cu)使顧客回頭并成(cheng)交(jiao)。只需(xu)要(yao)三句話(hua)就(jiu)可以完成(cheng)，學(xue)會后別干壞事(shi)。 一(yi)、舉(ju)例(li)買衣(yi)(yi)服(fu)時小姐姐說的話(hua)：“這個衣(yi)(yi)服(fu)你(ni)(ni)現在買不買都沒有(you)關系，你(ni)(ni)可以去對(dui)比一(yi)下，就(jiu)算你(ni)(ni)去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你(ni)(ni)
做大生(sheng)意的人(ren)懂(dong)得用系統(tong)操盤操控他人(ren)，這是(shi)(shi)立足社會應(ying)學會的技能。什么是(shi)(shi)系統(tong)操盤，以(yi)拆(chai)(chai)遷(qian)案例(li)說明，老王是(shi)(shi)拆(chai)(chai)遷(qian)委(wei)員會老大，要完成 1000 戶年(nian)底拆(chai)(chai)遷(qian)任務且不延期、不超(chao)額。現(xian)狀(zhuang)是(shi)(shi) 200 戶已簽協議，300 戶意愿強烈，400 戶觀望，100 戶
年賺百(bai)億的(de)營銷思(si)維(wei)(wei)涉及復(fu)利思(si)維(wei)(wei)與單(dan)利思(si)維(wei)(wei)的(de)區別。先(xian)舉例(li)一(yi)(yi)張(zhang)紙(zhi)反(fan)復(fu)對折 64 次厚度達(da) 16.6 億公里，以(yi)及荷(he)花池(chi)塘(tang)每天(tian)增(zeng)長一(yi)(yi)倍。第(di)九天(tian)開半(ban)個池(chi)塘(tang)多久長滿(man)的(de)問題，說(shuo)明復(fu)利思(si)維(wei)(wei)的(de)威力。同樣打工，有(you)人月賺 30 萬，有(you)人能(neng)賺 1073 萬，如去(qu)
現在的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)其(qi)實是有(you)營銷(xiao)(xiao)意識的(de)，如(ru)果要做(zuo)(zuo)全員(yuan)(yuan)營銷(xiao)(xiao)，需要做(zuo)(zuo)一些基(ji)礎建(jian)設。比如(ru)給員(yuan)(yuan)工(gong)提供物料和話(hua)術，且要傻(sha)瓜化。以(yi)藥店會員(yuan)(yuan)日活(huo)動(dong)為(wei)例，可(ke)把宣發素材制作好放在公眾號或小程(cheng)序里讓員(yuan)(yuan)工(gong)轉發。做(zuo)(zuo)全員(yuan)(yuan)銷(xiao)(xiao)售(shou)首(shou)先要梳理清楚自己能做(zuo)(zuo)的(de)服務(wu)。包括如(ru)何表達服務(wu)、客戶
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