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國內第一本關于歐美標準的GD&T的中文書籍《GD&T基礎及應用》（機械工業出版社）的*編者，并在權威雜志上發表多篇相關論文；王老師曾就職于戴姆勒克萊斯勒有限公司，先后負責整車開發、設計、和尺寸公差工程等工作，他曾經主持過兩款國外中級車型的國產化，檢具設計方案及評審工作，同時還與*總部進行新車型零部件【點擊詳細】
華為(wei)供(gong)應鏈零缺陷管(guan)(guan)理(li)，各位(wei)朋友們(men)，你們(men)知道嗎？當你們(men)手(shou)中(zhong)握著華為(wei)那部(bu)流暢至極的(de)(de)智能手(shou)機時，你們(men)握住的(de)(de)可不僅(jin)僅(jin)是(shi)科技與藝(yi)術(shu)的(de)(de)融合，更是(shi)一(yi)個零缺陷供(gong)應鏈管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)杰作，來聽我給大(da)家講述一(yi)下華為(wei)是(shi)如何鑄就這(zhe)一(yi)傳奇的(de)(de)。華為(wei)這(zhe)個名(ming)字(zi)如今在全球通(tong)信領域都是(shi)
你(ni)知道嗎(ma)(ma)？質量人要高調做事，讓影(ying)響力(li)倍增。我想和(he)大家聊(liao)一聊(liao)質量人在組織中如何提升(sheng)自(zi)己的影(ying)響力(li)，更(geng)好的協同(tong)資源提升(sheng)質量。我們都知道無論在任何組織資源都是有(you)限的。那么問題來了，為(wei)什(shen)么同(tong)事和(he)領導要把(ba)資源送到你(ni)質量人手里呢？是因為(wei)你(ni)有(you)實力(li)嗎(ma)(ma)？當然實
很多(duo)質(zhi)量(liang)的(de)(de)人都在談要做(zuo)質(zhi)量(liang)文(wen)(wen)化(hua)建設，但是(shi)(shi)其實(shi)根本就沒搞(gao)懂質(zhi)量(liang)文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)本質(zhi)到底是(shi)(shi)什么。什么是(shi)(shi)質(zhi)量(liang)文(wen)(wen)化(hua)？質(zhi)量(liang)文(wen)(wen)化(hua)就是(shi)(shi)公(gong)司人員的(de)(de)群體性的(de)(de)行為(wei)所展現出(chu)來一種傾向。是(shi)(shi)因(yin)為(wei)有了(le)這種傾向，所以才有了(le)我們(men)說的(de)(de)質(zhi)量(liang)的(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)體現。因(yin)此大家注(zhu)意質(zhi)量(liang)文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)建設并不是(shi)(shi)
設(she)(she)定(ding)(ding)合適的(de)質(zhi)(zhi)量水平(ping)，也是企(qi)(qi)業(ye)的(de)生存策略之一，企(qi)(qi)業(ye)終究要(yao)追求利(li)潤，沒有利(li)潤，哪里有發展和進步？不(bu)(bu)同(tong)的(de)市場，不(bu)(bu)同(tong)的(de)產品，不(bu)(bu)同(tong)的(de)時期，不(bu)(bu)同(tong)的(de)定(ding)(ding)位，產品設(she)(she)定(ding)(ding)的(de)質(zhi)(zhi)量標準應(ying)當有所不(bu)(bu)同(tong)，互聯網上通常對中國的(de)民營企(qi)(qi)業(ye)，一般都是負(fu)面評價，企(qi)(qi)業(ye)質(zhi)(zhi)量管理水平(ping)和產
我們一同(tong)探討華(hua)(hua)為如何(he)運用FMEA這一強大工具(ju)，鍛(duan)造出(chu)卓(zhuo)越可靠的(de)(de)(de)硬(ying)件產(chan)品(pin)。想象(xiang)一下FMEA也(ye)就是那(nei)神秘而(er)有力的(de)(de)(de)故(gu)障模式(shi)與影響(xiang)分(fen)析，它就像(xiang)華(hua)(hua)為手中的(de)(de)(de)探雷器，在產(chan)品(pin)研發的(de)(de)(de)廣(guang)闊原野上(shang)提前揭示那(nei)些潛藏(zang)的(de)(de)(de)隱患和(he)挑(tiao)戰(zhan)。華(hua)(hua)為對于FMEA的(de)(de)(de)實踐猶如一場精心編
品(pin)質(zhi)(zhi)它是(shi)我(wo)們(men)(men)企業(ye)的(de)(de)生命線(xian)，也是(shi)我(wo)們(men)(men)贏得市(shi)場的(de)(de)金鑰匙(chi)。那么如何確保我(wo)們(men)(men)的(de)(de)產品(pin)品(pin)質(zhi)(zhi)長期穩定，讓消費者(zhe)買的(de)(de)放(fang)心，用的(de)(de)安心呢？今天就讓我(wo)們(men)(men)一(yi)起(qi)揭開(kai)這個產秘面(mian)紗(sha)。 1、首(shou)先，我(wo)們(men)(men)如何從(cong)源頭(tou)到(dao)終端全方位把控品(pin)質(zhi)(zhi)打造爆款產品(pin)？首(shou)先選材我(wo)們(men)(men)絕不馬虎，
我們(men)(men)來聊(liao)聊(liao)一個很(hen)多企(qi)業都可能遇(yu)到(dao)(dao)的問題，當產品質量與交貨期發(fa)生沖突時，我們(men)(men)該如何選擇？我們(men)(men)都知道產品質量是(shi)(shi)企(qi)業的生命(ming)線(xian)，它(ta)關(guan)系(xi)到(dao)(dao)企(qi)業的聲譽、客(ke)(ke)戶滿意(yi)度(du)和長遠發(fa)展。但同(tong)時交貨期也是(shi)(shi)至關(guan)重要的，它(ta)關(guan)系(xi)到(dao)(dao)企(qi)業的效率(lv)和客(ke)(ke)戶滿意(yi)度(du)。那么當這兩(liang)者發(fa)生沖
做質(zhi)量(liang)同學經(jing)常問我，我做質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)在項目當中要(yao)不(bu)要(yao)管(guan)進度，要(yao)不(bu)要(yao)管(guan)成本？首先我要(yao)告訴大家(jia)(jia)，這樣的(de)思維是(shi)一種(zhong)單點思維，什么意(yi)思呢？就說你(ni)把質(zhi)量(liang)看成是(shi)一個(ge)單點的(de)元素，對吧？但是(shi)大家(jia)(jia)要(yao)注意(yi)所有的(de)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)、人力資源管(guan)理(li)，包括其他(ta)的(de)管(guan)理(li)，它是(shi)從一種(zhong)整體(ti)
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