已加入本站3083天 , 點擊量：25784 次
八年專注于營銷策劃，企業團隊打造實戰派講師、管理咨詢專家、心態訓練專家張承輝老師，專注于團隊感恩力、凝聚力、執行力、系統化打造培訓與訓練，課程以落地的態度實施。擅長企業策劃、企業營銷、自我激勵、心態提升、團隊凝聚力與執行力打造。授課風格激情通谷易懂，與學員融為一體，善于用貼合實際的精彩案例演繹深刻管【點擊詳細】
工(gong)業(ye)(ye)(ye)品營(ying)銷(xiao)團(tuan)隊(dui)建(jian)設對于任何工(gong)業(ye)(ye)(ye)品企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)營(ying)銷(xiao)工(gong)作(zuo)都是(shi)十分重要的(de)(de)。但是(shi)由于工(gong)業(ye)(ye)(ye)品企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)營(ying)銷(xiao)工(gong)作(zuo)的(de)(de)自身特點(dian)，其工(gong)業(ye)(ye)(ye)品營(ying)銷(xiao)團(tuan)隊(dui)在一定程度上缺乏團(tuan)隊(dui)合作(zuo)、營(ying)銷(xiao)技(ji)能(neng)及統(tong)一管理，工(gong)業(ye)(ye)(ye)品營(ying)銷(xiao)團(tuan)隊(dui)建(jian)設具有(you)一定難度。因此有(you)必要結合工(gong)業(ye)(ye)(ye)品企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)特點(dian)
大(da)多數企(qi)業(ye)(ye)都懂(dong)得要「以銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)為龍(long)頭」，因為銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)驅動業(ye)(ye)務，是(shi)企(qi)業(ye)(ye)的(de)造血器官。 尤其對于(yu)非技術領先型企(qi)業(ye)(ye)，銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)能力的(de)高下(xia)將直接決定企(qi)業(ye)(ye)境遇(yu)的(de)好壞，凸顯了銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)團(tuan)隊的(de)重要性。 因此，「如何(he)打(da)造卓越銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)團(tuan)隊」是(shi)一個(ge)經久(jiu)不衰(shuai)的(de)話題
金(jin)牌(pai)銷售(shou)主管，你知道他是(shi)(shi)怎么(me)帶團隊的(de)(de)(de)(de)嗎？他為什么(me)能夠年年拿(na)到(dao)銷冠的(de)(de)(de)(de)這樣的(de)(de)(de)(de)一(yi)個團隊的(de)(de)(de)(de)榮譽(yu)呢？其(qi)實的(de)(de)(de)(de)話他擁有了一(yi)般(ban)的(de)(de)(de)(de)銷售(shou)主管，不能有的(de)(de)(de)(de)能力。一(yi)般(ban)的(de)(de)(de)(de)銷售(shou)主管就是(shi)(shi)通(tong)過(guo)每天的(de)(de)(de)(de)給銷售(shou)團隊進行培(pei)訓(xun)輔(fu)導(dao)、陪同拜訪，然后再有一(yi)些檢查工(gong)作，促成合同的(de)(de)(de)(de)這樣的(de)(de)(de)(de)一(yi)個
我們(men)(men)這里(li)說的銷(xiao)售(shou)主管，包(bao)含銷(xiao)售(shou)總監，銷(xiao)售(shou)經理，銷(xiao)售(shou)VP，職(zhi)級越高責(ze)任(ren)越大(da)。他們(men)(men)往(wang)往(wang)夾在老板和一(yi)線銷(xiao)售(shou)之間，上要對得起公司業績，下要帶好隊伍給與支持。但是究(jiu)竟怎么(me)才能(neng)把隊伍帶好呢，一(yi)個銷(xiao)售(shou)leader每天究(jiu)竟該(gai)干(gan)些什么(me)事情(qing)，相信大(da)多數人比
不(bu)是每個優秀的銷(xiao)售人(ren)員都(dou)能做銷(xiao)售管理(li)崗(gang)位。很(hen)多公司都(dou)出(chu)現過這(zhe)樣(yang)的情況(kuang)，銷(xiao)售冠軍升官以后(hou)搞(gao)砸(za)了。我原來(lai)這(zhe)邊(bian)就(jiu)遇到過這(zhe)樣(yang)一種情況(kuang)，原來(lai)做銷(xiao)售人(ren)員的時候，年年超額(e)完成(cheng)，年年拿(na)很(hen)多提成(cheng)。后(hou)來(lai)把他提拔成(cheng)了銷(xiao)售經(jing)理(li)，結果搞(gao)得一塌糊(hu)涂。為(wei)什么呢(ni)？很(hen)多
今天(tian)更新(xin)幾個營銷思維，如果(guo)你(ni)(ni)覺(jue)得有些迷茫(mang)， 一 定要看完(wan)!并且收(shou)藏(zang)時刻給你(ni)(ni)自(zi)(zi)己鼓鼓勁兒 你(ni)(ni)迷茫(mang)了，其實就是(shi)你(ni)(ni)對你(ni)(ni)的(de)產品(pin)，團(tuan)隊(dui)，以及模式等(deng)等(deng)并沒(mei)有很大信(xin)心(xin)。你(ni)(ni)應該找到那種感覺(jue)，就是(shi)真正你(ni)(ni)自(zi)(zi)己愛(ai)到骨子里的(de)一款鏟(chan)品(pin)以及團(tuan)隊(dui)
最近我聯系了(le)一些一線(xian)的(de)(de)銷售，問(wen)他(ta)們業(ye)績(ji)怎么樣，他(ta)們100%的(de)(de)人跟我反饋了(le)，壓(ya)力非(fei)常(chang)大。后來我又問(wen)他(ta)了(le)，你說(shuo)的(de)(de)壓(ya)力大是指什么？是沒有成交(jiao)嗎(ma)？還是說(shuo)成交(jiao)的(de)(de)比較少，他(ta)說(shuo)基(ji)本上很難(nan)成交(jiao)。我就(jiu)很好奇了(le)，很難(nan)成交(jiao)的(de)(de)話，在我這么多年的(de)(de)營銷經歷(li)當(dang)中，一般是
月度(du)規(gui)劃大致分為(wei)首周(zhou)、月中、月末(mo)三(san)個(ge)(ge)節(jie)點(dian)，那么這三(san)個(ge)(ge)節(jie)點(dian)該如何做，怎么做才能提高工作(zuo)的效率呢？首先破(po)零一定要(yao)放在首周(zhou)，抓住最有(you)力(li)的爆發(fa)時間(jian)，為(wei)了提高攻擊的狀態，那么首周(zhou)破(po)零動(dong)作(zuo)做得好，就會使(shi)每個(ge)(ge)員(yuan)工高度(du)投入到(dao)客戶的開發(fa)中，不僅營造(zao)了公司氛圍(wei)
杜濤
王飛
張有為
王曉林
陳方暉
劉飛
張淼
趙燕
夏菲
汪奎
周嘉俊
鄭斌
宋曉亮
馬平
陳志平