已加入本站3827天 , 點擊量：25474 次
孫永玲博士：出生于中國，在*工作生活了十多年，以優異的成績獲得了*十大商學院Duke大學的工商管理碩士學位。后又獲得工商管理博士學位。1993年來中國之前，工作于一家以波士頓為基地的投資顧問公司，管理3000億美元資產的運作。她負責該公司在亞太地區的業務開發。
1993年她回國與合伙人創【點擊詳細】
企業制定戰略的十部曲： 1、經營(ying)現狀分(fen)(fen)析(xi)(xi)：包(bao)括業績分(fen)(fen)析(xi)(xi)，最主要(yao)的是分(fen)(fen)析(xi)(xi)年產(chan)值、利潤(run)總額、利潤(run)率三(san)個(ge)數據；市場分(fen)(fen)析(xi)(xi)，包(bao)括市場占有率、客戶的需求、業績的預測等方面的分(fen)(fen)析(xi)(xi)；競爭力(li)分(fen)(fen)析(xi)(xi)，要(yao)分(fen)(fen)析(xi)(xi)企業產(chan)品(pin)的性價比、性能(neng)比、技術的先進性、品(pin)質(zhi)的穩定
企(qi)(qi)業數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型的(de)關鍵步(bu)驟(zou)。 第一個步(bu)驟(zou)，擁抱數(shu)字化(hua)。數(shu)字化(hua)已(yi)經成(cheng)為企(qi)(qi)業的(de)必修課，從數(shu)字化(hua)的(de)動因(yin)來看，客戶消費習慣(guan)與需求(qiu)的(de)變化(hua)，成(cheng)為企(qi)(qi)業進行(xing)數(shu)字化(hua)的(de)直接外(wai)因(yin)，而提升自身核心競(jing)爭優勢(shi)，則成(cheng)為企(qi)(qi)業進行(xing)數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型的(de)核心驅動力(li)。 第二(er)個步(bu)
真正的(de)高手(shou)(shou)能洞(dong)察生意的(de)底層邏輯，打造商業(ye)帝國(guo)，做生意要(yao)按(an)照這個思(si)路才(cai)不會出大差錯(cuo)。高手(shou)(shou)做生意的(de)思(si)路是 “五定(ding)”。 一、定(ding)位。把公(gong)(gong)(gong)司(si)定(ding)位為產品公(gong)(gong)(gong)司(si)、渠(qu)道公(gong)(gong)(gong)司(si)、用戶公(gong)(gong)(gong)司(si)或流量公(gong)(gong)(gong)司(si)，老板(ban)要(yao)明(ming)確(que)做哪一種公(gong)(gong)(gong)司(si)。比如拼(pin)多多
數字化轉(zhuan)型的(de)核(he)心(xin)(xin)要素，當(dang)然會涉及到很多個(ge)關鍵要素，其成功與(yu)否取決于技(ji)術(shu)、流(liu)程、人員和文化等方(fang)面的(de)協同發(fa)展。 第一個(ge)數字化轉(zhuan)型的(de)核(he)心(xin)(xin)要素，技(ji)術(shu)。數字化轉(zhuan)型的(de)核(he)心(xin)(xin)之一是技(ji)術(shu)的(de)應用和選擇(ze)，包括引入新技(ji)術(shu)工(gong)具，如人工(gong)智能、大數據分析、云(yun)計算和
AI、大數據、云(yun)、區塊鏈等對(dui)人類起到了(le)重要作用(yong)(yong)，對(dui)企(qi)業經營影響(xiang)毋庸置(zhi)疑。商(shang)(shang)業實體企(qi)業發展多(duo)年，用(yong)(yong)二十年的互聯網(wang)模式顛(dian)覆兩千(qian)年的商(shang)(shang)業鐵律是扯淡，商(shang)(shang)業的本(ben)質是商(shang)(shang)品、渠道和(he)客戶需求。互聯網(wang)相關理論是新技術在(zai)商(shang)(shang)業上的應用(yong)(yong)，其存在(zai)是因渠道銷售(shou)方式改變
企(qi)業(ye)創業(ye)成功的(de)精髓在(zai)于整合(he)并發(fa)揮五(wu)大核心要(yao)素。 一、創新定位。企(qi)業(ye)需(xu)(xu)具備獨(du)特(te)且(qie)前瞻性的(de)商業(ye)模式和(he)產品定位，敢于突破傳統(tong)。發(fa)現并解(jie)決(jue)市(shi)場(chang)(chang)痛點，創造出新的(de)消費需(xu)(xu)求或提升現有需(xu)(xu)求的(de)滿足度。 二、市(shi)場(chang)(chang)洞察。敏銳(rui)捕捉(zhuo)行業(ye)趨勢和(he)市(shi)場(chang)(chang)動(dong)態(tai)，深
對于企業(ye)運(yun)行(xing)中(zhong)各種問題的(de)(de)(de)及時捕捉、反饋(kui)，以及定(ding)位(wei)到(dao)最(zui)適合(he)解決(jue)此問題的(de)(de)(de)人員，其實(shi)就是企業(ye)運(yun)行(xing)機制的(de)(de)(de)閉環管理，企業(ye)的(de)(de)(de)日常管理涉及到(dao)銷售(shou)、訂(ding)單(dan)交付和生產計劃等(deng)問題，及時跟進處理這些問題是流程迭(die)代和完善的(de)(de)(de)直接動(dong)力(li)，推動(dong)企業(ye)不斷進步。而數字化，在優化
中小企業(ye)的市(shi)場(chang)機(ji)會主要(yao)體現在(zai)以下(xia)幾個(ge)方面： 首先(xian)，細分市(shi)場(chang)。由于大企業(ye)往(wang)往(wang)專注于主流市(shi)場(chang)，中小企業(ye)可以憑(ping)借(jie)其靈活性和快速響應能力，深入挖掘細分市(shi)場(chang)，滿足(zu)特定消費群體的需求(qiu)。 其次，技術創新(xin)(xin)。中小企業(ye)在(zai)技術創新(xin)(xin)方面往(wang)往(wang)具有更高的靈
谷奇峰
白濤
崔慶法
顏強
蒙華
付張成
劉志娟
林羽
王安輝
余星冰
邢云鵬
劉章慶
劉通
泰豐
王成慧