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什么(me)是(shi)財(cai)富思(si)維(wei)？說的通俗一點就是(shi)在你(ni)還沒有錢的時候，你(ni)到底(di)該給自己(ji)怎(zen)么(me)去洗腦，讓自己(ji)去調整一個認知，從而讓你(ni)變得富有的概率更高一些。你(ni)有三個命題，一定要和(he)自己(ji)好好談一談。 第一個命題就是(shi)你(ni)是(shi)不是(shi)在浪費你(ni)的決策力。你(ni)會發現其實窮(qiong)人也(ye)好，
在中國民營企(qi)業中間(jian)，不懂財(cai)務的(de)老(lao)板占了絕大多數(shu)，許(xu)多老(lao)板所(suo)認(ren)知的(de)賺錢幾乎就是差價(jia)，卻很少有人(ren)懂得財(cai)務的(de)四(si)個杠(gang)桿(gan)，我(wo)(wo)們企(qi)業所(suo)有的(de)賺錢是四(si)個杠(gang)桿(gan)撬動的(de)結(jie)果。接下來(lai)我(wo)(wo)將和大家詳(xiang)細的(de)聊一(yi)聊一(yi)財(cai)務的(de)四(si)個杠(gang)桿(gan)。我(wo)(wo)所(suo)說的(de)財(cai)務四(si)杠(gang)桿(gan)所(suo)指(zhi)的(de)是市場杠(gang)桿(gan)、管理杠(gang)
小規模納(na)稅(shui)(shui)人連續12個月銷售額(e)累計(ji)超過500萬(wan)元，會被(bei)強制要求轉為(wei)一(yi)般(ban)納(na)稅(shui)(shui)人，但是(shi)在這個過程中，大(da)部分企業不知道具體如何(he)操作，更不知道如何(he)運用納(na)稅(shui)(shui)身份(fen)(fen)切換進行(xing)納(na)稅(shui)(shui)籌劃。 微信群里有朋友問錢(qian)力(li)老師(shi)：我(wo)公司是(shi)小規模納(na)稅(shui)(shui)人，4月份(fen)(fen)之
企(qi)業(ye)(ye)(ye)發展一般來(lai)說分(fen)為初創(chuang)、發展、穩定、衰退四個(ge)(ge)時期。企(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)不(bu)同的(de)(de)時期對于管理的(de)(de)需求是不(bu)一樣的(de)(de)，當(dang)(dang)你的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)剛成立(li)的(de)(de)時候(hou)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)只有一個(ge)(ge)人或是幾(ji)個(ge)(ge)人時，這(zhe)個(ge)(ge)時期企(qi)業(ye)(ye)(ye)重點工作就(jiu)是活(huo)下(xia)來(lai)，這(zhe)個(ge)(ge)時期企(qi)業(ye)(ye)(ye)家最(zui)關(guan)注的(de)(de)就(jiu)是業(ye)(ye)(ye)務(wu)。當(dang)(dang)公司開始發展，迅(xun)速壯(zhuang)大的(de)(de)
很(hen)多人問老(lao)板(ban)(ban)要不要懂財(cai)務(wu)(wu)？老(lao)板(ban)(ban)一定(ding)要懂財(cai)務(wu)(wu)，老(lao)板(ban)(ban)懂財(cai)務(wu)(wu)對(dui)于一個(ge)企業(ye)(ye)的(de)成功非常(chang)的(de)重要，具體也有(you)以(yi)下(xia)幾個(ge)原因。 第一個(ge)，做出(chu)明智的(de)商業(ye)(ye)決策。財(cai)務(wu)(wu)數據(ju)提供了(le)企業(ye)(ye)經(jing)營(ying)狀況的(de)客觀指(zhi)標，可(ke)以(yi)幫助(zhu)老(lao)板(ban)(ban)做出(chu)明智的(de)商業(ye)(ye)決策。通過了(le)解財(cai)務(wu)(wu)報(bao)表、利潤表、現
財務部(bu)門需(xu)不需(xu)要(yao)做精益改善(shan)？答(da)案(an)是(shi)肯定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)。昨(zuo)天(tian)在法薩的(de)(de)(de)(de)總部(bu)，財務部(bu)門的(de)(de)(de)(de)時候，看到他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)報(bao)告，看到他(ta)們(men)(men)辦(ban)公室的(de)(de)(de)(de)5S我感覺他(ta)是(shi)我見(jian)過的(de)(de)(de)(de)，開展精益改善(shan)活動，財務部(bu)門里(li)面是(shi)做的(de)(de)(de)(de)最好(hao)的(de)(de)(de)(de)，至少是(shi)最好(hao)之一(yi)。為什(shen)么這樣講(jiang)？辦(ban)公室的(de)(de)(de)(de)5S抽屜里(li)面，按(an)照定(ding)(ding)制(zhi)的(de)(de)(de)(de)要(yao)
很(hen)多老(lao)(lao)板問說(shuo)(shuo)開公司老(lao)(lao)板一(yi)定要(yao)(yao)懂(dong)財(cai)務(wu)相關的知(zhi)識。如(ru)果(guo)想(xiang)要(yao)(yao)把一(yi)家(jia)企業(ye)經營好，必須要(yao)(yao)懂(dong)得(de)財(cai)務(wu)的相關知(zhi)識。如(ru)果(guo)不懂(dong)財(cai)務(wu)知(zhi)識的老(lao)(lao)板，在(zai)月(yue)末，你問財(cai)務(wu)說(shuo)(shuo)這(zhe)個月(yue)我們(men)公司賺了多少(shao)錢(qian)？支出(chu)了多少(shao)錢(qian)呢？于是財(cai)務(wu)就給你報，說(shuo)(shuo)這(zhe)個月(yue)老(lao)(lao)板總(zong)共賺了110萬(wan)，支出(chu)了15
過去四十年的(de)高(gao)速發(fa)展(zhan)，我們享受(shou)了太多的(de)紅利，人口土地政(zheng)策資源等，但是我們的(de)管理能力并(bing)沒有因(yin)為(wei)規模的(de)擴大(da)而顯著提升。隨著外部環(huan)境的(de)巨大(da)變化(hua)，傳統(tong)行業(ye)的(de)高(gao)度同質化(hua)，市場(chang)從增量到存(cun)量，以及國家政(zheng)策的(de)調(diao)整，中小企業(ye)的(de)生(sheng)存(cun)發(fa)展(zhan)空間越(yue)來越(yue)小，生(sheng)存(cun)越(yue)來越(yue)
楊冬敏
孫一文
毛薈昀
韓文峰
冷星
王悅（BJCS）
談嬌
李祎
鄧斯彥
池東
陳開宇
劉福祥
付軍勝
賈成銘
孫佳韓