90% 企業會落(luo)入(ru)的(de)三(san)個大坑。
一(yi)、喜(xi)歡嘗試熱鬧。比如潮品(pin)火(huo)了(le)就去干(gan)潮品(pin)，汽車(che)火(huo)了(le)就去賣汽車(che)。這些企業(ye)覺得(de)產品(pin)好賣，別人(ren)做的(de)(de)好自(zi)己也(ye)能做的(de)(de)好，可(ke)能當事人(ren)都不信的(de)(de)事，外行的(de)(de)企業(ye)卻信了(le)。
二(er)、復制別人(ren)(ren)故事。這是企業最容(rong)易(yi)犯(fan)的錯(cuo)誤，看到同行做的好，就去繳智商稅去學(xue)習甚至(zhi)照搬別人(ren)(ren)的所有(you)，結果(guo)發現自(zi)己成(cheng)了 “事故”。
三(san)、自己(ji)無(wu)所(suo)不(bu)能(neng)。口袋里有錢(qian)了(le)就開始做(zuo)不(bu)同行(xing)業(ye)(ye)的業(ye)(ye)務，覺得自己(ji)在一個(ge)行(xing)業(ye)(ye)能(neng)做(zuo)成(cheng)(cheng)功。另外(wai)一個(ge)行(xing)業(ye)(ye)也能(neng)成(cheng)(cheng)功，結果 99% 的自信都被打掉了(le)，然后把自己(ji)玩的很痛(tong)苦。
成功的(de)(de)企業都是(shi)在特定的(de)(de)場景下成長(chang)起來的(de)(de)，環(huan)境變了再去(qu)做(zuo)同(tong)樣的(de)(de)事成功是(shi)不可能(neng)(neng)的(de)(de)。還是(shi)要認清(qing)自己的(de)(de)能(neng)(neng)力，做(zuo)能(neng)(neng)力之(zhi)內(nei)的(de)(de)事就好。
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