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<p>老板(ban)不聽財務(wu)的建(jian)議怎么辦？別氣餒，找到原因就能應對。總(zong)結三(san)種原因和三(san)種應對辦法，為(wei)的是找到哪一(yi)種呢？你先要問自己三(san)個(ge)問題(ti)，<br /> 第一(yi)個(ge)問題(ti)，老板(ban)聽懂(dong)了嗎(ma)？老板(ban)資金鏈很緊張了，太(tai)專業，他(ta)沒(mei)聽懂(dong)。這時候你要
財務是每一位(wei)商(shang)業人士都必(bi)須要掌握的(de)(de)一門語言。財務之于商(shang)業，就像(xiang)法律之于政治。 1、收(shou)入(ru)(ru)、利潤(run)、現(xian)金(jin)流(liu)，首先財務語言中最(zui)基本的(de)(de)一組詞(ci)匯(hui)就是收(shou)入(ru)(ru)、利潤(run)和現(xian)金(jin)流(liu)。利潤(run)是收(shou)入(ru)(ru)的(de)(de)質量，現(xian)金(jin)流(liu)是利潤(run)的(de)(de)質量，只(zhi)有(you)到賬了的(de)(de)現(xian)金(jin)流(liu)才是你(ni)真(zhen)正的(de)(de)利潤(run)，否則(ze)
相信(xin)很(hen)多(duo)人，都聽說(shuo)過稻盛和夫先生的(de)這么一句話：不懂財務就(jiu)無法成為(wei)真正的(de)經(jing)營(ying)者。為(wei)什么這么說(shuo)呢？ 如果(guo)把(ba)經(jing)營(ying)企業比喻(yu)成駕(jia)(jia)駛飛機(ji)(ji)，那么，老板就(jiu)相當于機(ji)(ji)長，而數據(ju)就(jiu)相當于駕(jia)(jia)駛艙儀表(biao)上(shang)的(de)數字，時刻顯示著飛機(ji)(ji)的(de)高度(du)、速度(du)、姿勢、方向等(deng)各
年底了(le)，很多企業財務報表上賬上是有利潤(run)的(de)(de)，實際上并沒(mei)有現金(jin)流，老(lao)板發(fa)工資和發(fa)獎金(jin)都存(cun)在困(kun)難(nan)，背后的(de)(de)原因主(zhu)要有以下三(san)個方(fang)面(mian)。 1、是存(cun)貨過(guo)大，原材(cai)料、半成品(pin)、成品(pin)占(zhan)用過(guo)多的(de)(de)資金(jin)。存(cun)貨當中最可怕(pa)的(de)(de)是原材(cai)料，是因為產品(pin)的(de)(de)變更，零部件的(de)(de)變更，
你(ni)真的(de)知(zhi)道年(nian)終(zhong)(zhong)決算(suan)怎么做嗎？掌握以(yi)下內容，就能快速知(zhi)道年(nian)終(zhong)(zhong)決算(suan)需(xu)要關注的(de)關鍵價(jia)值(zhi)點(dian)和(he)動作，年(nian)終(zhong)(zhong)角色需(xu)要關注的(de)關鍵價(jia)值(zhi)點(dian)和(he)動作有以(yi)下幾個方面。 1、首(shou)先是回報評價(jia)，為股東，為員工，體(ti)現(xian)價(jia)值(zhi)和(he)優異的(de)回報。 2、是預(yu)期管(guan)理，通過(guo)業績出
增加企業利(li)(li)潤的5種財務(wu)方法。 第(di)一，稅(shui)(shui)(shui)務(wu)利(li)(li)潤。通過稅(shui)(shui)(shui)務(wu)籌劃(hua)為公(gong)司(si)合法合理的降低(di)稅(shui)(shui)(shui)負(fu)(fu)，省(sheng)下的就是利(li)(li)潤。那么如何做稅(shui)(shui)(shui)務(wu)籌劃(hua)呢(ni)？通過改變業務(wu)模式和交易結(jie)構，運用(yong)國家的稅(shui)(shui)(shui)收優惠政策，讓企業合法合理的降低(di)稅(shui)(shui)(shui)負(fu)(fu)。 第(di)二，是政策利(li)(li)潤。了(le)解國家
什么是(shi)(shi)財富思維？說的通俗(su)一點就是(shi)(shi)在(zai)你(ni)(ni)(ni)(ni)還沒有(you)錢的時候(hou)，你(ni)(ni)(ni)(ni)到(dao)底該給自(zi)(zi)己(ji)怎么去洗腦，讓自(zi)(zi)己(ji)去調整一個(ge)認知，從(cong)而(er)讓你(ni)(ni)(ni)(ni)變得富有(you)的概率更(geng)高一些。你(ni)(ni)(ni)(ni)有(you)三個(ge)命題，一定要和自(zi)(zi)己(ji)好好談一談。 第一個(ge)命題就是(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)(ni)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)在(zai)浪(lang)費你(ni)(ni)(ni)(ni)的決策力。你(ni)(ni)(ni)(ni)會發現(xian)其(qi)實窮(qiong)人也好，
小規模納(na)稅(shui)人連續12個月(yue)銷售額(e)累計(ji)超過(guo)500萬元，會被強制要(yao)求(qiu)轉(zhuan)為一般納(na)稅(shui)人，但是在這個過(guo)程中，大部(bu)分企業不知(zhi)道(dao)具體如何(he)操作，更不知(zhi)道(dao)如何(he)運用納(na)稅(shui)身份(fen)切換進(jin)行納(na)稅(shui)籌劃。 微信群(qun)里(li)有朋友問錢力老師：我(wo)公司是小規模納(na)稅(shui)人，4月(yue)份(fen)之
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