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曾任職世界知名制造企業－松下電器14年，并赴日本松下總部學習企業生產革新，主推設備TPM革新，在現場設備管理實務和培訓工作中獲得豐富的經驗并屢創佳績。
擁有十多年*外資企業生產、技術、保全中高層管理經驗。其開發的《節能降耗》課程，為目前中國精益咨詢與培訓界暢銷課程。其豐富的項目案例及實操方【點擊詳細】
作為公(gong)司內部的(de)六(liu)(liu)西(xi)格瑪實(shi)踐(jian)者和推廣(guang)者，常常會(hui)被同(tong)事(shi)問到怎樣(yang)進行六(liu)(liu)西(xi)格瑪DMAIC項目(mu)。提(ti)出這個問題的(de)同(tong)事(shi)，大多是(shi)一(yi)些接受過(guo)六(liu)(liu)西(xi)格瑪綠帶甚至黑(hei)帶培訓的(de)高手(shou)。為什(shen)么說他(ta)們是(shi)高手(shou)呢？因為，他(ta)們對六(liu)(liu)西(xi)格瑪項目(mu)過(guo)程中所使用的(de)工具都很(hen)了解。那為什(shen)么還不
身在生產現場的(de)人必(bi)須親自動手訂立(li)標準(zhun)(zhun)作業表，因為(wei)要(yao)(yao)想讓(rang)別人了解(jie)，自己首先(xian)必(bi)須做到徹底清楚明白。豐田生產方式的(de)重要(yao)(yao)基礎(chu)之(zhi)一的(de)標準(zhun)(zhun)作業表，必(bi)須要(yao)(yao)寫(xie)進(jin)一些什么(me)內容呢？里面(mian)要(yao)(yao)貫穿一些什么(me)樣的(de)現場理念(nian)呢？一直通過探討(tao)設備(bei)配置與機(ji)構(gou)配備(bei)，改善加(jia)工方式，
質量(liang)管(guan)(guan)理(li)體系(xi)(xi)審核(he)員(yuan)（內審員(yuan)或外審員(yuan)）應具備的十項基本能力，如(ru)下： 1、對質量(liang)管(guan)(guan)理(li)體系(xi)(xi)標準條款比較熟悉(xi)，例(li)如(ru)：ISO9001,IATF16949. 2、對質量(liang)管(guan)(guan)理(li)體系(xi)(xi)的常規(gui)過程比較熟悉(xi)，例(li)如(ru)：設計開發，生產制造(zao)，倉(cang)庫管(guan)(guan)理(li)，人(ren)員(yuan)培訓
單件流(liu)培訓生產(chan)(chan)線(xian)與普通(tong)流(liu)水線(xian)的(de)比較 一、流(liu)水線(xian)的(de)特點： 1、固定生產(chan)(chan)一種或少數(shu)幾種產(chan)(chan)品（零件），工(gong)作專(zhuan)業化(hua)程(cheng)度高(gao)。 &n
服(fu)裝(zhuang)工廠成功實施(shi)單件(jian)流培(pei)訓(xun)的"四大核心"關鍵 1、單件(jian)流培(pei)訓(xun)概念(nian) 在主流水生(sheng)產中，嚴格按照(zhao)3件(jian)及以下(xia)為一(yi)個傳(chuan)遞批量，保證流水線(xian)按照(zhao)強制(zhi)節拍進
導讀(du)：無論?是推行(xing)降本增(zeng)效(xiao)、精益管理還是班組建設，激(ji)發(fa)員工(gong)改(gai)(gai)善(shan)(shan)的(de)意愿都是非(fei)常重(zhong)要的(de)；有好的(de)改(gai)(gai)善(shan)(shan)?意愿才會(hui)有好的(de)改(gai)(gai)善(shan)(shan)行(xing)為，有好的(de)改(gai)(gai)善(shan)(shan)行(xing)為才會(hui)有好的(de)改(gai)(gai)善(shan)(shan)成果(guo)。 美國心(xin)理學家威廉(lian)·詹姆斯研究發(fa)現，員工(gong)只要用(yong)
導讀(du)：這(zhe)些年，在(zai)全國調研(yan)了100多家成長(chang)型中小企(qi)業(ye)，這(zhe)些企(qi)業(ye)的年營業(ye)額多數在(zai)10個億以(yi)內，這(zhe)些企(qi)業(ye)的“痛點”基本(ben)上相似。 在(zai)一(yi)家成長(chang)型民(min)營企(qi)業(ye)，看(kan)到生(sheng)產車(che)間堆(dui)積如山(shan)的在(zai)制(zhi)品庫(ku)存和報(bao)廢品，看(kan)到廠房四周囤積的各(ge)類呆滯庫(ku)
看(kan)板(ban)管(guan)理在精益(yi)生產(chan)(chan)培訓中(zhong)的(de)應(ying)用規(gui)則(ze)(ze)是(shi)(shi)什么？ 大家都(dou)知(zhi)道，看(kan)板(ban)管(guan)理的(de)主要目的(de)是(shi)(shi)控(kong)制工具來實現JIT準(zhun)時生產(chan)(chan)模式，在很多企(qi)業的(de)生產(chan)(chan)操作(zuo)過程(cheng)中(zhong)，從生產(chan)(chan)車間到其他地(di)方都(dou)可以看(kan)到看(kan)板(ban)。那麼，使用精益(yi)生產(chan)(chan)培訓看(kan)板(ban)管(guan)理的(de)規(gui)則(ze)(ze)是(shi)(shi)什么？
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