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束文琦老師簡介
特色小鎮專家
產業策劃專家
對外經濟貿易大學管理學碩士
中國城市發展研究院科技處處長
中國城鎮化促進會特色小鎮專委會副秘書長
中國國土空間資源保護與利用創新聯盟副秘書長
【個人履歷】
十五年從城市規劃到民【點擊詳細】
把生(sheng)意重做一(yi)遍的(de)(de)(de)四(si)大步驟(zou) 刷新品牌價值(zhi)的(de)(de)(de)十二大步驟(zou) 成(cheng)為(wei)新一(yi)代王者的(de)(de)(de)六大發力(li)點 完成(cheng)數字化進化的(de)(de)(de)五(wu)個步驟(zou) 賽道進化的(de)(de)(de)五(wu)種選擇 從(cong)內(nei)卷到(dao)剛需的(de)(de)(de)產品升級(ji)模型 顛覆性增長的(de)(de)(de)三大要(yao)素
企(qi)業(ye)要(yao)做好本(ben)(ben)地(di)生態(tai)圈，需從多個維(wei)度綜合考慮和(he)規劃。以下是(shi)關(guan)鍵要(yao)素和(he)價值(zhi)點的(de)梳理，以幫助企(qi)業(ye)構建和(he)運營成功的(de)本(ben)(ben)地(di)生態(tai)圈。 一、明確生態(tai)圈定(ding)(ding)位與核心價值(zhi)。市場需求分析：深入了解本(ben)(ben)地(di)市場需求，識別目標客戶群體的(de)需求和(he)痛點，為生態(tai)圈定(ding)(ding)位提(ti)供(gong)依
很多公(gong)司戰(zhan)略好(hao)、計劃完美，但結(jie)果不(bu)盡人意。管理大(da)師彼得?德魯克年輕(qing)時(shi)在(zai)倫敦(dun)一家銀行工(gong)作(zuo)，他寫了一份重組計劃給上司，上司卻叫業績最差的記賬(zhang)員路(lu)易(yi)(yi)來(lai)看(kan)計劃，如果路(lu)易(yi)(yi)能(neng)輕(qing)松(song)理解就執行，否則計劃可能(neng)太困難(nan)無法落地。 這(zhe)說明在(zai)計劃每件事情(qing)時(shi)，要
中小企業(ye)是我國(guo)經濟(ji)(ji)的重要組成部(bu)分(fen)，其生存(cun)能(neng)力直接關(guan)系到國(guo)家經濟(ji)(ji)的穩定與(yu)發展。在當前市場(chang)競爭(zheng)激烈的環境下，增強中小企業(ye)的生存(cun)能(neng)力是亟待解(jie)決的問題。 一、首先，中小企業(ye)應明確市場(chang)定位，發揮自身優勢。深入分(fen)析市場(chang)需求和(he)競爭(zheng)態勢，找到適合(he)自己
企業(ye)應(ying)對變化的有效(xiao)方法(fa)可以(yi)從以(yi)下幾個方面(mian)進行。 一、戰略(lve)規(gui)劃與調整(zheng)。企業(ye)需要(yao)定(ding)期審視并更新其長(chang)期發(fa)展戰略(lve)，以(yi)適應(ying)市場(chang)、技(ji)術、政策等外部(bu)環境的變化。在制定(ding)戰略(lve)時(shi)應(ying)具備預見性和(he)靈活(huo)性，以(yi)便及時(shi)調整(zheng)方向和(he)策略(lve)。 二、創新研發(fa)。持續(xu)的研
在這個日(ri)新(xin)月異的(de)商業(ye)環境(jing)中，許多企(qi)業(ye)都追求快(kuai)速擴張和多元(yuan)化發展。然(ran)而(er)正如查理·芒(mang)格所(suo)說：“企(qi)業(ye)持久生存需要(yao)產(chan)業(ye)深(shen)(shen)耕。”這一觀(guan)點強調了深(shen)(shen)耕產(chan)業(ye)專注核心業(ye)務(wu)的(de)重要(yao)性。 一、首先產(chan)業(ye)深(shen)(shen)耕有助于(yu)企(qi)業(ye)深(shen)(shen)入了
當(dang)下時局復(fu)雜多變，企業(ye)管理者(zhe)要思考未來機(ji)會(hui)。戰(zhan)(zhan)略上要謀定(ding)而后動，如(ru)(ru)孫子兵法所說(shuo)勝(sheng)兵先勝(sheng)而后求戰(zhan)(zhan)，任正非強調(diao)加強戰(zhan)(zhan)略集中度，邁克波(bo)特(te)提(ti)出戰(zhan)(zhan)略要創造獨特(te)定(ding)位并形成差異化經營(ying)活動。 企業(ye)發(fa)展戰(zhan)(zhan)略要找到自己(ji)最擅長的(de)事(shi)并堅持。比如(ru)(ru)開工廠就做好(hao)產
打(da)造(zao)組(zu)織(zhi)信(xin)用，提升信(xin)用額度。組(zu)織(zhi)的本質是(shi)信(xin)用，信(xin)是(shi)能力，用是(shi)功能，組(zu)織(zhi)信(xin)用是(shi)指社會組(zu)織(zhi)，在(zai)交易或履行其職責(ze)，與約(yue)定過程中，所(suo)展(zhan)現出(chu)的能力與意(yi)愿的評(ping)價。在(zai)管理過程中，管理者要學會立(li)信(xin)，說(shuo)話算(suan)數(shu)，說(shuo)到做到，要培養契約(yue)精神，大到履行合約(yue)，小(xiao)到開會
祝毅
孫海濤
許燕
宋柳男
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汪樂聞
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邢云鵬
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