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會計師
高級講師
中國注冊稅務師
曾任:北京泰能酒店管理軟件山西公司 財務經理;
曾任:中審眾環會計師事務所山西分所 項目經理
曾任:山西城財集團駐太原辦 財務負責人
曾任:山西鑫財稅培訓學校 【點擊詳細】

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企業最重要的財務指標是什么

一(yi)個(ge)企業(ye)(ye)最重要的(de)財務指(zhi)標(biao)是什(shen)么(me)?如(ru)果你能(neng)準(zhun)確地回答出(chu)這個(ge)問題啊,他就說明你已經不是一(yi)名剛剛起步的(de)創業(ye)(ye)者(zhe),而是一(yi)名成熟的(de)企業(ye)(ye)家(jia)了(le)。有人(ren)會(hui)說啊,他說那(nei)是不是利潤?啊企業(ye)(ye)不就是要賺錢嗎?那(nei)好,a企業(ye)(ye)現(xian)在利潤十萬(wan),b企業(ye)(ye)利潤二(er)十萬(wan),這個(ge)時候(hou)你是不是

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為什么中小企業貸款難?需要盡快的建立自己的信用體系

中小企業(ye)貸款太(tai)難了,我們基本上就貸不上款。首先銀(yin)行要我們的抵押(ya)物,那這個(ge)(ge)你沒有(you)辦法。所以說往(wang)(wang)往(wang)(wang)我也給大家分享(xiang)幾點(dian),就是(shi)銀(yin)行選(xuan)擇這個(ge)(ge)融資對象,它要考慮(lv)哪幾點(dian)。其實(shi)主要是(shi)四個(ge)(ge)方向(xiang)。 1、公司的發(fa)展狀況怎么樣。你是(shi)否是(shi)一個(ge)(ge)在這個(ge)(ge)階段,在這個(ge)(ge)

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老板一定要懂財務,老板懂財務對于一個企業的成功非常的重要

很多人問老(lao)(lao)板(ban)要(yao)(yao)不要(yao)(yao)懂(dong)(dong)財(cai)務?老(lao)(lao)板(ban)一定要(yao)(yao)懂(dong)(dong)財(cai)務,老(lao)(lao)板(ban)懂(dong)(dong)財(cai)務對于一個企(qi)業(ye)的成功(gong)非(fei)常的重要(yao)(yao),具(ju)體也有以(yi)下幾個原因。 第一個,做出明智(zhi)的商(shang)業(ye)決(jue)策(ce)。財(cai)務數據提(ti)供了企(qi)業(ye)經營狀況的客觀(guan)指(zhi)標,可以(yi)幫(bang)助(zhu)老(lao)(lao)板(ban)做出明智(zhi)的商(shang)業(ye)決(jue)策(ce)。通過了解財(cai)務報表、利潤表、現

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這三個指標都健康,公司才能長遠發展

財務語言中最基本的(de)一組(zu)詞匯是(shi)收(shou)(shou)入,利(li)(li)(li)潤和(he)現(xian)金流。利(li)(li)(li)潤是(shi)收(shou)(shou)入的(de)質量,現(xian)金流是(shi)利(li)(li)(li)潤的(de)質量。什(shen)么意思?假如你問(wen)一個(ge)企業家,今年(nian)你公(gong)司營(ying)收(shou)(shou)怎(zen)么樣?他回(hui)答今年(nian)大(da)概(gai)是(shi)五個(ge)多(duo)億(yi),去(qu)年(nian)是(shi)三個(ge)多(duo)億(yi)。你說,那不錯,今年(nian)漲了很多(duo),那你今年(nian)賺(zhuan)了多(duo)少(shao)錢(qian)呢?他回(hui)答,利(li)(li)(li)

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虛開發票合規篇一:轉換業務模式

一、基本案情     張三擁有3部貨車,與A公司(si)簽訂(ding)合(he)同,約定由張三向A公司(si)提(ti)供貨物(wu)運輸(shu)服務(wu),運費(fei)每半(ban)年結清。由于(yu)張三未注(zhu)冊個體工商戶或(huo)公司(si),經與李四商量(liang),并(bing)經A公司(si)同意,由李四控制的B運輸(shu)公司(si)

陳小稅 2310 瀏覽次數

不懂財務就別說懂經營管理

  相(xiang)信很多人,都(dou)聽說(shuo)(shuo)過(guo)稻盛和(he)夫先生的這(zhe)么一(yi)句話:不懂財務就(jiu)無法成為真(zhen)正的經營者。為什么這(zhe)么說(shuo)(shuo)呢?   如果把經營企(qi)業比(bi)喻成駕(jia)駛飛(fei)機(ji),那么,老板就(jiu)相(xiang)當(dang)(dang)于機(ji)長(chang),而數據就(jiu)相(xiang)當(dang)(dang)于駕(jia)駛艙儀表上的數字,時刻顯示著飛(fei)機(ji)的高度、速度、姿勢、方向等各

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財務七個常見風險點

懂業務、會(hui)(hui)分(fen)析(xi)決定財務人(ren)員薪資的(de)天花板,而控風(feng)(feng)險、會(hui)(hui)避坑(keng)決定能不能保(bao)住飯碗,分(fen)享七個常見(jian)風(feng)(feng)險點,學(xue)會(hui)(hui)了(le)保(bao)平安(an)。 第一(yi),公(gong)司的(de)三流(liu)合(he)一(yi)了(le)嗎(ma)?稅(shui)務流(liu)、資金流(liu)、會(hui)(hui)計賬(zhang)面流(liu)能匹(pi)配的(de)上嗎(ma)?特別是有沒有公(gong)轉(zhuan)私、私轉(zhuan)公(gong)的(de)情況,如果有,這種情況一(yi)查一(yi)

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老板懂點財務知識,看懂三張報表

很多老板問說開(kai)公司老板一定要懂財(cai)(cai)務相關(guan)的知識。如果想要把(ba)一家企業經營好,必須要懂得財(cai)(cai)務的相關(guan)知識。如果不懂財(cai)(cai)務知識的老板,在月末,你問財(cai)(cai)務說這(zhe)(zhe)個(ge)月我們公司賺了多少錢?支(zhi)(zhi)出(chu)了多少錢呢?于是(shi)財(cai)(cai)務就給你報,說這(zhe)(zhe)個(ge)月老板總(zong)共(gong)賺了110萬,支(zhi)(zhi)出(chu)了15

楊冬敏 2311 瀏覽次數

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