已加入本站3282天 , 點擊量：25677 次
王保炬老師從事企業人力資源工作十余年，先后在山東省郵政公司、魯商集團、魯信集團等大型企業擔任專員、主管、經理、總監等職務，有豐富的人力資源實踐經驗。借助對人力資源管理的深入研究和多年企業輔導實戰經驗，融合個人風格及智慧，形成人力資源系列最實用的課程體系及教學方法。
王老師擁有二百余場企業培【點擊詳細】
田(tian)牧(mu)遠(yuan)老師作(zuo)(zuo)為顛覆性產(chan)品設計及生意增(zeng)長瓶頸突破專家，在營銷領(ling)域取得了顯著(zhu)的成(cheng)就。以下是對其營銷成(cheng)就的詳細概述： 一、豐富(fu)的從(cong)業(ye)經(jing)驗(yan)(yan)和廣(guang)泛的服務(wu)領(ling)域 從(cong)業(ye)時間：田(tian)牧(mu)遠(yuan)老師從(cong)事品牌創意工作(zuo)(zuo)已超(chao)過(guo)二(er)十(shi)年，積累了豐富(fu)的行業(ye)經(jing)驗(yan)(yan)。
企(qi)業戰略對(dui)于每一(yi)名 HR 都很(hen)重要，其具體內容如(ru)下： 第一(yi)，企(qi)業戰略的(de)定義。企(qi)業戰略是公司根據所處環境和(he)自身實力制定的(de)未來較長一(yi)段時間的(de)發展方(fang)向和(he)大(da)政方(fang)針，并(bing)非簡單口號或營(ying)業額(e)目標，而是包含至少三(san)個層次的(de)體系。 第二，企(qi)業戰略的(de)
2023年是(shi)(shi)后疫情時(shi)代(dai)(dai)的(de)第一(yi)年，是(shi)(shi)企業(ye)發展至(zhi)關(guan)重要的(de)一(yi)年，年初大部分(fen)企業(ye)在制定戰略時(shi)，都已(yi)經改(gai)變以往激(ji)進的(de)策略，轉(zhuan)變為穩(wen)健(jian)發展、穩(wen)健(jian)增長，這(zhe)主要是(shi)(shi)基于市(shi)場紅利消失(shi)、國(guo)際局勢動(dong)蕩、融資趨向謹慎、智(zhi)能技術的(de)迭代(dai)(dai)，都在導向企業(ye)從機(ji)會驅動(dong)的(de)野蠻(man)增長
創(chuang)(chuang)業(ye)成功(gong)并非偶然，它涉及(ji)到一(yi)(yi)系列關(guan)鍵核心要(yao)素的(de)(de)(de)綜合運用與(yu)(yu)有效執行。以下是(shi)幾點(dian)對于(yu)提高創(chuang)(chuang)業(ye)成功(gong)率至關(guan)重要(yao)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)些建(jian)議。 一(yi)(yi)、市場需求精準定(ding)位(wei)。成功(gong)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)首先源于(yu)對市場的(de)(de)(de)深入理解與(yu)(yu)敏(min)銳洞察，找準消費者痛點(dian)。滿足尚未(wei)被充(chong)分(fen)滿足的(de)(de)(de)需求，或者創(chuang)(chuang)新
最(zui)近大家都在(zai)討論 ibm 一次性(xing)裁員上(shang)千人的(de)(de)(de)(de)(de)事情，從人力(li)資(zi)源的(de)(de)(de)(de)(de)角度，這(zhe)件事情對大家而(er)言，重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)不是(shi)補償標準(zhun)，也不是(shi)什么印度裔 ceo 的(de)(de)(de)(de)(de)事，至于各(ge)方利益的(de)(de)(de)(de)(de)事情也不談，重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)兩點： 一、企(qi)業戰略的(de)(de)(de)(de)(de)更新，必然(ran)伴隨著組織結構(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)調整及優化。
企(qi)業(ye)應對變化(hua)的(de)有效(xiao)方法(fa)可(ke)以(yi)從以(yi)下幾個(ge)方面進(jin)行。 一、戰(zhan)略(lve)規劃與調(diao)整(zheng)(zheng)。企(qi)業(ye)需要定期(qi)審視并(bing)更新(xin)其長期(qi)發展戰(zhan)略(lve)，以(yi)適應市場、技術、政策(ce)等外部環境的(de)變化(hua)。在制定戰(zhan)略(lve)時應具備預見性和靈活性，以(yi)便及(ji)時調(diao)整(zheng)(zheng)方向和策(ce)略(lve)。 二、創新(xin)研(yan)發。持續的(de)研(yan)
由于數(shu)字經(jing)濟是用數(shu)字技(ji)術(shu)(shu)賦能的(de)(de)經(jing)濟活動(dong)，因此數(shu)字技(ji)術(shu)(shu)是開展數(shu)字經(jing)濟活動(dong)的(de)(de)必(bi)要前提，和基礎性保(bao)障，當前在談到數(shu)字技(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)時(shi)候，往往會想(xiang)到大數(shu)據、人工智能、云計算、物聯網、區塊鏈等眾所周(zhou)知的(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)，但是如果只是這樣理解數(shu)字技(ji)術(shu)(shu)就過(guo)于淺顯了，因為一個
零售(shou)企業(ye)經營創新(xin)是提升(sheng)競爭力(li)、滿足消(xiao)費者需求的關鍵，以下是關于(yu)零售(shou)企業(ye)經營創新(xin)的具體做(zuo)法(fa)以供參考。 一、數字化(hua)轉型。電子(zi)商務平臺建設(she)：建立電子(zi)商務平臺，實(shi)現線上線下融(rong)合，提供便(bian)捷的購(gou)物體驗。移動支付與數據(ju)分析：引入移動支付提升(sheng)交易效率
蒙華
邢云鵬
夏曉鳴
趙凡霆
宗錦(宋海林)
沈立榮
朱朝勛
王春陽
張子斌
崔慶法
白濤
谷奇峰
許燕
鄭科
孫海濤