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馬慶松，安徽大學法律碩士研究生，安博企業法律顧問服務流程標準化創始人，原安徽省宣城市中級人民法院庭長、安徽文一房地產集團法務總監、中惠（香港）房地產集團法務總監、上海市安徽商會會員，最高人民檢察院民事監督咨詢專家。著作《從法官到鄉官》被中國國家法院博物館收藏。根據企業法務工作經驗，編著 《企業法律風【點擊詳細】
<p>最(zui)近由于銀行(xing)的(de)(de)(de)經營性(xing)貸款(kuan)利(li)(li)率(lv)持(chi)續下降，基本上都(dou)在(zai)3.5%到3.8%左(zuo)右(you)。而個人(ren)住房(fang)(fang)的(de)(de)(de)房(fang)(fang)貸利(li)(li)率(lv)，首套房(fang)(fang)的(de)(de)(de)利(li)(li)率(lv)大都(dou)在(zai)4.5%左(zuo)右(you)，二套房(fang)(fang)的(de)(de)(de)利(li)(li)率(lv)都(dou)在(zai)5%以上。分享(xiang)個故事，能(neng)不(bu)能(neng)用(yong)經營性(xing)的(de)(de)(de)貸款(kuan)去置(zhi)換住房(fang)(fang)貸款(kuan)，因為有中介機構可以幫忙
視頻(pin)主要(yao)(yao)講述合(he)伙(huo)開公(gong)司時(shi)的用工風(feng)(feng)險(xian)及防(fang)控(kong)要(yao)(yao)點。 一、合(he)伙(huo)開公(gong)司的用工風(feng)(feng)險(xian)。 1. 兩人合(he)伙(huo)，如一人坐班領工資，另一人只出資不坐班。公(gong)司經(jing)營不善時(shi)，坐班合(he)伙(huo)人可(ke)能因事實勞動關系要(yao)(yao)求賠償。 2. 接手他人公(gong)
公(gong)司出現(xian)經營虧損，是(shi)(shi)轉(zhuan)讓好還是(shi)(shi)注銷好，那這要(yao)依據于(yu)企業(ye)自身的情(qing)況的，因(yin)為(wei)企業(ye)注銷和(he)轉(zhuan)讓都(dou)有一定的優點和(he)缺(que)點，不能一概而論。 第一個，來(lai)看(kan)公(gong)司轉(zhuan)讓的優缺(que)點。公(gong)司轉(zhuan)讓就是(shi)(shi)把公(gong)司的法人股東存在工商、稅務、銀行等(deng)信息(xi)變(bian)更給需要(yao)購買的人，那原公(gong)
只要企業(ye)有(you)一個(ge)員(yuan)(yuan)工(gong)，就必須跟他簽好這三個(ge)合(he)同(tong)，否(fou)則很(hen)(hen)(hen)可能讓(rang)你賠個(ge)底朝天。 第一個(ge)合(he)同(tong)，勞動合(he)同(tong)。勞動合(he)同(tong)是最重要的合(he)同(tong)，員(yuan)(yuan)工(gong)進(jin)入公司，就是要去(qu)簽訂(ding)這個(ge)勞動合(he)同(tong)，有(you)很(hen)(hen)(hen)多的創業(ye)老板，覺得這個(ge)員(yuan)(yuan)工(gong)很(hen)(hen)(hen)善(shan)良很(hen)(hen)(hen)好，但是要知道不要去(qu)相(xiang)信人性(xing)，勞動合(he)
企業采(cai)購(gou)(gou)(gou)主(zhu)要有哪些風險？ 1、多個部門(men)分散對外采(cai)購(gou)(gou)(gou)，造(zao)成內部競爭，難以(yi)形(xing)成整體和批量優勢，出現采(cai)購(gou)(gou)(gou)控制漏洞。 2、不(bu)能及時(shi)采(cai)購(gou)(gou)(gou)到所需物資(zi)或采(cai)購(gou)(gou)(gou)物資(zi)不(bu)是(shi)按時(shi)到貨，影響正常(chang)的生產建設(she)進(jin)度。 3、采(cai)購(gou)(gou)(gou)的物資(zi)產品質(zhi)量不(bu)符合技術質(zhi)量
靈活用(yong)工存在法律(lv)風險，選(xuan)擇時(shi)需(xu)甄別。 一、交錢問題(ti)。若平臺(tai)或企業(ye)要求交錢加盟，可(ke)能有問題(ti)，從收錢與否可(ke)甄別是被 “割韭菜(cai)” 還(huan)是協同者。 二(er)、意愿問題(ti)。應是基于自身意愿選(xuan)擇，而(er)非被他人綁架。
公司(si)不經(jing)營了，不注銷(xiao)(xiao)會有(you)哪些(xie)后(hou)(hou)果？ 第一，會被(bei)吊(diao)銷(xiao)(xiao)執照(zhao)(zhao)。進(jin)行行政處罰，超過六(liu)(liu)個(ge)月(yue)還未開(kai)業(ye)，或(huo)者(zhe)是開(kai)業(ye)后(hou)(hou)停業(ye)超過六(liu)(liu)個(ge)月(yue)以上的(de)，并且公司(si)成立(li)后(hou)(hou)，無(wu)正當(dang)理由(you)公司(si)登記機關有(you)理由(you)吊(diao)銷(xiao)(xiao)營業(ye)執照(zhao)(zhao)。 第二，公司(si)會被(bei)工商局(ju)加(jia)入黑名單。工商部(bu)門會將
為(wei)什么(me)不建議個(ge)人(ren)(ren)同時控(kong)制多家公(gong)(gong)司(si)？因(yin)為(wei)個(ge)人(ren)(ren)直接去控(kong)制三(san)到(dao)四家公(gong)(gong)司(si)，或者(zhe)更多的公(gong)(gong)司(si)有五大弊(bi)病(bing)。 一，有的公(gong)(gong)司(si)盈(ying)(ying)(ying)利，有的公(gong)(gong)司(si)虧損(sun)，那么(me)盈(ying)(ying)(ying)利的公(gong)(gong)司(si)就(jiu)得交企業所得稅(shui)，虧損(sun)的公(gong)(gong)司(si)當然(ran)不能交，當然(ran)盈(ying)(ying)(ying)虧持平的公(gong)(gong)司(si)也不用交稅(shui)，但是這里你的稅(shui)就(jiu)交多了，
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