已加入本站3056天 , 點擊量：25534 次
路大虎原名路衛軍。專注于未來趨勢、戰略與領導力研究。是橫跨政治、商業界，頗有建樹的思想家和實踐者。
在商業、企業領域，以本名路衛軍展開研究，醉心于移動互聯網時代的領導力變革、社群營銷等前沿問題;“360度全方位領導力”、“引爆社群6C”等理論創立者，著有《中國經濟改革的頂層設計》、《跟總【點擊詳細】
在數字化轉型中，數據扮演(yan)著核心驅動的(de)(de)重要角色，它(ta)不僅是企業(ye)決(jue)(jue)策的(de)(de)相關依(yi)據，更(geng)是推動業(ye)務創新和(he)(he)(he)發展的(de)(de)強大(da)動力。數據驅動決(jue)(jue)策，讓企業(ye)的(de)(de)決(jue)(jue)策更(geng)加明智和(he)(he)(he)精準(zhun)，通(tong)過(guo)深入(ru)分(fen)析和(he)(he)(he)挖掘數據，企業(ye)能夠(gou)獲(huo)取(qu)到準(zhun)確的(de)(de)市場信息(xi)和(he)(he)(he)客(ke)戶需求，為制定戰(zhan)略和(he)(he)(he)規劃未(wei)來，提供(gong)
在(zai)(zai)變(bian)局中(zhong)企業(ye)應對趨勢和挑戰(zhan)的(de)(de)關鍵(jian)在(zai)(zai)于(yu)敏銳洞(dong)察(cha)、靈活應變(bian)以(yi)及(ji)持(chi)續創新。 一、首(shou)先(xian)，企業(ye)需緊跟市場動態(tai)，洞(dong)悉行(xing)(xing)業(ye)發展(zhan)趨勢。如(ru)數字化(hua)轉型的(de)(de)加速、消費者行(xing)(xing)為模式的(de)(de)變(bian)化(hua)、新興技(ji)術(shu)的(de)(de)涌現(xian)等。把握這些趨勢及(ji)時(shi)調整戰(zhan)略方向，有助于(yu)企業(ye)在(zai)(zai)變(bian)化(hua)中(zhong)搶占先(xian)機
數字(zi)經(jing)濟(ji)是(shi)(shi)(shi)用(yong)數字(zi)技術(shu)支撐的(de)創造(zao)(zao)價(jia)值(zhi)的(de)活動，因(yin)此數字(zi)經(jing)濟(ji)的(de)本質(zhi)是(shi)(shi)(shi)創造(zao)(zao)價(jia)值(zhi)，在評判(pan)和(he)(he)衡量一(yi)個數字(zi)經(jing)濟(ji)轉型活動的(de)方向是(shi)(shi)(shi)否正確時，關(guan)鍵(jian)就是(shi)(shi)(shi)要判(pan)斷其是(shi)(shi)(shi)否能(neng)夠創造(zao)(zao)價(jia)值(zhi)。當然(ran)不(bu)同的(de)經(jing)濟(ji)活動主(zhu)體由于(yu)其文化(hua)視野和(he)(he)格局(ju)的(de)不(bu)同，所處的(de)內外部(bu)環境也各不(bu)相同，目標當
文(wen)化轉(zhuan)變(bian)(bian)是數字(zi)化轉(zhuan)型中的核心組成部分，涉及深層(ceng)次的價值觀、習慣(guan)(guan)和(he)溝通方式(shi)的調整，然(ran)而，這一過程并非易事，面臨著諸多的挑戰。 一、傳統的工作方式(shi)和(he)習慣(guan)(guan)，可(ke)能導(dao)致員工對(dui)變(bian)(bian)革(ge)產生抵觸(chu)的情緒，需要克(ke)服他們的慣(guan)(guan)性(xing)和(he)恐懼的心理。 二、變(bian)(bian)革(ge)可(ke)
最近大家(jia)都在討論(lun) ibm 一(yi)次性裁員(yuan)上千人的(de)(de)事(shi)情(qing)，從人力(li)資(zi)源(yuan)的(de)(de)角度，這件事(shi)情(qing)對大家(jia)而言，重要的(de)(de)不是補(bu)償標準，也不是什么印度裔 ceo 的(de)(de)事(shi)，至于各方利益(yi)的(de)(de)事(shi)情(qing)也不談，重要的(de)(de)是兩點： 一(yi)、企業(ye)戰略(lve)的(de)(de)更新(xin)，必然伴隨(sui)著組織結構的(de)(de)調整及優化。
優(you)(you)秀(xiu)的零售企業(ye)通常(chang)具備以下特征。 一、首先，他(ta)們(men)有著清晰的品(pin)牌定位(wei)和市場策(ce)略。這些企業(ye)明確自己的目標客戶群，了解他(ta)們(men)的需求(qiu)和偏好，并據此制定產品(pin)和服務的定位(wei)。同(tong)時，他(ta)們(men)會根據市場變化及時調(diao)整(zheng)策(ce)略，以保持競爭優(you)(you)勢。 二(er)、其次，優(you)(you)秀(xiu)
創業成功并非偶然，它涉(she)及(ji)到一(yi)系列關(guan)鍵核心要素的(de)綜合運用與(yu)有效執行。以下是(shi)幾點(dian)對(dui)于提高創業成功率至(zhi)關(guan)重要的(de)一(yi)些建議(yi)。 一(yi)、市(shi)場(chang)(chang)需求(qiu)精準(zhun)定位。成功的(de)創業首(shou)先源于對(dui)市(shi)場(chang)(chang)的(de)深入理解與(yu)敏銳洞(dong)察(cha)，找準(zhun)消費者痛點(dian)。滿(man)足(zu)尚未(wei)被(bei)充(chong)分滿(man)足(zu)的(de)需求(qiu)，或(huo)者創新
數(shu)字(zi)化轉型的(de)(de)(de)核(he)心(xin)(xin)要(yao)素，當然會涉及到很(hen)多個(ge)關鍵要(yao)素，其(qi)成功與(yu)否(fou)取決于技(ji)術、流(liu)程、人員(yuan)和(he)文(wen)化等方面的(de)(de)(de)協同發(fa)展。 第(di)一個(ge)數(shu)字(zi)化轉型的(de)(de)(de)核(he)心(xin)(xin)要(yao)素，技(ji)術。數(shu)字(zi)化轉型的(de)(de)(de)核(he)心(xin)(xin)之一是(shi)技(ji)術的(de)(de)(de)應(ying)用和(he)選擇，包括(kuo)引(yin)入新技(ji)術工(gong)具，如(ru)人工(gong)智能(neng)、大數(shu)據(ju)分析、云(yun)計(ji)算(suan)和(he)
泰和
余星冰
李奧
王春陽
沈立榮
黃辰
李福東
曹衛華
王成慧
左美云
王成
劉通
何林凱
劉登榜
陳新江