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2021年，“網(wang)紅征稅”成為年度關鍵詞之一。 10月，鄭州市金水區稅務(wu)局(ju)對一網(wang)紅追(zhui)征662.44萬(wan)元稅款； 11月，杭州稅務(wu)部門查明(ming)，“網(wang)紅”朱某和林某涉嫌偷(tou)逃稅，二人
民法(fa)(fa)典于2021年1月1號(hao)生(sheng)效。這(zhe)部(bu)法(fa)(fa)律(lv)的(de)(de)生(sheng)效跟咱們(men)的(de)(de)生(sheng)活和工作到底會產生(sheng)哪些影(ying)響(xiang)呢？這(zhe)種(zhong)影(ying)響(xiang)可以說是(shi)歷史(shi)性的(de)(de)，也是(shi)非常巨大的(de)(de)，一部(bu)法(fa)(fa)律(lv)誕生(sheng)，九部(bu)法(fa)(fa)律(lv)同時廢止，這(zhe)九部(bu)法(fa)(fa)律(lv)跟咱們(men)的(de)(de)生(sheng)活和工作息(xi)息(xi)相關(guan)。廢止的(de)(de)九部(bu)法(fa)(fa)律(lv)，包括合同法(fa)(fa)、物權(quan)法(fa)(fa)、擔
規避企(qi)業績效管理(li)(li)風險的八大(da)舉(ju)措(cuo) 一、堅持(chi)績效管理(li)(li)的基本原則(ze) 1.突出(chu)(chu)績效，量化評價(jia)原則(ze) 2.分層分類(lei)，逐級(ji)考核 3.從實際出(chu)(chu)發，公正，公平 4.突出(chu)(chu)重點(dian)，便于操(cao)作 5.考核結果與獎懲任用相結合(he) 二、明確績效管理(li)(li)的載體(ti) 1
我們在將采(cai)購(gou)(gou)成本全面管理做(zuo)一(yi)次(ci)總(zong)結(jie)，總(zong)結(jie)到(dao)最(zui)后一(yi)個就是采(cai)購(gou)(gou)風(feng)(feng)險，何為采(cai)購(gou)(gou)風(feng)(feng)險呢？就從采(cai)購(gou)(gou)需(xu)求到(dao)最(zui)后采(cai)購(gou)(gou)交(jiao)易完成所可能出現的傷害，我們都(dou)把它叫采(cai)購(gou)(gou)風(feng)(feng)險，歸類為七(qi)個風(feng)(feng)險。 1、意外(wai)風(feng)(feng)險 2、質(zhi)量風(feng)(feng)險 3、技術風(feng)(feng)險 4、驗(yan)
公司印(yin)(yin)(yin)章(zhang)(zhang)很重要，公司印(yin)(yin)(yin)章(zhang)(zhang)的風險管理要記(ji)住六脈(mo)神劍。 1、減少公司的印(yin)(yin)(yin)章(zhang)(zhang)除了公財名發票專(zhuan)用章(zhang)(zhang)以外，合(he)同章(zhang)(zhang)、部門章(zhang)(zhang)等一(yi)律減除，越(yue)多越(yue)亂。 2、印(yin)(yin)(yin)章(zhang)(zhang)要做特殊(shu)印(yin)(yin)(yin)記(ji)，比如人工做一(yi)些細微的劃(hua)痕，不易(yi)被識別的。 3、印(yin)(yin)(yin)章(zhang)(zhang)使用要做到有申(shen)請(qing)
打著投(tou)資(zi)的(de)名義割韭菜(cai)的(de)錢真(zhen)的(de)非(fei)常(chang)多，分享一(yi)下如何一(yi)眼識別哪些公(gong)(gong)司(si)是皮包(bao)公(gong)(gong)司(si)或者(zhe)甲方的(de)投(tou)資(zi)公(gong)(gong)司(si)。 第一(yi)個(ge)，可以去查一(yi)下公(gong)(gong)司(si)的(de)歷史對外投(tou)資(zi)。如果沒有歷史對外投(tou)資(zi)，或者(zhe)投(tou)資(zi)的(de)公(gong)(gong)司(si)數(shu)量(liang)在個(ge)位(wei)數(shu)的(de)，基本上都是騙子公(gong)(gong)司(si)。 第二個(ge)，可以去看一(yi)
看(kan)企(qi)業經(jing)營風險，在企(qi)業的(de)(de)(de)(de)經(jing)營過程(cheng)中，我們(men)常常會(hui)遇(yu)到各種風險，然(ran)而我們(men)不(bu)能僅僅根據股票(piao)的(de)(de)(de)(de)波動(dong)性(xing)來(lai)判斷風險的(de)(de)(de)(de)大(da)小。查理·芒格(ge)的(de)(de)(de)(de)見(jian)解(jie)為我們(men)提供了一個全(quan)新的(de)(de)(de)(de)視(shi)角，企(qi)業風險主要來(lai)自于兩個方面(mian)：一是可能面(mian)臨血本無(wu)歸的(de)(de)(de)(de)境地，二是回報(bao)不(bu)足。這
客(ke)(ke)戶(hu)大金額辦(ban)(ban)(ban)卡(ka)，如何簽協(xie)議(yi)(yi)呢？客(ke)(ke)戶(hu)在門店里(li)辦(ban)(ban)(ban)卡(ka)，要不要簽協(xie)議(yi)(yi)？客(ke)(ke)戶(hu)辦(ban)(ban)(ban)卡(ka)必須要簽協(xie)議(yi)(yi)，客(ke)(ke)戶(hu)的(de)協(xie)議(yi)(yi)有五點， 第一個(ge)，協(xie)議(yi)(yi)的(de)期(qi)限必須要明確，辦(ban)(ban)(ban)卡(ka)它的(de)有效期(qi)是(shi)多少。 第二個(ge)，他買的(de)是(shi)什么卡(ka)，這個(ge)卡(ka)里(li)面包(bao)含哪些(xie)服(fu)務，哪些(xie)項(xiang)目，以(yi)及有哪些(xie)贈
周維君
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