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小(xiao)規模(mo)納(na)稅(shui)人連續12個月銷(xiao)售額(e)累計超過500萬元，會(hui)被強制(zhi)要(yao)求(qiu)轉(zhuan)為一般納(na)稅(shui)人，但是在這個過程中，大部分企業(ye)不(bu)知道(dao)具體如何操作(zuo)，更不(bu)知道(dao)如何運用(yong)納(na)稅(shui)身份(fen)切換(huan)進行(xing)納(na)稅(shui)籌劃。 微信群里有朋友(you)問錢力老師(shi)：我公(gong)司是小(xiao)規模(mo)納(na)稅(shui)人，4月份(fen)之
在企(qi)業(ye)當中(zhong)，費用控制到底是(shi)(shi)誰的(de)(de)責任(ren)呢(ni)？相信很多(duo)企(qi)業(ye)都是(shi)(shi)由財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)門來進行控制的(de)(de)，因為財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)是(shi)(shi)報(bao)銷流程(cheng)當中(zhong)的(de)(de)最后一環，也是(shi)(shi)企(qi)業(ye)執行內部(bu)控制的(de)(de)守門員。但是(shi)(shi)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)他(ta)(ta)并不是(shi)(shi)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)經(jing)營部(bu)門，因為他(ta)(ta)不背業(ye)績指標，也不了解業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)活動的(de)(de)目標和過程(cheng)。所(suo)以(yi)他(ta)(ta)就只能(neng)從發票
懂業務(wu)、會(hui)分析決定(ding)財務(wu)人員薪資的天(tian)花(hua)板(ban)，而控風(feng)險、會(hui)避坑決定(ding)能不能保住飯碗，分享七個(ge)常見風(feng)險點，學會(hui)了保平安。 第一，公(gong)(gong)司的三(san)流合(he)一了嗎？稅(shui)務(wu)流、資金流、會(hui)計賬(zhang)面流能匹配的上嗎？特別是(shi)有(you)沒有(you)公(gong)(gong)轉私、私轉公(gong)(gong)的情況，如果有(you)，這種情況一查(cha)一
一、基本案(an)情 張三擁有3部貨車，與(yu)A公(gong)司(si)簽訂合同(tong)，約定由張三向A公(gong)司(si)提供貨物運(yun)輸服(fu)務，運(yun)費每半年結清。由于張三未注冊個體工商戶或公(gong)司(si)，經(jing)與(yu)李四(si)(si)商量，并經(jing)A公(gong)司(si)同(tong)意，由李四(si)(si)控制的(de)B運(yun)輸公(gong)司(si)
我們既樣(yang)說(shuo)企業要先算再干(gan)，因為算得清楚，才能(neng)干(gan)得明白，最后才能(neng)夠分得開心。就(jiu)是(shi)說(shuo)企業利潤是(shi)預算與管控(kong)出來(lai)的，要想實現經營(ying)可持續，就(jiu)必須要重視經營(ying)核(he)(he)算，做好(hao)經營(ying)核(he)(he)算，要樹(shu)立好(hao)三個(ge)認知。一核(he)(he)算不僅是(shi)財務問題，更是(shi)經營(ying)問題。二核(he)(he)算是(shi)決策的前提，也
如何去(qu)提(ti)高(gao)(gao)公司(si)的(de)(de)(de)毛(mao)利率(lv),增加利潤(run)?提(ti)高(gao)(gao)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)毛(mao)利率(lv)，是企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理當(dang)中(zhong)(zhong)一個非常重要的(de)(de)(de)目標，因為毛(mao)利率(lv)是企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)經營效益的(de)(de)(de)重要指標，它反映了企(qi)業(ye)(ye)在銷售(shou)商品和提(ti)供服務過程當(dang)中(zhong)(zhong)獲得的(de)(de)(de)利潤(run)水平，增強毛(mao)利率(lv)可以幫助(zhu)企(qi)業(ye)(ye)提(ti)高(gao)(gao)盈利能力(li)，增強市場(chang)的(de)(de)(de)競(jing)爭力(li)，降低成
我用大白話給你講(jiang)毛(mao)利(li)率的(de)重要性。假設你一(yi)個(ge)月的(de)流水是(shi)100萬，你的(de)毛(mao)利(li)率是(shi)50的(de)情況(kuang)下，咱們算一(yi)筆賬，這50萬拿去(qu)進貨了是(shi)吧？剩(sheng)下的(de)50萬去(qu)了人工(gong)成本，你的(de)人工(gong)工(gong)資多少？如果你工(gong)資是(shi)20萬，你還剩(sheng)30萬裝修(xiu)折舊。且(qie)先不(bu)說你的(de)房租，這是(shi)多少錢
財務是每一位(wei)商業人(ren)士(shi)都必須(xu)要掌握的一門語言。財務之(zhi)于(yu)商業，就像法律之(zhi)于(yu)政治。 1、收入(ru)(ru)、利(li)潤(run)、現金(jin)(jin)流，首先財務語言中最基本的一組詞匯就是收入(ru)(ru)、利(li)潤(run)和現金(jin)(jin)流。利(li)潤(run)是收入(ru)(ru)的質量(liang)，現金(jin)(jin)流是利(li)潤(run)的質量(liang)，只有到賬了的現金(jin)(jin)流才是你真正的利(li)潤(run)，否則
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