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【資歷背景】
國家注冊企業培訓師
曹雪芹老師從事培訓工作近八年，曾主管過多家公司內部培訓工作，對企業培訓師內訓及管理有著豐富的從業經驗并有著自己獨到的見解。其培訓課程結構清晰、方法有效、注重實戰演練，切實有效地解決了企業的實際問題，因此贏得了企業客戶及機構的良好口碑及贊譽。
市場變化和不確(que)定(ding)因素常態化使門店經(jing)營難把控(kong)，門店經(jing)營者(zhe)需找到自身定(ding)力和生存(cun)方向。門店間最大差(cha)距是對未來(lai)認知的差(cha)距，三種認知決(jue)定(ding)門店生死。 一、固守成規。用(yong)過去經(jing)驗(yan)和路(lu)徑應對未來(lai)，利用(yong)已有資源做事往往失敗。照搬(ban)成功模式是殘酷 &ldqu
現(xian)在開(kai)實(shi)體(ti)(ti)店(dian)和網店(dian)都不賺錢(qian)，未來實(shi)體(ti)(ti)店(dian)一(yi)定不會(hui)(hui)消失。但傳統奸商(shang)玩不下(xia)去(qu)，因(yin)為(wei)顧(gu)客(ke)(ke)會(hui)(hui)搜(sou)同款比價，不能隨意(yi)宰(zai)客(ke)(ke)。未來實(shi)體(ti)(ti)店(dian)要線上(shang)(shang)線下(xia)一(yi)起做(zuo)，線下(xia)有店(dian)，線上(shang)(shang)有抖音商(shang)城。顧(gu)客(ke)(ke)相互(hu)引流，實(shi)體(ti)(ti)店(dian)不用租旺鋪，租金貴可(ke)放其他位置打(da)價格戰。只做(zuo)網店(dian)也不賺錢(qian)，
做(zuo)生意(yi)輸(shu)贏(ying)難定，老板需把握兩點。 一、是(shi)要有(you)全營思維(wei)，真心為(wei)客戶(hu)、團隊(dui)及他人好(hao)，就是(shi)利己。 二、是(shi)要有(you)未戰先(xian)勝的策(ce)略。如一家店，開業前用半(ban)年多時間籌(chou)劃，梳理品牌文化、產品文化和環境文化，并進行沙盤演練。起名很關鍵，如 &ldqu
很多老板存(cun)在誤區，認為(wei)融(rong)資是按照實際出(chu)資做(zuo)估值，這會吃(chi)虧。比如沙縣(xian)小(xiao)吃(chi)投資 50 萬(wan)一年能賺(zhuan) 100 萬(wan)，而(er)當地(di)高端餐飲會所投資 1000 萬(wan)卻不賺(zhuan)錢甚至(zhi)虧損，顯然沙縣(xian)小(xiao)吃(chi)更有價值。所以一個項目(mu)的估值和實際投資、營業額無關(guan)，只和利潤有關(guan)。
一(yi)、客(ke)戶進(jin)(jin)店(dian)原因(yin)(yin)。門店(dian)經營(ying)離不(bu)開客(ke)戶進(jin)(jin)店(dian)消費(fei)，現在(zai)客(ke)戶不(bu)進(jin)(jin)店(dian)的(de)原因(yin)(yin)之一(yi)是沒有(you)給客(ke)戶進(jin)(jin)店(dian)的(de)理(li)由。除必須現場辦理(li)的(de)情況外，標準業務流程可(ke)在(zai)線解(jie)決，移(yi)動互聯網銷售勢不(bu)可(ke)擋。若門店(dian)沒有(you)可(ke)信賴或需(xu)要的(de)服務，閉店(dian)是遲(chi)早的(de)事。 二、借鑒廟(miao)堂模式。跳
指出(chu)經(jing)濟(ji)下行(xing)時(shi)一(yi)(yi)些看似(si)(si)光鮮事物背后的真相。 一(yi)(yi)、現象：經(jing)濟(ji)下行(xing)時(shi)，高端按摩椅、豪(hao)車、新能源車、豪(hao)宅等價格松動，看似(si)(si)高大上，實(shi)際很多人在硬(ying)撐。 二(er)、案例。 一(yi)(yi)、二(er)手車行(xing)。大哥們展(zhan)廳車多看似(si)(si)生意紅火(huo)，但(dan)成本高，近(jin)一(yi)(yi)年常找作者借
一(yi)、財(cai)富留存(cun)：鯨魚壽命可達五(wu)十到一(yi)百(bai)年，“一(yi)鯨落萬物生” 代(dai)表鯨魚生命結束(shu)是(shi)萬物誕生的(de)開(kai)始(shi)，商業變遷也是(shi)優勝(sheng)劣(lie)汰，關掉的(de)門(men)店為其他門(men)店留出(chu)生存(cun)空間，這是(shi)零售進化的(de)規律。手機店大面積關店空出(chu)市場，對存(cun)活門(men)店來
實體店沒(mei)有客(ke)流生意難做怎么(me)辦？一(yi)招引爆實體客(ke)流，不再缺客(ke)戶。記住(zhu)九字口訣：找魚塘(tang)、做誘(you)餌、設鉤(gou)子。 一(yi)、找魚塘(tang)。找到目標(biao)用戶究竟在哪，總結了五大引流方(fang)法。分(fen)別是門(men)店的店招、老顧客(ke)的裂變、思域（私域）里邊的好友朋友圈社群(qun)、美團和(he)抖音團購
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