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【工作經驗】
孫老師畢業于湖南吉首大學公共事業管理專業，先后從事湖【點擊詳細】
不(bu)會(hui)講(jiang)話在職(zhi)場是一種災難。以下是讓人(ren)討(tao)厭(yan)的(de) 3 種講(jiang)話方式： 一、假裝聽懂：總是不(bu)懂裝懂，跟(gen)人(ren)夸夸其談，顯得(de)自(zi)己(ji)很厲害，實則能力一般般。 二(er)、愛(ai)挑毛病：總喜(xi)歡挑別人(ren)小毛病，以自(zi)己(ji)標準衡量別人(ren)，覺(jue)得(de)別人(ren)做的(de)都不(bu)對(dui)，只(zhi)有自(zi)己(ji)對(dui)，跟(gen)這
高水(shui)平(ping)夸(kua)(kua)人(ren)(ren)的兩招技巧： 一、硬夸(kua)(kua)的問(wen)題及示(shi)例。職場中有些(xie)人(ren)(ren)硬夸(kua)(kua)他人(ren)(ren)，如夸(kua)(kua)大公(gong)司(si) CEO “張總您水(shui)平(ping)真(zhen)高”，這種夸(kua)(kua)法缺(que)乏說服(fu)力(li)，對方可(ke)能因(yin)聽多(duo)了(le)此類話語而不(bu)當回事。 二、高水(shui)平(ping)夸(kua)(kua)人(ren)(ren)的技巧： 1、不(bu)左
在職場(chang)中，千萬別(bie)用以下三種回(hui)復與領導(dao)(dao)(dao)交流，不(bu)然(ran)容易得罪領導(dao)(dao)(dao)，且讓領導(dao)(dao)(dao)覺得你(ni)拎不(bu)清自己的位置。 一、領導(dao)(dao)(dao)詢問想法時：當領導(dao)(dao)(dao)和你(ni)交流想法并(bing)問你(ni) “覺得怎么(me)樣” 時，不(bu)能直接(jie)回(hui) “不(bu)錯(cuo)，我還可(ke)以&rdqu
在職場(chang)，掌握正確提意見(jian)與夸(kua)贊他人(ren)技巧(qiao)至關(guan)(guan)重要。關(guan)(guan)鍵在于 “難(nan)聽的(de)話說(shuo)得真一點，好聽的(de)話說(shuo)得假一點”。 一、提意見(jian)時。同事常以 “我這人(ren)比較直(zhi)，沒(mei)別(bie)的(de)意思” 開場(chang)提意見(jian)，卻易被(bei)視(shi)
溝(gou)(gou)通的(de)目的(de)在(zai)于(yu)促進信息的(de)準確傳遞、增(zeng)強理解(jie)與合作，最終(zhong)達(da)(da)到共(gong)同的(de)目標。有(you)效的(de)溝(gou)(gou)通策(ce)略(lve)(lve)至關重要，以(yi)中日農機設備談(tan)判(pan)為例，雙方(fang)通過(guo)充分(fen)準備、靈(ling)活應變的(de)策(ce)略(lve)(lve)最終(zhong)達(da)(da)成滿意協議。中方(fang)在(zai)談(tan)判(pan)中深入了解(jie)市場行情，制(zhi)定詳細(xi)談(tan)判(pan)方(fang)案，還靈(ling)活運用(yong)談(tan)判(pan)技巧（如欲(yu)
在(zai)職場(chang)中，越(yue)(yue)專(zhuan)業(ye)的(de)(de)人可能過得(de)越(yue)(yue)憋屈(qu)，因(yin)為專(zhuan)業(ye)牌單出(chu)易輸(shu)。小李是自媒(mei)體部門剪(jian)(jian)輯高手，公(gong)司(si) 70% 爆款視(shi)頻出(chu)自他(ta)手，但他(ta)與新來的(de)(de)市(shi)場(chang)總(zong)監(jian)(jian)不對付(fu)。市(shi)場(chang)總(zong)監(jian)(jian)讓他(ta)剪(jian)(jian)新產品發(fa)布視(shi)頻，本是小李駕(jia)輕(qing)就熟(shu)的(de)(de)工作(zuo)，卻因(yin)總(zong)監(jian)(jian)挑(tiao)剔，反復修改了(le)八(ba)次。第(di)九版(ban)發(fa)過去后(hou)
有不少小伙(huo)伴(ban)認(ren)為上班只需安靜做(zuo)事、按質按量(liang)完成任務，沒(mei)必要跟領導套近乎，但悶頭做(zuo)事和向(xiang)上溝通(tong)是兩種(zhong)不同且在職場都非常必要的能力，將向(xiang)上溝通(tong)簡單(dan)理解為拍馬(ma)屁、套近乎太(tai)過(guo)片(pian)面(mian)。身居高位的領導大多精力放在公司發(fa)展方向(xiang)思考、業務調整、人(ren)才選(xuan)拔等方面(mian)
警惕(ti)職場中他人套(tao)話的(de)三(san)種方式(shi)。 一、故意用錯誤信息提問(wen)。例如，對方可能會(hui)說 “聽(ting)說你下個月升(sheng)職了(le)，恭喜(xi)恭喜(xi)啊”，在你毫無(wu)防備時，你可能會(hui)如實回答自己的(de)真實情(qing)況，如 “哪(na)有啊，我這累(lei)死累(lei)活的(de)才混了(le)個副
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