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全球吸引力文化傳播有限公司董事長，知名演說家，作家。
著有《突破》《與命運有約》《溝通智慧》《說服智慧》《演說智慧》《服務智慧》等書籍
有聲光盤《領袖智慧》《壇智慧，造地才》《與成功有約》
具體是指：光著腳，從攝氏600度高溫的木炭火路上走過去，不僅不【點擊詳細】
想要成(cheng)事(shi)，要把(ba)嘴閉上，這是(shi)人際交往技巧的(de)核心(xin)。成(cheng)熟是(shi)看透人性，人性復(fu)雜，在(zai)任何事(shi)件(jian)中都有影響。很多人對(dui)待理想有張揚的(de)壞(huai)習慣。在(zai)距(ju)離目標還遠時就大張旗鼓地告訴別人，想通過賣弄獲得(de)他人高看和(he)羨慕肯定。但事(shi)以密(mi)成(cheng)，言以泄敗，成(cheng)大事(shi)者往往守(shou)口(kou)如瓶。
面對和(he)同(tong)事(shi)的沖(chong)突，正(zheng)面回應那一刻閃耀著(zhu)勇(yong)氣光環。但勇(yong)氣失去再(zai)(zai)獲難，總(zong)迂回的人在應反抗(kang)(kang)時選擇停(ting)一下就(jiu)難再(zai)(zai)開(kai)口，被嘲笑諷刺時應有(you)反抗(kang)(kang)欲望。那是最(zui)(zui)有(you)能量(liang)和(he)最(zui)(zui)好(hao)的反抗(kang)(kang)機會，能扼殺欺負萌芽。沖(chong)突發生時建議抓住(zhu)勇(yong)氣正(zheng)面回擊(ji)，瑣碎沖(chong)突可放自(zi)己一馬，正(zheng)面面
職場提(ti)升必須邏輯清晰，有些朋友發現自己說(shuo)(shuo)事(shi)總是(shi)說(shuo)(shuo)不(bu)到(dao)點(dian)子上，明明想好了，可話(hua)到(dao)嘴邊就東一(yi)句(ju)西一(yi)句(ju)，漸漸的別人不(bu)愛和你說(shuo)(shuo)話(hua)，這就是(shi)典型的溝通思維(wei)沒邏輯。分享(xiang)一(yi)個小(xiao)技巧，黃金三點(dian)論，發表自己的觀點(dian)時，圍繞是(shi)什么(me)、為什么(me)、怎(zen)么(me)做(zuo)這三部分組織(zhi)好你的
在(zai)線(xian)上會議和初(chu)次拜(bai)訪溝(gou)通中，要在(zai)兩分鐘之內用三句話(hua)給對(dui)方說清楚背(bei)景、經歷和經驗，包括為(wei)什么(me)這(zhe)么(me)來(lai)做(zuo)，讓大家相信(xin)找對(dui)人了。但這(zhe)都是(shi)鋪(pu)墊，接下(xia)來(lai)是(shi)問(wen)需求(qiu)還是(shi)介紹(shao)自(zi)(zi)己的(de)東西(xi)都可能有問(wen)題(ti)，因為(wei)客戶對(dui)自(zi)(zi)己的(de)業務和問(wen)題(ti)是(shi)否清楚，想聽你談什么(me)了解什么(me)并不
在(zai)路上或電梯里撞見領導(dao)常會尷尬不知聊什么，學會以下三招(zhao)可輕松(song)暖場。 一、第一招(zhao)主動請教，如領導(dao)簽署新戰略(lve)合作，可上前請教其(qi)策劃合作的(de)經驗，領導(dao)會心里暖。 二、第二招(zhao)聚焦興(xing)趣(qu)，若領導(dao)身(shen)材(cai)好，可問(wen)其(qi)平時的(de)鍛煉方式(shi)，能找(zhao)到(dao)共(gong)同(tong)話(hua)題。
高情(qing)商(shang)道歉的方法(fa)，強(qiang)調道歉不(bu)是簡(jian)單說 “對不(bu)起(qi)”，并列舉了(le)一些情(qing)況及對應的高情(qing)商(shang)表(biao)達(da)方式。 一、遲到(dao)時不(bu)要(yao)說 “對不(bu)起(qi)我遲到(dao)了(le)”，而(er)說 “謝謝你耐心(xin)等我”。
怎樣高(gao)情商(shang)回復領(ling)導(dao)： 一、當領(ling)導(dao)表示關心時(shi)，別說(shuo)(shuo)沒事、不辛苦，而要說(shuo)(shuo)謝(xie)謝(xie)領(ling)導(dao)關心。 二、當領(ling)導(dao)和你(ni)說(shuo)(shuo)謝(xie)謝(xie)的(de)(de)時(shi)候，不要說(shuo)(shuo)不客氣(qi)，而要說(shuo)(shuo)應該的(de)(de)，后續有(you)問(wen)題再(zai)找我。 三(san)、當發現(xian)同(tong)事不配(pei)(pei)合的(de)(de)時(shi)候，不要說(shuo)(shuo)誰(shui)誰(shui)誰(shui)不配(pei)(pei)合我，而要說(shuo)(shuo)在(zai)項目
同事(shi)(shi)喜歡以領導(dao)的口吻命(ming)令(ling)怎么辦？對于這種(zhong)同事(shi)(shi)，不需要當(dang)面懟，畢(bi)竟暗箭難防(fang)，最(zui)好的策略是殺(sha)人于無形之中(zhong)，分(fen)兩步(bu)：一捧二抓。 第(di)一步(bu)，捧殺(sha)。笑里藏(zang)刀是手段，綿里藏(zang)針(zhen)最(zui)權謀。每當(dang)他給你安排任務的時候(hou)，你就把聲音(yin)調到高八度，說 “
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