李明利,中國農業產業品牌營銷第一人,北京方圓品牌營銷機構董事長,中國*實戰派品牌營銷專家,中國農業品牌研究學院常務理事,中國農業品牌營銷高峰論壇發起人,清華食品總裁研修班客座教授。
李明利先生在農業龍頭戰略制定、農業龍頭品牌建設、區域品牌營銷、新產品營銷等諸多領域有著精深的見解,尤其擅長針【點擊詳細】
杭州企業管(guan)理(li)培(pei)訓多(duo)元且豐富,隨著(zhu)城市經濟的(de)蓬勃發展,企業對(dui)培(pei)訓機(ji)構的(de)需求日益增(zeng)加。我(wo)們應當(dang)清(qing)楚(chu)了解各種培(pei)訓與研修班的(de)區別(bie)。 單獨的(de)企業管(guan)理(li)培(pei)訓機(ji)構雖然(ran)可能覆蓋理(li)論知識和一些研討會,但其內容往往較為籠統,對(dui)于個人能力的(de)提升并不顯著(zhu)。相比之下
意(yi)志培(pei)(pei)訓主要通過(guo)軍訓進行,旨(zhi)在培(pei)(pei)養新員(yuan)工吃(chi)苦耐(nai)勞的精神、樸素勤儉的作(zuo)風和團(tuan)隊協作(zuo)意(yi)識。軍訓時間的長短需根(gen)據企業(ye)(ye)的實際情況確定,至少一周,最多一個月。這樣的時間設置既可以有效地達到培(pei)(pei)訓目的,又避(bi)免時間過(guo)長導(dao)致(zhi)的厭煩情緒,同時也避(bi)免了企業(ye)(ye)成(cheng)本的
在探討(tao)企(qi)(qi)業培(pei)訓支(zhi)出的(de)相關事(shi)宜時,首先(xian)需對不同途徑的(de)費用(yong)范疇有所(suo)了解。當企(qi)(qi)業選(xuan)擇直接邀請講(jiang)師進行內部授課(ke)時,費用(yong)主要由講(jiang)師的(de)課(ke)酬構成(cheng),其范圍通常在每日兩千(qian)至兩萬元之(zhi)間,具體取決于講(jiang)師的(de)知(zhi)名度、專(zhuan)(zhuan)業領域(yu)及培(pei)訓時長。若企(qi)(qi)業選(xuan)擇與專(zhuan)(zhuan)業的(de)內訓公司(si)合作
一(yi)(yi)、教育(yu)(yu)管(guan)理(li)(li)(li)與(yu)其他管(guan)理(li)(li)(li)領域的對比 一(yi)(yi)個國(guo)家的公(gong)(gong)共事(shi)務涵蓋(gai)了廣泛(fan)的管(guan)理(li)(li)(li)活動,包括(kuo)公(gong)(gong)共管(guan)理(li)(li)(li)、企業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)等。公(gong)(gong)共管(guan)理(li)(li)(li)涵蓋(gai)了管(guan)理(li)(li)(li)、行政管(guan)理(li)(li)(li)、城市管(guan)理(li)(li)(li)、公(gong)(gong)共政策等多個方向,其中教育(yu)(yu)管(guan)理(li)(li)(li)是(shi)重要的一(yi)(yi)部分。教育(yu)(yu)在(zai)國(guo)家公(gong)(gong)共事(shi)務中占(zhan)據重要地位,其管(guan)理(li)(li)(li)過程體現了
北(bei)大匯(hui)豐(feng)EDP的(de)財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)培(pei)訓(xun)內容(rong)豐(feng)富多彩,旨在幫助學(xue)員全面掌握財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)的(de)核心知識(shi)和技能。以下是(shi)主要培(pei)訓(xun)內容(rong)的(de)詳(xiang)細介紹: 財(cai)(cai)務(wu)戰略與管(guan)理(li)方面,學(xue)員將學(xue)習如何制定和實(shi)施有效的(de)財(cai)(cai)務(wu)戰略,以支持企業的(de)整體戰略目標。培(pei)訓(xun)內容(rong)包括財(cai)(cai)務(wu)戰略的(de)規劃(hua)、財(cai)(cai)務(wu)
企業管理培訓(xun)(xun)課(ke)程(cheng)(cheng)通常(chang)分為初(chu)、中(zhong)、高三(san)個(ge)等級(ji),不(bu)(bu)同(tong)等級(ji)的課(ke)程(cheng)(cheng)內容(rong)和重點也不(bu)(bu)同(tong)。初(chu)級(ji)課(ke)程(cheng)(cheng)主要關注員工(gong)發展(zhan)和職業生涯規劃(hua)、積極(ji)心態(tai)建設、員工(gong)組織紀律(lv)訓(xun)(xun)練等,而中(zhong)高級(ji)課(ke)程(cheng)(cheng)則(ze)涉(she)及領導力(li)提(ti)升、企業文化(hua)建設和人力(li)資源(yuan)管理等。這些課(ke)程(cheng)(cheng)旨(zhi)在幫助企業管理者(zhe)提(ti)升
一(yi)(yi)(yi)、培(pei)訓(xun)師考(kao)試形式(shi)的(de)(de)概覽 當前,培(pei)訓(xun)師的(de)(de)考(kao)試形式(shi)呈(cheng)現出多(duo)種(zhong)多(duo)樣(yang)的(de)(de)特點,各類型的(de)(de)培(pei)訓(xun)師認(ren)證(zheng)體系均具有(you)一(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)參(can)考(kao)價值(zhi),但至少應具備其中一(yi)(yi)(yi)種(zhong)認(ren)證(zheng)的(de)(de)考(kao)試形式(shi)。 二(er)、國家企業(ye)培(pei)訓(xun)師 國家企業(ye)培(pei)訓(xun)師是針對在企業(ye)、學校或社(she)會培(pei)訓(xun)機構中從事培(pei)訓(xun)組(zu)織、
通(tong)過閱讀經典管理教(jiao)材,如《管理者必讀12篇》和(he)《管理的(de)實踐》,以(yi)(yi)及參加培訓(xun),管理者可以(yi)(yi)增強自(zi)己的(de)專(zhuan)業知識。實踐經驗在(zai)處理各種管理事(shi)務(wu)中積累(lei)至(zhi)關(guan)重要。 2. 管好自(zi)己 管理者應(ying)以(yi)(yi)身作則,遵守自(zi)己制定的(de)規章制度。賞罰分明(ming)是領導力的(de)核心,確保(bao)