徐建斌
營銷實踐家
中國講師100強
中國營銷策劃師10強
營銷顛覆性創新ABCDE模式
家居建材經銷商盈利系統權威講師
中國職業店長資格認證中心指定講師
前沿深度研發營銷-系統性實戰性版權課題
徐建斌老師,【點擊詳細】
二(er)零一(yi)(yi)二(er)年,一(yi)(yi)個湖南小伙拿著辛苦積(ji)攢的(de)兩(liang)百多萬跑到上(shang)海(hai)開(kai)(kai)了(le)一(yi)(yi)家湘菜館(guan),苦苦支撐了(le)兩(liang)年,結果賠(pei)的(de)一(yi)(yi)文不(bu)剩。臥薪嘗膽,十年之(zhi)后重(zhong)新殺回上(shang)海(hai),報了(le)當(dang)年一(yi)(yi)箭之(zhi)仇(chou)。此(ci)時的(de)他已(yi)經成(cheng)為了(le)擁有(you)幾十家餐飲(yin)店的(de)老板,他就(jiu)是僅(jin)靠一(yi)(yi)道(dao)辣椒炒肉,就(jiu)打開(kai)(kai)市(shi)場(chang)的(de)費糧(liang)會(hui)從
與(yu)其(qi)更好,不如(ru)不同。與(yu)其(qi)跟(gen)隨,不如(ru)站在對(dui)手(shou)的(de)對(dui)立(li)面(mian)。以曾經的(de)七(qi)喜為例,早年間,美(mei)國的(de)飲料(liao)(liao)市(shi)場(chang)一直(zhi)被(bei)可樂(le)所壟斷(duan)。可樂(le)就是碳酸飲料(liao)(liao)的(de)代(dai)名(ming)詞,其(qi)他飲料(liao)(liao)根本沒有機會(hui)。直(zhi)到七(qi)喜提出了七(qi)喜非(fei)可樂(le)的(de)slogan,才(cai)改變(bian)了市(shi)場(chang)格局。簡(jian)單一句話(hua)就把碳酸飲料(liao)(liao)做(zuo)
雷軍花了(le)(le)兩(liang)百萬,換了(le)(le)個新logo,真的(de)(de)是(shi)人傻錢多嗎(ma)?對于這(zhe)個出自(zi)日(ri)本設(she)(she)計(ji)大師(shi)原(yuan)研哉之手耗時三年精挑細選出來的(de)(de)新logo。很(hen)多網友表示,設(she)(she)計(ji)師(shi)真是(shi)辛苦了(le)(le),感覺自(zi)己(ji)也(ye)能搞設(she)(she)計(ji)感。當然,對于它結(jie)合了(le)(le)東方哲學的(de)(de)生命感設(she)(she)計(ji)。這(zhe)些里面普通(tong)人很(hen)難理解,但(dan)
公司的(de)(de)文化落腳(jiao)點到底從(cong)哪里體(ti)現的(de)(de)呢?我們在拜訪客戶的(de)(de)過程中,前(qian)面(mian)四個環節(jie)是(shi)(shi)比較關鍵的(de)(de)。 1、是(shi)(shi)接待我們的(de)(de)司機,他的(de)(de)專業(ye)和(he)熱情,他一(yi)進來(lai)他的(de)(de)服務是(shi)(shi)否到位,一(yi)個好(hao)的(de)(de)司機體(ti)現了公司的(de)(de)門(men)面(mian)。 2、在進入公司之前(qian)到保(bao)安室進行登記(ji)。保(bao)安既要
可口可樂(le)最早的(de)中文名叫蝌蚪(dou)啃蠟,因為(wei)打不(bu)(bu)(bu)開中國市場(chang),不(bu)(bu)(bu)得(de)已花(hua)了(le)(le)350英鎊征集名字(zi),才改成了(le)(le)可口可樂(le)。放到現如今,品牌(pai)名字(zi)不(bu)(bu)(bu)好(hao)記(ji),至少得(de)花(hua)上(shang)幾(ji)百萬,告訴(su)你品牌(pai)命名的(de)四個(ge)基本原則(ze)。 一、要(yao)容易記(ji):首先字(zi)數(shu)要(yao)少,最好(hao)是兩三個(ge)字(zi),不(bu)(bu)(bu)要(yao)超(chao)過四個(ge)
品(pin)牌(pai)負(fu)(fu)面(mian)(mian)信息(xi)(xi)有什么影響?如何處(chu)理(li)?品(pin)牌(pai)負(fu)(fu)面(mian)(mian)信息(xi)(xi),相信很多品(pin)牌(pai)遇到了(le)負(fu)(fu)面(mian)(mian)的(de)(de)時候,不知道怎么處(chu)理(li)。給大家講解(jie)一下(xia)品(pin)牌(pai)企業面(mian)(mian)對網絡危機(ji)公關(guan)的(de)(de)時候常見的(de)(de)一些處(chu)理(li)方法。 1、就是(shi)輸出大量的(de)(de)正面(mian)(mian)關(guan)鍵(jian)詞信息(xi)(xi),進行負(fu)(fu)面(mian)(mian)信息(xi)(xi)的(de)(de)壓(ya)制(zhi)。負(fu)(fu)面(mian)(mian)信息(xi)(xi)壓(ya)制(zhi)是(shi)針對搜
品(pin)牌初(chu)創期的廣告語(yu)(yu)如何設計才能(neng)不花(hua)冤(yuan)枉錢呢?在起步階段,廣告語(yu)(yu)的目的無非有這(zhe)三點(dian)就(jiu)是(shi)告訴顧(gu)客(ke)你是(shi)誰是(shi)什(shen)么(me)(me)產(chan)品(pin),對顧(gu)客(ke)有什(shen)么(me)(me)用(yong),有什(shen)么(me)(me)價值。所以你要(yao)(yao)盡(jin)量避開下面這(zhe)兩個坑(keng)。 1、廣告語(yu)(yu)盡(jin)量要(yao)(yao)體現(xian)品(pin)牌名,品(pin)牌每一次(ci)(ci)曝光,顧(gu)客(ke)就(jiu)會(hui)記(ji)一次(ci)(ci)。但是(shi)
品(pin)(pin)(pin)(pin)牌、產品(pin)(pin)(pin)(pin)、技術、招商(shang)(shang)能(neng)力都不(bu)(bu)(bu)是(shi)做招商(shang)(shang)加盟的(de)核(he)心(xin),核(he)心(xin)是(shi)盈(ying)利能(neng)力。 一、品(pin)(pin)(pin)(pin)牌不(bu)(bu)(bu)是(shi)核(he)心(xin)優勢(shi)(shi)。像肯德基(ji)、麥當(dang)勞(lao)這樣十個人有(you)九個人知道的(de)才叫(jiao)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌,能(neng)自帶流量或別人愿意分享。新起的(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌只是(shi)一個牌子,不(bu)(bu)(bu)算優勢(shi)(shi)。 二、產品(pin)(pin)(pin)(pin)不(bu)(bu)(bu)是(shi)核(he)心(xin)優勢(shi)(shi)。以(yi)前