已加入本站1499天 , 點擊量：25850 次
實戰物業管理專家，高級物業培訓師
中山大學房地產 MBA/EMBA
暨南大學物業管理畢業
物業管理師，人力資源助師，物業企業經理人
華潤置地(上海)物業管理有限公司寧波溫州區域總
曾任廣州CBRE（世邦魏理仕）資產管理部高級經理
曾任北京世【點擊詳細】
戰(zhan)(zhan)略是聚(ju)焦(jiao)的(de)藝(yi)術，經常(chang)有人同時做幾(ji)件事且親力(li)(li)親為，可(ke)能每件事都做得不錯，但難(nan)以出類拔萃、堅持到(dao)底做到(dao)卓越(yue)和極(ji)致。很(hen)多企業創始人喜(xi)歡做加法，缺乏定力(li)(li)，忽視戰(zhan)(zhan)略問題，不聚(ju)焦(jiao)一點持續投(tou)入，很(hen)難(nan)形成核心競(jing)爭(zheng)力(li)(li)。 現代做企業要有戰(zhan)(zhan)略，聚(ju)焦(jiao)核心競(jing)
數(shu)(shu)字(zi)化轉型的(de)核(he)心(xin)(xin)要(yao)素，當然會涉及到很多個關鍵(jian)要(yao)素，其成功與否取決(jue)于技術、流程、人員和文(wen)化等方面(mian)的(de)協同(tong)發展(zhan)。 第一個數(shu)(shu)字(zi)化轉型的(de)核(he)心(xin)(xin)要(yao)素，技術。數(shu)(shu)字(zi)化轉型的(de)核(he)心(xin)(xin)之(zhi)一是技術的(de)應用和選擇，包(bao)括引入新(xin)技術工具(ju)，如人工智能、大數(shu)(shu)據(ju)分析、云(yun)計算和
在(zai)企業(ye)管理(li)的(de)過(guo)程當中(zhong)，常常過(guo)于強調某一些員工的(de)個(ge)人(ren)經(jing)(jing)(jing)驗(yan)，總想去(qu)外面高薪聘請有經(jing)(jing)(jing)驗(yan)的(de)人(ren)才，試(shi)圖通(tong)過(guo)有經(jing)(jing)(jing)驗(yan)的(de)人(ren)來幫助我(wo)們達成企業(ye)經(jing)(jing)(jing)營(ying)管理(li)的(de)目標(biao)，但是結(jie)果往往卻差(cha)強人(ren)意，其實這(zhe)就讓我(wo)們掉(diao)入到了依(yi)賴(lai)個(ge)人(ren)經(jing)(jing)(jing)驗(yan)的(de)陷阱里面去(qu)了，那么如(ru)何避免過(guo)度(du)的(de)依(yi)賴(lai)個(ge)人(ren)
在(zai)這(zhe)個日新月(yue)異(yi)的商(shang)業(ye)環境中，許多(duo)企業(ye)都追求快(kuai)速擴(kuo)張(zhang)和多(duo)元化發展。然而(er)正如查理·芒格所說：“企業(ye)持久生存需要產業(ye)深(shen)耕(geng)(geng)(geng)。”這(zhe)一(yi)觀點強調了(le)深(shen)耕(geng)(geng)(geng)產業(ye)專注(zhu)核(he)心業(ye)務的重要性。 一(yi)、首先(xian)產業(ye)深(shen)耕(geng)(geng)(geng)有助(zhu)于企業(ye)深(shen)入了(le)
在數(shu)字化轉型(xing)的道路上(shang)，首要任務(wu)(wu)是選(xuan)(xuan)擇適合(he)企業需求的技術(shu)和工具，這需要我們進行深入的分(fen)析和評估，確保所選(xuan)(xuan)的技術(shu)能夠精(jing)準(zhun)滿(man)足企業的業務(wu)(wu)需求。在眾多的技術(shu)選(xuan)(xuan)項中，云計算、大數(shu)據分(fen)析、人工智能與(yu)機器學習、物聯網以及安全和隱私技術(shu)，都扮演著不(bu)可(ke)或缺(que)的
產業(ye)互(hu)聯網的(de)搭建涉及多個復雜層面，其難點主要體(ti)現在以下幾(ji)個方(fang)面。 一、跨界(jie)融(rong)合不充分(fen)。工(gong)業(ye)互(hu)聯網的(de)跨界(jie)融(rong)合需要運營商、設備商、工(gong)業(ye)互(hu)聯網企業(ye)等多方(fang)參(can)與。但行業(ye)間(jian)的(de)壁(bi)壘(lei)仍然較高，知識難度和細(xi)分(fen)市(shi)場的(de)專(zhuan)業(ye)性(xing)要求也更(geng)高。企業(ye)間(jian)融(rong)合融(rong)通、相互(hu)
數(shu)字(zi)經濟是(shi)(shi)用數(shu)字(zi)技術支撐的(de)創造(zao)價(jia)(jia)值(zhi)的(de)活(huo)動，因此數(shu)字(zi)經濟的(de)本質(zhi)是(shi)(shi)創造(zao)價(jia)(jia)值(zhi)，在評判(pan)和衡量(liang)一個數(shu)字(zi)經濟轉型(xing)活(huo)動的(de)方向是(shi)(shi)否(fou)正確(que)時，關鍵就(jiu)是(shi)(shi)要判(pan)斷其是(shi)(shi)否(fou)能夠創造(zao)價(jia)(jia)值(zhi)。當然(ran)不同(tong)的(de)經濟活(huo)動主體由(you)于其文化視野和格局(ju)的(de)不同(tong)，所處的(de)內外部環(huan)境也(ye)各不相同(tong)，目(mu)標當
很(hen)多公司戰略好、計(ji)劃(hua)完美，但結果(guo)不(bu)盡(jin)人意。管理大(da)師彼得?德魯克年輕時在倫敦(dun)一家銀行工作，他寫(xie)了(le)一份重(zhong)組計(ji)劃(hua)給上司，上司卻(que)叫業績最差的(de)記賬員路易來看計(ji)劃(hua)，如果(guo)路易能輕松理解(jie)就(jiu)執行，否則計(ji)劃(hua)可能太(tai)困難無法(fa)落地。 這說(shuo)明在計(ji)劃(hua)每件事情(qing)時，要
方茂元
蒲雁
江后付
顏強
宋柳男
張威
蒙華
邢云鵬
孫海濤
付張成
劉通
曹衛華
宗錦(宋海林)
魏建華
王成慧