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結構思考力學院 高級講師
香港科技大學 特邀講師
上海交通大學 特邀講師
清華繼教網 特邀講師
出版書籍《結構化寫作》
中科院心理所研究生在讀
最近(jin)股(gu)市(shi)火熱，如(ru)果(guo)你手(shou)上有20萬(wan)，是(shi)(shi)(shi)(shi)買(mai)車(che)還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)買(mai)股(gu)票買(mai)基(ji)金？買(mai)車(che)當然很享(xiang)受(shou)，也(ye)有面(mian)子，可是(shi)(shi)(shi)(shi)就錯過了通過股(gu)票和(he)基(ji)金賺錢的機(ji)會，假如(ru)買(mai)一輛車(che)花了20萬(wan)，那你的財務成本(ben)是(shi)(shi)(shi)(shi)20萬(wan)，可是(shi)(shi)(shi)(shi)如(ru)果(guo)不(bu)買(mai)車(che)，而是(shi)(shi)(shi)(shi)把這20萬(wan)投到(dao)眼(yan)下(xia)火熱的股(gu)市(shi)當中，選對了一只(zhi)靠譜的
職場非常排斥乖(guai)(guai)學(xue)生(sheng)思維，只有甩掉乖(guai)(guai)學(xue)生(sheng)的(de)壞毛(mao)病，才能獲得同事的(de)信任和領導的(de)提拔。乖(guai)(guai)學(xue)生(sheng)的(de)壞習(xi)慣包括： 一、喜歡默默努力，然后驚(jing)艷(yan)所有人，有強迫癥，拿(na)不(bu)出結(jie)果，就(jiu)不(bu)愿意(yi)張(zhang)嘴(zui)說話。但(dan)職場與考(kao)場不(bu)同，工(gong)作(zuo)中應(ying)設立階段性節點，及(ji)時向領導反(fan)饋每
沒(mei)有退(tui)路(lu)才有出路(lu)，這是高管必須具備的破(po)局思維。在(zai)企業做咨詢，沒(mei)有退(tui)路(lu)，一(yi)旦想著有退(tui)路(lu)，十有八九解決不了真問題(ti)，干不成事。當人意識到自(zi)己(ji)沒(mei)有退(tui)路(lu)時，往往會更加專(zhuan)注(zhu)當前(qian)的任務和目標，不再分心于可(ke)能的失敗或逃避，這種背水一(yi)戰的心態，促使我(wo)們全力以
認(ren)知(zhi)決定了一(yi)(yi)(yi)個人的思(si)(si)想深度、事(shi)業(ye)高度和幸福指(zhi)數，那么如(ru)何來判斷自己的認(ren)知(zhi)層(ceng)級？法國托(tuo)里德定律，把認(ren)知(zhi)從低到高分為三(san)層(ceng)。 第(di)一(yi)(yi)(yi)個層(ceng)級，一(yi)(yi)(yi)元思(si)(si)維(wei)模(mo)式(shi)。其表(biao)現就是以(yi)自我為中(zhong)心，幾乎(hu)聽不見其他聲音和外(wai)界思(si)(si)維(wei)無法兼容，也(ye)不能交(jiao)流，又稱嬰兒模(mo)式(shi)。
有三(san)個方法(fa)可以迅(xun)速提(ti)高(gao)你的(de)(de)邏輯(ji)思維能力。 1、叫念(nian)一二三(san)。一二三(san)都(dou)會念(nian)吧，只要(yao)你會念(nian)一二三(san)就可以顯著(zhu)提(ti)高(gao)邏輯(ji)能力。舉個例子啊，做自我(wo)介紹，有很多人都(dou)是這么講的(de)(de)。本人性格熱情開朗，待人友(you)好，工作(zuo)勤奮，會用(yong)百分(fen)之百的(de)(de)熱情投入工作(zuo)，具有親和
經常被領導(dao)罵的(de)朋友應該知道，說(shuo)干就(jiu)干，往往就(jiu)是背(bei)鍋的(de)原因，一(yi)個高效處(chu)理(li)(li)復雜(za)工(gong)作任務(wu)的(de)思維框架，將(jiang)這(zhe)個思維模式稱為(wei)DCPMT任務(wu)處(chu)理(li)(li)法則，其(qi)本質(zhi)就(jiu)是，一(yi)個你進行工(gong)作任務(wu)準備的(de)操作流程(cheng)，每個字母(mu)就(jiu)代表了(le)一(yi)個工(gong)作環(huan)節(jie)。 第一(yi)個字母(mu)D，代表的(de)
其實人(ren)生中大(da)部分(fen)的問題(ti)都不(bu)需要(yao)解決，美團的創(chuang)始人(ren)王興曾經說過，不(bu)要(yao)因為生命中的某一(yi)個問題(ti)很重(zhong)要(yao)而停滯(zhi)。是否遭遇過這(zhe)樣(yang)的困境：正在做(zuo)主業，同時還有副業且小有成果(guo)，面前出現繼續(xu)做(zuo)主業或(huo)放棄主業轉做(zuo)副業的選擇，且轉做(zuo)副業要(yao)承受未知風險。如(ru)果(guo)此刻面
假如突(tu)然有(you)一(yi)天你爹告訴你，我(wo)早就實(shi)現(xian)了一(yi)個(ge)(ge)小目標(biao)，現(xian)在給你個(ge)(ge)公司，你自己去(qu)管(guan)理，那么(me)(me)你知道該怎(zen)么(me)(me)管(guan)理嗎？夢(meng)想還是(shi)(shi)有(you)的(de)，萬一(yi)實(shi)現(xian)了。當你接手這個(ge)(ge)公司以后(hou)， 一(yi)、應該帶上一(yi)把砍刀，沖(chong)到(dao)九樓(lou)，砍掉最(zui)高層(ceng)的(de)手和腳。因為高層(ceng)干部他是(shi)(shi)要指揮團隊作
李沛賢
朱穎磊
陸堯
韓曉賓
劉思華
黃道洲
朱小蘭
張立行
曾恒
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