職場提升必須邏輯(ji)清晰，有些朋友發(fa)現自己說(shuo)(shuo)事總是說(shuo)(shuo)不到點(dian)子上，明明想好了，可話(hua)到嘴邊就東一(yi)句西一(yi)句，漸(jian)漸(jian)的別人不愛(ai)和(he)你說(shuo)(shuo)話(hua)，這(zhe)就是典型的溝(gou)通思(si)維(wei)沒邏輯(ji)。分享一(yi)個小技巧，黃(huang)金三(san)點(dian)論，發(fa)表(biao)自己的觀點(dian)時，圍繞是什么(me)、為什么(me)、怎么(me)做這(zhe)三(san)部(bu)分組(zu)織好你的語言(yan)。比如向領(ling)導匯報工作進(jin)展應(ying)該(gai)這(zhe)么(me)說(shuo)(shuo)：
一、這次我負責(ze)的工(gong)作主要是和大客(ke)戶進行續約談判，目前已(yi)經(jing)完成(cheng)簽約，這是是什么。
二、大客戶的訂單占據我(wo)們七成份額，所以作為(wei)本月的工作重中(zhong)之重，我(wo)花了四天時間集中(zhong)精力去推進，這(zhe)是為(wei)什么。
三、按照領導(dao)的(de)要(yao)求，線下(xia)溝通基本情況，線上(shang)和客戶(hu)(hu)對接(jie)需(xu)求痛點，完成的(de)簽(qian)約，下(xia)一步我將繼續(xu)(xu)跟進(jin)售(shou)后服務，爭取(qu)老客戶(hu)(hu)的(de)轉(zhuan)介紹和明(ming)年的(de)續(xu)(xu)單工作(zuo)，這就(jiu)是怎么做(zuo)。
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